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MULTIBEM
                           Analise de Risco

  Alexandra Kiala   Emanuel Brito   Avelino Paca   Leonardo Estrela   Mandela Barros   Irene Machado




2012.10.20
Multibem
                                Gerenciamento de Risco - Luanda - T3


   •• ELMARIA SA             •• Projecto Multibem
   A ELMARIA SA é uma        Tendo em conta os últimos
                             desenvolvimentos a sul de
   empresa de construção     Luanda, prevendo-se o au-
   civil e gestao imobili-   mento da procura de bens e
   aria.                     serviços e convista a aumen-
                             tar a rentabilidade dos seus
                             activos, em linha com as últi-
                             mas decisões estratégicas do
                             Conselho de Administração.
                             A Elmaria SA, vai construir
                             um edifício comercial num
                             terreno de 600m2 que pos-
                             sui naquela zona.
Multibem
                                       Gerenciamento de Risco - Luanda - T3

   •• Objectivo do Trabalho
      Definir as possibilidades de ocorrência de eventos indese-
      jáveis durante o projeto Multibem, proceder a sua analise
      e implementar os respectivos mecanismos de controlo e
      monitoração.
Multibem
           Gerenciamento de Risco - Luanda - T3
Multibem
           Gerenciamento de Risco - Luanda - T3
Multibem
           Gerenciamento de Risco - Luanda - T3
Multibem
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Multibem
           Gerenciamento de Risco - Luanda - T3
Multibem
           Gerenciamento de Risco - Luanda - T3
Multibem
           Gerenciamento de Risco - Luanda - T3
Multibem
           Gerenciamento de Risco - Luanda - T3
Multibem
                                             Gerenciamento de Risco - Luanda - T3

   •• Plano de Gerenciamento de Risco
     Este plano visa descrever o processo de identificação,
     análise e controlo dos riscos do projeto.


     Baseando-se nos documentos de referencia, atribuindo-se responsabil-
     idades a elementos do projecto para a observancia dos procedimentos
     de gestão de riscos.
     Para aqueles riscos classificados como ameaças, ou como oportuni-
     dades, poderão ser definidos responsáveis pelo Gerente do Projecto
     que realizarão analises qualitativas e quantitativas, montando a árvore
     de decisão que permitira verificar o real impacto do risco sobre o em-
     preendimento.
     O Responsável pelo Planejamento deverá verificar a inserção ou reti-
     rada de riscos da listagem e revisar a análise de risco mensalmente.

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Multibem

  • 1. MULTIBEM Analise de Risco Alexandra Kiala Emanuel Brito Avelino Paca Leonardo Estrela Mandela Barros Irene Machado 2012.10.20
  • 2. Multibem Gerenciamento de Risco - Luanda - T3 •• ELMARIA SA •• Projecto Multibem A ELMARIA SA é uma Tendo em conta os últimos desenvolvimentos a sul de empresa de construção Luanda, prevendo-se o au- civil e gestao imobili- mento da procura de bens e aria. serviços e convista a aumen- tar a rentabilidade dos seus activos, em linha com as últi- mas decisões estratégicas do Conselho de Administração. A Elmaria SA, vai construir um edifício comercial num terreno de 600m2 que pos- sui naquela zona.
  • 3. Multibem Gerenciamento de Risco - Luanda - T3 •• Objectivo do Trabalho Definir as possibilidades de ocorrência de eventos indese- jáveis durante o projeto Multibem, proceder a sua analise e implementar os respectivos mecanismos de controlo e monitoração.
  • 4. Multibem Gerenciamento de Risco - Luanda - T3
  • 5. Multibem Gerenciamento de Risco - Luanda - T3
  • 6. Multibem Gerenciamento de Risco - Luanda - T3
  • 7. Multibem Gerenciamento de Risco - Luanda - T3
  • 8. Multibem Gerenciamento de Risco - Luanda - T3
  • 9. Multibem Gerenciamento de Risco - Luanda - T3
  • 10. Multibem Gerenciamento de Risco - Luanda - T3
  • 11. Multibem Gerenciamento de Risco - Luanda - T3
  • 12. Multibem Gerenciamento de Risco - Luanda - T3 •• Plano de Gerenciamento de Risco Este plano visa descrever o processo de identificação, análise e controlo dos riscos do projeto. Baseando-se nos documentos de referencia, atribuindo-se responsabil- idades a elementos do projecto para a observancia dos procedimentos de gestão de riscos. Para aqueles riscos classificados como ameaças, ou como oportuni- dades, poderão ser definidos responsáveis pelo Gerente do Projecto que realizarão analises qualitativas e quantitativas, montando a árvore de decisão que permitira verificar o real impacto do risco sobre o em- preendimento. O Responsável pelo Planejamento deverá verificar a inserção ou reti- rada de riscos da listagem e revisar a análise de risco mensalmente.