Este documento fornece informações sobre a estrutura organizacional e o planejamento de um projeto de uma fábrica. Apresenta os integrantes do grupo, a estrutura da WBS com as tarefas e entregas, e um registro inicial de riscos do projeto.

1. Luanda
T3
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2. MESARGA
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3. Integrantes
 Silvestre Marques Pinheiro
 Antonio de Jesus Mambo
 Andre Romeu
 Gilberto Eduardo
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4. Generalidades
 O presente trabalho pretende fornecer uma visão
global do processo de gestão de risco dentro do
projecto, e planificar a respectiva contigência.
 Conforme reza o PMBoK, considera-se risco um evento
ou condição incerta que ao ocorrer produz efeitos
negativos ou positivos a qualquer objectivo do
projecto.

5. WBS
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6. Dicionário da WBS
EAP Pacote de Trabalho Especificação da Entrega Critério de Aceitação
1. Avaliação e Análise
1.1 Estudo de Viabilidade
1.1.1 Legalização da Área de Tratar junto da Administração Municipal a legalização do terreno e obter a licença Obter o número da licença
implementaçao da Fabrica para a montagem da fábrica
1.1.2 Estudo do Impacto Realizar o estudo completo do impacto do ambiental do projecto Autorização do Mi- nistério
Ambiental do Ambiente
1.1.3 Estudo do mercado Levar a cabo um estudo exaustivo do merca- do para se ter a certeza sobre a Relatorio
viabilidade do projecto. Fazer o levantamento das necessidades das fabricas
transformadoras eventuais consumidores do producto que vamos produzir.
1.1.4 Levantamento da construção Pesquisar e Contratar uma empresa para contrução da fabrica Custo, qualidade e tempo de
do Edifício implementação
1.1.5 Levantamento das má- Pesquisar fornecedores e obter destes as respectivas propostas Custo versus qualidade
quinas e equipamentos
necessários
1.1.6 Levantamento da mão de Por meio de concurso público seleccionar e recrutar a mão-de-obra Habilitações mínimas para os
obra operadores são ensino médio.
1.1.7 Verificar custo e prazo Estimar os custos do projecto e os prazos Custos e cronograma
1.1.8 Verificar possiveis Verificar a possibilidade de parcerias com orgãos Governamentais ou empresas Assinar contratos
parcerias. Privadas para angariar recursos financeiros
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7. Dicionário da WBS
EAP Pacote de Trabalho Especificação da Entrega Critério de Aceitação
2. Projecto
2.1 Planta para a construc- ção da fábrica
2.1.1 Planta baixa Projectar a planta da fabrica Apresentar projecto
2.1.2 Rede eléctrica/hidráu- lica Projectar as redes electrica e hidraulica Apresentar projecto
2.2 Planta para localização da maquinaria
2.2.1 Projecto do esboço interno da localização da maquinaria Projectar a localização da maquinaria Apresentar projecto
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8. Dicionário da WBS
EAP Pacote de Trabalho Especificação da Entrega Critério de Aceitação
3. Implementação
3.1 Tratamento de Efluentes Preparar o terreno”terraplanagem, recolha de possiveis residuos Relatorio da fiscalização
solidos, etc” para a futura fabrica
3.2 Montagem do Edifício Obras de montagem da construcção e montagem da fabrica Acordo com o projecto
3.3 Compra das máquinas e equipamentos Efectuar a compra da maquinaria do fornecedor seleccionado De acordo o contrato
3.4 Instalação das máqui- nas e Efectuar a instalação das maquinas seguindo os procedimentos do De acordo procedimentos e projecto
equipamentos fabricante
3.5 Contratação da mão de obra Efectuar a contratação da mão de obra de acordo aos resultados do Habilitações mínimas para os
concurso publico efectuado operadores são ensino médio.
3.6 Treinamento da mão de obra Seleccionar cursos necessarios para as actividades a serem Nota positiva nos exames
desenvolvidas e iniciar o treinamento do pessoal de forma continua
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9. Dicionário da WBS
EAP Pacote de Trabalho Especificação da Entrega Critério de Aceitação
1. Recolha dos resíduos
sólidos
1.1 Definição do tipo de
recolha
1.2 Aquisição de equipa-
mentos para a recolha
1.3 Classificação dos resi-
duos
1.3.1 Segregação dos resi- A recolha dos residuos deverá seguir os seguintes requisitos de segregação: será em Verificação no local
duos em depósitos por sacos ou contentores com cores para cada tipo de residuo; vermelho-metais; amarelo-
côr plástico; verde-vidro; azul-papel reciclável
1.3.2 Publicidade educativa
1.3.2.1 Publicidade audio- Através da Rádio Luanda, Rádio LAC, Rádio Eclésia e algumas Rádios comunitários, Escutar a Rádio o mais frequente
visual educar a população como efectuar a segregação dos residuos, sua importáncia e possível
vantagens.
