SlideShare a Scribd company logo
1 of 36
Download to read offline
Стратегије за управљање
интелектуалном својином

                                          мр Никола Радовановић
                                          Завод за интелектуалну својину


           © 2010 Никола Радовановић
         Завод за интелектуалну својину
Садржај


• Завод за интелектуалну својину
• Интелектуална својина
• Стратегије за управљање интелектуалном
  својином
• Резиме корака у управљању интелектуалном
  својином
I

Завод за интелектуалну својину
О Заводу
•   Посебна организација у систему државне
    управе
•   Испитивање и одобравање права
    интелектуалне својине и вођење евиденције
    депонованих ауторских дела
•   Припрема предлога закона и подзаконских
    аката
•   Пружање информација о правима
    интелектуалне својине
•   Заступање Србије при међународним
    организацијама за интелектуалну својину
•   Укупно 100 запослених
Едукативно-информативни центар


Пројекат ЕУ и ЕПО
Буџет од 2,2 милиона €
Тим стручњака




                                          Активности:
                                          - Организовање обука
       Циљ:
                                          - Координирање мрежом
       - модернизација пословања Завода
                                          интересних страна у области ИС
       - подршка Заводу у подизању
                                          - Пружање информација о ИС
       опште свести о значају права
                                          - Пружање специјализованих
       интелектуалне својине
                                          услуга у области ИС
II

Интелектуална својина
Интелектуална својина
                              ИНТЕЛЕКТУАЛНА
                                 СВОЈИНА
    ИНДУСТРИЈСКА                                                АУТОРСКО ПРАВО
      СВОЈИНА                                                   И СРОДНА ПРАВА

                                                               Писана дела
                                  “МЕКА”                       Драмска дела
                              ИНТЕЛЕКТУАЛНА                    Говорна дела
 Патенти и мали патенти
                                                               Музичка дела
 Жигови                          СВОЈИНА
                                                               Филмска дела
 Дизајн
                                                               Ликовна дела
 Ознаке географског
                                                               Архитектонска дела
 порекла                    Know-how                           Картографска дела
 Топографије интегрисаних   Пословне тајне                     Рачунарски програми
 кола                       Поверљиве информације              Интерпретација
 Биљне сорте
                                                               Фонограм
                                                               Емисија
                                                               Базе података
                                                               Друго

                                © 2010 Никола Радовановић
                              Завод за интелектуалну својину
О интелектуалној својини



                                                        Индустријски
                                                           дизајн
                                         Патент


Ознака географског порекла




                        Ауторско право




                                                  Жиг
Зашто је потребно управљати
интелектуалном својином?
 • Правни инструмент, али и пословно
   средство
 • Најматеријалнији облик нематеријалне
   активе
 • Утиче на макроекономију
 • Фактор конкурентне предности
Еволуција управљања
интелектуалном својином
 • Патентна одељења од 1960-тих
 • Укључење бренд менаџмента у
   управљање ИС
 • Примери вредности жига
           IBM - 53 милијарде $
           Microsoft - 66 милијарди $
           Coca-Cola - 70 милијарди $
 • Неопходност промена у организацији:
   култура, структура, иновативност...
О процени вредности
интелектуалне својине


                              ПРАВНА                          ТРЖИШНА
                             ПРОЦЕНА                          ПРОЦЕНА

                                                                 - употреба ИС у односу на производе
- истек важности
                                                                 - употреба ИС у односу на услуге
- искоришћеност лиценцирања
                                                                 - однос ИС и продаје
- датум регистрације и одржавања
                                                                 - однос ИС и тржишта
- таксе
                                                                 - итд.
- итд.
                                          Due dilligence
                                       Мерџери и аквизиције
                                        Престанак улагања
                                               ...




