Titulo: MEET&FEED Alunos:Leandro Mohallem Rizzi,Marcio Luiz Pelarin, Cidade: Disciplina: Aquisições Turma: Data:22-09-2014 Hora:23:31 Comentarios: Publico até ápos a correção

1. PROJETO SAOPAULO-GEEP14-AQUISICOES-MEET&FEED TAP - Termo de Abertura do Projeto
Nome
SAOPAULO-GEEP14-AQUISICOES-MEET&FEED
Descrição
O objetivo do projeto é desenvolver unidades móveis para comercializar alimentos e acessórios para animais que vivem
ou frequentam parques públicos na cidade de São Paulo. Tais unidades contribuirão para propaganda e marketing do
cliente. A princípio será desenvolvida uma unidade piloto, na sequencia, outras 9 unidades serão produzidas. Assim,
nossa empresa Meet & Feed, foi chamada a apresentar uma proposta para a empresa Pet Center
Animal. As unidades além de comercializarem alimentos para animais irão oferecer: produtos de higiene e limpeza para
pet, acesso à internet (Hot Spot), mídia através de TV de led e propaganda através de plotters e/ou banners com
anúncios ou logomarcas de patrocinadores.
Justificativa
De acordo com o departamento de marketing da Pet Center Animal a Meet&Feed apresentou-se
como uma alternativa diferenciada de aproximação de sua marca ao público consumidor. Além de poder fidelizar seus
clientes através de oferta de produtos em local diferente das lojas físicas.
Objetivo S.M.A.R.T.
Elaborar 1 carrinho de comercialização de alimentos e acessórios em 6 meses.
Requisitos
- Obedecer especificações previstas na Lei Orgânica do Município de São Paulo e cooperativa que opera no parque do
Ibirapuera
- Possuir 1 painel de led (TV) capaz de demonstrar vídeos, dicas e propagandas
- Ter energia para 8 horas diárias de operação
- Ser entregue até 30/06/2015
Designação
Para o presente projeto foi designado Marcio Luiz Pelarin como gerente do projeto. Tendo como responsabilidade a
gestão de todo projeto e planejamento do mesmo. Bem como garantir a integração da equipe. Utilizar-se da reserva
gerencial quando necessário.
Milestones
- TAP
- Plano de gerenciamento do projeto
- Reunião de Kick off
- Aprovação de Modelos 3 D
- Aquisições
- Entregas
- Customizações
- Entrega final e aceite
- Reunião final
Orçamento
Para o presente projeto foi aprovado o orçamento no valor de R$ 311.300,00, sendo que R$ 20.000,00 trata-se de
reserva gerencial.
Riscos
- Não obtenção de licença na prefeitura de São Paulo para utilização do carrinho causando cancelamento total ou
parcial do contrato (demais unidades).
- Atraso de entrega de equipamentos (internet, elétrico ou TV) por transporte de terceiros causando atraso na
montagem
- Atraso na entrega no projeto em mais de 30 dias gerando multa contratual por atraso

2. - Aumento do valor unitário da Matéria prima (Aço) devido a Oscilação dos Preços ficando entre R$ 7,80 /kg e R$
9,00/kg gerando aumento em 10% dos custos
- Contrato suporte / manutenção dos 10 carrinhos ocasionando aumento de receita recorrente anual (pós-projeto)
- Expansão da quantidade de carrinhos para estados RJ, PR e MG onde o cliente possui unidades gerando contrato de
aquisição de mais 15 carrinhos
Data, Assinatura do Sponsor
30/11/-0001 - Aprovado
OTMMA3 Marcio Luiz Pelarin - 22/09/2014 21:33:33

3. PROJETO SAOPAULO-GEEP14-AQUISICOES-MEET&FEED ISH - Registro de Stakeholder - Online
Stakeholder Posição Papel no
Projeto
Email Telefone Celular
Douglas Dagort Membro da Equipe de
Projeto
ddagort@yahoo.com.br
Leandro Rizzi Membro da Equipe de
Projeto
leorizzi@hotmail.com
Luciene S. Santos Membro da Equipe de
Projeto
haicai@gmail.com
Luciene S. Santos Sponsor do Projeto lussara@yahoo.com
Luiz Pedro Bortolleto Membro da Equipe de
Projeto
luizpedro@nobreengenharia.com.br
Marcio Luiz Pelarin Gerente do Projeto marcio.pelarin@gmail.com
Renan Gallinari Membro da Equipe de
Projeto
renan.gallinari@gmail.com

