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Digitale Produktentwicklung
Theorie trifft auf Realität, anhand eines aktuellen Beispiels von Immonet.de
Daniel Neuberger, Immonet.de
November 2013
Über mich
 Produktmanager eCircle

 Produktmanager Scout24
 Produktmanager OTTO
 Leiter User Experience Design OTTO
 Leiter Product Management Immonet.de
 Autor produktbezogen.de
Über Immonet
• Gesellschafter: Axel Springer
AG, MADSACK, General Atlantics
• Mitarbeiter: > 255
• Sitz: Hamburg
• Strategischer Partner von
IVD, BFW und GdW

Idealer digitaler Marktplatz für Makler:
1,495 Mio. Objekte* vs. 2,6 Mio. User*

1,495 Mio.
Objekte*

2,6 Mio.
User*

* Unique User: comScore Media Metrix 07/2011; 1,495 Mio. unterschiedliche
Objekte in 6 Monaten
Agenda
Product Discovery
Rollenverständnis

Kultur, Kultur, Kultur
Design Thinking

From GUI to NUI

Agile vs. UX
MVP
UX Rollenverständnis
Rollenverständnis

„Design Is Not How It Looks Like, Design Is How It Works.“
- Steve Jobs

„Every Time Someone asks a designer to „Just Make It Look Pretty“
A Baby Kitten Dies“
- Samantha Toy, Designer at Twitter
Rollenverständnis
Eine Person macht alles
Aufgabenspektrum ist nicht bekannt
HIPPOs müssen überzeugt werden
(HIPPO = Highest Paid Person´s Opinion)

Interaction Design
(Wie verhält sich das Produkt?
Wie ist es aufgebaut? Welche
Funktionen hat es? Welche
Funktionen hat es nicht?)
Visual Design
(Wie ist das Look & Feel des
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http://www.produktbezogen.de/wie-man-den-richtigen-ux-designer-findet-ein-3-schritte-guide/

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(Was wollen und brauchen
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Produkt benutzen?)
Copywriting
(Wie beschreiben wir das
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dass sie es verstehen?)
Produktenwicklung UX Staffing
Scrum Team (=Produktbereich)

Interaction Designer

Scrum Team (=Produktbereich)

Interaction Designer

Visual Designer
Agile vs. UX
UX in agilen Prozessen!?
Scrum Master

Stakeholder
Product Manager/ Product Owner

SCRUM
Quality Assurance
Entwickler

UX?
UX in agilen Prozessen (Dual-Track Scrum)
PRODUCT EXECUTION
Sprint 1

Sprint 2

Sprint 3

Sprint n

PRODUCT DISCOVERY
Sprint 0

Sprint 1

Product Discovery //
Product Execution //
http://www.svpg.com/dual-track-scrum/

Sprint 2

Sprint 3

Sprint n

Das richtige Produkt identifizieren und gestalten
Das Produkt richtig implementieren
Product Discovery
Product Discovery?
3000 Ideen = 1 erfolgreiches Produkt*
3000 erste Ideen

100 begonnene Projekte

10 komplette Projekte

2 Launches

1 erfolgreiches Produkt
Product Discovery!
Kundenbedürfnis /
Marktchance

Ideation

Revision:

Prototyping

MVP erreicht?

Umsetzung
User-Testing

http://www.produktbezogen.de/product-discovery-aber-bitte-richtig/
MVP (Minimum Viable Product)
Minimum Viable Product

Schlechtes
Produkt, das
keiner nutzen
will

Minimum

Viable

Tolles Produkt,
in das aber (zu) viel
Zeit und Geld
geflossen ist

MVP
Ein MVP ist das kleinstmögliche Produkt, dass die folgenden drei kritischen
Eigenschaften besitzt:
- Kunden möchten es nutzen oder kaufen
- Kunden verstehen, wie man es benutzt
- Wir können es zeitgerecht liefern mit den vorhandenen Ressourcen

MVP bei einem bestehendem Produkt mit bestehender Monetarisierung schwierig.
KPIs (Key Performance Indicators) aus dem Kerngeschäft und aus Konvergenzgeschäften
müssen gehalten werden.
Design Thinking

"A desk is a dangerous place from which to view the world."
— John Le Caré
Product Discovery Task Board
From GUI to NUI
From GUI to NUI
What is NUI?
A natural user interface (NUI) is an electronic input system that is
either invisible to the user or quickly naturalized so that it is perceived
as invisible
- Techtarget.com
From GUI to NUI

Fotografiert im: http://www.computerspielemuseum.de/
From GUI to NUI
From GUI to NUI
Kultur, Kultur, Kultur

"At Zappos, our belief is that if you get the culture right, most of the
other stuff - like great customer service, or building a great long-term
brand, or passionate employees and customers - will happen naturally
on its own.“
-Tony Hsieh
Vielen Dank!

