Programa de Gobierno Partido Popular de Rute

Programa de Gobierno del Partido Popular de Rute
Nuestro Compromiso Rute
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Partido Popular de Rute
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Índice
Carta de Presentación del Candidato a la Alcaldía de Rute ...................... 9
Líneas maestras de nuestro Programa de Gobierno.....................................11
1. Gestión eficaz y transparente de los recursos públicos. .....................12
2. Apoyo al empresariado y nuevos emprendedores como base para
el fomento del empleo ............................................................................................15
3. Plan de Infraestructuras:..................................................................................17
4. Plan turístico Municipal.................................................................................. 20
5. Participación Ciudadana ............................................................................... 29
6. Concejalía de Agricultura...............................................................................32
7. Aldeas. ..................................................................................................................33
8. Bienestar Social e Igualdad.......................................................................... 43
9. Cultura y Tradiciones...................................................................................... 50
10. Juventud y Deporte .................................................................................... 58

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Carta de Presentación del
Candidato a la Alcaldía de Rute
Estimado amig@:
Mediante éste documento te mostramos nuestro Programa de
Gobierno para el Ayuntamiento de Rute durante los próximos años.
Toda la información aquí contenida, es fruto del trabajo realizado por
nuestro equipo durante los tres últimos años, tiempo en el que hemos
venido estudiando, conociendo y escuchando los problemas y
necesidades de los ruteños.
Desde el grupo de personas que formamos el Partido Popular de Rute,
creemos en la política como un Servicio Público al ciudadano, como un
medio para resolver los problemas de la gente y hacer más fácil la vida
de nuestros vecinos.
Quiero destacar un elemento común a lo largo de todo éste
documento, que será la base de mi gobierno, la Participación
Ciudadana. Rute es de los Ruteños, y Rute deber ser lo que ellos
quieran que sea.
Quiero plasmar desde aquí mi compromiso con Rute y con sus
ciudadanos, comprometiéndome a estar siempre al lado de todos mis
vecinos por igual y a buscar siempre desde el corazón y con toda mi
ilusión, lo que lleva años moviéndome, obtener lo mejor para el Pueblo
de Rute y para los ruteños.
David Ruiz Cobos
Candidato a la Alcaldía de Rute

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11Líneas maestras de nuestro Programa de Gobierno
1. Nos comprometemos a realizar una gestión eficaz de los
recursos públicos de nuestro Ayuntamiento.
2. Apostaremos por el sector turístico como motor del
desarrollo económico de nuestro pueblo, fijando como
gran objetivo la catalogación de Rute como Municipio
Turístico Andaluz.
3. El desarrollo de suelo industrial y el apoyo a empresarios
y emprendedores será una prioridad como medida básica
de fomento del empleo.
4. Realizaremos un plan de Infraestructuras que fije
objetivos comunes a largo plazo y tena continuidad más
allá los cuatro años, poniendo en valor todas las
infraestructuras abandonadas por nuestro Ayuntamiento.
5. Dotaremos de Infraestructuras y Servicios Reales a las
Aldeas de Rute
6. Crearemos un Consejo Local de Participación Ciudadana
Real, y cuya opinión será vinculante en la vida diaria de
nuestro ayuntamiento
7. Crearemos una concejalía de agricultura, fuerte, decidida
y que apueste por ayudar a nuestros agricultores.
8. Nos implicaremos de forma activa en la mejora del día a
día de Nuestros Mayores y los colectivos sociales de
Nuestro Pueblo.
9. La juventud ruteña dejará de ser la gran olvidada para ser
la Gran Apuesta del Futuro de Rute
10. Nuestra prioridad más importante, eres TÚ.

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1. Gestión eficaz y transparente de los recursos públicos.
Desde la candidatura a la Alcaldía encabezada por David Ruiz,
consideramos fundamental para el correcto desarrollo de nuestro
pueblo, llevar a cabo una gestión eficaz de los recursos públicos.
Como bien es sabido por todos, el dinero público es un bien escaso, y
consideramos una obligación ética y moral que éste se gestione de un
modo eficiente y eficaz. No se puede permitir que se desperdicie un
solo céntimo del dinero existente en las arcas municipales. Rute tiene
potencial más que suficiente como para poder conseguir mucho más si
desde el Gobierno Municipal se dedica empeño, ilusión y ganas, a
trabajar por un bien mayor, por el bienestar de todos los ruteños y por
alcanzar las cotas de desarrollo que debería haber alcanzado nuestro
municipio.
Es por ello, que desde el primer día que accedamos a gobernar,
la eficacia y la transparencia serán nuestra bandera. No permitiremos
que se siga tirando nuestro dinero, o que se hagan obras e
infraestructuras con objetivos cortoplacistas y puramente
electoralistas. El dinero de nuestro Ayuntamiento es de Todos, y nos
merecemos que se gestione correctamente y de forma eficaz.
Con el objetivo de acometer una gestión eficaz de nuestro
ayuntamiento, llevaremos a cabo las siguientes medidas:

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141.1.Impulsaremos un Pacto por la Transparencia Municipal.
1.2.Fomento de la publicidad de todos los procesos de contratación y
adjudicación de contratos municipales, para que se lleven a cabo
de forma clara y transparente.
1.3.Implantación de un Sistema de Gestión de Calidad Certificada, que
permita definir y controlar de forma sistemática y transparente las
actividades, teniendo en cuenta la calidad y eficiencia de los
servicios públicos, de forma que se garantice las condiciones
necesarias para proporcionar los servicios que precisan los
ciudadanos de manera coherente y generando confianza.
1.4.Creación de un Ayuntamiento accesible a todos los ciudadanos de
Rute. La información es la base del poder ciudadano, y por tanto,
tiene el derecho acceder a ella, sin trabas y sin impedimentos por
parte de la administración.
1.5.Reordenación de los servicios municipales, con el objetivo de
agilizar trámites burocráticos en el Ayuntamiento, reduciendo
tiempos de espera y poniendo la Administración al servicio del
ciudadano.
1.6.Creación de oficinas administrativas en las Aldeas, con el objetivo
de facilitar el acceso a los servicios públicos y a la información a
todos los ciudadanos.
1.7.Revisión de los servicios públicos con el objetivo de hacerlos más
accesibles a todos los ciudadanos.
1.8.Implantación de un sistema de respuesta rápida real al ciudadano.
Toda solicitud presentada al Ayuntamiento recibirá respuesta en
los cinco días siguientes a su solicitud.
1.9.Modernización de infraestructuras municipales, buscando edificios
más eficientes y un mayor ahorro energético.
1.10. La opinión del Consejo Local de Participación Ciudadana
será vinculante en la toma de decisiones de nuestro Ayuntamiento.

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2. Apoyo al empresariado y nuevos emprendedores como base
para el fomento del empleo.
Desde el Partido Popular de Rute, consideramos el apoyo al
empresariado local como una de las medidas más importantes a tener
en cuenta durante nuestro gobierno, pues son ellos los auténticos
generadores de empleo y riqueza de Nuestro Pueblo. Pese al escaso o
nulo apoyo que durante años han recibido nuestros empresarios por
parte de los sucesivos Ayuntamientos que nos han gobernado,
nuestros emprendedores han situado a Rute como una referencia en el
mapa, convirtiéndolo en uno de los pueblos con la tasa de
emprendimiento más alta de nuestra comunidad autónoma. Gracias a
su labor y a su trabajo día a día, muchas de las empresas de Rute son
auténticas referencias nacionales e internacionales cada una en su
sector, lo que hace que sean sustento de un gran número de familias
ruteñas. Con el potente tejido empresarial que hay en nuestro
municipio, no se alcanza a comprender cómo se suceden una serie de
situaciones en nuestro Pueblo como el bloqueo en la consecución de
suelo industrial,
Desde nuestra candidatura, consideramos que no se puede
permitir que desde las instituciones se siga dando la espalda a
nuestros empresarios, pues estamos firmemente convencidos que el
Ayuntamiento debe estar al lado de nuestros emprendedores y
empresarios, grandes y pequeños, y su obligación es ayudarles a
solucionar los problemas con que se encuentran en el día a día para
facilitarles su labor.
De cara a apoyar a nuestro empresariado y fomentar la creación
de empleo, adoptaremos las siguientes medidas:

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2.1.La creación de suelo industrial y la ampliación y desarrollo del
Polígono Industrial de Las Salinas será una prioridad.
2.2.Creación de naves vivero al servicio de nuevos emprendedores,
estableciendo criterios de adjudicación transparentes y objetivos.
2.3.Exención del 100 % de los dos primeros años y el 50 % los dos
segundos años de todos los impuestos municipales que carguen
la actividad empresarial o derivada a los nuevos emprendedores
que se den de alta por primera vez en el Régimen especial de
trabajadores autónomos.
2.4.Creación de una bolsa de trabajo con criterios objetivos y
transparentes, bajo la premisa de que todo el mundo tiene el
mismo derecho a trabajar.
2.5.Recuperación del Centro Comercial Abierto, con el objetivo de
revitalizar la vida y fomentar el consumo y el comercio en nuestro
municipio.
2.6.Apuesta por la revitalización de la Plaza de Abastos y mejora de la
seguridad en el Mercadillo.
2.7.Favorecer la formación y empleo a través de la recuperación de
talleres de empleo en coordinación con nuestras empresas y
recuperación de la Escuela Taller.
2.8.Reducción de trabas administrativas para el desarrollo de la
actividad empresarial, agilizando al máximo todos los trámites y la
concesión de licencias.
2.9.Apoyo a las empresas que fomentan el trabajo para los vecinos de
nuestra localidad y favorecimiento a empresas locales frente a las
de fuera.
2.10. Impulsaremos la creación de una Asociación de Empresarios
de la Localidad con el objetivo de aunar esfuerzos y remar todos
en la misma dirección, estableciendo a ésta asociación como canal
de comunicación entre las empresas y el Ayuntamiento, cuya
opinión será vinculante para la toma de decisiones de nuestro
Ayuntamiento.

