1. MBA em Gerenciamento de Projetos
FGV – Fundação Getúlio Vargas – Mar/2012
GERENCIAMENTO DE
ESCOPO EM PROJETOS
Turma : PROJ41
Belo Horizonte / MG
Professor: Marco Coghi
2. Empresa: Eco Construções
Projeto: Eco Building
Construtora e incorporadora
especializada em projetos de
edificações ambientalmente
sustentáveis
3. Grupo
1. Amanda Rosiére
2. Henrique Albuquerque
3. Paulo Roberto Mosqueira
4. Rafael Arantes
5. Thiago Guerra
6. Vinicius Soares
4. TAP
Termo de abertura do projeto
I- Projeto
Eco Building
II - Descrição
O projeto Eco Building será um edifício sustentável de última geração com
tecnologias de reaproveitamento de recursos. O projeto irá ampliar o
portfólio de obras da Eco Construções.
5. III - Propósito ou Justificativa do Projeto
Atualmente, o tema meio ambiente e sustentabilidade são preocupações
cada vez mais constantes da sociedade. Tendo como ponto de partida esta
preocupação, o mercado da construção civil vem desenvolvendo diversas
tecnologias para aperfeiçoar os seus processos, ao mesmo tempo em que
cuida do meio ambiente. A Eco Construções quer aproveitar essas
tecnologias e implementá-las no primeiro edifício residencial de Belo
Horizonte 100% sustentável.
IV - Objetivo
Construção de um edifício residencial 100% sustentável, com 20 andares,
sendo 02 apartamentos por andar, no prazo máximo de 02 anos, localizado
na região centro sul de Belo Horizonte. O edifício deve ser construído com
o menor desperdício possível de materiais, composto de tecnologias de
reaproveitamento de recursos.
6. V- Requisitos
Obra entregue no prazo, com a qualidade requerida, com os benefícios do
sistema ecologicamente correto.
VI - Designação
O Gerente de Projeto será o Sr. José Costa Ferreira terá autoridade e
responsabilidade total sobre o gerenciamento do projeto.
VII - Lista de Milestones
1. Compra do terreno - Mar/12
2. Memorial descritivo - Mar/12
3. Aprovação do projeto - Abr/12
4. Registro da incorporação - Abr/12
5. Lançamento do empreendimento - Mai/12
7. 6. Criação do canteiro de obras - Mai/12
7. Sondagem - Abr/12
8. Terraplenagem - Mai/12
9. Fundação - Jun/12
10. Estrutura - Mar/13
11. Alvenaria - Ago/13
12. Instalações - Set/13
13. Acabamentos - Dez/13
14. Paisagismo urbanização - Jan/14
15. Assembleia de condôminos - Mar/14
16. Habite-se - Mar/14
17. Entrega - Fev/14
PS. Cada Milestone tem uma aprovação, um aceite do cliente.
8. VIII - Orçamento
O orçamento previsto para a construção do Eco Building é de R$
35.000.000,00 (trinta e cinco milhões de reais).
IX - Riscos
Falta de mão de obra especializada
Leis Governamentais
Impactos sociais
Belo Horizonte , 28 de Março de 2012.
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SPONSOR
11. DReq - Declaração de Requisitos
Requisitos do Produto Rastreabilidade do Produto
Classificaçã Prioridad Componente Entrega onde se
SH Requisito detalhado OK
o e relacionado manifesta
1. Sistema de coleta seletiva
de resíduos gerados na
Foco de Entrega de Fase
SH 1 construção e venda para 3 S, A, R
atenção ou PT
empresas parceiras de
reciclagem.
2. Valor do apartamento que
reflita o diferencial do edifício Foco de Entrega de Fase
SH 2 5 S, M, A, R, T
e garanta margem de lucro atenção ou PT
líquido maior ou igual a 30%.
3. Sistema de aquecimento
solar com capacidade para
Foco de Entrega de Fase
SH 3 abastecer 20 aptos de 300 m² 3 S, M, A, R
atenção ou PT
cada, conforme projeto
específico.
4. Sistema hidráulico de
Foco de Entrega de Fase
SH 4 aproveitamento de água de 2 S, A, R
atenção ou PT
chuva.
12. 5. Coletor de gordura da
marca Limp-hause instalado Foco de Entrega de Fase
SH 5 3 S, M, A, R
na cozinha de cada atenção ou PT
apartamento.
6. Fachada revestida com
Foco de Entrega de Fase
SH 12 granito ecológico branco da 3 S, A, R
atenção ou PT
marca Eco-Granito.
