Le Cloud est une « lame de fond ». Il offre des bénéfices décisifs pour l’entreprise : time to market, simplicité, maitrise des coûts, qualité de service, etc. A terme, la DSI devra l’intégrer à son offre.
Mais le Cloud fait peur : il menace les équipes de production, bouscule les achats, la direction de la sécurité, les architectes... Il pose des problématiques nouvelles : juridique, confidentialité des données, nouvelles modalités d’achat, nouveaux modèles d’architecture... Et parfois, la DSI cherche à freiner son émergence.
Cette résistance aggrave la situation : les équipes métiers sont alors tentées de contourner la DSI, et la politique de sécurité. Ne serait-il finalement pas plus pertinent d’affronter ses peurs, et d’accompagner le Cloud plutôt que d’essayer d’y résister ?
Vidéo de la présentation à l'USI 2011 : http://www.usievents.com/fr/conferences/8-paris-usi-2011/sessions/970-faut-il-avoir-peur-du-cloud-la-reponse-est-oui-mais
3. Une DSI née en réponse à un contexte
Coût de l’investissement
Rareté et spécialisation des compétences
… remise en cause par le Cloud
4. Le Cloud intéresse beaucoup les utilisateurs…
Time to Market, agilité
« Customer Driven Roadmap »
« Continuous Delivery »
Accessibilité « from everywhere »
Disponibilité quasi parfaite
Tentation de faire « sans la DSI »…
5. Le Cloud se développera donc… avec ou sans la DSI
6. Équipe sécurité : ce qui va changer ?
Incompatibilité avec la politique de sécurité !
Données externalisées et collusion possible…
Mots de passe externalisés…
Flux transitant sur réseau public…
Développement compétences juridiques
Homologuer & accompagner plutôt que résister !
7. Architectes : ce qui va changer ?
Entropie
dans
le
plan
d’urbanisa1on…
Réversibilité
?
Intégrabilité
en
architecture
hybride
?
Architectures
atypiques
:
CAP,
NoSQL,
CEP
Dépendance
au
réseau…
Cost Oriented Architecture
Tester & intégrer plutôt que résister !
8. Etudes : ce qui va changer ?
Architectures
atypiques
Ou1ls
de
développement
sur
le
Cloud
Environnements
de
test,
intégra1on,
produc1on
sur
le
Cloud
Classique montée en compétence, ET opportunités…
9. Le Cloud, un accélérateur d’agilité….
Act
Plan
Check
Do
“A
late
change
in
requirements
is
a
compe11ve
advantage”
Mary
Poppendieck
(experte
Lean)
Cloud
=
temps
de
cycle
court,
intégra1on
con1nue…
10. Et les intégrateurs dans tout ça ?
SaaS
Déploiement Possibilité de customisation réduite Intégration en Cloud Hybride
PaaS
Déployer/administrer plateforme Déploiement d’Usine de Dev Toujours besoin de développeurs
IaaS
Installation machines & systèmes Toujours besoin d’administrateurs
Quelques prestations en voie de disparition…
11. Prod : ce qui va changer?
Compétences hardware utiles uniquement dans cas pointus
Compétences système & middleware de moins en moins utile…
Plus de déploiement, ni administration en SaaS/PaaS
Un CV « peau de chagrin »
Recentrage sur architectures à hautes performances
Le spectre du chômage, MAIS aussi des opportunités…
12. Le Cloud, un facilitateur de mise en prod….
Plus
de
délais
de
livraison
:
élas1cité,
déploiement
automa1sé…
DevOps
:
les
Dev
&
Ops
travaillent
ensemble
13. Le mariage forcé du Cloud & la DSI …
Quelques remises en question
Montée en compétence, adaptation
Recentrage du périmètre d’intervention
Une opportunité de pousser la démarche agile
Des plateformes facilitant les cycles courts
Des plateformes facilitant les MEP rapides