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173. Plan de Infraestructuras:
Este equipo, con David Ruiz al frente, se compromete
directamente con la ciudadanía de Rute mediante este proyecto,
velando por la gestión de nuestros recursos económicos y primando el
desarrollo de nuestro pueblo. Para ello hemos elaborado un Plan de
Infraestructura abierto y articulable mediante la aportación de los
ruteños que será recogida a través del Consejo Municipal de
Participación Ciudadana, legitimando una validez consensuada y
permanente en el tiempo más allá de los periodos electorales.
Un Plan que se articule a medio y largo plazo y que sirva como
marco referencia de las futuras inversiones en infraestructura que se
realicen en Rute. Donde se harán previsiones reales, se rentabilizarán
las ayudas de otras administraciones y no se ejecutara inversión alguna
que no responda a la necesidad y uso de nuestros vecinos. Caminemos
juntos a un futuro real y próspero.
Mediante el presente Plan se pone fin de una manera
contundente al despilfarro que a lo largo de los sucesivos mandatos
hemos tenido que soportar los ruteños y ruteñas. No más inversiones
en infraestructuras que acaben abandonadas, en desuso o sin la
debida terminación o calidad. Con este proyecto y este Plan: las cosas
bien hechas.
3.1.Llevaremos a buen puerto la adecuada finalización de las
infraestructuras inacabadas, priorizando esfuerzos en la
conclusión de instalaciones como el Edificio de la Calle Fresno, el
Complejo Deportivo Piscina Municipal, Estadio las Huertas, etc.
3.2.Desarrollaremos el suelo industrial de un modo efectivo y eficiente,
favoreciendo la implantación de emprendedores y empresas
locales que creen empleo para los ruteños. Desarrollando el suelo
industrial de los polígonos y aldeas de Rute. Empleo y prosperidad
por y para Rute
3.3.Apuesta por la modernización de las telecomunicaciones e
instalación de redes de fibra en nuestras zonas industriales.
3.4.Recuperaremos mediante colaboración y cesión edificaciones en
desuso, aprovechando instalaciones y generando en ellas focos de
empleo y riqueza para nuestro municipio. Zonas como la del
embarcadero, el parque periurbano, el edificio de la cámara agraria
o el complejo compuesto por el estadio de futbol-7 y el edificio
adyacente, entre otros.

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3.5.Nos implicaremos, desde el Ayuntamiento, colaborando con
nuestros vecinos en el desarrollo de planes parciales y unidades
de actuación. Realizando el pertinente asesoramiento y
coordinación para construir Rute entre todos.
3.6.Se desarrollará un Plan de circulación ciudadana con la
construcción de rotondas que alivien el tránsito, sobre todo en las
épocas de más visitas a Rute.
3.7.Nuevas infraestructuras, puesto que Rute debe seguir creciendo,
nuestro grupo apuesta por nuevas inversiones en este ámbito que
sean fruto del consenso y la lógica. Apuesta firme por un Recinto
Ferial, un Centro de Recepción de Turistas, la iniciación de un
Auditorio para Rute.
3.8.Un Plan de revitalización de las calles y eliminación de barreras
arquitectónicas, donde se invierta en el arreglo de nuestras calles,
algunas olvidadas durante más de 30 años, plazas y travesías.
Mejorando acerados y haciéndolos transitables para todos.
3.9.Configuraremos un Plan de zonas verdes y parques, adecentando
los que ya hay, optimizándolos sitios de recreo y apostando por la
construcción de la Ciudad de los Niños.
3.10. Dotaremos a todas las aldeas de Rute de las siguientes
infraestructuras: salón polivalente (destinado a talleres, juventud,
mujer, mayores,…), oficina de Ayuntamiento (donde se dotará de
servicio de información y atención al ciudadano), pistas deportivas
y biblioteca pública.
3.11. Creación de un centro de día que albergue la labor que
desarrollan colectivos de índole social, en colaboración con las
entidades responsables y con el fin de revitalizar un edificio tan
importante para la historia ruteña como es el Antiguo Hospital de
Rute.
3.12. Reclamación a las Administraciones superiores la
terminación de todas las infraestructuras necesarias para el
óptimo desarrollo de nuestro pueblo, haciendo especial hincapié
en la A344, la Depuradora de Aguas Residuales, las Rondas y el
proyecto de la ronda oeste de Rute.

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4. Plan turístico Municipal.
4.1.Introducción:
El sector turístico se ha convertido a lo largo de los últimos años,
en uno de los principales motores del desarrollo económico de nuestro
pueblo. Combinado con la potente industria agroalimentaria de Rute,
ha creado un ecosistema de trabajo que nos sitúa como una referencia
autonómica, llegando a generar más de quinientos puestos de trabajo
en los meses de “Campaña de Navidad”, convirtiéndonos en uno de los
pueblos con menores niveles de desempleo de la provincia y uno de
los más visitados de Córdoba.
Es por ello por lo que desde la Candidatura a la Alcaldía de Rute
encabezada por David Ruiz, se ha establecido como uno de los ejes
fundamentales de nuestro programa de gobierno el apoyo
incondicional al turismo y al empresariado ruteño, artífice de éste
modelo económico, que pese al escaso apoyo que durante años ha
recibido por parte de la administración local, ha conseguido situar a
Rute como esa referencia tan envidiada por el resto de municipios de
nuestro entorno.
Consideramos fundamental la unión y coordinación de todos los
agentes implicados y en éste punto, creemos que el papel del
Ayuntamiento es clave, y debe coordinar, apoyar, y estar al servicio del
pequeño y mediano empresario, auténtico generador de empleo y
riqueza de nuestro municipio y conocedor de la realidad del mismo. Es
necesario trabajar de forma coordinada con el empresariado,
aplicando una gestión eficaz de los recursos públicos existentes para
ponerlos al servicio del ciudadano. Además, consideramos clave
fomentar la colaboración entre todas las instituciones,
independientemente del color político de cada una, pues todos
debemos buscar un mismo objetivo, conseguir lo mejor para Rute y
sus ciudadanos.
Para llevar a cabo nuestra acción de gobierno crearemos un Plan
Turístico de Rute y sus Aldeas, que esté en continuo estudio y revisión
desde la Concejalía de Turismo, y se coordine con el resto de áreas
municipales (cultura, festejos, infraestructuras, obras y servicios…) para
enfocar todos los esfuerzos hacia mejorar nuestra oferta y nuestra
calidad turística, marcando un objetivo a largo plazo, conseguir la
declaración de Rute como Municipio Turístico de Andalucía.

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4.2.Plan Turístico de Rute y sus aldeas.
El plan estará dividido en tres bloques, turismo de Rute, en el
que se desarrollará un Plan para conseguir un turismo continuo y no
estacionario, poniendo en valor otros atractivos turísticos de interés
histórico, gastronómico, cultural o deportivo; turismo navideño, donde
el Ayuntamiento propondrá un plan específico con el objetivo de
afianzar la Campaña de Navidad y abordar todo lo necesario para el
correcto desarrollo y funcionamiento de la misma; y por último turismo
de aldeas, que englobará desde historia hasta turismo ecológico, con
el objetivo de incluir a nuestras aldeas y nuestro entorno natural en el
desarrollo turístico de nuestro pueblo.
Asimismo, a cada plan se le acompañará una planificación de
actividades principalmente culturales y deportivas, para complementar
la oferta turística de nuestro pueblo durante todo el año.
Dentro de cada bloque, abordaremos cada uno de los siguientes
aspectos.
4.2.1. Turismo de Rute.
 Crear una nueva imagen de marca de Rute, mejorada y
actualizada, acorde con el momento que vivimos, y en continua
evolución, con una web dinámica y que sitúe la marca Rute en el
lugar que se merece.
 Inversión real y efectiva en turismo, bajo las premisas de que el
compromiso real de un equipo de gobierno se ve plasmado en
los presupuestos municipales, y cada euro bien invertido tiene su
retorno positivo sobre la economía de un pueblo.
 Creación de la marca turística, Rute en primavera.
 Apoyo institucional real y efectivo a festividades de especial
interés turístico y cultural tales como Semana Santa, Carnaval,
Fiestas de Mayo y Fiestas Patronales. Así mismo, apoyaremos
cualquier iniciativa que surja de cualquier colectivo ruteño y que
aporte valor a nuestra oferta turística.
 Implantación de puntos turísticos y de información al visitante,
potenciando su apertura durante los fines de semana.
 Cursos de formación promovidos desde el Ayuntamiento
(preparación laboral-turística)
 Puesta en valor de entornos de especial interés turístico en
nuestro entorno natural.
 Recuperación y explotación de infraestructuras, haciendo
especial hincapié en la zona recreativa de “El Lanchar” como uno
de los primeros objetivos.
 Fomento de la Colaboración con la Fundación Casa del Burro.
 Desarrollo de programas de turismo activo aprovechando el
entorno natural en colaboración con las empresas del sector.

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 Apoyo a emprendedores y empresas del sector turístico de
nuestro municipio, implicando a otras administraciones y
haciendo llegar a nuestros empresarios toda la ayuda posible y
disponible, ya sea buscando financiación o nuevas posibilidades
de formación.
 Fomento de la colaboración con entidades supramunicipales
como Mancomunidad de la Subbética y el Patronato Provincial
de Turismo de Diputación de Córdoba, participando de todas las
actividades del mismo, fomentando Rute y Subbética como
valores añadidos a la marca turística, Córdoba.
 Búsqueda de nuevos nichos de mercado de la mano de
instituciones y aprovechando su presencia en un número más
amplio de mercados.
 Fomento de la colaboración con localidades vecinas para la
realización de actividades comunes, bajo la premisa de “Juntos,
sumamos más”.
 Apoyo firme a la Estación Náutica Subbética, Lago de Andalucía,
así como el adecentamiento y recuperación del entorno del
Embalse de Iznájar, con el objetivo de recuperar el entorno de la
antigua escuela de vela y el embarcadero, abandonados desde
hace años.
 Creación de un Festival de Cortos Cinematográficos en el
entorno del Embalse de Iznájar durante los meses de verano.
 Plan especial de mantenimiento de jardines y áreas recreativas,
coordinado con la Delegación de Medio Ambiente.
 Apoyo a la realización de eventos deportivos y culturales, ya
sean promovidos por colectivos y apoyados por el ayuntamiento,
o directamente promovidos por el Ayuntamiento.
 Realización de un Área de Descanso de Auto caravanas digna y
útil, para fomentar el turismo de autocaravanistas.
 Revitalización del Comercio de Rute, apostando por el apoyo al
pequeño y mediano comercio y los nuevos emprendedores, así
como la recuperación del proyecto “Centro Comercial Abierto
de Rute”.

