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01/06/2012




Aula 11



     Disciplina: Poder, Liderança e
                              Ética.                              Assediar é perseguir com
          Tema: Assédio Moral nas Organizações.                         insistência.
                                             Prof. Angelo Peres




                                                                      Assédio moral no trabalho é
   No fim das contas,                                             “qualquer conduta abusiva (gesto,
  assediar consiste em                                             palavra, comportamento, atitudes)
                                                                    que atente, por sua repetição ou
 “submeter sem trégua a                                           sistematização, contra a dignidade
   pequenos ataques                                               ou integridade psíquica ou física de
       repetidos”.                                                   uma pessoa, ameaçando seu
                                                                  emprego ou degradando o clima de
                                                                               trabalho”.
             Fonte: Hirigoyen, 2002, p.15.                                    Fonte: Hirigoyen, 2002, p. 17.




 O AM tornou-se mais acentuado
      na sociedade atual em                                       Nesta nova era, os empregados são
   consequência da banalização                                       “treinados” a creditar que sua
 das injustiças com os recursos                                        empregabilidade depende,
 humanos, os maus-tratos; e, em                                    exclusivamente, deles mesmos; e
  especial, nas empresas onde a                                         que, assim, precisam ser
       lógica é o capital e a                                     competentes, parceiros, dedicados
 acumulação... Em detrimento do                                   e totalmente disponíveis a empresa
 crescimento e do bem-estar dos                                   que representam e ao cliente que a
         seres humanos.                                           cada dia é mais investido de poder.




                                                                                                                       1
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                                       Em linha gerais, as empresas
                                       deste ângulo, ameaçam seus
          Nesta nova era a ética das
            corporações para os         colaboradores, e estes são
          empregados é atender as        submetidos ao silêncio, a
           necessidades do cliente            humilhação, são
         (sem contestar), bem como       inferiorizados, ironizados,
              ter competência,
               produtividade e
                                        amedrontados e difamados.
                 submissão.




                                         No AM o indivíduo passa a ser
                                       maltratado, sem saber o por quê.
                                       Iniciando, assim, um processo de
                                       suposições e busca de respostas.
                                         Fora isto, o assediado (quase
                                        sempre) não conta com a ajuda
  Os trabalhadores vivem tensos,            dos colegas de trabalho.
 preocupados em ter um emprego,
    bom desempenho, e este (o               Até por que estes estão
desempenho) deve agradar o patrão        preocupados com seu próprio
            e o cliente.                          “umbigo”.




Nestes casos, a omissão por parte
    destes colegas, torna-se
                                       O AM é um ato que visa
         cumplicidade.
                                          manipular o outro e
   Colocando estes omissos na            desapossá-lo de sua
       mesma situação de                  liberdade. Começa,
    responsabilidade de quem             geralmente, de forma
efetivamente pratica ou praticou o     inofensiva e evolui para
          ato perverso.                maus-tratos e manobras
                                        hostis e degradantes.




                                                                               2
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                                                O AM caracteriza-se pela
  O AM é um abuso de poder e                repetição, fazendo-se diferenciar
   manipulação degradante.                         de outras formas de
                                                     molestamento.
                                             O AM tem um jogo de “claro e
                                            escuro”, de ditos e não ditos. De
   “Trata-se de um fenômeno                          ofensas sutis.
assustador, porque é desumano,              Neste prisma, a pessoa perde sua
    sem emoção e piedade”.                  auto-estima, se desequilibra e, em
           Fonte: Hirigoyen, 2000, p. 66.
                                               alguns casos, se “destrói”.




Torna-se um ambiente, entre                  Nesse contexto, o AM
 assediador e assediado, de                   torna-se importante
     estresse e conflito.
                                              meio para fazer com
E, por fim, o assediado fica,                que as pessoas abram
   em muitos casos, com                      mão de seus valores e
   sintomas de cansaço,
  ansiedade e depressão,                     aceitem as normas do
        entre outros.                                grupo.