4. PROJETO SAOPAULO-GEEP14-AQUISICOES-MEET&FEED ISH - Registro de Stakeholder - Offline
Stakeholder Posição Papel no
Projeto
Email Telefone Celular
Luis Carlos Teles Diretor de Marketing 4
Pedro Paulo Pereira Presidente 4
Plinio Carvalhal Diretor Financeiro 4
Sonia Pereira Diretora Comercial 4
Cleuza Valente Gerente de Vendas 4
Homero Von der Laan Gerente de Marketing 4
Flavia Lima Secretaria 4

5. PROJETO SAOPAULO-GEEP14-AQUISICOES-MEET&FEED WBS
C.C. Fase / Pacote de Trabalho Análise M/B
1 Gerenciamento do Projeto
1.1 Gerenciamento do Escopo
1.1.1 Plano de gerenciamento do Escopo Make
1.1.2 Coletar Requisitos Make
1.1.3 Definir Escopo Make
1.1.4 Criar WBS Make
1.2 Gerenciamento do Tempo
1.2.1 Plano de gerenciamento do tempo Make
1.2.2 Cronograma Make
1.3 Gerenciamento do Custo
1.3.1 Plano de gerenciamento do Custo Make
1.3.2 Orçamento Make
1.4 Gerenciamento da Qualidade
1.4.1 Plano de gerenciamento da Qualidade Make
1.4.2 Realizar garantia da Qualidade Make
1.5 Gerenciamento das Aquisições
1.5.1 Plano de gerenciamento das Aquisições Make
1.5.2 Mapa das aquisições Make
2 Design 3D
2.1 Criar Modelo 1 Make
2.2 Criar Modelo 2 Make
2.3 Criar Modelo 3 Make
3 Aquisições
3.1 Materiais
3.1.1 Pesquisar fornecedor Buy
3.1.2 Pesquisar preço Buy
3.1.3 Contratar Buy
3.2 Publicidade
3.2.1 Análise de portifólio Buy
3.2.2 Seleção de empresas Buy
3.3 Vidros
3.3.1 Pesquisar fornecedor Buy
3.3.2 Pesquisar preços Buy
3.3.3 Contratar Buy
3.4 Pintura
3.4.1 Pesquisar Fornecedor Buy
3.4.2 Pesquisar Preço Buy
3.4.3 Contratrar Buy
4 Montagem
4.1 Serralheria
4.1.1 Cortar Madeira Make
4.1.2 Lixar Madeira Make
4.1.3 Furar Madeira Make
4.1.4 Encaixar Peças Make
4.2 Vidros
4.2.1 Medir Vidro Buy
4.2.2 Cortar Vidro Buy
4.2.3 Furar Vidro Buy
4.2.4 Encaixar Vidro Buy

6. 4.3 Pintura
4.3.1 Aplicar Esmalte Buy
4.3.2 Aplicar primeira demão Buy
4.3.3 Aplicar segunda demão Buy
4.3.4 Verificar qualidade Buy
4.4 Tecnologia
4.4.1 Instalar Suporte TV Make
4.4.2 Instalar banco de baterias Make
4.4.3 Passar fiação Make
4.4.4 Testar energia Make
5 Customização
5.1 Publicidade
5.1.1 Criar Banner Make
5.1.2 Aprovar Banner Make
5.1.3 Imprimir Banner Make
6 Entrega
6.1 Unidade Modelo
6.1.1 Testar Make
6.1.2 Embalar Make
6.1.3 Transportar Make
6.2 Treinamento
6.2.1 Criar Manual Make
6.2.2 eLearning Make
7 Encerramento
7.1 Documentação
7.1.1 Desenvolver Lições Aprendidas Make
7.1.2 Atualizar documentação Interna Make
7.2 Aceite
7.2.1 Realizar aceitação Make
7.2.2 Obter assinatura da entrega Make
OTMMA3 Marcio Luiz Pelarin - 22/09/2014 21:33:33