7. Projeto arquitetônico
adequado a aprovação de
Foco de Entrega de Fase
SH 6 acordo com a lei de uso e 5 S, A, R
atenção ou PT
ocupação do solo do
município de Belo Horizonte.
8. Sistema de coleta seletiva
Foco de Entrega de Fase
SH 12 de resíduos gerados no 3 S, A, R
atenção ou PT
edifício.
9. Apartamentos de 300 m²,
com cinco suítes, sala ampla
Foco de Entrega de Fase
SH 12 com varanda gourmet 4 S, M, A, R
atenção ou PT
(melhor detalhado no projeto
arquitetônico.)
10. Lazer completo, com
sistemas inteligentes de Foco de Entrega de Fase
SH 12 3 S, M, A, R
purificação de água na atenção ou PT
piscina.
13. 11. 4 vagas de garagem por Foco de Entrega de Fase
SH 12 4 S, M, A, R
apartamento. atenção ou PT
12. Portas de entrada do
apartamento pivotantes com Foco de Entrega de Fase
SH 12 2 S, M, A, R
abertura através de sistema atenção ou PT
de cartão magnético.
13. Varandas com jardineiras
especiais amplas
Foco de Entrega de Fase
SH 12 (especifícadas no 3 S, M, A, R
atenção ou PT
detalhamento do projeto
arquitetônico)
14. Áreas comuns
compostas por jardins e
Foco de Entrega de Fase
SH 12 biomas desenvolvidos pela 3 S, M, A, R
atenção ou PT
paisagista Rosa Florentino e
pelo biólogo Rodrigo Jatobá.
15. Sistema de iluminação
de led, que gera maior
Foco de Entrega de Fase
SH 12 economia de energia e 3 S, A, R
atenção ou PT
sensores de presença em
todos os ambientes.
14. DReq - Declaração de Requisitos
Requisitos do Projeto Rastreabilidade do Projeto
Priorida Componente Entrega onde se
SH Requisito detalhado Classificação OK
de relacionado manifesta
1.Construir o projeto de Foco de Entrega de Fase
SH 7 3 A, R, T
acordo com as normas da atenção ou PT
ABNT;
2.Executar o projeto conforme
Foco de Entrega de Fase
SH 7 os padrões de qualidade (ISO 5 A,R,T
atenção ou PT
9001);
3.Construir conforme as
Foco de Entrega de Fase
SH 7 normas ambientais (ISO 2 S, A, R
atenção ou PT
14000);
4.Construir de acordo com as
normas de sustentabilidade Foco de Entrega de Fase
SH 7 4 S, M, A, R
(ISO 21930 (2007) e ISO atenção ou PT
15392 (2008));
5.Realizar a obra em até 24 Foco de Entrega de Fase
SH 2 3 S, M, A, R, T
meses; atenção ou PT
15. 6.O custo deverá ser de até
Foco de Entrega de Fase
SH 2 R$ 35.000.000,00 (trinta e 4 S, M, A, R
atenção ou PT
cinco milhões);
7.O projeto deverá gerar um Foco de Entrega de Fase
SH 2 5 S, M, A, R
lucro mínimo de 30%; atenção ou PT
8.Utilizar o máximo de
Foco de Entrega de Fase
SH 11 recursos renováveis e 3 S, A, R
atenção ou PT
ecologicamente corretos;
9.Comprar apenas de
Foco de Entrega de Fase
SH 7 fornecedores certificados 2 S, A, R
atenção ou PT
pela ISO;
10.Faturamento direto de
Foco de Entrega de Fase
SH 12 materiais junto a 3 S, A, R
atenção ou PT
fornecedores;
16. 11.A comunicação do projeto
Foco de Entrega de Fase
SH 13 deverá ser feita via e-mail e 3 S, A, R
atenção ou PT
telefone;
12.O projeto deve ser
gerenciado de acordo com
Foco de Entrega de Fase
SH 14 as melhores práticas de 4 S, A, R
atenção ou PT
Gerenciamento de Projetos
do PMI (última revisão);
13.Utilizar apenas bancos de
Foco de Entrega de Fase
SH 2 grande porte para 4 S, A, R
atenção ou PT
financiamento;
14.Contingenciar uma verba
Foco de Entrega de Fase
SH 13 de 3% para cobrir eventuais 4 S,M,A,R
atenção ou PT
riscos;
15.Conseguir a “certificação Foco de Entrega de Fase
SH 7 2
LEED” ao final da obra; atenção S, M, A, R, T ou PT
17. Declaração do Escopo
Premissas
- As obras civis externas deverão acontecer entre os meses de maio e outubro de 2012,
devido ao baixo índice pluviométrico.