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4.2.2.Turismo navideño
Debido a la especial relevancia del turismo en los meses previos
a la Navidad, merece un bloque específico, que podemos resumir en
las siguientes actuaciones:
 Planificación específica, coordinada y gestionada de la campaña
de Navidad en colaboración con el Consejo Turístico Local,
desde antes de verano.
 Creación de un parque turístico navideño, priorizando el apoyo
al empresariado local.
 Expandir por todo el municipio la imagen de Navidad, con el
objetivo de que Rute sea realmente el Pueblo de La Navidad,
haciendo especial hincapié en parques y zonas de mayor
afluencia de público.
 Implantar un programa de promoción turística navideña,
coordinado con el Patronato Provincial de Turismo de
Diputación de Córdoba, para incluir a Rute en todas sus
campañas de promoción, así como fomentar la colaboración con
la Consejería de Turismo de la Junta de Andalucía.
 Crear centros de recepción turística y una oficina de información
turística digna en lugares turísticos clave.
 Internacionalización de la oferta turística navideña.
 Apoyo Consorcio Provincial Desarrollo Económico y Patronato
Provincial Turismo
 Afianzar colaboración entidades superiores con el turismo
navideño, buscando la inclusión dentro de sus presupuestos de
convenios de colaboración con los empresarios del sector
turístico ruteño, reforzando los ya existentes.
 Plan especial de seguridad y tráfico, coordinado en la Junta
Local de Seguridad.
 Creación de un plan especial de limpieza que ofrezca una
imagen haciendo especial atención de las zonas con más
afluencia de público.
 Crearemos itinerarios peatonales para favorecer la movilidad
entre los lugares que mayor atracción turística generan,
poniendo especial atención en los lugares de mayor peligrosidad
y mayor intensidad de tráfico.
 Creación de un Bus Turístico que facilite la movilidad durante los
días de mayor afluencia de público a nuestro municipio, y ayude
a descongestionar el tráfico.

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4.2.3.Turismo en las aldeas
Éste último bloque, iría destinado a incorporar a nuestras aldeas
al turismo local.
 Puesta en valor de entornos en aldeas (Torre Zambra, Encina
Milenaria, Nacimientos)
 Recuperación del Nacimiento del Río de La Hoz.
 Inclusión de las aldeas dentro del Plan Turístico Municipal
 Implantación de puntos turísticos y de información en aldeas
 Planificación específica del turismo en aldeas.
 Creación de itinerarios y promoción de los a existentes tales
como Vía Verde de la Subbética o los senderos de gran
recorrido GR-7.

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4.3.Mejora de las Vías de Comunicación
Además de éste Plan Turístico, llevaremos a cabo una serie de
acciones para mejorar nuestras comunicaciones, pues nuestro
potencial se está viendo mermado por las pésimas vías de
comunicación. Desde el minuto uno, llevaremos a cabo todas las
acciones necesarias para que se termine la carretera A-344, acceso
natural con la Autovía, ya sea visitando todas las administraciones o
llevando a cabo las movilizaciones que sean necesarias. Del mismo
modo exigiremos el arreglo de las rondas de forma digna, pues en su
estado actual son un peligro para la seguridad vial. Por otro lado, ya
hemos realizado una petición al Servicio de Carretera de la Diputación
Provincial de Córdoba, para que refuerce el firme de la Carretera
Provincial Co-7218 (que une el Polígono Industrial Las Salinas con la
Autovía A-45), que se ha visto fuertemente deteriorado debido a la
elevada carga de tráfico que soporta y para la que no está preparada.
En el largo plazo, solicitaremos a la Junta de Andalucía, que se
retome el proyecto de la Ronda Oeste de Rute, redactado desde el
año 2007.

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4.4.Municipio Turístico Andaluz:
Marcamos como uno de nuestros objetivos a largo plazo,
conseguir la declaración de Rute como Municipio Turístico Andaluz. La
ley 13/2011, de 23 de diciembre, del Turismo de Andalucía, se
fundamenta en el artículo 71 del Estatuto de Autonomía para Andalucía,
que atribuye a la Comunidad Autónoma la competencia exclusiva en
materia de turismo, que incluye, en todo caso, la ordenación, la
planificación y la promoción del sector turístico. Por su parte, el
artículo 37.1.14. del Estatuto de Autonomía establece como uno de los
principios rectores de las políticas públicas de la Comunidad
Autónoma el fomento del sector turístico, como elemento económico
estratégico de Andalucía. La declaración de Rute como “Municipio
Turístico de Andalucía”, supondría abrir la entrada en un selecto grupo
en el que sólo se encuentran 15 municipios de nuestra comunidad, así
como abrir la puerta a un gran abanico de posibilidades de
colaboración entre la Administración y nuestro Municipio, según se
establece en el artículo 13 del Decreto 158/2002 de 28 de Mayo de
Municipios Turísticos. Además, la declaración fijaría una serie de
obligaciones tanto de la Administración Andaluza como de nuestro
Municipio, tal y como se refleja en los artículos 14 y 15 del citado
decreto, lo que supondría una muestra más del compromiso para con
el empresariado y el pueblo ruteño. Por otro lado, supondría una
oportunidad de oro para poner en valor y elevar al lugar que merecen
el resto de festividades y eventos que se celebran en nuestro pueblo a
lo largo del año tales como Carnaval, Semana Santa, Fiestas de Mayo y
Fiestas Patronales, que tanta repercusión social tienen y sitúan a Rute
en el mapa turístico andaluz. Actualmente los requisitos de número de
visitantes establecidos para poder optar a la solicitud los cumple Rute
sobradamente, con lo cual sólo queda pendiente para lo que estamos
aquí, trabajar por nuestro pueblo y dar lo mejor de nosotros mismos
para conseguir nuestros objetivos.

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4.5.Conclusión:
En definitiva, nuestro Plan se fundamenta en la importancia del
sector turístico en Rute, la necesidad de ampliar la oferta turística a lo
largo del año y la premisa indiscutible de la implicación de la
administración pública, en este caso del Ayuntamiento, en el desarrollo
del sector.
Resulta de interés resaltar el Plan de Infraestructura y el Plan de
Desarrollo empresarial y la articulación de estos dos con el que aquí
presentamos. Desde el Plan de Infraestructura haciendo-construyendo
un pueblo más accesible y atractivo para el visitante y desde el Plan de
Desarrollo empresarial, mediante un gran abanico de medidas que van
desde la formación de personal cualificado o el desarrollo de suelo
industrial hasta la ayuda en la gestión última del empresario.
Por consiguiente estos tres Planes se configuran como eje
vertebrador de nuestro programa. Haciendo una fuerte apuesta por el
desarrollo municipal en general y por el sector turístico en concreto.
Resulta, pues, una conclusión que sitúa al sector turístico en un lugar
prioritario para este grupo por su relevancia, ya no solo en los ámbitos
laboral y económico, sino además por su potencialidad como motor de
la cultura, la historia o la gastronomía de Rute.

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295. Participación Ciudadana
Nuestro proyecto para este programa gira en torno a varios ejes
de gran importancia como pueden ser el Plan de Infraestructura, el
desarrollo turístico, industrial y agrícola y la participación del
ciudadano en la actividad propia del Ayuntamiento.
Durante años la Concejalía de Participación Ciudadana ha sido
un mero adorno en los esquemas del consistorio que los distintos
gobiernos nunca han llegado a desarrollar, dejando de cumplir su
función principal, recoger la voluntad del pueblo ruteño.
Para este grupo es idea de primer orden hacer partícipe a la
ciudadanía mediante esta Concejalía. Para ello se creará un Consejo
Municipal de Participación Ciudadana con representación de todos los
ruteños y ruteñas. Las medidas y propuestas que de aquí surjan serán
de carácter vinculatorio a la actuación del Consistorio frente a
decisiones tan importantes como la elaboración del Presupuesto anual.
Rute decide que hacer de Rute.

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5.1.Puesta en funcionamiento de un Consejo Local de Participación
Ciudadana creado por representantes de todas las asociaciones,
colectivos, clubs deportivos, cofradías, barrios, aldeas y
ciudadanos. En definitiva este grupo se compromete a
salvaguardar el Derecho a la Participación de todas las personas y
asociaciones para intervenir en la gestión de los asuntos públicos
mediante los canales que se establezcan.
5.2.Desde el Ayuntamiento se prestará especial atención a los
colectivos y se fomentará el asociacionismo ciudadano mediante
varias medidas tales como la impartición de formación, el
asesoramiento y tramitación de ayudas, la facilitación del uso de
medios municipales, el acceso a las ayudas económicas públicas o
el impulso de la participación en la gestión municipal.
5.3.Se creará la Oficina de Atención Ciudadana, donde se atenderán
las peticiones y consultas de la ciudadanía y de las asociaciones,
siendo también una prioridad establecer un punto de esta índole
en las aldeas.
5.4. Se creará una partida específica en el presupuesto anual de
ayudas a colectivos, clubs, asociaciones y cofradías que estén
previamente inscritos en el registro municipal de asociaciones. Así
se contará con un período de publicidad, estudio y aprobación de
ayudas cubriendo las necesidades de todos y cada uno de los
colectivos.
5.5.Creación de espacios de expresión ciudadana poniendo al servicio
de los colectivos los medios informativos municipales y creación
de espacios en vía pública donde recoger toda la información
publicada por colectivos y Ayuntamiento.
5.6.Día de puertas abiertas para los ciudadanos. El Ayuntamiento y
todas sus dependencias se abrirán a los ruteños y ruteñas, siendo
informados de dependencias, recursos y funciones que desarrolla
la entidad local, haciendo más partícipe a la ciudadanía de
actividad del Consistorio.
5.7.Se mejorará la atención del ciudadano, preservando el derecho a
Audiencia. Una audiencia formal, efectiva y real en la que no
existan largas colas, aplazamientos inesperados ni desatención al
ciudadano. Una cita para oír a la ciudadanía.
5.8.Derecho de Petición. Mediante esta Concejalía se asegurará de un
modo efectivo el derecho a realizar las peticiones o solicitudes
sobre las actuaciones municipales que el ciudadano estime
oportuno.

