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El papel de la creatividad en el
nuevo mercado


Carlos Barrabés

CEO Grupo Barrabés
Santander, Miércoles 4 de Julio de 2012
Percepción irreal de contexto mundial
Las empresas tienen que
                                         parecerse más a sus clientes

                                         85-95% de todas las decisiones
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La principal causa de la creciente
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 marketing es el aumento de las
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La creatividad es la chispa que enciende
                       el fuego. Sin creatividad no hay
                       innovación
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                        •Experimentar
                        •Probar
                        •Preguntar
                        •Superar prejuicios
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                  •Conectar lo no conectado
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                    •Arriésgate
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Carlos Barrabés: El papel de la creatividad

  • 1. El papel de la creatividad en el nuevo mercado Carlos Barrabés CEO Grupo Barrabés Santander, Miércoles 4 de Julio de 2012
  • 2. Percepción irreal de contexto mundial
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14. Las empresas tienen que parecerse más a sus clientes 85-95% de todas las decisiones viene de la intuición Conectar es Crear preferencias Comprender la vida de los clientes La principal causa de la creciente complejidad de los negocios y el marketing es el aumento de las expectativas de los clientes
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23. La creatividad es la chispa que enciende el fuego. Sin creatividad no hay innovación
  • 24. “Sé curioso” PASO 1 •Experimentar •Probar •Preguntar •Superar prejuicios
  • 25. “Relaciónate” PASO 2 •Conectar lo no conectado •Hablar con gente diferente •Probar algo nuevo •Salir del camino marcado
  • 26. “Ponte retos” PASO 3 •Arriésgate •Acepta el fracaso •Cuestiona estándares
  • 27. PASO 4 “Pon en marcha las ideas” •Ten coraje •Sueña •Date tiempo para crecer
  • 28. Miedo “Cuando nos incomunicamos, perdemos”
  • 30. Cambio de paradigma Bajas barreras de entrada Conocimiento ilimitado El mundo es la nube Alianzas David es más que Goliat De la super-especialización, a la arquitectura El ascensor social funciona con formación #
  • 31. ¿Qué pide el mundo? Empátic o Smart Trabajar en Capacidad grupo de cambiar el mundo ás El mu ndo es m Gestiona grande q ue el ego r la diversidad
  • 32. El no líder Aquel que recibe y no da Quien culpa a los demás por no hacer y no hace Aquel que cree que su misión es mayor que el proyecto Aquel miope que cree que un proyecto es un negocio Quien cree que la autoridad le viene dada y no la lucha cada día Quien no hace crecer con su acción a su entorno Aquel en quien sus valores no se reconocen Aquel que no cree en la transcendencia...
  • 33. ¿Cómo va a ser el líder? Más mujer Pierde la deidad, son seres reales Época de transparencia No se busca en el líder tanto quién es, como lo que hace Proactivo Inspiracional Alguien con quien hacer, y no quien adorar Aquel que es capaz de entender y aterrizar el mundo en un proyecto en tiempo forma
  • 34. Revolución “Ya no eres parte de un puzzle, puedes ser el inicio de un universo”
  • 35. Ecosistema del emprendedor % Cambio cultural
  • 36. Hay que empoderarse Ser un humano del siglo XXI Querer cambiar las cosas Superar sus miedos Entender qué pasa Es capaz de entrar en acción