1.3.2.2 Folhetos e spotes Através da TPA, Canal 2, com imagens demonstrativas(eventualmente podera se Assistir a TPA para para
publicitários incluir algumas peças de teatro), educar a população como efectuar a segregação dos certificar de que está sendo feito
residuos, sua importáncia e vantagens. Distribuir tambem folhetos afixar cartazes.
1.3.3 Distribuição do equipa-
mento de recolha
1.3.3.1 Distrbuição de sacos Distribuir a porta de casa sacos das diferentes cores Nota de recepção do beneficiado.
1.3.3.2 Distribuição de Para prédios, os contentores serão colocados em locais apropriados e nas vivendas Nota de recepção do beneficiado.
contentores serão entregues aos donos destas e sera um unico sem descripção de cor; esses (representante da comissão de
moradores deverão necessariamente segregar nos sacos antes de colocar no contentor. moradores para prédios)
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10. Dicionário da WBS
EAP Pacote de Trabalho Especificação da Entrega Critério de Aceitação
1. Processo de recicla-
gem
1.1 Plástico
1.1.1 Separação A separação é feita numa esteira, dos diferen- tes tipos de plásticos, de acordo Visualização visual
com a identi- ficação ou com o aspecto visual. Nesta etapa são separados também
rótulos de diferentes materiais, tampas de garrafas e productos compostos por
mais de um tipo de plástico, embalagens metalizadas, grampos, etc.
1.1.2 Moagem e Lavagem Após separados os diferentes tipos de plásti- cos, estes são moídos e fragmentados Testar amostra
em
pequenas partes. Após triturado, o plástico passa por uma etapa de lavagem com
água para a retirada dos contaminantes. É neces- sário que a água de lavagem
receba um trata- mento para a sua reutilização ou emissão como efluente.
1.1.3 Secagem
1.1.3.1 Secagem parcial Nesta fase entram para um batedor/soprador e secar-se-há apenas parcialmente Verificação visual
1.1.4 Aglutinação
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11. Dicionário da WBS
Pacote de
EAP Especificação da Entrega Critério de Aceitação
Trabalho
1.1.4.1 Secagem total Além de completar a secagem, o material é compactado, reduzindo-se assim o Verificação visual
volume que será enviado à extrusora. O atrito dos fragmentos contra a parede do
equipamento
rotativo provoca elevação da temperatura, levando à formação de uma massa
plástica. O
aglutinador também é utilizado para incorporação de aditivos, como cargas,
pigmentos e lubrificantes.
1.1.5 Extrusão A extrusora funde e torna a massa plástica homogênea. Na saída da extrusora, Verificação visual
encontra-se o cabeçote, do qual sai um "espaguete" contínuo, que é resfriado com
água. Em seguida, o "espaguete" é picotado em um granulador e transformando
em pellet (grãos plásticos).
1.1.6 Resfriagem resfriagem Verificação visual
1.1.7 Materia-prima A Matéria-prima é considerada como tal se passar com exito pelo control de Certificado de control de qualidade
qualidade
1.1.8 Embalagem Colocar a Matéria-prima em embalagens apropriados
1.1.9 Armazenamento Depois de obtida a matéria-prima e colocado em embalagens apropriados será Verificação visual dos volumes
colocado em armazens afim de serem comercializados
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12. RR-Registo de Risco (1)
Qualitativo
Categoria na Data de Qualitativo Semáfor
Id Risco Identificado Tipo Probabilida P I
RBS Registo de Impacto o
de
W - Externos Perigo de acidente
imprevisíveis - durante a transportação
1 Am 02/10/2012 Improvável 0,3 M Grande 0,8 0,4
Desastres da do equipamento da
natureza europa via maritima
K – Económicos – Impacto da crise
Inflacção - 2 financeira na Europa na Am 02/10/2012 provável 0,7 Grande 0,4 0,28
Equipamentos compra do equipamento
W – Externos
Comercialização da
previsíveis – 3 Am 02/10/2012 provável 0,7 Médio 0,2 0,14
matéria-prima
Riscos do mercado
K – Contractuais –
Falhas durante o
Fracasso na
4 processo de Contratação Am 02/10/2012 Improvável 0,3 Pequeno 0,1 0,05
coordenação -
da mão-de obra
Contratado
W – Técnicos –
Rigor no Treinamento da
Complexidade do 5 Am 02/10/2012 Raro 0,1 Médio 0,2 0,02
mão-de obra
Projecto
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13. RR-Registo de Risco (2)
Qualitativo
Categoria na Data de Qualitativo Semáfor