7. PROJETO SAOPAULO-GEEP14-AQUISICOES-MEET&FEED RR - Registro de Risco
Categoria na RBS Risco Identificado Tipo Data de
Registro
Qualitativo Probabilidade P Qualitativo de Impacto I Semáforo
34
0
W>Riscos técnicos>Performance Pintura em inconformidade com especificações
técnicas
Ameaça 21/9/2014 Improvável 0.3 Média 0.2 0.06
34
1
W>Externos previsíveis>Taxas de
câmbio
A tinta é importada e seu custo atrelado a taxas
cambiais
Ameaça 21/9/2014 Média 0.5 Pequena 0.1 0.05
34
2
W>Internos não técnicos>Prazos Atraso na entrega do carrinho pintado Ameaça 21/9/2014 Provável 0.7 Grande 0.4 0.28
34
3
W>Riscos legais>Reclamações
de terceiros
A empresa de vidros está sofrendo forte pressão do
sindicato e uma paralisação iminente não está
descartada
Ameaça 22/9/2014 Média 0.5 Média 0.2 0.10
34
4
W>Riscos técnicos>Performance em inconformidade com especificações técnicas Ameaça 22/9/2014 Improvável 0.3 Média 0.2 0.06

8. PROJETO SAOPAULO-GEEP14-AQUISICOES-MEET&FEED RR - Registro de Risco
V.M.E. antes da resposta [R$] Resposta V.M.E. depois da resposta [R$] Sinal de alerta Proprietário Ação a tomar
34
0
6.000,00 Mitigar 0,00 bolhas na pintura Douglas Dagort Verificação da Pintura após o período de 1 semana
para secagem.
34
1
1.200,00 Aceitar 0,00 Cotação do Dolar superior a 2,40 Douglas Dagort variação semanal do dolar ficar acima de 2,40
deverá ser elaborado um plano de reajustes
indexados para o serviço de aquisição
34
2
6.000,00 Aceitar 500,00 Relatório de andamento do
trabalho e relatório das
diligências, bem como BMM´s
Douglas Dagort estipulação de multas, Redução de escopo,
execução do plano de contingência.
34
3
2.000,00 Aceitar 0,00 Publicações de Sindicato e
comunicados internos.
Douglas Dagort Plano de contingência, adequação do cronograma e
estipulação de multa por atraso.
34
4
3.000,00 Aceitar 0,00 Vistoria e diligência Douglas Dagort Substituição e alteração no projeto .

9. PROJETO SAOPAULO-GEEP14-AQUISICOES-MEET&FEED MA - Mapa de Aquisições
Concorrência Item(s) a ser contratado Ref.WBS Fornecedores Orçamento Prazo Critérios MAKE OR BUY ultilizados Tipo de contrato
415 Montagem > Vidros > Medir
VidroMontagem > Vidros >
Cortar VidroMontagem > Vidros
> Furar VidroMontagem >
Vidros > Encaixar Vidro
4.2.14.2.24.2.
34.2.4
Casa Sulina Vidros
Reflexos Vidros
Palacio dos Cristais
310,00 22/10/2014 Necessidade de fornecimento especializado
Compartilhamentos de riscos
Restrições de custo
Preço Fixo
417 Montagem > Pintura > Aplicar
EsmalteMontagem > Pintura >
Aplicar primeira
demãoMontagem > Pintura >
Aplicar segunda
demãoMontagem > Pintura >
Verificar qualidade
4.3.14.3.24.3.
34.3.4
SID Special Paint
Especialista Tintas
550,00 22/10/2014 Capacidade (quantidade e qualidade) da equipe
Necessidade de fornecimento especializado
Restrições de custo
Compartilhamentos de riscos
Preço Fixo
418 Aquisições > Publicidade >
Análise de portifólio
3.2.1 OWL Publicidde
Vega I.T.
publicidade popular
350,00 15/10/2014 Restrições de prazo
Restrições de subcontratação
O core business da empresa
Preço Fixo

10. PROJETO SAOPAULO-GEEP14-AQUISICOES-MEET&FEED MA - Mapa de Aquisições
RFP - 415
4.2.14.2.24.2.34.2.4Montagem > Vidros > Medir VidroMontagem > Vidros > Cortar VidroMontagem > Vidros > Furar VidroMontagem > Vidros > Encaixar NOTAS:
REV. DATA DESCRIÇÃO EXEC. VERIF. APR.

