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A PPA e a Internacionalização das Empresas AIP, 28 de Janeiro de 2011 Afonso Lobato Faria Director Efacec – Ambiente Membro da CI da PPA
AGENDA INTRODUÇÃO A INTERNACIONALIZAÇÃO NO MERCADO DA ÁGUA  A PPA COMO PARCEIRA DAS EMPRESAS CONSIDERAÇÕES FINAIS
1. Introdução ,[object Object]
Quando o mercado interno começa a ter um nível de investimento mais baixo urge encontrar outros mercados que se encontrem em fase ascendente
A internacionalização exige audácia, organização, dimensão e a capacidade de realizar investimentos sem um retorno a curto prazo,[object Object]
         2. A Internacionalização no  Mercado da Água A Dimensão do Mercado
         2. A Internacionalização no  Mercado da Água A Definição da Estratégia Vantagens Competitivas (Produto, Língua, Parceiros, Lobbying, Referências, etc) Países Alvo (Maximização das Vantagens Competitivas, Oportunidades,  Ambiente Competitivo, Risco Cambial, Estabilidade Política, etc) Organização Interna (Marketing, Recursos Humanos, Aspectos Financeiros, etc) Tipo de Entrada (Permanente, Pontual, Aquisições, Joint-Venture, etc)
         2. A Internacionalização no  Mercado da Água As Inúmeras Dificuldades
         2. A Internacionalização no  Mercado da Água As Alavancas de Apoio ,[object Object]
Parcerias com Empresas Locais
Contratação de RH Locais
AICEP – Delegados, Linhas de Crédito
QREN –  Incentivos, Internacionalização de PME
PPA – Uma Nova Ferramenta,[object Object]
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3. A PPA como parceira das Empresas         As Congéneres Europeias  O Tipo de Membros da Parceria Alemã
3. A PPA como parceira das Empresas         O Sucesso das Parcerias O Número de Membros da Parceria Alemã
3. A PPA como parceira das Empresas         O Sucesso das Parcerias O Número de Membros da Parceria Alemã

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  • 1. A PPA e a Internacionalização das Empresas AIP, 28 de Janeiro de 2011 Afonso Lobato Faria Director Efacec – Ambiente Membro da CI da PPA
  • 2. AGENDA INTRODUÇÃO A INTERNACIONALIZAÇÃO NO MERCADO DA ÁGUA A PPA COMO PARCEIRA DAS EMPRESAS CONSIDERAÇÕES FINAIS
  • 3.
  • 4. Quando o mercado interno começa a ter um nível de investimento mais baixo urge encontrar outros mercados que se encontrem em fase ascendente
  • 5.
  • 6. 2. A Internacionalização no Mercado da Água A Dimensão do Mercado
  • 7. 2. A Internacionalização no Mercado da Água A Definição da Estratégia Vantagens Competitivas (Produto, Língua, Parceiros, Lobbying, Referências, etc) Países Alvo (Maximização das Vantagens Competitivas, Oportunidades, Ambiente Competitivo, Risco Cambial, Estabilidade Política, etc) Organização Interna (Marketing, Recursos Humanos, Aspectos Financeiros, etc) Tipo de Entrada (Permanente, Pontual, Aquisições, Joint-Venture, etc)
  • 8. 2. A Internacionalização no Mercado da Água As Inúmeras Dificuldades
  • 9.
  • 12. AICEP – Delegados, Linhas de Crédito
  • 13. QREN – Incentivos, Internacionalização de PME
  • 14.
  • 15. 3. A PPA como parceira das Empresas As Congéneres Europeias Os passos da Parceria Holandesa
  • 16. 3. A PPA como parceira das Empresas As Congéneres Europeias O Tipo de Membros da Parceria Alemã
  • 17. 3. A PPA como parceira das Empresas O Sucesso das Parcerias O Número de Membros da Parceria Alemã
  • 18. 3. A PPA como parceira das Empresas O Sucesso das Parcerias O Número de Membros da Parceria Alemã
  • 19. 3. A PPA como parceira das Empresas O Sucesso das Parcerias
  • 20. 3. A PPA como parceira das Empresas O Sucesso das Parcerias As Exportações do Mercado da Água na Holanda
  • 21. 3. A PPA como parceira das Empresas As Acções Concretas da PPA
  • 22.
  • 23. As Parcerias Europeias têm sido um sucesso incrementando as exportações das empresas pelo que não há razão para que em Portugal não seja assim
  • 24.