© 2010 Никола Радовановић
Завод за интелектуалну својину
Након процене вредности
   • Неке од активности које се могу предузети:

               Подршка јаким облицима ИС
               Комбиновање слабих и јаких облика ИС
               Престанак улагања у слабе облике ИС
               Донирање ИС непрофитним
               организацијама



© 2010 Никола Радовановић
Завод за интелектуалну својину
III

Стратегије за управљање
интелектуалном својином
Стратегије за управљање
интелектуалном својином
 • Конкурентне стратегије: изградња зида,
   опкољавање конкурента, освајање
   неутралне територије

 • Стратегије комерцијализације:
   лиценцирање, заједничка улагања,
   трговање, крос-лиценцирање, патентни
   пулови


                                            14
Конкурентне стратегије за патенте




       “Ако патенти представљају паметне бомбе сутрашњих пословних ратова, онда
       ће компаније које не развију одбрамбене и нападачке стратегије за њихову
       примену бити - истребљене” (Kline, Rivette; Harvard Business Review)
Конкурентне стратегије

   • Патентне стратегије: изградња зида


                                          ИС предузећа


                                          ИС конкурента




© 2010 Никола Радовановић
Завод за интелектуалну својину
Конкурентне стратегије

   • Патентне стратегије: опкољавање конкурента


                                            ИС предузећа


                                            ИС конкурента




© 2010 Никола Радовановић
Завод за интелектуалну својину
Конкурентне стратегије

   • Патентне стратегије: освајање неутралне
     територије

                                               ИС предузећа


                                               ИС конкурента




© 2010 Никола Радовановић
Завод за интелектуалну својину
Конкурентне стратегије за патенте

   • Пример изградње зида – Dell Computers

                                                    патент
                                          патент
                                                       9
                                             4
                                                               патент
                                 патент                          14
                                    1
                                             POSLOVNI METOD

                                                                  патент
                                                                    20
                                 патент
                                             PC PORUDŽBINA
                                   42
                                                                        патент
                                                                          25
                                    патент                    патент
                                      38                        27
                                               патент
                                                 31


© 2010 Никола Радовановић
Завод за интелектуалну својину
Конкурентне стратегије за патенте

   • Пример опкољавања – Јапан и САД, индустрија
     високе технологије

                                                     Компаније
                                 Toshiba               hi-tech
                                                     индустрија
                                                     САД 70-тих
                                           Sony


                Јапан


                                           Hitachi


© 2010 Никола Радовановић
Завод за интелектуалну својину
Конкурентне стратегије за патенте

   • Пример освајања територије: Sun Microsystems




                  IBM




                                  JAVA
                                     (Sun
                                 Microsystems)
                                                 Dell

© 2010 Никола Радовановић
Завод за интелектуалну својину
Конкурентне стратегије за жигове

                          Just do it.


                                                 Niketown




       “Борба жиговима (брендовима) служи као упозорење, јер се они
       користе као шок-трупе за апсорпцију већег дела удара
       конкуренције. Оваква борба наступа, у принципу, пре озбиљнијег
       напада.” (Porter)
Конкурентне стратегије за жигове

   • Пример изградње зида – Coca-Cola


                                 Coca-
                                 Cola is
                                 Coke!
                                 (1941)
     Pepsi
     Coke
                                   How
                                 about a
                                 Coke?
                                  (1944)   Enjoy.
                                           (2000)




© 2010 Никола Радовановић
Завод за интелектуалну својину
Конкурентне стратегије за жигове

   • Пример опкољавања – Maxwell House vs. Folgers
          Доминација на                                        Доминација на
        источном тржишту                                     западном тржишту

                                     SANKA         CLASSIC
                                                    ROAST




                                         HORIZON    SIMPLY
                                                   SMOOTH




                                 MAXIM
                                                                      SINGLES




© 2010 Никола Радовановић
Завод за интелектуалну својину
Конкурентне стратегије за жигове

   • Пример опкољавања – Grand kafa vs. Don cafe




© 2010 Никола Радовановић
Завод за интелектуалну својину
Конкурентне стратегије за жигове

