Este documento descreve uma Parceria Portuguesa para a Água que visa promover a internacionalização do setor da água em Portugal. A parceria pretende reunir diversas instituições públicas e privadas portuguesas dedicadas à água para desenvolver sinergias e maximizar o potencial coletivo no mercado global. O documento detalha os componentes e objetivos da parceria, bem como o calendário para a sua criação formal.
A organização nacional do sector da água: pontos fortes e pontos fracos. Como...
Parceria Portuguesa para a Água: Um projecto de internacionalização do sector. Apresentação às associações profissionais
1. Em colaboração com: PARCERIA PORTUGUESA PARA A ÁGUA Um Projecto de Internacionalização do Sector Lisboa, 18 de Fevereiro de 2011 Francisco Nunes Correia
2. Portugal tem um tecido diversificado e maduro de instituições públicas e privadas dedicadas à água Várias dessas instituições desenvolvem actividade ou têm já contactos noutros países Associadas numa Parceria Portuguesa para a Água podem ser desenvolvidas sinergias e maximizado o potencial!
3. Portugal tem um tecido diversificado e maduro de instituições públicas e privadas dedicadas à água Várias dessas instituições desenvolvem actividade ou têm já contactos noutros países Associadas numa Parceria Portuguesa para a Água podem ser desenvolvidas sinergias e maximizado o potencial
4. Portugal tem um tecido diversificado e maduro de instituições públicas e privadas dedicadas à água Várias dessas instituições desenvolvem actividade ou têm já contactos noutros países Associadas numa Parceria Portuguesa para a Água podem ser desenvolvidas sinergias e maximizado o potencial !
5. Um legado do 5º Fórum Mundial da Água (Istambul, 2009) Uma rede de entidades presentes no Pavilhão de Portugal: Um legado do 5º Fórum Mundial da Água (Istambul, 2009) Uma rede de entidades presentes no Pavilhão de Portugal:
6. Antecedentes Portugal é um país aberto ao mundo desde há muitos séculos Globalização é uma palavra que se “escreveu” pela primeira vez em português no século XVI Portugal tem uma grande abertura e motivação para lidar com povos e nações de todos os continentes, independentemente das suas tradições, culturas e crenças
7. Visão Abordar os temas da água nas sociedades de hoje requer: Uma compreensão clara de que enfrentamos basicamente os mesmos problemas com abordagens que foram moldadas diferentemente através da história Um fórum de referência no sector da Água … mas essas abordagens diferentes visam o mesmo resultado: disponibilizar água para todos os usos, de forma sustentável, a preço razoável, gerida por um sistema de governância socialmente justo.
8. A Presidência Alemã da UE promoveu em 2007 um estudo para caracterizar omercado global do ambiente e tendências evolutivas Crescimento de 6,5% ao ano Cerca de 1 650 biliões € em 2007 3 100 biliões € em 2020
9. Gestão da Água PT tem tradição, excelência tecnológica e já alguma expe- riência de internacionalização Como se desagrega pelos 6 principais sectores? Gestão da Água PT tem tradição, excelência tecnológica e já alguma expe- riência de internacionalização Energias Renováveis PT tem condições excepcionais e está a desenvolver um cluster Industrial muito dinâmico
11. Portugal adquiriu e desenvolveu experiência significativa: Planeamento e gestão dos recursos hídricos Abastecimento, saneamento e regulação Empreendimentos hidráulicos Planeamento e gestão da zona costeira Instituições para a gestão da água e governância
12. Um crescimento muito acentuado nos níveis de atendimento Evolução do sector entre 1993 e 2008 e objectivos actuais: Percentagem da população com acesso a sistemas públicos de abastecimento de água 80% 91% 95% População com acesso a sistemas públicos de águas residuais com tratamento adequado 30% 76% 90%
13. 2010 Objectivo Percentagem de água para consumo humano que é controlada e apresenta boa qualidade Exigência Comunitária 98% 99% “The Portuguese miracle…” Paul Reiter, Director Executivo da International Water Association