Ambientes sadios são locais onde               Altas cargas e trabalho e
imperam o respeito ao sentimento
                                              pressão por atingir metas e
  e aos valores dos outros ( sua
  diversidade ), bem como aceita
                                                 resultados não é AM.
    cada indivíduo como único,              AM só pode ser caracterizado
porém, igual em direitos, deveres e             assim quando estes são
         status de pessoa.
                                              impostos às pessoas como
Ainda, nestes ambientes sadios há                forma de humilhá-las e
       diálogo e igualdade.                 prejudicá-las deliberadamente.




                                                                                        3
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                                 AM é um       Em alguns casos confunde-se estresse
                                                             com AM.
                                 processo     Ou seja, no caso do estresse, geralmente,
                                                este é de ordem física, ocasionando,
                                  longo e      cansaço por carga elevada de trabalho.

                                    sutil.    Porém, uma noite de repouso passa este
                                                             sintoma.
                                              No caso do AM o sofrimento é psicológico
                                               e constúnuo, podendo prolongar-se por
                                                muito tempo; e, em muitos casos, visa
                                               intencionalmente prejudicar o indivíduo.




 O AM como passou a ser um
                                                Em casos específicos, estes não
      assunto observado
                                               podem ser tratados como AM e sim
   internacionalmente, toma                   como atitudes grosseiras, praticadas
  diferentes nomes: bullying                        por pessoas tirânicas.
   (USA), mobbing (Suécia),
                                                AM consiste numa forma sutil de
 psicoterror laboral (Espanha),
                                              agressão e é muito mais difícil de ser
 harcèlement moral (França) e                              provado.
         ijime (Japão).




  Em qualquer definição sobre AM,
 este é “uma violência sub-reptícia,
    não assimilável, mas que, no                  “As desqualificações vão aos
    entanto, é muito destrutiva.”             poucos minando a autoconfiança do
                                                 trabalhador e da trabalhadora,
                                                 predominando o sentimento de
 Ainda, os instrumentos de assédio são        insegurança e de culpa que o tempo
velados, porém, repetidos, continuados,
                                                   não é capaz de amenizar.”
    humilhantes, premeditados e que
            subjugam o outro.

             Fonte: Hirigoyen, 2002, p. 17.                 Fonte: Barreto, 2002, p. 13.




                                                                                                   4
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                                                  Vertical




                                                Horizontal
    TIPOS DE ASSÉDIO
         MORAL                                                    Sempre precedidos de dominação
                                                                      psicológica do agressor e da
                                                                      dominação forçada da vítima
                                                                         (HIRIGOYEN, 2002, p. 27).




                                                Há, também, em alguns casos,
 Os motivos do AMV é,                          os chamados assédios mistos,
                                                     que ocorrem de forma
     entre outros, o                            consciente por parte dos dois
 autoritarismo, o abuso                         tipos de assediadores (AMV e
                                               AMH). Ou, em alguns casos por
de poder, a insegurança                       força de omissão da chefia. Pois,
  e a necessidade de                                  a partir que ele toma
                                               conhecimento do assédio e não
   autovalorização do                          toma providências, passa a ser
        agressor.                                           co-autor.




 Quanto aos métodos de se assediar uma
   pessoa (no ambiente de trabalho), os
    mais comuns são: i) deteriorização
                                                 No limite, toda
proposital das condições de trabalho; ii) a
     crítica destrutiva; iii) a indução do
                                               prática de assédio
        empregado ao erro de forma                  moral visa
deliberada/planejada; iv) o isolamento (ou
  a falta de inclusão do trabalhador nos        desestruturar o
    processos de trabalho); v) atos de
violência quanto a dignidade humana (por       indivíduo e feri-lo
 exemplo, desqualificação de sua origem
    ou de suas crenças religiosas, etc).          intimamente.



