L'Ingénierie des eXigences consiste en partie à construire un référentiel qui s’auto-alimente par de nombreux changements en cours de vie du produit. L’Agile en propose une approche apprenante, centrée autour de l’interaction des individus et la qualité des produits. Elle permet d’obtenir une optimisation d’une spécification par l’exemple et exécutable créée juste au bon moment (just in time) et avec un ROI visualisable à chaque instant. Entre les vrais besoins, les faux besoins et les envies, la satisfaction du client est construite en consolidant l’ensemble des exigences à base de livraisons fréquentes et de feedbacks. Ainsi l’Agile semble faire évoluer positivement l’ingénierie des exigences. Référence : http://www.agilbee.com/lab/ingenierie_des_exigences.html

1. L’Agile et l’Ingénierie des exigences
Connaissance et Changement
(c) Agilbee 2012. All right reserved.
Patrice Petit
Coach Agile & CST
29/03/2012 1

2. Ingénierie des eXigences (IX)
L’IX consiste (…) à établir et
maintenir un référentiel
unique qui s’affine et se
complète au cours du
développement et qui est
maintenu tout au long de la
vie du système (…)
Extrait du site afis.fr
Changement
29/03/2012 (c) Agilbee 2012. All right reserved. 3

3. Un système complexe
(c) Agilbee 2012. All right reserved. - 4 -
• Evolution
• Environnement
Instabilités chaotiques
Temps
Le Changement est
devenu nécessaire
29/03/2012

4. Agile = A la recherche du système optimal
Besoins Exigences
Produit
Comment satisfaire un
Client dans un temps
fini, à budget fini et
périmètre fixe ?
Utopie ou Réalité ?
29/03/2012 (c) Agilbee 2012. All right reserved. 5

5. Un Processus de Qualité
et la réalité Business
(c) Agilbee 2012. All right reserved. - 6 -
J’ai 1 nouvelle idée !
Pour une équipe de 10 personnes,
le coût de la nouvelle idée devient :
- Solution d’Architecture =
10 personnes x 10 jours = 100 jH
- Solution du « Patch » :
1 personne x 1 h = 1heure x Homme
29/03/2012

6. Un Processus de Qualité
et la réalité Business
(c) Agilbee 2012. All right reserved. - 7 -
J’ai besoin de 10 jours!
Solution d’Architecture =
10 personnes x 10 jours
= 100 jours x Homme
29/03/2012

7. Un Processus de Qualité
et la réalité Business
(c) Agilbee 2012. All right reserved. - 8 -
J’ai besoin de 1 heures
pour un Patch ?
Solution du Développeur =
1 personne x 10 heure
= 1 heure x Homme
29/03/2012

8. Un Processus de Qualité
et la réalité Business
(c) Agilbee 2012. All right reserved. - 9 -
+25 %
29/03/2012
Instabilités
Vue sur le terrain
On réécrit les produits
tous les 4 ans

9. Coût du Changement et des Paradigmes
29/03/2012 (c) Agilbee 2012. All right reserved. - 10 -temps
Coût des
évolutions Exponentiel (Boehm)
3
Linéaire (A. Cockburn)
Constant (Kent Beck)

10. Agile : Itératif et Incrémental
Approche
Traditionnelle
Approche
Agile
Démarrer le DEV à 40% du temps
Démarrer le DEV le + tôt possible
29/03/2012 (c) Agilbee 2012. All right reserved. 11

11. Agile Système Complexe Humain
As-tu reçu mon mail ?
… pas
son mail
La documentation est
mon Référentiel
Qualité…
Le Changement est
devenu indispensable… Il
faut donc l’accepter !
29/03/2012 (c) Agilbee 2012. All right reserved. 12
Nous avons un BRUIT
cognitif qui va ralentir
l’équipe

12. Changement
29/03/2012 (c) Agilbee 2011. All right reserved. - 13 -
Changement
Connaissance
Risques accrus
Changement
Connaissance
Risques réduis
Traditionnel Agile

13. Communication, Interaction,
Alignement et Consensus
(c) Agilbee 2012. All right reserved. - 14 -29/03/2012

14. Granularité et Connaissance
29/03/2012 (c) Agilbee 2012. All right reserved. 15
Résumé des Objectifs
Objectifs des utilisateurs
Sous-fonctionnalités
EPIC
UserStory
TACHES
Thème

15. Optimisation en continue
42%
17%
17%
12%
12%
Taux des fonctionalités utilisés dans
un système-type
Never Rarely sometimes often Always
(c) Agilbee 2012. All right reserved. - 16 -
t
80%
50%
29/03/2012

16. Conception émergeante et
Refactoring
(c) Agilbee 2012. All right reserved. - 17 -
Le besoin à changer !
Yeah !!!
TEST
29/03/2012

17. Connaissance et Changement
29/03/2012 (c) Agilbee 2012. All right reserved. 18
Eh si l’on n’avez rien découvert !!!???
Exemple :
« Comment garder son secret à l’infini ? »

18. A la recherche de la Satisfaction
à tous les niveaux
Est-ce utopique ?
29/03/2012 (c) Agilbee 2012. All right reserved. 19
Satisfaction des
utilisateurs
Satisfaction des
clients
Satisfaction de
l’entreprise
Satisfaction des
développeurs

19. Spécification
2 Approches :
29/03/2012 (c) Agilbee 2012. All right reserved. 20
Spécification
« Just In
Time »
Spécification
avant

20. Spécification par l’exemple
Division
Numerateur Denominateur Quotient?
10 2 5.0
12.6 3 4.2
22 7 ~=3.14
9 3 <5
11 2 4<_<6
100 4 33
29/03/2012 - 21 -(c) Agilbee 2011. All right reserved.
Test Driven Development
Behaviour Driven Development

21. Mémoire d’un produit
Produit = Equipe (Mc Carthy)
Cas limite :
La mort des produits et la santé de l’équipe
29/03/2012 (c) Agilbee 2012. All right reserved. 22

22. La méthodologie Scrum
(c) Agilbee 2012. All right reserved. - 24 -
Vélocité
≤4 weeks
24 h
Product Backlog
Items priorisés par le Product Owner
Sprint 0
Produit
Incremental
Scrum Quotidien
Sprint Backlog
Items découpés en tâches
par l’équipe
Sprint Planning
Sprint Sprint Review
Rétrospective
29/03/2012
3 Piliers
+
3 Briques
+
1 Cycle de Vie

23. Les Grands Projets et
l’ingénierie des eXigences
• Scrum Of Scrum et Granularité
29/03/2012 (c) Agilbee 2012. All right reserved. 25
EPIC
UserStory
TACHES
Thème

24. Conclusion
29/03/2012 (c) Agilbee 2012. All right reserved. 26
Qui penserait à accompagner ces équipes ?
…Et les équipes dépérissent…
…Plus d’exigences…
Fin de vie des produits…
Regard sur les limites de l’ingénierie des eXigences

25. Agilbee
Organisme de Formation et de Coaching Agile
www.agilbee.com
Questions ?
29/03/2012 (c) Agilbee 2012. All right reserved. 27

26. Patrice Petit
Agile Coach & Certified Scrum Trainer
• Founder of Agile Paris
• Founder and President of Agilii and Agilbee
• AgileTour Founder
• President of Agile World University & Univercity
• Create and organize the first events on Agile in France: XP Day France, Paris SIG
• Teach Agile in several universities in France:
University of Paris Ouest, University of Toulouse and University of Bretagne Sud
• Agile practitioner since 2000
28(c) Agilbee 2012. All right reserved.
www.agilii.com
www.agilbee.com
www.agiletour.org
www.agile-world.org
29/03/2012