11. PROJETO SAOPAULO-GEEP14-AQUISICOES-MEET&FEED DT - Declaração de Trabalho
Especificação Quantidade Unidade
Puxador em acrilico transparente 8 Peça
Batente em aluminio escovado 16 Peça
Vidros verdes 4 Peça
Vidro 10 mm de espessura 4 Peça
Vidro Temperado 4 Peça
Prazos
15 dias
Qualidade Requirida
Vidro dupla face super transparente e antireflex (8 mm).
Suporte Técnico
Suporte quanto a delaminação com troca imediata. Atendimento durante 1 ano.
Treinamento Desejado
Nivel Serviço
Troca imediata após informação de problemas
Garantia
6 meses.
Local Entrega
Nossa empresa

12. PROJETO SAOPAULO-GEEP14-AQUISICOES-MEET&FEED DT - WBS do Contrato
C.C. Fase / Pacote de Trabalho Unidade Quantidade
Planejada
Orçamento
11 Corte 450,00
11.1 Tracejar Vidro Peça 4 150,00
11.2 Cortar Vidro Peça 4 300,00
207 Furação 35,00
207.1 Identificar furos Peça 52 10,00
207.2 Furar Vidros Peça 52 25,00
208 Encaixe 450,00
208.1 Separar vidro Peça 4 50,00
208.2 Encaixar vidro Peça 4 400,00
209 Medição 100,00
209.1 Fixar vidro na prancha Peça 4 50,00
209.2 Medir Vidro Peça 4 50,00

13. PROJETO SAOPAULO-GEEP14-AQUISICOES-MEET&FEED Equalização
Casa Sulina Vidros Reflexos Vidros Palacio dos Cristais
Especificação Técnica Quant. Unid. Valor
Unit
Valor
Total
Quant. Unid. Valor
Unit
Valor
Total
Quant. Unid. Valor
Unit
Valor
Total
Puxador em acrilico transparente 8 Peça 33,90 271,20 8 Peça 29,50 236,00 8 Peça 32,50 260,00
Batente em aluminio escovado 16 Peça 20,90 334,40 16 Peça 15,90 254,40 16 Peça 21,50 344,00
Vidros verdes 4 Peça 490,00 1.960,00 4 Peça 399,00 1.596,00 4 Peça 452,00 1.808,00
Vidro 10 mm de espessura 4 Peça 390,00 1.560,00 4 Peça 399,00 1.596,00 4 Peça 452,00 1.808,00
Vidro Temperado 4 Peça 390,00 1.560,00 4 Peça 399,00 1.596,00 4 Peça 452,00 1.808,00

14. PROJETO SAOPAULO-GEEP14-AQUISICOES-MEET&FEED SP - Sistema de Pontuação
Id Critério Classificatório Comercial Peso Casa Sulina Vidros Reflexos Vidros Palacio dos Cristais
Nota Média Nota Média Nota Média
420 CNPJ e Inscrição Municipal Ativos 1 10 10 10 10 10 10
426 Redução de prazo 4 11.67 46.67 5 20 16.67 66.67
425 Preço e/ou condições de pagamento 5 5 25 10 50 20 100
424 Referência comercial / financeira 2 10 20 5 10 5 10
423 Comprovar entrega de material de EPI 1 5 5 7.5 7.5 15 15
422 Não estar negativada no SPC/Serasa 3 20 60 20 60 20 60
421 Certidão negativa de débito no INSS 3 0 0 20 60 20 60
Id Critério Classificatório Técnico Peso Casa Sulina Vidros Reflexos Vidros Palacio dos Cristais
Nota Média Nota Média Nota Média
429 Alinhamento com DT 5 10 50 10 50 10 50
430 Estrutura comprovada para reposição de peças 4 20 80 5 20 20 80
431 Estrutura comprovada para suporte técnico 3 10 30 5 15 20 60