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5.9.Derecho a la Información. Todo ciudadano y colectivo tendrá
derecho a recibir la información de las actividades y servicios
municipales, al igual que acceso a archivos públicos municipales y
a utilizar los medios de información establecidos por la ley.
5.10. Nuestro compromiso con la participación del pueblo se
plasma en este último punto mediante el Derecho Iniciativa
Ciudadana: derecho a proponer la aprobación de proyectos,
asuntos para incluir en las sesiones plenarias o la realización de
determinadas actividades de interés público municipal.

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326. Concejalía de Agricultura.
Como pueblo eminentemente agrícola que es Rute,
consideramos que debe contar con una Concejalía de Agricultura
fuerte, decidida y que esté al lado de nuestros Agricultores, pues la
agricultura tanto en Rute como en sus aldeas, es el sector económico
productivo más importante y que ocupa a más ruteños, por lo que
debe recibir una atención especial por parte de nuestra administración.
6.1.Nos comprometemos a crear una Concejalía de Agricultura Fuerte,
que dependerá directamente de Alcaldía.
6.2.Apostaremos por la coordinación directa con las cooperativas de
Rute y las asociaciones de pequeños agricultores.
6.3.Participación Ciudadana. Integraremos dentro del Consejo
Municipal de participación Ciudadana a las cooperativas y
Asociaciones de Agricultores para que su voz también cuente en la
toma de decisiones.
6.4.Promoción de cursos y talleres de formación desde el
Ayuntamiento.
6.5.Promoveremos la creación de patrullas especiales de vigilancia, en
coordinación con los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del Estado
para erradicar los robos en nuestros campos.
6.6. Apostaremos por la coordinación junto con el resto de Almazaras
de la Subbética para la promoción de nuestro aceite.
6.7.Apostaremos por el acercamiento de ferias agrícolas que
demanden nuestros agricultores.
6.8.Apuesta por la reparación y puesta en servicio de caminos
agrícolas en mal estado.
6.9.Instaremos a las distintas administraciones a la limpieza y cauce
de nuestros ríos para evitar desbordamientos.
6.10. Construcción de depósitos de agua para agricultores en
todas las Aldeas.

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337. Aldeas.
Para el Partido Popular de Rute, todos los ruteños somos iguales,
y por tanto, todos debemos ser tratados por igual por nuestro
Ayuntamiento. Durante los últimos años, los habitantes de nuestras
aldeas han sido los grandes olvidados por parte de los sucesivos
gobiernos que se han sucedido en nuestro Ayuntamiento. Desde
nuestro grupo, proponemos una serie de medidas a desarrollar en
cada una de las aldeas ruteñas, atendiendo a las necesidades y
demandas que nos han transmitido los habitantes de nuestras aldeas a
lo largo de estos años.
Como medida común a llevar a cabo en todas las aldeas, dentro
de la Concejalía de participación ciudadana se creará el Consejo
Municipal de Aldeas, donde tendrá representación todas las aldeas del
municipio. Además tendrán representación todas las asociaciones,
colectivos y cofradías de la aldea. Las decisiones de este consejo
tendrán un carácter vinculante con la actuación del Ayuntamiento.
Otra medida común a llevar a cabo en todas las aldeas, será la
creación de una oficina de atención al vecino, que abrirá dos veces por
semana y desde la cual se podrán realizar trámites relacionados con la
Administración Local sin necesidad de acercarse a Rute, y la mejora de
las telecomunicaciones en nuestras aldeas.
Además, plantearemos una serie de medidas específicas a
desarrollar en todas las aldeas de Rute:

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7.1.Zambra
7.1.1. Implantaremos una Oficina de Atención al Vecino, para
realizar trámites de Ayuntamiento sin necesidad de ir a
Rute
7.1.2. Mejora del cauce de aguas del Arroyo del Duende,
haciéndolas llegar debidamente al río y evitando
desbordamientos.
7.1.3. Construiremos un Parque Infantil para Zambra, un lugar
de recreo que cuente con las medidas de seguridad
óptimas.
7.1.4. Mejoraremos el servicio de iluminación, cubriendo toda la
aldea y zonas como el Camino del Duende.
7.1.5. Desarrollaremos un Plan de Adecentamiento y Puesta en
Valor del entorno del Río Anzur. Qué contará con una serie
de medidas:
Mejora del recinto ferial y acondicionamiento de los
servicios oportunos
Remodelación de la pista deportiva, para la práctica de
Futbol sala
Adecentamiento de la zona de merenderos situada junto a
la zona deportiva
Adecentamiento de las zonas colindantes al centro cívico-
biblioteca

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7.1.6. Realizaremos un mantenimiento óptimo del centro cívico
y lo Llenaremos de contenidos, sumando a los ya
impartidos, actividades como talleres a mujeres y jóvenes
(informática, cocina, vida saludable), gimnasia para
mujeres o deporte para mayores.
7.1.7. Puesta en valor del conjunto arqueológico de La Torre de
Zambra, realizando los pertinentes estudios y
documentación. Iniciaremos la recuperación del conjunto y
su entorno.
7.1.8. Puesta en valor de la Plaza Tte. Castro. Entre otras
medidas, recuperar el aspecto original de la fuente.
7.1.9. Comenzaremos el estudio para la construcción de un
campo de Futbol, de uso compartido por las aldeas.
Introduciéndolo en el Plan de Infraestructuras y
asegurando así su finalización a medio-largo plazo.
7.1.10. Se coordinaran las áreas de Cultura y Turismo para
la promoción de la Noche Flamenca de Zambra, dándole la
importancia que se merece al Flamenco como patrimonio
inmaterial de la Humanidad y a Zambra como localidad
promotora del mismo.
7.1.11. Impulsaremos la mejora de las telecomunicaciones
en Zambra.
7.1.12. Arreglo de nuestras calles y caminos, y
adecentamiento del camino de la Serrata.

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7.2. Nacimiento de Zambra.
7.2.1. Se estudiará la implantación de una Oficina de Atención
al Vecino, para realizar trámites de Ayuntamiento sin
necesidad de ir a Rute.
7.2.2. Arreglo de toda la iluminación de la aldea, haciendo
especial hincapié en la travesía hasta el cruce los
Redondos
7.2.3. Implantación de acerado en la aldea en especial en la
travesía hasta el cruce de los Redondos.
7.2.4.Recuperación y puesta en valor del Nacimiento del río,
haciendo del mismo un entorno de turismo natural y
saludable.
7.2.5. Arreglo de la pista deportiva y de la zona de celebración
de las fiestas de la aldea.
7.2.6.Convenio de Colaboración con el Ayuntamiento para
ayudas a las festividades de Nacimiento de Zambra, como
se realiza con otras aldeas.
7.2.7. Adecentamiento del entorno de la antigua embotelladora
de Aguas Zambra adecuándolo a las necesidades que los
vecinos tengan, siendo ellos los que decidan sobre este
entorno.
7.2.8. Comenzaremos el estudio para la construcción de un
campo de Futbol, de uso compartido por las aldeas.
Introduciéndolo en el Plan de Infraestructuras y
7.2.9.Incluiremos en el Plan de Infraestructura de Rute el
estudio de la construcción de un campo de Futbol, de uso
compartido por las aldeas, asegurando así su finalización a
medio-largo plazo.
en el Nacimiento de Zambra.
7.2.11. Revisión y actualización de los tributos municipales,
adaptándolos a la realidad de la zona, no se puede seguir
pagando tanto.
7.2.12. Arreglo de nuestras calles y caminos adaptándolos
a las necesidades de nuestros vecinos.

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7.3.Llanos de Don Juan
7.3.1. Implantaremos una Oficina de Atención al Vecino, para
realizar trámites de Ayuntamiento sin necesidad de ir a
Rute.
7.3.2. Mejora del servicio de seguridad policial, cubriendo
especialmente las noches.
7.3.3. Adecuaremos el servicio de limpieza viaria, cubriendo la
totalidad de la aldea
7.3.4.Realizaremos los trámites y mejoras necesarias en
seguridad y equipamiento para la apertura de la pista
deportiva de Llanos de Don Juan. Desbloqueando una
situación que perjudica tanto a los propietarios como a
usuarios.
7.3.5. Mejoraremos el servicio de iluminación, cubriendo toda
la aldea.
7.3.6.Dotaremos a la aldea de un salón polivalente llenándolo
de actividades para mujeres, jóvenes y mayores
(informática, cocina, gimnasia)
7.3.7. Puesta en valor de la Encina Milenaria, Declaración de
Monumento Natural.
7.3.8. Medidas para combatir la despoblación de la aldea.
Fomento del establecimiento de vivienda para los jóvenes.
Especial interés en el incremento de población en edad
escolar para no perder nuestro colegio.
7.3.9.Se impulsará el desarrollo del suelo de la aldea en
colaboración con los vecinos.
7.3.10. Incluiremos en el Plan de Infraestructura de Rute el
estudio de la construcción de un campo de Futbol en
Llanos de Don Juan, de uso compartido por las aldeas,
en Llanos de Don Juan.

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7.4.Las Piedras Palomares y los Pérez.
7.4.1. Se estudiará la implantación de una Oficina de Atención
al Vecino, para realizar trámites de Ayuntamiento sin
necesidad de desplazarse a Rute.
7.4.2.Arreglo de toda la iluminación de la aldea, haciendo
especial hincapié en las travesías y la zona de los Pérez.
7.4.3.Implantación de acerado en la aldea, haciendo más
accesible a sus vecinos el tránsito a pie.
7.4.4.Se acometerán mejoras en las zonas de parque y
ajardinadas.
7.4.5.Construcción de un parque saludable para el uso de
todos los vecinos.
7.4.6.Arreglo de zonas peatonales o vías verdes, facilitando la
actividad física de las personas de Rute y la aldea.
7.4.7.Convenio de Colaboración con el Ayuntamiento para
ayudas a las festividades de San Isidro, como se realiza con
otras aldeas.
7.4.8.Puesta en valor del entorno de la aldea por su atractivo
paisajístico y turístico-deportivo
7.4.9.Impulsaremos la mejora de las telecomunicaciones en las
Piedras- Palomares.