   • Пример освајања територије: ревитализација
     бренда IBM


               хладни
                IBM




                                 “Решења
                                  за малу   равно-
                                 планету”
                                   (IBM)    душни
                                             IBM
© 2010 Никола Радовановић
Завод за интелектуалну својину
Конкурентне стратегије за ауторска
права




        На фронтовима ауторског права борбе се воде око креативног
                                садржаја
Конкурентне стратегије за ауторска
права
   • Пример изградње зида – Microsoft

                                                     Услуге за
                                     Мреже          потрошаче




                                                             Ажури-
                                                            рања на
                                                           интернету
                                  Верзије
                                 софтвера



                                             Прилагођа-
                                               вање
                                              уређаја
© 2010 Никола Радовановић
Завод за интелектуалну својину
Конкурентне стратегије за ауторска
права
   • Пример опкољавања – Borland International
                                 Ауторско
                                  право



                                             LOTUS
                                            командни
                                              мени


             Borland
          International
               Inc.



© 2010 Никола Радовановић
Завод за интелектуалну својину
Конкруентне стратегије за ауторска
права
   • Пример освајања територије: Disney’s Lionking




© 2010 Никола Радовановић
Завод за интелектуалну својину
Стратегије за пренос вредности
• Комбинују се са стратегијом изградње
  зида у циљу продужетка циклуса
  примарног облика ИС
• Користе се за ревитализацију бренда


              +            =
Стратегије комерцијализације




        Компаније тргују својом интелектуалном својином на огромном
                тржишту под условима који на њему владају
Стратегије комерцијализације
• Пасивне, реактивне, проактивне – у зависности
  од процењене вредности ИС и могућности
  комерцијализације од стране конкурената

• Лиценцирање, заједничка улагања,
  купопродаја, крос-лиценцирање, патентни
  пулови
Операционализација управљања
интелектуалном својином
• Управљање није посао само правног одељења
• Формирање стратешких пословних јединица
• Промена организационе културе
 – Водич за интелектуалну својину
 – Програм за откривање интелектуалне својине



• Синергијски тимови интелектуалне својине
 – Dow Chemical – Тимови за управљање интелектуалним средствима
Резиме корака у управљању
интелектуалном својином
                                      КОНКУРЕНТНОСТ ПОМОЋУ
                                      ИНТЕЛЕКТУАЛНЕ СВОЈИНЕ

                            ПРОГРАМ ИС: ИС ЈЕ ДЕО СВАЧИЈЕГ ПОСЛА


                                 РАЗВОЈ ПОРТФОЛИЈА И СТВАРАЊЕ СПЈ


                                  СТРАТЕГИЈЕ КОМЕРЦИЈАЛИЗАЦИЈЕ


                                      КОНКУРЕНТНЕ СТРАТЕГИЈЕ


                                        ИДЕНТИФИКАЦИЈА ИС
© 2010 Никола Радовановић
Завод за интелектуалну својину
Хвала на пажњи
е-mail: nradovanovic@zis.gov.rs
интернет адреса: www.zis.gov.rs

More Related Content

Viewers also liked

брендинг и драйверы развития
брендинг и драйверы развитиябрендинг и драйверы развития
брендинг и драйверы развитияVlad Shulaev
 
Social Business @ Ostdeutscher Sparkassenverband (DNUG Vortrag)
Social Business @ Ostdeutscher Sparkassenverband (DNUG Vortrag)Social Business @ Ostdeutscher Sparkassenverband (DNUG Vortrag)
Social Business @ Ostdeutscher Sparkassenverband (DNUG Vortrag)Alexander Kluge
 

Viewers also liked (6)

Tns nipo onderzoeksrapport hyves versus facebook
Tns nipo onderzoeksrapport hyves versus facebookTns nipo onderzoeksrapport hyves versus facebook
Tns nipo onderzoeksrapport hyves versus facebook
 
Aline e César | Casamento
Aline e César | CasamentoAline e César | Casamento
Aline e César | Casamento
 