Daniel Neuberger
Leitung Product Management, Immonet.de
daniel.neuberger@immonet.de

produktbezogen.de
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Digitale Produktentwicklung - Theorie trifft auf Realität, anhand eines aktuellen Beispiels von Immonet.de

  • 1. Digitale Produktentwicklung Theorie trifft auf Realität, anhand eines aktuellen Beispiels von Immonet.de Daniel Neuberger, Immonet.de November 2013
  • 2. Über mich  Produktmanager eCircle  Produktmanager Scout24  Produktmanager OTTO  Leiter User Experience Design OTTO  Leiter Product Management Immonet.de  Autor produktbezogen.de
  • 3. Über Immonet • Gesellschafter: Axel Springer AG, MADSACK, General Atlantics • Mitarbeiter: > 255 • Sitz: Hamburg • Strategischer Partner von IVD, BFW und GdW Idealer digitaler Marktplatz für Makler: 1,495 Mio. Objekte* vs. 2,6 Mio. User* 1,495 Mio. Objekte* 2,6 Mio. User* * Unique User: comScore Media Metrix 07/2011; 1,495 Mio. unterschiedliche Objekte in 6 Monaten
  • 4. Agenda Product Discovery Rollenverständnis Kultur, Kultur, Kultur Design Thinking From GUI to NUI Agile vs. UX MVP
  • 6. Rollenverständnis „Design Is Not How It Looks Like, Design Is How It Works.“ - Steve Jobs „Every Time Someone asks a designer to „Just Make It Look Pretty“ A Baby Kitten Dies“ - Samantha Toy, Designer at Twitter
  • 7. Rollenverständnis Eine Person macht alles Aufgabenspektrum ist nicht bekannt HIPPOs müssen überzeugt werden (HIPPO = Highest Paid Person´s Opinion) Interaction Design (Wie verhält sich das Produkt? Wie ist es aufgebaut? Welche Funktionen hat es? Welche Funktionen hat es nicht?) Visual Design (Wie ist das Look & Feel des Produktes?) http://www.produktbezogen.de/wie-man-den-richtigen-ux-designer-findet-ein-3-schritte-guide/ Research (Was wollen und brauchen unsere Nutzer? Können sie das Produkt benutzen?) Copywriting (Wie beschreiben wir das Produkt für unsere Nuitzer, so dass sie es verstehen?)
  • 8. Produktenwicklung UX Staffing Scrum Team (=Produktbereich) Interaction Designer Scrum Team (=Produktbereich) Interaction Designer Visual Designer
  • 10. UX in agilen Prozessen!? Scrum Master Stakeholder Product Manager/ Product Owner SCRUM Quality Assurance Entwickler UX?
  • 11. UX in agilen Prozessen (Dual-Track Scrum) PRODUCT EXECUTION Sprint 1 Sprint 2 Sprint 3 Sprint n PRODUCT DISCOVERY Sprint 0 Sprint 1 Product Discovery // Product Execution // http://www.svpg.com/dual-track-scrum/ Sprint 2 Sprint 3 Sprint n Das richtige Produkt identifizieren und gestalten Das Produkt richtig implementieren
  • 13. Product Discovery? 3000 Ideen = 1 erfolgreiches Produkt* 3000 erste Ideen 100 begonnene Projekte 10 komplette Projekte 2 Launches 1 erfolgreiches Produkt
  • 14. Product Discovery! Kundenbedürfnis / Marktchance Ideation Revision: Prototyping MVP erreicht? Umsetzung User-Testing http://www.produktbezogen.de/product-discovery-aber-bitte-richtig/
  • 16. Minimum Viable Product Schlechtes Produkt, das keiner nutzen will Minimum Viable Tolles Produkt, in das aber (zu) viel Zeit und Geld geflossen ist MVP Ein MVP ist das kleinstmögliche Produkt, dass die folgenden drei kritischen Eigenschaften besitzt: - Kunden möchten es nutzen oder kaufen - Kunden verstehen, wie man es benutzt - Wir können es zeitgerecht liefern mit den vorhandenen Ressourcen MVP bei einem bestehendem Produkt mit bestehender Monetarisierung schwierig. KPIs (Key Performance Indicators) aus dem Kerngeschäft und aus Konvergenzgeschäften müssen gehalten werden.
  • 17. Design Thinking "A desk is a dangerous place from which to view the world." — John Le Caré
  • 19. From GUI to NUI
  • 20. From GUI to NUI What is NUI? A natural user interface (NUI) is an electronic input system that is either invisible to the user or quickly naturalized so that it is perceived as invisible - Techtarget.com
  • 21. From GUI to NUI Fotografiert im: http://www.computerspielemuseum.de/
  • 22. From GUI to NUI
  • 23. From GUI to NUI
  • 24. Kultur, Kultur, Kultur "At Zappos, our belief is that if you get the culture right, most of the other stuff - like great customer service, or building a great long-term brand, or passionate employees and customers - will happen naturally on its own.“ -Tony Hsieh
  • 25. Vielen Dank! Daniel Neuberger Leitung Product Management, Immonet.de daniel.neuberger@immonet.de produktbezogen.de www.xing.com/profile/Daniel_Neuberger www.linkedin.com/pub/daniel-neuberger/a/440/b11 @danielneuberger