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7.5.La Hoz
7.5.1. Recuperación y puesta en valor del Nacimiento del río,
haciendo del mismo un sitio visitable, foco de turismo
natural y saludable.
7.5.2. Se desarrollaran convenios para la mejora del entorno y
de las infraestructuras de la aldea.
7.5.3. Convenio de Colaboración con el Ayuntamiento para
ayudas a las festividades de la Virgen del Consuelo, como
se realiza con otras aldeas.
7.5.4.Incluir en los convenios de limpieza esta zona, realizando
el servicio regularmente a lo largo de todo el año.
7.6.Poblado del Pantano
7.6.1. Puesta en valor del entorno y el equipamiento de la zona,
revitalizando las inversiones allí realizadas y poniendo en
funcionamiento este punto de interés turístico
7.6.2.Incluir en los convenios de limpieza esta zona, realizando
el servicio regularmente a lo largo de todo el año.

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8. Bienestar Social e Igualdad.
Para nuestro equipo, el Ayuntamiento, como institución más
cercana al ciudadano, debe estar siempre al lado del mismo,
solucionando sus problemas, poniendo especial atención en los grupos
sociales más vulnerables. Para nosotros, la política social será una de
las prioridades en las que se basará nuestra acción de gobierno,
priorizando en el trabajo con nuestros mayores, los colectivos que
desarrollan su labor en el ámbito social y el fomento de la igualdad.
Bajo la premisa, entre todos sumamos más, basaremos nuestro
mandato en la coordinación y apoyo al importante tejido asociativo
que desarrolla su labor en el ámbito social de nuestro pueblo. Para ello,
hemos diseñado un plan de Apoyo a colectivos sociales y una serie de
medidas para favorecer la Igualdad:
8.1.Plan de Apoyo a Colectivos Sociales
El tejido asociativo de nuestro municipio es un valor a tener en
cuenta desde el Ayuntamiento. Para la construcción de cualquier
proyecto es necesario contar con los colectivos que forman el
entramado asociativo de Rute, conocedor de la realidad social de
nuestro pueblo. Debe ser una prioridad para un pueblo, con este nivel
de compromiso social, responder mediante su Ayuntamiento a las
necesidades con las que cada día se encuentran las personas que
forman estas asociaciones. Desde nuestro grupo tenemos claro que las
asociaciones tienen que ser apoyadas y se merecen una atención
especial donde su voz sea escuchada y su labor impulsada desde la
administración pública más cercana, nuestro Ayuntamiento.
Para la realización de nuestro proyecto para Rute, en relación
con los colectivos sociales, hemos resumido nuestras propuestas e
ideas en los siguientes puntos:
8.1.1. Creación de la concejalía de Participación Ciudadana
Real.
La creación de la Concejalía de Participación Ciudadana es uno
de los pilares de nuestro proyecto. Ésta servirá de herramienta de
comunicación entre el consistorio y las asociaciones. Crearemos
consejos municipales con representantes de cada asociación donde se
realizaran consultas vinculantes a la actuación del Ayuntamiento.
Desde los mismos se dará forma a las peticiones y necesidades que
nos habéis planteado en estos dos años de reuniones. La voz de las
asociaciones es la voz de los ruteños y ruteñas, que junto a barrios,
aldeas y demás sectores conformarán un consejo superior municipal
en esta concejalía.

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8.1.2. Acuerdo para la participación de ayudas a Asociaciones
Todas y cada una de las asociaciones que desarrollan una labor
social tienen que estar respaldadas también desde el ámbito
económico, Por supuesto, es necesario desde un punto de vista
funcional saber con qué ayudas se puede contar desde el ámbito
municipal. Desde nuestro grupo proponemos acuerdos anuales para
las ayudas dirigidas a asociaciones de esta índole, apertura de
periodos y presentación de programas informando debidamente a
todas las asociaciones, regular equitativamente las ayudas y asegurar
el cobro de las mismas en tiempo y forma adecuados a los proyectos
presentados.
8.1.3. Dotación y adecuación de espacios para asociaciones
sociales
La labor desarrollada por las asociaciones está, en ocasiones,
sujeta a la disposición de infraestructura. Se hacen necesarias, sedes,
almacenes, salas de trabajo, etc. Desde este proyecto nos
comprometemos a dotar a las asociaciones de una infraestructura
básica para desarrollar su labor. No basta sólo con la dotación, es de
recibo que las mismas estén en condiciones óptimas para su uso. Éste
será otro punto recogido en este apartado, el mantenimiento óptimo
de los locales cedidos.
8.1.4. Campañas de concienciación impulsadas por el
Ayuntamiento.
A lo largo de las reuniones que mantuvimos el año pasado con las
asociaciones percibimos la necesidad, en algunos casos, de ayuda para
llegar al máximo número de ruteños y ruteñas, que pudiesen estar
interesados en formar parte de las asociaciones y que por unos
motivos u otros no terminan de dar el paso o acceder a las mismas.
Desde el Ayuntamiento se pondrán en uso de estas campañas todos
los medios y recursos disponibles, medios de comunicación, cartelerías,
folletos informativos, participación en actos de difusión. Todo el
potencial de difusión puesto al servicio de las asociaciones.
8.1.5. Asesoramiento y gestión de ayudas y trámites
supramunicipales
La mayor parte de las asociaciones son conocedoras de diversos
procesos de ayudas ofertados en los distintos ámbitos. Aún así,
nosotros proponemos poner a disposición de las asociaciones a
personal de referencia en nuestro Ayuntamiento que se encargue de
informar periódicamente de las convocatorias, plazos, tramos de
ayudas y demás que puedan venir de otras administraciones públicas o
privadas. Asesorándoles en las redacciones de proyectos y solicitudes.
Este personal también apoyará a las asociaciones en el desarrollo de
proyectos que se quieran proponer como objetivos

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8.1.6. Programas formativos y talleres
Nuestra propuesta en este apartado gira en torno a la creación
de un plan de talleres en el que el Ayuntamiento se implique de modo
activo, poniendo al servicio de las asociaciones su labor que se puede
plasmar en: Planificación de talleres, publicitación de los mismos,
cesión de aulas, aportación de material y gestión de ayudas de la
administración pública. En otro ámbito educativo están los programas
formativos de personal que serán consensuados desde la Concejalía de
Participación Ciudadana y la de Educación ofertando una formación
que resulte de provecho a entidades, colectivos y empresas ruteñas.
8.1.7. Implantación de medidas positivas en bolsa de trabajo.
Esta medida, está en relación con las bolsas de trabajo que se
gestionan desde el Ayuntamiento de Rute, en las cuales existe un
tramo de baremación que es susceptible de ajustar a las necesidades
de cada pueblo. En este apartado indicar que se trata de una medida
de impulso positiva donde se introducirían parámetros de baremación
que tengan en cuenta situaciones como las de las víctimas de violencia
de género, personas con necesidades específicas, reincorporación al
ámbito laboral de afectados por patologías, etc.
8.1.8. Asociaciones, Centros Educativos y Ayuntamiento
coordinados
La concienciación de la sociedad es un reto a medio largo plazo
y los primeros años de nuestra vida resultan clave a la hora de generar
normalidad y compromiso ante situaciones vitales diferentes a la
nuestra. La empatía, la solidaridad o el respeto a nuestros iguales y
nuestro ecosistema se pueden trabajar desde una triple coordinación
entre Asociaciones, Centros Educativos y Ayuntamiento. Desde
nuestro proyecto impulsaremos este tipo de acciones que conducen a
una sociedad más equitativa, inclusiva y respetuosa con la vida de
nuestro entorno.
8.1.9. Plan estratégico de eliminación de barreras e inclusión
Una de las grandes trabas, ya no solo a nivel físico son las
barreras. En este apartado no sólo se reflejan las arquitectónicas, que
ya están contempladas en otro de los pilares de nuestro proyecto, el
Plan de Infraestructuras. Son muchas las barreras que han de superar
nuestros vecinos e iguales. Para ello se propone un plan estratégico de
concienciación para adultos que se articularía desde el consejo
municipal de asociaciones de este ámbito. Como ejemplos pueden
estar espacios en los medios de comunicación municipales,
exposiciones, proyectado de filmes, jornadas de puertas abiertas, etc.

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8.1.10. Asociaciones y Nuevas Tecnologías.
El mundo se abre a los pueblo mediante el uso de las nuevas
tecnologías. Desde nuestro grupo existe una conciencia sobre la
importancia de las nuevas tecnologías aplicadas a la comunicación y el
conocimiento. Surge aquí la idea de dotar a todas las asociaciones y
colectivos, de esta índole, de una red de comunicación y de equipos
para su uso. Siendo vital en la formación de los asociaciados y como
herramienta de trabajo a nivel interno.
Como medida más ambiciosa dentro de nuestro proyecto de
apoyo a colectivos sociales, nos proponemos como objetivo a largo
plazo la realización de un Centro de Día en el Antiguo Hospital y la
recuperación y puesta al servicio de los ruteños del amplio patrimonio
perteneciente a las Fundaciones de la localidad. Somos conocedores
de la voluntad de colectivos de nuestro pueblo de llevar a cabo un
centro de día para mejorar la calidad en la atención a sus asociados y
al pueblo de Rute.
Éste proyecto es fruto de dos años de trabajo, el fruto de la
atención que nos prestaron todas las asociaciones y colectivos y de la
participación de los mismo. Es, sin duda alguna, la instrumentalización
de todas las necesidades que entre unos y otros hemos aportado y
que se han plasmado en nuestro Proyecto para Rute. La creación del
área de Participación Ciudadana y la puesta en marcha de la misma,
serán punto clave para el desarrollo de esa labor de coordinación que
un Ayuntamiento debe tener con las asociaciones que prestan labor
social en su pueblo. Sois vosotros y vosotras quienes conocéis de
primera mano las necesidades que surgen en la altruista labor que
desarrolláis y quienes mediante esta Concejalía vais a tener la
oportunidad de opinar, decidir y proponer.