                                                                                                     5
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 Em resumo, as formas de AM mais
comuns são: i) a desqualificação da    Referências:
competência técnica do assediado;      BARRETO, M. Assédio Moral. In: Jornal da
    ii) demonstrações de que a         rede feminista de saúde, no. 25, junho 2002.
presença do assediado é totalmente     HIRIGOYEN, M.F. Assédio Moral. Rio de
  desnecessária e, por isso, ele é     janeiro: Bertrand, 2002.
                                       _______ . O mal-estar no trabalho. Rio de
 imperceptível; iii) e os desvios de   Janeiro: Bertrand, 2002.
    função, quase sempre para          PASSOS, E. Ética nas organizações. São
  atividades inferiores as que ele     Paulo: Atlas, 2012.
      geralmente desempenha.




                                                                                          6

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AM: Um fenômeno desumano e degradante

  • 1. 01/06/2012 Aula 11 Disciplina: Poder, Liderança e Ética. Assediar é perseguir com Tema: Assédio Moral nas Organizações. insistência. Prof. Angelo Peres Assédio moral no trabalho é No fim das contas, “qualquer conduta abusiva (gesto, assediar consiste em palavra, comportamento, atitudes) que atente, por sua repetição ou “submeter sem trégua a sistematização, contra a dignidade pequenos ataques ou integridade psíquica ou física de repetidos”. uma pessoa, ameaçando seu emprego ou degradando o clima de trabalho”. Fonte: Hirigoyen, 2002, p.15. Fonte: Hirigoyen, 2002, p. 17. O AM tornou-se mais acentuado na sociedade atual em Nesta nova era, os empregados são consequência da banalização “treinados” a creditar que sua das injustiças com os recursos empregabilidade depende, humanos, os maus-tratos; e, em exclusivamente, deles mesmos; e especial, nas empresas onde a que, assim, precisam ser lógica é o capital e a competentes, parceiros, dedicados acumulação... Em detrimento do e totalmente disponíveis a empresa crescimento e do bem-estar dos que representam e ao cliente que a seres humanos. cada dia é mais investido de poder. 1
  • 2. 01/06/2012 Em linha gerais, as empresas deste ângulo, ameaçam seus Nesta nova era a ética das corporações para os colaboradores, e estes são empregados é atender as submetidos ao silêncio, a necessidades do cliente humilhação, são (sem contestar), bem como inferiorizados, ironizados, ter competência, produtividade e amedrontados e difamados. submissão. No AM o indivíduo passa a ser maltratado, sem saber o por quê. Iniciando, assim, um processo de suposições e busca de respostas. Fora isto, o assediado (quase sempre) não conta com a ajuda Os trabalhadores vivem tensos, dos colegas de trabalho. preocupados em ter um emprego, bom desempenho, e este (o Até por que estes estão desempenho) deve agradar o patrão preocupados com seu próprio e o cliente. “umbigo”. Nestes casos, a omissão por parte destes colegas, torna-se O AM é um ato que visa cumplicidade. manipular o outro e Colocando estes omissos na desapossá-lo de sua mesma situação de liberdade. Começa, responsabilidade de quem geralmente, de forma efetivamente pratica ou praticou o inofensiva e evolui para ato perverso. maus-tratos e manobras hostis e degradantes. 2