Untitled cmap 0
Untitled cmap 0Untitled cmap 0
Untitled cmap 0
 
Cecilie Staude - BI Oslo
Cecilie Staude - BI OsloCecilie Staude - BI Oslo
Cecilie Staude - BI Oslo
 
брендинг и драйверы развития
брендинг и драйверы развитиябрендинг и драйверы развития
брендинг и драйверы развития
 
Social Business @ Ostdeutscher Sparkassenverband (DNUG Vortrag)
Social Business @ Ostdeutscher Sparkassenverband (DNUG Vortrag)Social Business @ Ostdeutscher Sparkassenverband (DNUG Vortrag)
Social Business @ Ostdeutscher Sparkassenverband (DNUG Vortrag)
 

More from ICIP Serbia - EU funded project

Saradnja i komunikacija sa EU - Vestine pregovaranja i studije slucaja
Saradnja i komunikacija sa EU - Vestine pregovaranja i studije slucajaSaradnja i komunikacija sa EU - Vestine pregovaranja i studije slucaja
Saradnja i komunikacija sa EU - Vestine pregovaranja i studije slucaja ICIP Serbia - EU funded project
 
Analiza inovacionog potencijala i upravljanje inovacijama uz pomoć alata IMP3...
Analiza inovacionog potencijala i upravljanje inovacijama uz pomoć alata IMP3...Analiza inovacionog potencijala i upravljanje inovacijama uz pomoć alata IMP3...
Analiza inovacionog potencijala i upravljanje inovacijama uz pomoć alata IMP3... ICIP Serbia - EU funded project
 
Women in Innovation Management and International Networks - Žene i upravljanj...
Women in Innovation Management and International Networks - Žene i upravljanj...Women in Innovation Management and International Networks - Žene i upravljanj...
Women in Innovation Management and International Networks - Žene i upravljanj... ICIP Serbia - EU funded project
 
Women in innovation management - Networks in Innovation Funding
Women in innovation management - Networks in Innovation FundingWomen in innovation management - Networks in Innovation Funding
Women in innovation management - Networks in Innovation Funding ICIP Serbia - EU funded project
 
Women in innovation management - Innovation Programmes and Funding
Women in innovation management - Innovation Programmes and Funding Women in innovation management - Innovation Programmes and Funding
Women in innovation management - Innovation Programmes and Funding ICIP Serbia - EU funded project
 
D1 s4 supporting start up and spinout in serbia- the experience in ns
D1 s4 supporting start up and spinout in serbia- the experience in nsD1 s4 supporting start up and spinout in serbia- the experience in ns
D1 s4 supporting start up and spinout in serbia- the experience in ns ICIP Serbia - EU funded project
 

More from ICIP Serbia - EU funded project (20)

Saradnja i komunikacija sa EU - Vestine pregovaranja i studije slucaja
Saradnja i komunikacija sa EU - Vestine pregovaranja i studije slucajaSaradnja i komunikacija sa EU - Vestine pregovaranja i studije slucaja
Saradnja i komunikacija sa EU - Vestine pregovaranja i studije slucaja
 
Saradnja i komunikacija sa EU - Efektivno pregovaranje
Saradnja i komunikacija sa EU - Efektivno pregovaranjeSaradnja i komunikacija sa EU - Efektivno pregovaranje
Saradnja i komunikacija sa EU - Efektivno pregovaranje
 
Fond za inovacionu delatnost - Programi finansiranja
Fond za inovacionu delatnost - Programi finansiranjaFond za inovacionu delatnost - Programi finansiranja
Fond za inovacionu delatnost - Programi finansiranja
 
Finance for Innovative SMEs
Finance for Innovative SMEsFinance for Innovative SMEs
Finance for Innovative SMEs
 
Analiza inovacionog potencijala i upravljanje inovacijama uz pomoć alata IMP3...
Analiza inovacionog potencijala i upravljanje inovacijama uz pomoć alata IMP3...Analiza inovacionog potencijala i upravljanje inovacijama uz pomoć alata IMP3...
Analiza inovacionog potencijala i upravljanje inovacijama uz pomoć alata IMP3...
 