Id Risco Identificado Tipo Probabilida P I
RBS Registo de Impacto o
de
W - Legais -
6 Legalização do espaço Am 02/10/2012 Improvável 0,3 Media 0,2 0,06
Licenças
W – Técnicos – Aparecimento de virus no
Especificos de 7 sistema de software da Am 02/10/2012 provável 0,7 Grande 0,4 0,28
tecnologia maquinaria
K – Politicos – Impacto da Rede
Meio ambiente - 8 hidraulica na comunidade Am 02/10/2012 improvável 0,3 Pequeno 0,1 0,03
Agua vizinha
K – Contractuais
Incumprimento das
– atrasos por 9 Am 02/10/2012 provável 0,7 Grande 0,4 0,28
cláusulas de contrato
conflitos
K – Gerenciais –
Auto despedimento do
Competência 10 Am 02/10/2012 improvável 0,3 Médio 0,2 0,06
pessoal
gerencial
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14. RR-Registo de Risco (3)
Qualitativo
Categoria na Data de Qualitativo
Id Risco Identificado Tipo Probabilida P I Semáforo
RBS Registo de Impacto
de
W - Legais - Reclamação da
Reclamações de 11 população sobre a Am 02/10/2012 Improvável 0,3 Media 0,2 0,06
terceiros poluição sonora
K – Execução –
Execução com 12 Formação do pessoal Am 02/10/2012 Improvável 0,3 Grande 0,4 0,12
defeito
K – Gerenciais –
Productividade - 13 Fromação do pessoal Op 02/10/2012 improvável 0,3 Grande 0,4 0,12
Trabalho
W – Legais –
Segregaçcão inadequada
Reclamações 14 Am 02/10/2012 provável 0,7 Grande 0,4 0,28
dos residuos
contra terceiros
K – Gerenciais –
Falhas no fornecimento
Productividade - 15 Am 02/10/2012 Quase certa 0,9 M. Grande 0,8 0,72
de energia electrica
Equipamento
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15. RR-Registo de Risco (4)
Qualitativo
Data de Qualitativo
Categoria na RBS Id Risco Identificado Tipo Probabilida P I Semáforo
Registo de Impacto
de
W - Legais - Atrazo na entrega do
Reclamações de 16 equipamento pelo Am 02/10/2012 Improvável 0,3 Media 0,2 0,06
terceiros transitario
K – Politicos – Actos
do Governo e Mudanças nas
17 Am 02/10/2012 Media 0,5 Media 0,2 0,10
regulamentos - Alta politicas do Governo
na taxa de juros
K – Politicos – Actos
do Governo e Mudanças nas
18 Op 02/10/2012 Media 0,5 Grande 0,4 0,20
regulamentos - Baixa politicas do Governo
na taxa de juros
W – Tecnicos –
Erros na montagem
Complexidade do 19 Am 02/10/2012 Improvável 0,3 Medio 0,2 0,06
do equipamento
projecto
K – Economicos – Inflacção do
20 Am 02/10/2012 Media 0,5 Médio 0,4 0,20
lnflacção mercado
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16. RR-Registo de Risco (5)
V.M.E.
V.M.E. depois
antes da
Id Resposta da resposta Sinal de alerta Proprietário Ação a tomar
resposta
[R$]
[R$]
Esperar o melhor momento
1 615.000 Transferir 600.000 Informação meteorologica Transportador
para embarcar
Ausencia de liquides no Gestor de
2 2.400.000 Aceitar 2.400.000 Acionar outro fornecedor
mercado aquisições
Falhas no funcionamento
7 500.000 Transferir 500.000 Fornecedor Actualização do software
do equipamento
Atrasos na execução das Acionar as cláusulas de
9 240.000 Aceitar 260.000 Gestor do projecto
actividades penalizações
Historico do fornecimento
Gestor do projecto-
15 290.000 Mitigar 150.000 de energia electrica na Adquirir um grupo gerador
Mesarga
zona
Adaptar as normas e
Gestor do projecto-
18 1.450.000 Aceitar 1.600.000 Decreto lei procedimentos internos a
Mesarga
nova lei
Mutações no mercado Gestor do projecto- Acionar outras fontes de
20 930.000 Mitigar 800.000
financeiro Mesarga financiamento
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17. Árvore de decisão
0
20% 80%*500.000= 400.000
Compra na Europa 80% 2000.000 +400.000 =2400.000
500.000
Impacto da crise financeira
Compra no Dubai
3.000.000
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18. Árvore de decisão
Chegada em Segurança 0
20% VE= (90%*0) + (10%*200)+500
Transporte Seguro 500 VE = 520
80% Falha na Chegada 200
Equipamento
Chegada em Segurança 0
Transporte Seguro 950 75% VE=(75%*0) + (25%*100)+ 950
25% VE= 975
Falha na Chegada 25
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19. Plano de Gerenciamento de Risco
Usina de
Ident.
reciclage TAP WBS
Risco
m
Não Ace sim
ita
Categoria
s
Quantifica Resposta
Qualificar
r ao risco
VME(a) VME(d)
M&C
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20. MESARGA
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