  • 3. 01/06/2012 O AM caracteriza-se pela O AM é um abuso de poder e repetição, fazendo-se diferenciar manipulação degradante. de outras formas de molestamento. O AM tem um jogo de “claro e escuro”, de ditos e não ditos. De “Trata-se de um fenômeno ofensas sutis. assustador, porque é desumano, Neste prisma, a pessoa perde sua sem emoção e piedade”. auto-estima, se desequilibra e, em Fonte: Hirigoyen, 2000, p. 66. alguns casos, se “destrói”. Torna-se um ambiente, entre Nesse contexto, o AM assediador e assediado, de torna-se importante estresse e conflito. meio para fazer com E, por fim, o assediado fica, que as pessoas abram em muitos casos, com mão de seus valores e sintomas de cansaço, ansiedade e depressão, aceitem as normas do entre outros. grupo. Ambientes sadios são locais onde Altas cargas e trabalho e imperam o respeito ao sentimento pressão por atingir metas e e aos valores dos outros ( sua diversidade ), bem como aceita resultados não é AM. cada indivíduo como único, AM só pode ser caracterizado porém, igual em direitos, deveres e assim quando estes são status de pessoa. impostos às pessoas como Ainda, nestes ambientes sadios há forma de humilhá-las e diálogo e igualdade. prejudicá-las deliberadamente. 3
  • 4. 01/06/2012 AM é um Em alguns casos confunde-se estresse com AM. processo Ou seja, no caso do estresse, geralmente, este é de ordem física, ocasionando, longo e cansaço por carga elevada de trabalho. sutil. Porém, uma noite de repouso passa este sintoma. No caso do AM o sofrimento é psicológico e constúnuo, podendo prolongar-se por muito tempo; e, em muitos casos, visa intencionalmente prejudicar o indivíduo. O AM como passou a ser um Em casos específicos, estes não assunto observado podem ser tratados como AM e sim internacionalmente, toma como atitudes grosseiras, praticadas diferentes nomes: bullying por pessoas tirânicas. (USA), mobbing (Suécia), AM consiste numa forma sutil de psicoterror laboral (Espanha), agressão e é muito mais difícil de ser harcèlement moral (França) e provado. ijime (Japão). Em qualquer definição sobre AM, este é “uma violência sub-reptícia, não assimilável, mas que, no “As desqualificações vão aos entanto, é muito destrutiva.” poucos minando a autoconfiança do trabalhador e da trabalhadora, predominando o sentimento de Ainda, os instrumentos de assédio são insegurança e de culpa que o tempo velados, porém, repetidos, continuados, não é capaz de amenizar.” humilhantes, premeditados e que subjugam o outro. Fonte: Hirigoyen, 2002, p. 17. Fonte: Barreto, 2002, p. 13. 4
  • 5. 01/06/2012 Vertical Horizontal TIPOS DE ASSÉDIO MORAL Sempre precedidos de dominação psicológica do agressor e da dominação forçada da vítima (HIRIGOYEN, 2002, p. 27). Há, também, em alguns casos, Os motivos do AMV é, os chamados assédios mistos, que ocorrem de forma entre outros, o consciente por parte dos dois autoritarismo, o abuso tipos de assediadores (AMV e AMH). Ou, em alguns casos por de poder, a insegurança força de omissão da chefia. Pois, e a necessidade de a partir que ele toma conhecimento do assédio e não autovalorização do toma providências, passa a ser agressor. co-autor. Quanto aos métodos de se assediar uma pessoa (no ambiente de trabalho), os mais comuns são: i) deteriorização No limite, toda proposital das condições de trabalho; ii) a crítica destrutiva; iii) a indução do prática de assédio empregado ao erro de forma moral visa deliberada/planejada; iv) o isolamento (ou a falta de inclusão do trabalhador nos desestruturar o processos de trabalho); v) atos de violência quanto a dignidade humana (por indivíduo e feri-lo exemplo, desqualificação de sua origem ou de suas crenças religiosas, etc). intimamente. 5
  • 6. 01/06/2012 Em resumo, as formas de AM mais comuns são: i) a desqualificação da Referências: competência técnica do assediado; BARRETO, M. Assédio Moral. In: Jornal da ii) demonstrações de que a rede feminista de saúde, no. 25, junho 2002. presença do assediado é totalmente HIRIGOYEN, M.F. Assédio Moral. Rio de desnecessária e, por isso, ele é janeiro: Bertrand, 2002. _______ . O mal-estar no trabalho. Rio de imperceptível; iii) e os desvios de Janeiro: Bertrand, 2002. função, quase sempre para PASSOS, E. Ética nas organizações. São atividades inferiores as que ele Paulo: Atlas, 2012. geralmente desempenha. 6