Women in Innovation Management and International Networks - Žene i upravljanj...
Women in Innovation Management and International Networks - Žene i upravljanj...Women in Innovation Management and International Networks - Žene i upravljanj...
Women in Innovation Management and International Networks - Žene i upravljanj...
 
Women in innovation management - Networks in Innovation Funding
Women in innovation management - Networks in Innovation FundingWomen in innovation management - Networks in Innovation Funding
Women in innovation management - Networks in Innovation Funding
 
Women in innovation management - Innovation Programmes and Funding
Women in innovation management - Innovation Programmes and Funding Women in innovation management - Innovation Programmes and Funding
Women in innovation management - Innovation Programmes and Funding
 
Uvod u inovacije i dijagnostikovanje inovacija
Uvod u inovacije i dijagnostikovanje inovacijaUvod u inovacije i dijagnostikovanje inovacija
Uvod u inovacije i dijagnostikovanje inovacija
 
Finansijski menadžment
Finansijski menadžmentFinansijski menadžment
Finansijski menadžment
 
Izvoznici po prvi put
Izvoznici po prvi putIzvoznici po prvi put
Izvoznici po prvi put
 
Pregled standarda kvaliteta
Pregled standarda kvalitetaPregled standarda kvaliteta
Pregled standarda kvaliteta
 
D2 s6 improving success rates
D2 s6 improving success ratesD2 s6 improving success rates
D2 s6 improving success rates
 
D2 s5 knowledge networks
D2 s5 knowledge networksD2 s5 knowledge networks
D2 s5 knowledge networks
 
D2 s4 ktp
D2 s4 ktpD2 s4 ktp
D2 s4 ktp
 
D2 s2 innovation audits and databases
D2 s2 innovation audits and databasesD2 s2 innovation audits and databases
D2 s2 innovation audits and databases
 
D1 s4 venture finace
D1 s4 venture finaceD1 s4 venture finace
D1 s4 venture finace
 
D1 s4 technology transfer through licensing and spinout
D1 s4 technology transfer through licensing and spinoutD1 s4 technology transfer through licensing and spinout
D1 s4 technology transfer through licensing and spinout
 
D1 s4 supporting start up and spinout in serbia- the experience in ns
D1 s4 supporting start up and spinout in serbia- the experience in nsD1 s4 supporting start up and spinout in serbia- the experience in ns
D1 s4 supporting start up and spinout in serbia- the experience in ns
 
D1 s3 tech and market evaluation
D1 s3 tech and market evaluationD1 s3 tech and market evaluation
D1 s3 tech and market evaluation
 