42. Componentes da Parceria Universidades e centros de investigação Administração pública Empresas públicas e privadas Instituto da Água, Administrações de Região Hidrográfica, Entidade Reguladora dos Serviços de Água e Resíduos, Instituto Português de Apoio ao Desenvolvimento, Agência para o Investimento e Comércio Externo de Portugal Empresas de projecto e consultoria, empreiteiros de obras públicas, fornecedores de equipamento, empresas de gestão Empresas públicas e privadas Empresas públicas e privadas Universidades, centros de investigação, laboratórios de Estado Universidades e centros de investigação Associações profissionais e sociedade civil Associações profissionais e sociedade civil Associações técnicas e profissionais, associações não governamentais para o desenvolvimento, associações de utilizadores, associações económicassectoriais Administração pública
43. Componentes da Parceria Universidades e centros de investigação Instituto da Água, Administrações de Região Hidrográfica, Entidade Reguladora dos Serviços de Água e Resíduos, Instituto Português de Apoio ao Desenvolvimento, Agência para o Investimento e Comércio Externo de Portugal Empresas de projecto e consultoria, empreiteiros de obras públicas, fornecedores de equipamento, empresas de gestão Empresas públicas e privadas Empresas públicas e privadas Universidades, centros de investigação, laboratórios de Estado Universidades e centros de investigação Associações profissionais e sociedade civil Associações profissionais e sociedade civil Associações técnicas e profissionais, associações não governamentais para o desenvolvimento, associações de utilizadores, associações económicas sectoriais Administração pública Administração pública
44. Componentes da Parceria Universidades e centros de investigação Administração pública Empresas públicas e privadas Instituto da Água, Administrações de Região Hidrográfica, Entidade Reguladora dos Serviços de Água e Resíduos, Instituto Português de Apoio ao Desenvolvimento, Agência para o Investimento e Comércio Externo de Portugal Empresas de projecto e consultoria, empreiteiros de obras públicas, fornecedores de equipamento, empresas de gestão Empresas públicas e privadas Empresas públicas e privadas Universidades, centros de investigação, laboratórios de Estado Universidades e centros de investigação Associações profissionais e sociedade civil Associações profissionais e sociedade civil Associações técnicas e profissionais, associações não governamentais para o desenvolvimento, associações de utilizadores, associações económicas sectoriais Administração pública
45. Artigo 7º - Componentes da PPA 1. Para assegurar a representatividade dos principais segmentos do sector da água, os parceiros integram quatro componentes da parceria, de acordo com o seu âmbito de actividade, missão e interesses, com as seguintes denominações: a) Empresarial, que integra empresas e associações empresariais. b) Investigação, que integra universidades e outras instituições de investigação. c) Sociedade civil, que integra associações profissionais e outras entidades da sociedade civil. d) Administração, que integra administração pública central e local.
46. Artigo 7º - Componentes da PPA (cont.) 2. As componentes da PPA têm como objectivo assegurar a participação na gestão da PPA dos parceiros de diversa natureza que integram o sector da água em Portugal, criando condições para uma melhor interacção e para o desenvolvimento de sinergias entre esses parceiros. 3. Nos grupos de trabalho criados para fins específicos ou, de uma forma geral, na organização e execução das actividades da PPA, deve ser assegurado o envolvimento e a estreita articulação das componentes da parceria, fomentando uma visão e interesses comuns.
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49. - Gerar sinergias entre diferentes entidades, estabelecer objectivos estratégicos comuns e promover um desenvolvimento tecnológico consistente - Dotar as empresas portuguesas de um instrumento que outros países europeus já têm (França, Holanda, Alemanha, Dinamarca, Suécia) - Reforçar a cadeia de valor do sector da água !
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51. Uma entidade passiva. Tem de trazer valor acrescentado para os “parceiros” ocupando um espaço complementar às instituições já existentes.