- A equipe do projeto esta autorizada a entrar na obra a qualquer hora e dia da semana.
- Qualquer treinamento deverá ser realizado no local de construção do edifício.
Restrições
- O apartamento modelo deverá estar pronto e disponibilizado para visitas no prazo de 05
meses a partir da aprovação do projeto.
- O edifício deverá ser construído no prazo máximo de 24 meses.
- Todos os empregados deverão ser treinados em segurança do trabalho ministrados por
uma empresa especializada.
- A verba de orçamento para construção do edifício é de R$35.000.000,00 (trinta e cinco
milhões de reais) não podendo ultrapassar 20% desse valor ao final do projeto.
20. D-WBS Dicionário WBS Fase:Design Entrega: Projetos Técnicos
C.C. PT Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação OK
Elaboração dos
Assinatura de
desenhos de
Aprovação do Sponsor,
arquitetura por pacto
do Responsável
com cortes Projeto Arquitetônico e
Técnico pela execução
2.1 Arquitetura transversais e Memorial Descritivo com ART
da obra e carimbo com
longitudinais. do Responsável Técnico.
assinatura de
Elaborar a lista de
aprovação da prefeitura
materiais de
do Município.
acabamento.
Elaboração dos
desenhos estruturais, Análise e assinatura de
Estrutural Projeto de Cálculo Estrutural
detalhando forma, aprovação do
2.2 com ART do Responsável
armação e concreto. Responsável Técnico
Técnico.
Elaborar o quadro de de Execução da Obra.
armação por bitolas.
21. Elaboração dos
desenhos de
Projeto de Instalações Elétricas Análise e assinatura de
instalações elétricas
Instalações com ART do Responsável aprovação do
2.3 e hidrossanitárias.
Técnico e Lista de Materiais Responsável Técnico
Elaborar a lista de
Elétricos. de Execução da Obra.
materiais de
instalações.
Elaboração dos
desenhos de
Paisagismo
paisagismo Projeto Paisagístico e lista de Análise e assinatura de
2.4 s
Elaboração da lista plantas por espécies. aprovação do Sponsor.
de plantas por
espécies
22. LVQ - Lista de Verificação da Qualidade Fase:Construção
Entrega: Edificio
C.C. PT Descrição Entrega do PT Critério de Validação OK
Execução dos
3.1 Norma ABNT para
3.1 serviços de Blocos de fundação
Fundação fundações
fundação
Execução dos
3.2
3.2 serviços de Viga 32-B Norma ABNT para aço
Estrutura
armação
3.3
Execução dos Norma ABNT para
3.3 Acabament Paredes apto 502
serviços de pintura tintas pva latex
o
23. Solicitação de mudança
Número da SM: 102/2012 Data abertura: 27/03/2012
Solicitante: Jonas Ferreira da Silva Telefone: 31 3322-4325
• Descrição da mudança solicitada:
Alteração do piso de cerâmica das áreas frias para granito preto São Gabriel no
apto 502
• Justificativa da solicitação:
Critério pessoal do proprietário. Material mais resistente e bonito.
Assinatura do Solicitante: ______________________________
24. Solicitação de mudança
PARECER DO GP
• Impactos identificados – Escopo do projeto:
Alteração do material
• Impactos identificados – Tempo do projeto:
Acréscimo de 35 dias (aquisição e execução)
• Impactos identificados – Escopo do projeto:
Alteração do material
• Impactos identificados – Tempo do projeto:
Acréscimo de 35 dias (aquisição e execução)
• Impactos identificados – Custo do projeto:
Acréscimo no valor de R$ 7.500,00 (Sete mil e Quinhentos reais)
25. Solicitação de mudança
• Impactos identificados – Qualidade do projeto:
Não altera a qualidade de edifício
• Impactos identificados – Recursos Humanos:
Não se aplica
• Impactos identificados – Comunicação:
Não se aplica
• Impactos identificados – Riscos do projeto:
Alteração do material
• Impactos identificados – Aquisições do projeto:
Gerenciar os débitos e créditos de materiais
__________________________________
Data, Nome e Assinatura do GP
26. Solicitação de mudança
• Parecer do Sponsor:
Aprovada a mudança no escopo do projeto
__________________________________
Data, Nome do Autorizador e Assinatura