Titulo: LtwoS consulting - PMO em Lisarb
Alunos:Alex de Souza,Luiz Alberto Lenzi,Rodrigo Schlischting de Liz,
Cidade: Lages
Disciplina: PMO
Turma: GP02
Data:19-11-2015
Hora:22:41
Comentarios:
Publico até ápos a correção
3. Nível de maturidade
Inicialmente foi desenvolvido a pesquisa de
maturidade em gerenciamento de projetos para
identificar em qual nível de maturidade a
empresa Lisarb encontrava-se.
A pesquisa corresponde ao questionário de 40
questões, cada questão possui 5 alternativas,
onde o resultado final corresponde a somatória
dos pontos obtidos em cada questão, variando de
0 a 5 pontos.
4. Apresentação
A empresa LtwoS atua como fornecedora de
projetos residenciais.
Fundada em 2008, atuou em mais de 100
projetos, e ocupa o primeiro lugar entre as
empresas mais promissoras do sul do país.
5. Nível de maturidade
Classificação nível de
maturidade aproximado
Acima de 160 pontos Nível 5
Entre 121 e 160 pontos Nível 4
Entre 81 e 120 pontos Nível 3
Entre 41 e 80 pontos Nível 2
Entre 10 e 41 pontos Nível 1
Lisarb
6. Benefícios
Identificando o nível de maturidade podemos
destacar alguns benéficos para a Lisarb
implantar um PMO:
• Otimização de processos
• Recursos compartilhados
• Maior controle sobre o portfólio
• Melhor performance no portfolio
7. implementação
PMO Lisarb
Avaliação de
viabilidade
Identificar um
sponsor
Identificar função
e pessoas
Preparar plano de
comunicação
Preparar
orçamento
Obter fundos e
pessoas
Político
Avaliação de
maturidade em GP
Desenvolver
modelo PO
Validar modelo
PO
Conduzir um
piloto
Partida
Técnico
9. Modelo
PMO Lisarb
Identificação Categorização Avaliação Seleção Priorização Balanceamento
O processo de seleção de projetos
será desenvolvido conforme os
objetivos estratégicos da Lisarb.
11. Categorias
Qualidade de vida Ética Sustentabilidade inovação
P01 - Projeto Vida P05 - Projeto seja honesto P10 - Projeto Sustentar P13 - Projeto diversidade
P02 - Projeto Vida Longa P06 - Projeto Basta P11 - Projeto Lisarb Sustentável P14 - Projeto Internacionalizando
P03 - Projeto Educar P07 - Projeto MMC P12 - Projeto Todos Juntos somos fortes P15 - Projeto XXI
P04 - Projeto Quality P08 - Tolerância Zero P16 - P & D
P09 - Projeto Liga da justiça
Identificação Categorização Avaliação Seleção Priorização Balanceamento
Categorização
Após efetuar o levantamento de projetos a
serem desenvolvidos pela Lisarb, estes foram
categorizados conforme tabela abaixo:
12. Identificação Categorização Avaliação Seleção Priorização Balanceamento
Avaliação
Critério Peso P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8
N m N m N m N m N m N m N m N m
Empresas sem impedimentos legais 0,3 10 3 5 1,5 5 1,5 10 3 5 1,5 0 0 10 3 10 3
Projetos com playback =< 2 anos 0,2 5 1 10 2 0 0 5 1 5 1 10 2 5 1 10 2
Empresa com nível de dependência financeira < 5% do seu faturamento mensal 0,2 0 0 5 1 5 1 10 2 10 2 5 1 0 0 5 1
Executantes com no mínimo 5 anos de experiência em GP 0,15 10 1,5 5 0,75 5 0,75 0 0 10 1,5 5 0,75 10 1,5 0 0
Nível de governança corporativa: 0,1,2 0,15 5 0,75 0 0 10 1,5 5 0,75 0 0 10 1,5 5 0,75 10 1,5
Médias: 6,25 5,25 4,75 6,75 6,00 5,25 6,25 7,50
Para avaliarmos cada projeto, definimos
critérios de avaliação, respectivamente com o
peso que cada critério possui sobre o projeto.
Parte I
13. Identificação Categorização Avaliação Seleção Priorização Balanceamento
Avaliação
Critério Peso P9 P10 P11 P12 P13 P14 P15 P16
N M N M N M N M N M N M N M N M
Empresas semimpedimentos legais 0,3 5 1,5 5 1,5 0 0 0 0 10 3 10 3 5 1,5 0 0
Projetos com playback =< 2 anos 0,2 0 0 10 2 10 2 5 1 10 2 10 2 0 0 5 1
Empresa comnível de dependência financeira < 5% do seu faturamento mensal 0,2 0 0 5 1 10 2 5 1 0 0 10 2 0 0 10 2
Executantes comno mínimo 5 anos de experiência em GP 0,15 10 1,5 0 0 5 0,75 10 1,5 5 0,75 5 0,75 10 1,5 5 0,75
Nível de governança corporativa: 0,1,2 0,15 0 0 5 0,75 10 1,5 5 0,75 10 1,5 10 1,5 0 0 5 0,75
Médias: 3,00 5,25 6,25 4,25 7,25 9,25 3,00 4,50
aplicamos notas para cada critério e
obtivemos medias e somatórias, no qual, nos
apresentou um índice para seleção.
Parte II
15. Identificação Categorização Avaliação Seleção Priorização Balanceamento
Priorização
Projeto Médias Priorização
P14 9,25 1
P8 7,50 2
P13 7,25 3
P4 6,75 4
P1 6,25 5
P7 6,25 6
P11 6,25 7
P5 6,00 8
P2 5,25 9
P6 5,25 10
P10 5,25 11
P3 4,75 12
P16 4,5 13
P12 4,25 14
P9 3,00 15
P15 3,00 16
Projetos com
Média > ou = 7,0
Definimos como
critério de priorização
de projetos o seguinte
critério:
16. Identificação Categorização Avaliação Seleção Priorização Balanceamento
Priorização
P14 - Projeto Internacionalizando
P08 - Tolerância Zero
P13 - Projeto diversidade
17. Identificação Categorização Avaliação Seleção Priorização Balanceamento
Balanceamento
Após efetuarmos a priorização dos
projetos efetuamos o balanceamento dos
projetos selecionados conforme o
critério estabelecido como ponto de
corte.
18. Identificação Categorização Avaliação Seleção Priorização Balanceamento
Balanceamento
pequeno
Médio
Grande
Orçamento
pequena
Média
Grande
Tempo
0,00
1,00
2,00
3,00
4,00
5,00
6,00
7,00
8,00
9,00
10,00
1 2 3 4 5
Prioridade
Categoria
P14 - Projeto Internacionalizando
P08 - Tolerância Zero
P13 - Projeto diversidade
19. Identificação Categorização Avaliação Seleção Priorização Balanceamento
Balanceamento
Após efetuado o balanceamento dos
projetos, visualizamos que o portfólio
não estava balanceado.
A LtwoS consulting propôs um novo
cenário, que consiste em eliminar um
projeto de menor prioridade da categoria
de projetos “inovadores” e incluir um
projeto da categoria “qualidade de vida.”
20. Identificação Categorização Avaliação Seleção Priorização Balanceamento
Novo
Balanceamento
pequeno
Médio
Grande
Orçamento
pequena
Média
Grande
Tempo
0,00
1,00
2,00
3,00
4,00
5,00
6,00
7,00
8,00
9,00
10,00
1 2 3 4 5
Prioridade
Categoria
P14 - Projeto Internacionalizando
P08 - Tolerância Zero
P04 - Projeto Quality