3. JU S.A – ESCRITÓRIO DE
PROJETOS
JU S.A é uma consultoria com foco em soluções para o
mercado competitivo.
Nossa história começa em 2014 dentro do curso de
Gerenciamento de Projetos da FGV.
Formada por especialistas de diversas áreas formamos uma
equipe multidisciplinar capaz de abranger as mais diversas
áreas de projetos.
5. IDENTIFICAÇÃO DOS PROJETOS
DE LISARB
Vitrine Para O Mundo
LisarbEco
Meu Primeiro Emprego
Lisarb Indust
Pequena Empresa Grande
Negócio
Vitrine Para O Mundo
LisarbEco
Meu Primeiro Emprego
Lisarb Indust
Pequena Empresa Grande
Negócio
Educação Para Todos
Lisarbedoria
Educa Já
Orgulho Cidadão
Lisab Cult
LisarbECO
Salve Lisarb
Educa Já
ECOnomia
Lisab Verde
Corrupção ZERO
Lisarb Democratica
Cadeia Já
Lisarb Alerta
Justiça Já
Segurança Amiga
Lisarb Urgente
Justiça Para Todos
Saúde É O Que Interessa
Cidadão Bem
Geração Saúde
Lisarb Fitness
Pequenos Lisarbanos
6. CATEGORIZAÇÃO
De acordo com o Plano Estratégico da LISARB foram
identificadas as seguintes categorias:
Economia
Social
Educação
Sustentabilidade
Politica
Segurança
Saúde
7. CATEGORIZAÇÃO
Economia
Vitrine Para O
Mundo
LisarbEco
Meu Primeiro
Emprego
Lisarb Indust
Pequena Empresa
Grande Negócio
Social
Futuro Garantido
Promovendo A Paz
Justiça Ágil
Lisarb Livre
Lisarb Vida
9. CATEGORIZAÇÃO
Politica
Corrupção
ZERO
Lisarb
Democratica
Cadeia Já
Segurança
Lisarb Alerta
Justiça Já
Segurança
Amiga
Lisarb
Urgente
Justiça Para
Todos
Saúde
Saúde É O
Que
Interessa
Cidadão Bem
Geração
Saúde
Lisarb
Fitness
Pequenos
Lisarbeanos
10. CRITÉRIOS
Critérios e pesos definidos para a avaliação dos
projetos de LISARB
Os seguintes critérios foram selecionados visando
determinar a prioridade de cada projeto de acorde com os
objetivos que temos em relação ao plano estratégico de
LISARB.
11. CRITÉRIOS
Critérios Peso Notas
0 5 10
População
Abrangente
3 menos que 5% Entre 5% e 90% Acima de 90%
Ganho Social 2 Perda de IDH entre 0 e 1,9% Acima de 2%
Viabilidade
Econômica
2 VPL < 0 0< VPL < 1,5 TIR VPL > 1,5 TIR
Viabilidade Política 1 10% para aprovação 10% < Aprovação < 50% > 50 % Aprovação
Viabilidade Legal 1 Inconstitucional Constitucional embasado
em 1 lei
Constitucional
embasado em mais de
1 lei.
Prazo de Execução 1 > 4 anos entre 2 e 4 anos < 2 anos
17. BALANCEAMENTO
9 - combate a
corrupção
8 - politica externa
7 - Cultura
6 - qualidade de vida
5 - proteção social
4 - economia
sustentável
3 - Educação para
sociedade
2 - princípios e valores
1 - lisarb mais justo
18. NÍVEL DE MATURIDADE
De acordo com a pesquisa de maturidade feita com os
stakeholders de LISARB podemos constatar que se encontra
no nível 2 de maturidade.
Nível 2 em maturidade significa ter um processo comum.
LISARB possui um conhecimento básico sobre os processos
de gerenciamento de projetos.
19. BENEFÍCIOS
Com uma melhor organização e padronização no
gerenciamento de projetos, LISARB terá uma visão melhor
dos projetos que se encaixam com sua visão estratégica.
Melhor controle sob o custo, qualidade, risco, prazo e
mudanças no escopo.
Com o PMO é possível identificar as vulnerabilidades e
apresentar estratégias para contorná-las.
Maior disponibilidade de Informações.
20. NÍVEL HIERÁRQUICO
Baseado no questionário sobre o nível de maturidade, foi
selecionado o nível hierárquico 3 para ser implementado em
LISARB.
No nível 3 poderemos focar nos projetos que estão de
acordo com a visão estratégica da empresa, para então em
um segundo momento focarmos na padronização dos
processos e dos projetos.
21. FUNÇÃO ADOTADA:
MÉTODOS E PROCEDIMENTOS
Implantação de melhores práticas em gerenciamento de
projetos.
Desenvolvimento, implantação e manutenção da
metodologia de gerência de projetos, e a avaliação do uso
desta metodologia implantada.
Implantação de controle de mudanças e plano de
comunicação.
22. MODELO ADOTADO:
TORRE DE CONTROLE
Traz o gerenciamento de projeto com um processo de
negócio.
Estabelece padrões para a gerência de projetos, dando
suporte de como seguir estes padrões.
Implementação de melhoria contínua.
Desempenhar papel de auditoria.
23. MÉTRICAS DE SUCESSO
▪ Cumprimento do Orçamento
▪ Cumprimento de Prazo
▪ Indice de mudança de escopo
▪ Conformidade de qualidade nas entregas
24. ETAPAS DE IMPLEMENTAÇÃO
Analisar a
vulnerab i l i da
de do
sponsor
Identificar
Expectativas
Alinhar:
Escopo
Orçamento
Stakeholders
Apresentar
Proposta
Identificar Nível de
Maturidade
Definir Nível
Hierárquico
Definir Função
Definir Modelo
Estabelecer
Métricas
Piloto Implementação
PMO