Strategije za upravljanje intelektualnom svojinom nikola radovanovic ipo

  • 1. Стратегије за управљање интелектуалном својином мр Никола Радовановић Завод за интелектуалну својину © 2010 Никола Радовановић Завод за интелектуалну својину
  • 2. Садржај • Завод за интелектуалну својину • Интелектуална својина • Стратегије за управљање интелектуалном својином • Резиме корака у управљању интелектуалном својином
  • 4. О Заводу • Посебна организација у систему државне управе • Испитивање и одобравање права интелектуалне својине и вођење евиденције депонованих ауторских дела • Припрема предлога закона и подзаконских аката • Пружање информација о правима интелектуалне својине • Заступање Србије при међународним организацијама за интелектуалну својину • Укупно 100 запослених
  • 5. Едукативно-информативни центар Пројекат ЕУ и ЕПО Буџет од 2,2 милиона € Тим стручњака Активности: - Организовање обука Циљ: - Координирање мрежом - модернизација пословања Завода интересних страна у области ИС - подршка Заводу у подизању - Пружање информација о ИС опште свести о значају права - Пружање специјализованих интелектуалне својине услуга у области ИС
  • 7. Интелектуална својина ИНТЕЛЕКТУАЛНА СВОЈИНА ИНДУСТРИЈСКА АУТОРСКО ПРАВО СВОЈИНА И СРОДНА ПРАВА Писана дела “МЕКА” Драмска дела ИНТЕЛЕКТУАЛНА Говорна дела Патенти и мали патенти Музичка дела Жигови СВОЈИНА Филмска дела Дизајн Ликовна дела Ознаке географског Архитектонска дела порекла Know-how Картографска дела Топографије интегрисаних Пословне тајне Рачунарски програми кола Поверљиве информације Интерпретација Биљне сорте Фонограм Емисија Базе података Друго © 2010 Никола Радовановић Завод за интелектуалну својину
  • 8. О интелектуалној својини Индустријски дизајн Патент Ознака географског порекла Ауторско право Жиг
  • 9. Зашто је потребно управљати интелектуалном својином? • Правни инструмент, али и пословно средство • Најматеријалнији облик нематеријалне активе • Утиче на макроекономију • Фактор конкурентне предности
  • 10. Еволуција управљања интелектуалном својином • Патентна одељења од 1960-тих • Укључење бренд менаџмента у управљање ИС • Примери вредности жига IBM - 53 милијарде $ Microsoft - 66 милијарди $ Coca-Cola - 70 милијарди $ • Неопходност промена у организацији: култура, структура, иновативност...
  • 11. О процени вредности интелектуалне својине ПРАВНА ТРЖИШНА ПРОЦЕНА ПРОЦЕНА - употреба ИС у односу на производе - истек важности - употреба ИС у односу на услуге - искоришћеност лиценцирања - однос ИС и продаје - датум регистрације и одржавања - однос ИС и тржишта - таксе - итд. - итд. Due dilligence Мерџери и аквизиције Престанак улагања ... © 2010 Никола Радовановић Завод за интелектуалну својину
  • 12. Након процене вредности • Неке од активности које се могу предузети: Подршка јаким облицима ИС Комбиновање слабих и јаких облика ИС Престанак улагања у слабе облике ИС Донирање ИС непрофитним организацијама © 2010 Никола Радовановић Завод за интелектуалну својину
  • 14. Стратегије за управљање интелектуалном својином • Конкурентне стратегије: изградња зида, опкољавање конкурента, освајање неутралне територије • Стратегије комерцијализације: лиценцирање, заједничка улагања, трговање, крос-лиценцирање, патентни пулови 14
  • 15. Конкурентне стратегије за патенте “Ако патенти представљају паметне бомбе сутрашњих пословних ратова, онда ће компаније које не развију одбрамбене и нападачке стратегије за њихову примену бити - истребљене” (Kline, Rivette; Harvard Business Review)
  • 16. Конкурентне стратегије • Патентне стратегије: изградња зида ИС предузећа ИС конкурента © 2010 Никола Радовановић Завод за интелектуалну својину
  • 17. Конкурентне стратегије • Патентне стратегије: опкољавање конкурента ИС предузећа ИС конкурента © 2010 Никола Радовановић Завод за интелектуалну својину