53. Deve articular-se com as associações já existentes. APRH, APESB, APDA, associações empresariais, etc.
54. Deve facilitar a tarefa dos organismos governamentais. AICEP, IPAD, Rede Diplomática, etc.
55. Deve projectar no exterior os bons resultados obtidos “em casa”. Sem um bom desempenho em Portugal não faz sentido aspirar à internacionalizaçãoa parceria deve ter em conta que alguns dos seus membros são já activos e intervenientes ao nível internacional a parceria deve ter em conta que alguns dos seus membros são já activos e intervenientes ao nível internacional
58. Exemplo Fornecimento de equipamentos 4 Continentes 65 Países ! (Fonte: Fernando Ferreira, 2010 – Internacionalização do Sector da Água, Oportunidades e Dificuldades, Seminário APEMETA sobre o Sector da Água – Gestão e Eficiência, Lisboa)
60. O “puzzle” da acção: Rede Oportunidades Rede Oportunidades Partilha Partilha Inovação Inovação
61. Porque é importante a participação das associações na PPA ? 3 razões do ponto de vista da PPA 1 As associações constituem o “tecido” que dá coesão e identidade ao sector 2 As associações são um instrumento de disseminação das melhores tecnologias 3 As associações constituem uma rede de internacionalização junto dos países CPLP
62. Porque é importante a participação das associações na PPA ? 3 razões do ponto de vista das associações 1 A PPA cria dinâmica e alarga a esfera de acção e influência no sector da água 2 A PPA permite as associações envolverem-se em novas actividades e atrair novos membros 3 A PPA permite contribuir para a reflexão sobre os desafios estratégicos do sector
63. Porque é importante a participação das associações na PPA ? 3 razões adicionais ! 1 As associações constituem uma importante representação da sociedade civil 2 As associações contribuem para a independência e neutralidade da PPA 3 As associações são transversais às outras três componentes (empresas, universidades, administrações)
65. A Parceria Portuguesa para a Água pretende ser o suporte de uma Rede Portuguesa para a Água Rede Portuguesa para a Água Rede Portuguesa para a Água !
71. A concluir: Calendário para a criação da PPA Fevereiro 2011 – Identificação de Parceiros (associados) Fundadores Março 2011 – Assembleia Geral Fundadora e criação formal da Parceria Maio / Junho 2011 – Eleição dos Órgãos Sociais Novembro 2010 a Junho 2011 – Iniciativas mobilizadoras de divulgação e demonstrativas
72. documento de trabalho Oportunidades de negócio Áreas geográficas mais relevantes Triângulo Virtuoso (prioritário) e áreas complementares relevantes Portugal América Latina (Brasil, Argentina, México, Chile, Venezuela, etc) África Lusófona (PALOP) Europa do Leste China, India, outros países asiáticos Magrebe (Fonte: Alexandra Serra e Rafaela Matos 2010 – A Cadeia de Valor de Sector da Água em Portugal, Contributos para um Roteiro de Reforço da Internacionalização, PPA – em preparação)
73. documento de trabalho A PPA iniciou uma avaliação preliminar das oportunidades Oportunidades de negócio nos diversos mercados prioritários tendo em conta as principais necessidades desses mercados e as capacidades e experiência das empresas portuguesas Instituições e governância Planeamento de Recursos Hídricos Empreendimentos hidráulicos Abastecimento de Água e Saneamento Zonas Costeiras África lusófona Magrebe Mercados internacionais de eleição para o sector da água nacional Europa do Leste América Latina Reduzidas oportunidades de negócio Médias oportunidades de negócio Elevadas oportunidades de negócio (Fonte: Alexandra Serra e Rafaela Matos 2010 – A Cadeia de Valor de Sector da Água em Portugal, Contributos para um Roteiro de Reforço da Internacionalização, PPA – em preparação)
74. (Fonte: Fernando Ferreira, 2010 – Internacionalização do Sector da Água, Oportunidades e Dificuldades, Seminário APEMETA sobre o Sector da Água – Gestão e Eficiência, Lisboa)
75. Comissão Instaladora Francisco Nunes Correia Jaime Melo Baptista José Rocha Afonso Alexandra Serra Afonso Lobato Faria Despacho n.º 6/2010, de 14 de Maio Ministra do Ambiente e do Ordenamento do Território
76. O que quer que possuamos, duplica o seu valor quando temos a oportunidade de o partilhar com outros ! JEAN-NICOLAS BOUILLY (1763-1842) O que quer que possuamos, duplica o seu valor quando temos a oportunidade de o partilhar com outros ! JEAN-NICOLAS BOUILLY (1763-1842)
77. Parceria Portuguesa para a Água um contributo português para o desenvolvimento do sector da Água no Mundo Muito Obrigado! 24 de Setembro 2009 Whatever we possess becomes of double value when we have the opportunity of sharing it with others. BOILLY