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8.2.Plan de Apoyo a Nuestros Mayores, mejor patrimonio de nuestra
sociedad.
Es para nosotros un papel fundamental el que realizan nuestros
mayores. Las personas que nos han legado la cultura, tradición y
sociedad en la que hoy vivimos. Nuestro deber es tener la consecuente
respuesta a las necesidades que surgen en este tramo de nuestras
vidas. Nuestro grupo se compromete a velar por sus intereses, a
hacerlos participar de la gestión de nuestro consistorio y a cubrir sus
necesidades. Tres responsabilidades más que justificadas y que desde
el Grupo encabezado por David Ruiz serán compromiso real y fiel a
nuestros mayores.
Todas estas medidas van dirigidas a nuestros mayores, teniendo
como grandes referentes a la Residencia Juan Crisóstomo Mangas y a
la Asociación de Mayores Alcalde Salvador Altamirano, al igual que al
grupo de Senderistas y al grupo de baile que se integran dentro de
esta última.
8.2.1. En el ámbito de la Participación Ciudadana se contará
con el Consejo Municipal del Mayor, donde tendrán
representación los colectivos de Mayores de nuestro
pueblo. Siendo sus consultas y decisiones vinculantes a la
actuación de la Concejalía de Participación Ciudadana.
8.2.2. Pondremos en funcionamiento el Programa “Mayor
Activo”. Deporte para los mayores. Coordinando a las
diferentes entidades con el Ayuntamiento, asesorando a
nuestros mayores deportistas, fomentando los encuentros
entre colectivos de esta índole e implantando horarios y
servicios para facilitar que nuestros mayores accedan al
mundo del deporte saludable.

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8.2.3. Se realizará el adecentamiento de las rutas senderistas y
la adaptación de las mismas a las necesidades de los
practicantes de esta modalidad, que sabemos tiene en
Rute un referente deportivo y social.
8.2.4.Se promoverán desde el Consistorio cursos, talleres y
exposiciones dirigidas a nuestros mayores (Cocina,
manualidades, pintura, costura, informática, teatro,…)
8.2.5. Pondremos en funcionamiento el programa “Vacaciones
para Mayores” desde el Ayuntamiento. Para promover y
facilitar viajes, vacaciones y circuitos turísticos. Este
programa estará dirigido a nuestros vecinos de más de 60
años jubiladas o pensionistas empadronados en Rute y sus
Aldeas; así como a sus cónyuges.
8.2.6.Se activará el programa “Sumérgete”, orientado al
fomento de la natación y las actividades en el medio
acuático, haciendo de la piscina un lugar de ocio y salud.
Dirigido a los mayores de nuestro municipio y aldeas.
8.2.7. Se extenderá la colaboración de este Ayuntamiento para
el desarrollo de la “Semana del Mayor” en Rute.
Asegurando una mayor participación en las ayudas de las
entidades públicas.
8.2.8. Estableceremos como prioridad en el Plan de
Infraestructuras la eliminación de barreras arquitectónicas
y el adecentamiento de las zonas peatonales, facilitando el
tránsito a nuestros vecinos y vecinas. Implantaremos
bancos y sitios de descanso en las zonas de reunión o paso
sugeridas por nuestros mayores.
8.2.9.Inicio de las “Jornadas Gastronómicas de nuestros
mayores” en las que la protagonista sea la cocina
tradicional. Se realizarán concursos y degustaciones de la
cocina de nuestros mayores, poniendo en valor las recetas
que deleitan nuestros paladares desde hace años.
8.2.10. Establecimiento de un programa especial de
atención a personas mayores que se encuentren fuera de
las convocatorias de ayudas sociales y sin recursos
humanos y familiares a su alcance.

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8.3.Medidas para favorecer la Igualdad.
Dentro del área de política social, creemos que especial atención
merece el apoyo a la igualdad, por lo que llevaremos a cabo una serie
de medidas para favorecer la igualdad, en áreas como el
emprendimiento, el apoyo a la maternidad, las personas con
discapacidad y la lucha contra la violencia de género:
8.3.1. Reducción de impuestos locales para mujeres que deseen
emprender un nuevo negocio, que apuesten por su
inserción laboral a través del autoempleo.
8.3.2. Priorizar en las ayudas de emergencia social del
ayuntamiento las mujeres en situación gestante.
8.3.3. Mujeres en su tercer trimestre de gestación puedan hacer
uso de los aparcamientos destinados a personas con
movilidad reducida.
8.3.4.Creación de becas mama, ayuda para mujeres
embarazadas especialmente para aquellas en situación de
vulnerabilidad.
8.3.5. Reducción en los impuestos locales a las mujeres en
situación de vulnerabilidad y con cargas familiares y las
familias con más de tres hijos.
8.3.6.Priorizar en el acceso a las bolsas de trabajo a las madres
gestantes.
8.3.7. Reducción del IBI en familias numerosa
8.3.8. Bonificación en impuestos locales a las mujeres víctimas
de violencia de género.
8.3.9.Especialización en violencia de género de una unidad de
la policía local.
8.3.10. Asistencia jurídica a mujeres víctimas de violencia
de género.

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509. Cultura y Tradiciones.
Para el Partido Popular de Rute, el apoyo a la cultura y la
recuperación de la misma serán muy importantes de cara a su acción
de gobierno. Cultura y tradición tendrán una presencia muy
importante para nosotros, pues entendemos que un pueblo en el que
no se valora la cultura es un pueblo abocado a la ignorancia y un
pueblo que desconoce su historia y tradiciones es un pueblo sin
identidad. Para nuestro proyecto, el área de cultura será una concejalía
de primer nivel, que se coordinará con el resto de concejalías para
elevar nuestra cultura al lugar que se merece, poniendo especial
hincapié en el apoyo a nuestros colectivos culturales, nuestras
cofradías, y el apoyo a nuestras tradiciones.
Entre las principales medidas que llevaremos a cabo para el
fomento de la cultura en nuestro municipio, se engloban las siguientes
9.1.Medidas de apoyo a la cultura:
9.1.1. Participación ciudadana. Al igual que en el resto de áreas,
para nuestro Gobierno será prioridad la Participación
Ciudadana, integrando en el mismo a las Asociaciones
Culturales de nuestro Pueblo.
9.1.2. Realizaremos un proyecto de recuperación de la historia
de Rute. Un pueblo sin historia es un pueblo sin identidad,
la memoria histórica de Rute nos servirá para que este
mantenga tradiciones, gastronomía y cultura en el tiempo.
Así mismo, este estudio y la promoción de nuestra historia
y de los bienes culturales de Rute pueden repercutir
positivamente en el crecimiento del turismo y la economía
de este nuestro pueblo.
9.1.3. Impulsaremos una agenda cultural mensual, que incluya
actos, exposiciones y actividades para todos los gustos,
esto es algo primordial para nuestro pueblo, y para el
fomento de la cultura.

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9.1.4. Tendremos una sala de exposiciones activa, con
exposiciones de forma regular.
9.1.5. Promoción de la cultura gastronómica de Rute y la
Subbética, haciendo concursos y ferias gastronómicas en
nuestra localidad.
9.1.6. Promoveremos una biblioteca viva, con actividades
culturales regulares, fomentando el actual club de lectura y
creando un club de lectura infantil, rincón del cuento,
encuentros literarios
9.1.7. Realizar un festival de cine de verano en el entorno del
embarcadero del Pantano, y la recuperación del cine de
verano.
9.1.8. Se promoverá un ciclo de teatro en nuestro pueblo, para
acercar a mayores y pequeños con este arte.
9.1.9. Apuesta por la Escuela de Música y Danza, recuperando
su gestión por ruteños y para ruteños, fomentando la
colaboración con los colectivos musicales de nuestro
pueblo.
9.1.10. Dotación de locales óptimos de ensayo a los
colectivos musicales de nuestro municipio.
9.1.11.Apoyo especial a nuestro carnaval, promoviendo la
solicitud de fiesta de interés turístico andaluz.
9.1.12. Promoción a largo plazo y coordinado con el plan
de infraestructuras la creación de un auditorio municipal.
9.1.13. Recuperación de una Casa de Cultura Viva.
9.1.14. Establecimiento de un centro cívico cultural en el
Barrio Alto y en las aldeas.
9.1.15. Apoyo especial y revitalización de nuestras
tradiciones como elemento cultural.

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9.2.Medidas de apoyo a nuestras cofradías:
Desde el Partido Popular de Rute, consideramos que la Semana
Santa y todo lo que rodea al mundo cofrade, son una de las tradiciones
más importantes por las que debemos apostar en nuestra localidad.
Para la candidatura a la Alcaldía encabezada por David Ruiz, la
Semana Santa y lo que representa en Rute, es algo más que una fiesta,
más que Cultura, es seña de nuestra identidad, pues muchas de las
Cofradías de Nuestro Pueblo, son las instituciones más antiguas que se
conservan en Rute, y por tanto son portadores de Nuestra Historia.
Desde nuestro grupo, llevamos años trabajando en la
elaboración de nuestro proyecto para Rute, y el apoyo a Nuestra
Semana Santa y nuestras Cofradías es una prioridad. Ya no sólo por lo
que representan, sino porque también es un importante motor del
desarrollo económico de Nuestro Pueblo, además de ser sustento de
obra social y apoyo a los más necesitados de Rute.
Éste proyecto nace de lo que las Cofradías de Nuestro Pueblo
nos han demandado a lo largo de los años, fruto de los encuentros que
hemos mantenido con todas las Cofradías y Hermandades de Rute. El
fruto de dichas reuniones se ha resumido en los siguientes puntos y
medidas. Por supuesto, este es un documento vivo que se articularía
desde varias concejalías como la de Participación Ciudadana y la de
Cultura, siempre teniendo como protagonistas a las Cofradías y
Hermandades ruteñas.
9.2.1. Inclusión de la Semana Santa dentro de la Concejalía de
Cultura
La semana Santa de Rute y las Cofradías, dejarán de estar
adscritas a la Concejalía de Festejos para pasar a la Concejalía de
Cultura, puesto que consideramos que la Semana Santa no es una
fiesta, sino cultura viva de Nuestro Pueblo. Además, se creará una
dotación presupuestaria específica dentro de la delegación de Cultura,
con el objetivo de apoyar Nuestra Semana Mayor y la conservación de
Nuestro Patrimonio Cultural. Paralelamente, se trabajará desde la
Concejalía de Cultura para la declaración de Bien de Interés Cultural de
las principales ermitas y capillas de nuestra localidad.