  • 18. Конкурентне стратегије • Патентне стратегије: освајање неутралне територије ИС предузећа ИС конкурента © 2010 Никола Радовановић Завод за интелектуалну својину
  • 19. Конкурентне стратегије за патенте • Пример изградње зида – Dell Computers патент патент 9 4 патент патент 14 1 POSLOVNI METOD патент 20 патент PC PORUDŽBINA 42 патент 25 патент патент 38 27 патент 31 © 2010 Никола Радовановић Завод за интелектуалну својину
  • 20. Конкурентне стратегије за патенте • Пример опкољавања – Јапан и САД, индустрија високе технологије Компаније Toshiba hi-tech индустрија САД 70-тих Sony Јапан Hitachi © 2010 Никола Радовановић Завод за интелектуалну својину
  • 21. Конкурентне стратегије за патенте • Пример освајања територије: Sun Microsystems IBM JAVA (Sun Microsystems) Dell © 2010 Никола Радовановић Завод за интелектуалну својину
  • 22. Конкурентне стратегије за жигове Just do it. Niketown “Борба жиговима (брендовима) служи као упозорење, јер се они користе као шок-трупе за апсорпцију већег дела удара конкуренције. Оваква борба наступа, у принципу, пре озбиљнијег напада.” (Porter)
  • 23. Конкурентне стратегије за жигове • Пример изградње зида – Coca-Cola Coca- Cola is Coke! (1941) Pepsi Coke How about a Coke? (1944) Enjoy. (2000) © 2010 Никола Радовановић Завод за интелектуалну својину
  • 24. Конкурентне стратегије за жигове • Пример опкољавања – Maxwell House vs. Folgers Доминација на Доминација на источном тржишту западном тржишту SANKA CLASSIC ROAST HORIZON SIMPLY SMOOTH MAXIM SINGLES © 2010 Никола Радовановић Завод за интелектуалну својину
  • 25. Конкурентне стратегије за жигове • Пример опкољавања – Grand kafa vs. Don cafe © 2010 Никола Радовановић Завод за интелектуалну својину
  • 26. Конкурентне стратегије за жигове • Пример освајања територије: ревитализација бренда IBM хладни IBM “Решења за малу равно- планету” (IBM) душни IBM © 2010 Никола Радовановић Завод за интелектуалну својину
  • 27. Конкурентне стратегије за ауторска права На фронтовима ауторског права борбе се воде око креативног садржаја
  • 28. Конкурентне стратегије за ауторска права • Пример изградње зида – Microsoft Услуге за Мреже потрошаче Ажури- рања на интернету Верзије софтвера Прилагођа- вање уређаја © 2010 Никола Радовановић Завод за интелектуалну својину
  • 29. Конкурентне стратегије за ауторска права • Пример опкољавања – Borland International Ауторско право LOTUS командни мени Borland International Inc. © 2010 Никола Радовановић Завод за интелектуалну својину
  • 30. Конкруентне стратегије за ауторска права • Пример освајања територије: Disney’s Lionking © 2010 Никола Радовановић Завод за интелектуалну својину
  • 31. Стратегије за пренос вредности • Комбинују се са стратегијом изградње зида у циљу продужетка циклуса примарног облика ИС • Користе се за ревитализацију бренда + =
  • 32. Стратегије комерцијализације Компаније тргују својом интелектуалном својином на огромном тржишту под условима који на њему владају
  • 33. Стратегије комерцијализације • Пасивне, реактивне, проактивне – у зависности од процењене вредности ИС и могућности комерцијализације од стране конкурената • Лиценцирање, заједничка улагања, купопродаја, крос-лиценцирање, патентни пулови
  • 34. Операционализација управљања интелектуалном својином • Управљање није посао само правног одељења • Формирање стратешких пословних јединица • Промена организационе културе – Водич за интелектуалну својину – Програм за откривање интелектуалне својине • Синергијски тимови интелектуалне својине – Dow Chemical – Тимови за управљање интелектуалним средствима
  • 35. Резиме корака у управљању интелектуалном својином КОНКУРЕНТНОСТ ПОМОЋУ ИНТЕЛЕКТУАЛНЕ СВОЈИНЕ ПРОГРАМ ИС: ИС ЈЕ ДЕО СВАЧИЈЕГ ПОСЛА РАЗВОЈ ПОРТФОЛИЈА И СТВАРАЊЕ СПЈ СТРАТЕГИЈЕ КОМЕРЦИЈАЛИЗАЦИЈЕ КОНКУРЕНТНЕ СТРАТЕГИЈЕ ИДЕНТИФИКАЦИЈА ИС © 2010 Никола Радовановић Завод за интелектуалну својину
  • 36. Хвала на пажњи е-mail: nradovanovic@zis.gov.rs интернет адреса: www.zis.gov.rs