15. PROJETO SAOPAULO-GEEP14-AQUISICOES-MEET&FEED BM - Boletim de Medição
Item Descrição Unidade Orçamento da Fase Peso[%] Quant
Planejada
Quant
Realizada
Critério[%] Avanço Físico Planejado Avanço Físico Realizado [%]
11 Corte - 450,00 43.48 - - - - - -
11.1 Tracejar Vidro Peça - - 4 4 33.33 150,00 150,00 100
11.2 Cortar Vidro Peça - - 4 4 66.67 300,00 300,00 100
207 Furação - 35,00 3.38 - - - - - -
207.1 Identificar furos Peça - - 52 30 28.57 10,00 5,77 57.69
207.2 Furar Vidros Peça - - 52 10 71.43 25,00 4,81 19.23
208 Encaixe - 450,00 43.48 - - - - - -
208.1 Separar vidro Peça - - 4 2 11.11 50,00 25,00 50
208.2 Encaixar vidro Peça - - 4 1 88.89 400,00 100,00 25
209 Medição - 100,00 9.66 - - - - - -
209.1 Fixar vidro na prancha Peça - - 4 4 50 50,00 50,00 100
209.2 Medir Vidro Peça - - 4 4 50 50,00 50,00 100
TOTAL - - - 1.035,00 1.035,00 685,58 68.99

16. PROJETO SAOPAULO-GEEP14-AQUISICOES-MEET&FEED MA - Mapa de Aquisições
RFP - 417
4.3.14.3.24.3.34.3.4Montagem > Pintura > Aplicar EsmalteMontagem > Pintura > Aplicar primeira demãoMontagem > Pintura > Aplicar segunda demãoMontagem > NOTAS:
REV. DATA DESCRIÇÃO EXEC. VERIF. APR.

17. PROJETO SAOPAULO-GEEP14-AQUISICOES-MEET&FEED DT - Declaração de Trabalho
Especificação Quantidade Unidade
Metodo RGB - B:76 1 Litro
Metodo RGB - G:177 1 Litro
Metodo RGB - R:34 1 Litro
Utilização de Base de Poliuretano 1 Litro
Aplicação do Primer 1 Litro
Prazos
Total de dias para a pintura de 3 a 5 dias após finalização de montagem, cronograma será enviado previamente para
preparação.
Qualidade Requirida
A qualidade final será avaliada pelo nosso cliente e durante o processo por nosso Encarregado Geral (Luis Pedro) irá
inspecionar a realização do processo a fim de prever erros.
Suporte Técnico
Especificações técnicas
Padrão de cor sugerido segundo método RGB:
- R: 34
- G: 177
- B: 76
Base poliuretano
Aplicação de Primer
Que possa ser sujeita à limpeza mecânica
Treinamento Desejado
Nivel Serviço
Pequeno, apenas limpeza com água e sabão, ou pano umido.
Garantia
Garantia de 5 anos, com relação á fortes intempéries, como sol e chuva.
Local Entrega
Entrega no Almoxarifado de nossa empresa, na cidade de São Paulo

18. PROJETO SAOPAULO-GEEP14-AQUISICOES-MEET&FEED Equalização
SID Special Paint Especialista Tintas
Especificação Técnica Quant. Unid. Valor
Unit
Valor
Total
Quant. Unid. Valor
Unit
Valor
Total
Metodo RGB - B:76 0,00 0,00 0,00 0,00
Metodo RGB - G:177 0,00 0,00 0,00 0,00
Metodo RGB - R:34 0,00 0,00 0,00 0,00
Utilização de Base de Poliuretano 0,00 0,00 0,00 0,00
Aplicação do Primer 0,00 0,00 0,00 0,00

19. PROJETO SAOPAULO-GEEP14-AQUISICOES-MEET&FEED SP - Sistema de Pontuação
Id Critério Classificatório Comercial Peso SID Special Paint Especialista Tintas
Nota Média Nota Média
461 Tempo de resposta a um atendimento 5 0 0 0 0
Id Critério Classificatório Técnico Peso SID Special Paint Especialista Tintas
Nota Média Nota Média
462 Estrutura comprovada para suporte técnico 5 0 0 0 0
463 Alinhamento com DT 5 0 0 0 0

20. PROJETO SAOPAULO-GEEP14-AQUISICOES-MEET&FEED MA - Mapa de Aquisições
RFP - 418
3.2.1Aquisições > Publicidade > Análise de portifólio
NOTAS:
REV. DATA DESCRIÇÃO EXEC. VERIF. APR.

21. PROJETO SAOPAULO-GEEP14-AQUISICOES-MEET&FEED Fluxograma de Iniciação