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9.2.2.Impulsar desde el Ayuntamiento la formación de la
Agrupación de Cofradías
La coordinación entre Ayuntamiento y Cofradías será una de
nuestras prioridades, haciéndose realidad mediante dos concejalías:
Concejalía de Participación Ciudadana, donde contará con un
Consejo Municipal Cofrade integrado por representantes de Nuestras
Hermandades, y mediante la de Cultura como señalamos
anteriormente. Desde el Ayuntamiento se favorecerá e impulsará la
creación de ésta entidad, bajo la premisa de que “Juntos sumamos
más”. El objetivo es que se mejore la coordinación entre Ayuntamiento
y Cofradías, buscando como primeros objetivos la mejora y
coordinación de servicios prestados desde el Ayuntamiento, así como
facilitar la cesión de dependencias que Nuestras Cofradías y
Hermandades demandan y a los que tienen derecho como cualquier
otro colectivo ruteño.
9.2.3.Impulsar y apoyar la creación de una Carrera Oficial para
la Semana Santa
Teniendo en cuenta los itinerarios de las diferentes cofradías y
hermandades durante la Semana Santa, la implantación de una carrera
oficial, con el objetivo de realzar nuestros desfiles procesionales,
ofreciendo una serie de medidas desde el Ayuntamiento para su
desarrollo, como facilitar la delimitación de la zona elegida, aportar
colgaduras para facilitar la decoración de balcones de la zona, cuidar
la limpieza y estética de todos los recorridos y en especial de la zona
elegida.
9.2.4.Cesión de almacén-nave para tronos.
Son varias las cofradías que tienen problemas para guardar sus
tronos y enseres, por lo que desde el Ayuntamiento se buscará una
solución que puede partir del uso de infraestructura propia para dar
este servicio, y que se cedería para su uso a la “Agrupación de
Cofradías y Hermandades”, mediante un convenio a largo plazo, para
que cada una de nuestras Hermandades disponga de un lugar
adecuado.
9.2.5.Adecentamiento de los itinerarios
Es muy importante cuidar la limpieza y la estética de las zonas
por las que transiten los distintos itinerarios. Con algunas medidas
generales y otras más específicas, dependiendo del itinerario de cada
Procesión, podemos ganar en vistosidad dando un cobijo digno y
engalanado a los recorridos procesionales de nuestra Semana Mayor.
Algunas medidas concretas son las siguientes:
Retirada de contenedores que estén en las zonas de paso
procesional

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Limpieza extraordinaria de los recorridos, asegurando la
limpieza de las calles
Cuidado extraordinario de las zonas ajardinadas y públicas
cercanas al recorrido
Colaboración por parte del Ayuntamiento para el
engalanamiento de zonas de especial belleza.
9.2.6.Museo Cofrade.
Este proyecto está ligado al Plan de Infraestructura que desde
nuestro grupo queremos desarrollar. Constaría de la revitalización del
Edificio de la Calle Fresno, finalizando su construcción y dotándolo de
salas suficientes para la actividad en concreto. Sería un espacio para
que las Cofradías ruteñas ofrecieran al público cofrade la exposición
de piezas, documentos y demás útiles relacionados con el mundo
cofrade.
Finalización del complejo y habilitación como Espacio-Museo
Cofrade
Cesión de instalaciones a la Agrupación de Cofradías para su
gestión
Elaboración de proyecto conjunto con la Agrupación de
Cofradías para su uso
9.2.7.Inclusión de la Semana Santa en el Plan Turístico
Municipal
A lo largo del tiempo hemos visto como la Semana Santa se
convierte en un evento que también llega al mundo turístico. Es
intención desde este grupo que la Semana Santa de Rute sea puesta
en valor, ayudando a convertirla en un espacio de interés para los
visitantes. Algunas de las medidas anteriormente citadas ayudarán en
parte a la consecución de dicho objetivo. Pero existen otras a nivel
más concreto que podemos resaltar.
Inclusión en exposiciones y ferias turísticas de nuestro Cartel de
Semana Santa (apostando firmemente por un concurso de fotografías
de Semana Santa)
Inclusión en programas turísticos supramunicipales (Ej. Caminos
de Pasión)
Participación en el Salón Cofrade organizado por la Diputación
de Córdoba

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9.2.8.Apoyo para la creación de la Semana Santa para los
pequeños
Esta medida es una propuesta de apoyo para fomentar en
nuestro municipio la Semana Santa, haciendo participantes a los más
pequeños, fraguando así un gusto por esta tradición. Es necesaria una
buena cantera para el futuro cofrade y con esta medida, que puede ser
coordinada con los centros educativos y las Cofradías y Hermandades
se fomentaría una tradición tan ruteña.
9.2.9.Recuperación del Pregón de Semana Santa.
En coordinación con la futura Agrupación de Cofradías, se
pretende la recuperación de ésta importante tradición perdida hace
años, y que pone en valor nuestra Semana Santa. Desde el Partido
Popular de Rute, no concebimos Semana Santa sin un Pregón que
ponga en valor y realce nuestra Semana Mayor.
9.2.10. Proyecto “cableado”
Es de todos conocido la problemática que presenta nuestro
pueblo con la existencia del cableado eléctrico en nuestras calles. Un
problema que en ocasiones es estético, y en otras puede llegar a
provocar problemas de seguridad. Dentro del Plan de Infraestructuras
se llevará a cabo un proyecto para el estudio de instalación eléctrica,
con el objetivo de realizar una correcta reordenación del cableado de
nuestras calles para que nuestro pueblo ofrezca una imagen adecuada
de pueblo limpio y cuidado.
Para este grupo es de gran importancia el mundo cofrade por lo
que representa para la vida diaria de Nuestro Pueblo. A lo largo de los
años, estos colectivos han demostrado, con su labor, que su actividad
es parte indisoluble de la vida de los ruteños y ruteñas. Acción social,
tradición, cultural y creencia, son algunas de las señas de identidad de
las cofradías de nuestro pueblo. Desde el Partido Popular seguiremos
apostando por su labor y apoyando desde el Ayuntamiento y en otras
instituciones por el apoyo a la misma así como a cualquier iniciativa
que parta desde Nuestras Cofradías, las que como ya hemos dicho,
son las que hacen posible que ésta tradición se mantenga viva durante
365 días al año.

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5810. Juventud y Deporte
Dos grandes áreas que durante mucho tiempo han pasado a un
segundo o tercer plano para nuestro Ayuntamiento son Juventud y
Deporte. Uno de los grandes problemas con que nos hemos
encontrado es el abandono a la que han llegado durante los últimos
años. En nuestro gobierno, serán fundamentales y prioridad desde el
primer día que empecemos a gobernar el apoyo a nuestra juventud y
la puesta en marcha de una serie de medidas que permitan revitalizar
nuestro deporte y nuestra juventud, grandes olvidados durante los
últimos años.
10.1. Medidas de apoyo a la juventud
La situación de los jóvenes nos preocupa, son el futuro de
nuestro pueblo, por lo que desde el Partido Popular de Rute queremos
impulsar ciertas medidas que favorezcan la calidad de vida de los
mismos. Para ello, promoveremos todas las iniciativas que sean
necesarias:
10.1.1. Participación Ciudadana.
Al igual que en el resto de áreas, para nuestro Gobierno será
prioridad la Participación Ciudadana, integrando en el mismo a las
Asociaciones Juveniles de nuestro Pueblo.
10.1.2. Fomentaremos de empleo:
Realizar planes de formación mientras dure la búsqueda del
primer empleo (idiomas, marketing, nuevas tecnologías, comunicación
oral, elaboración currículum, realización entrevistas trabajo…)
Cursos de búsqueda activa de empleo, ayudando a nuestros
jóvenes a conocer y saber sacarle el máximo partido a las herramientas
disponibles para la búsqueda de empleo (Linkedin, Infojobs…)
Fomentar el autoempleo de jóvenes emprendedores: orientación
jurídica y empresarial y ayuda a los emprendedores jóvenes.
Promoveremos cursos adaptados a las demandas de las
empresas y los jóvenes, para favorecer un vínculo complementario
entre ambas partes.

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10.1.3. Ayuda a estudiantes:
Asesoramiento a jóvenes estudiantes mediante información
sobre becas y ayudas disponibles.
Información sobre las diferentes carreras universitarias, cursos
de formación profesional y charlas sobre salidas laborales.
Promoveremos el uso del carnet joven y carnet joven estudiante
de cara a descuentos y promociones.
10.1.4. Dinamización y coordinación de colectivos
juveniles:
Respaldaremos a la juventud de cara a grandes eventos. La
juventud ruteña necesita dotarse de unas infraestructuras dignas y
seguras de cara a eventos en las que las aglomeraciones son
inherentes a un día festivo. Por ello, el ayuntamiento promoverá la
dotación de un espacio público para uso y disfrute de nuestros jóvenes,
con un aforo que cumpla con la ley y con seguridad.
Revitalizaremos y daremos vida a la ludoteca, ofreciendo
material lúdico y juegos adecuados tanto para niños y jóvenes, así
como juegos especializados para niños con discapacidad,
enfermedades físico o psíquicas.
10.1.5. Departamento de asesoramiento a la juventud.
Dotaremos de un teléfono y un correo electrónico para ayudar a
jóvenes con problemas, ya sea por acoso escolar, discriminación por
orientación sexual, etnia o cualquier otro motivo.
Realizar charlas de concienciación sobre consumo de alcohol
responsable, drogodependencias, así como promover un ocio sano.
Creación de un Punto de Orientación y Salud Sexual, para ayudar
y orientar a todos los jóvenes que lo necesiten
Rute es un pueblo con un alto número de asociaciones, por lo
que desde el ayuntamiento ayudaremos a fomentar el voluntariado y
actividades de ayuda a la comunidad.

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10.1.6. Consejo local de la Juventud.
Promoveremos un consejo local entre los colegios de la localidad
para acercar nuestro Ayuntamiento a los más jóvenes y otorgaremos
la posibilidad de proponer iniciativas a nuestro Consistorio para que se
lleven a cabo en nuestro pueblo.
10.2. Propuestas para revitalizar el deporte Ruteño
El deporte ruteño tiene un gran valedor, vosotros: los colectivos,
clubs y entidades deportivas que llenáis de contenido la práctica
totalidad del año. La práctica deportiva en Rute reúne a muchos de sus
vecinos y vecinas entorno a un modelo óptimo de vida social y
saludable. Desde nuestro grupo tenemos claro que sois vosotros los
verdaderos protagonistas, por ello os hemos dado la palabra y hemos
desarrollado esta serie de medidas que fija muchas de vuestras
propuestas y necesidades como puntos clave. Un proyecto ampliable,
articulable y puesto al servicio de vuestras ideas, peticiones y
necesidades.
10.2.1. Adecentamiento y puesta en uso de las
instalaciones deportivas del municipio
Son muchas las instalaciones que posee nuestro Ayuntamiento
destinadas al deporte. Algunas de ellas abocadas al desuso por las
condiciones en las que se encuentran y otras directamente vetadas a
los usuarios, es por lo que queremos una red de instalaciones
deportivas con un mantenimiento de calidad y unos horarios
adaptados a las prácticas deportivas para dar cobertura a las
necesidades reales de los vecinos y deportistas de Rute. Por supuesto
estas medidas serán extensivas a las aldeas. Algunas de nuestras
medidas inmediatas serán:
Reapertura al uso del Rocódromo
Apertura de las pistas deportivas colindantes al complejo de la
piscina y de las aldeas
Convenio con los Colegios para el uso de sus pistas deportivas
en horarios de tarde
Puesta en valor del espacio deportivo del antiguo campo de
Fútbol-7
Finalización y mantenimiento de las instalaciones del Estadio las
Huertas.

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10.2.2. Dinamización del deporte municipal
Son varias las legislaturas que encadenan con un protagonista
indiscutible, la dejadez del deporte municipal. Desde este grupo se
apuesta de forma contundente por una dinamización del deporte
municipal, partiendo del epicentro que supone el Pabellón deportivo,
dando cobertura y uso a entidades deportivas con los servicios que se
consideren oportunos. Algunas medidas a adoptar serían la del uso
gratuito de instalaciones a los Clubs Federados, la dotación de
material público o la implicación directa con las escuelas deportivas.
Así como campañas para atraer nuevos usuarios, fidelización de los ya
conseguidos, jornadas de usos económicos, etc. Con un equipo técnico
comprometido por la mejora de la realidad de nuestro deporte
municipal.
10.2.3. Apuesta por el Deporte Base
Resulta interesante el abanico de modalidades deportivas que
los clubs y asociaciones ofrecen a los ruteños y ruteñas. Desde este
grupo se valora el deporte base como herramienta para hacer llegar a
los niños las diferentes modalidades, conduciéndolos a una práctica
deportiva con los consecuentes beneficios sociales o saludables. La
implicación de los clubs en este aspecto está más que constatada.
Nuestra propuesta apuesta por una implicación del Ayuntamiento ya
no solo a nivel de escuelas deportivas, buscando la coordinación con
las entidades deportivas, sino además reeditando los Juegos
Deportivos Municipales (Olimpiadas locales y escolares). La
coordinación entre Ayuntamiento y otras administraciones públicas es
vital para la concesión de ayudas dedicadas al deporte base. Desde
nuestro grupo se promoverán adhesiones a convenios como “Elije tu
Deporte” de la Diputación de Córdoba o al de otras entidades públicas
superiores.
Para nuestro equipo el deporte es transmisor de valores que
debemos inculcar en las generaciones venideras, dotándolas de
modelos sociales y saludables que sirvan de ejemplo a los jóvenes y
niños de Rute.

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10.2.4. Deporte y Participación Ciudadana
Uno de los pilares de nuestro programa es la creación de una
Concejalía de Participación Ciudadana donde los ruteños y ruteñas
puedan implicarse activamente en las decisiones de nuestro
Ayuntamiento. Desde el ámbito del deporte, se creará un Consejo
Municipal de Deportes, donde se contará con representación de todas
las asociaciones y clubs y donde se tomarán decisiones sobre el
devenir del deporte en nuestro municipio. La opinión de los Clubs es
vital para la coordinación con el Ayuntamiento.
10.2.5. Pabellón Deportivo abierto
Uno de los objetivos prioritarios para este equipo es la puesta en
valor de las instalaciones con las que ya cuenta el municipio, pero hay
que poner el acento en este caso sobre el Pabellón Municipal Gregorio
Piedra. Esta infraestructura es un espacio deportivo que a nuestro
juicio, hay que llenar de contenido todos los fines de semana y en las
fechas estivales. Flexibilizando los horarios de apertura y atención al
usuario, haciendo posible la disposición del mismo para el uso los días
más propicios para la práctica deportiva.
10.2.6. Deporte para la Tercera Edad
Apostaremos y fomentaremos la participación de los mayores
en la práctica deportiva, tanto para una mejor calidad de vida y salud,
como medio de una mayor integración en la sociedad y ocupación de
su tiempo de ocio. Esto se concretará con colaboraciones con las

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entidades que desarrollen este tipo de deporte, con asesoramiento
técnico d la práctica deportiva, encuentros de colectivos de mayores
practicantes de deporte, con la implantación de horarios y servicio en
Rute y las aldeas y convenios para el uso de las instalaciones
deportivas municipales
10.2.7. Construcción de Pistas de Pádel
Un deporte en auge y cada vez más demandado en nuestros
días es el pádel dentro de los deportes de raqueta. En nuestro
municipio no contamos con pistas públicas para la práctica de este
deporte y son muchos los practicantes del mismo que se trasladan a
otros municipios para poder disfrutar de dicha modalidad. Por lo que
entendemos que se debe dar cobertura desde el Ayuntamiento. Para
ello se dispondrá de suelos deportivos donde implantar las pistas,
además de otras medidas como fomentar la modalidad en los posibles
practicantes sénior o en los más jóvenes mediante la inclusión en las
escuelas deportivas.
10.2.8. Semanas Deportivas Ruteñas (S.D.R.)
Las Semanas Deportivas Ruteñas son un proyecto que persigue
varios objetivos, el primero y más obvio la práctica deportiva,
propiamente dicha, creando un espacio en el tiempo dedicado al
deporte, donde se alojarán: máster class de las diferentes
modalidades que se practican en Rute, jornadas de puertas abiertas de
los Clubs, clases de iniciación para fomentar la práctica de deportes,
coloquios y charlas formativas a nivel especializado, seminarios con
deportistas de élite, colaboraciones con centros educativos,… En
definitiva dar a conocer el amplio abanico de modalidades, haciendo
interactuar a Clubs, practicantes y profesionales.
10.2.9. Deporte en las aldeas
Las aldeas han sido las grandes perjudicadas en lo deportivo
durante los últimos 4 años. No existiendo dotación mínima, servicio de
escuelas deportivas, gimnasia para mujeres o planes de envejecimiento
activo para nuestros mayores. Se dotarán de instalaciones mínimas,
como pista deportiva y salón polivalente a las aldeas, además de
material para la práctica deportiva. Asegurando la práctica del deporte
en los distintos tramos de edad en cada aldea. Se facilitará el uso de
espacios deportivos municipales a entidades y practicantes de las
aldeas, tales como campo de Fútbol, rocódromo, pabellón,…

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10.2.10. Turismo deportivo
El deporte y el ocio, además de contribuir de forma directa a la
vida saludable de nuestros vecinos, son actividades que generan
desarrollo económico y posibilidad de empleo en Rute, por lo que
ayudaremos a que se instauren en nuestra ciudad con carácter
preferente todo tipo de iniciativas de carácter deportivo y de ocio.
Explotaremos todas y cada una de las posibilidades que nos
ofrece Rute y nuestra Sierra para generar desarrollo económico en el
ámbito turístico.
Optimizaremos nuestro entorno natural con la creación de una
Red de Senderos, facilitando a los turistas deportivos el fácil acceso a
las diferentes vías que nos proporciona nuestro entorno (mapas de
rutas y senderos).
Crearemos un Calendario Único de Eventos Deportivos que
incluyan las competiciones organizadas por todas las administraciones,
clubs e iniciativas privadas, que sirva de medio para el incremento de
la práctica deportiva, como igualmente para la promoción exterior y
de la cultura deportiva.
Se coordinarán esfuerzos dirigidos a la explotación
deportiva del entorno del pantano de Iznájar, ya sea pesca, deportes
acuáticos, acampadas, etc.
Conclusión
Que el deporte en Rute tiene un lugar privilegiado no es ninguna
revelación a estas alturas, que los verdaderos artífices de ello son los
Clubs y entidades deportivas tampoco. Como en otros ámbitos un
hecho social tan importante para nuestra ciudadanía ha tenido que
surgir de los colectivos antes que de la administración más cercana al
ciudadano. El mérito de su creación y mantenimiento es directamente
debido a la gestión que se hace desde el ámbito privado. Nuestro
grupo se compromete a una serie de actuaciones que van desde cubrir
todo aquel servicio que ya se presta desde el consistorio hasta la
implantación de este decálogo que surge de las reuniones que ya
empezamos a mantener hace ya más de un año, con los protagonistas
del deporte ruteño, vosotros.
Una serie de medidas abiertas, articulables en todo momento mediante
el organismo clave de comunicación entre Ayuntamiento y ciudadanía,
la Concejalía de Participación Ciudadana, donde vosotros tendréis voz
vinculante mediante el Consejo Municipal de Deportes.
Rute debe ser construido entre todos y para todos

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