SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 50
Classificação dos Sistemas de Produção Continuação
Na aula anterior vimos...
[object Object],Na aula anterior vimos...
[object Object],Na aula anterior vimos... Função do sistema Atividade econômica Interação c/ o cliente Padronização do produto Padronização do serviço
[object Object],Na aula anterior vimos... Função do sistema Atividade econômica Interação c/ o cliente Padronização do produto Padronização do serviço ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],Na aula anterior vimos... Função do sistema Atividade econômica Interação c/ o cliente Padronização do produto Padronização do serviço ,[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],Na aula anterior vimos... Função do sistema Atividade econômica Interação c/ o cliente Padronização do produto Padronização do serviço ,[object Object],[object Object]
[object Object],Na aula anterior vimos... Função do sistema Atividade econômica Interação c/ o cliente Padronização do produto Padronização do serviço ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],Na aula anterior vimos... Função do sistema Atividade econômica Interação c/ o cliente Padronização do produto Padronização do serviço ,[object Object],[object Object],[object Object]
1 Introdução
[object Object],1 Introdução
[object Object],[object Object],1 Introdução Processo Entradas Saídas Retro- alimentação Fronteira
[object Object],1 Introdução
[object Object],1 Introdução Roupa tem tamanhos definidos
1 Introdução ,[object Object],[object Object],Pode assumir qualquer valor no intervalo Assume determinados valores no intervalo
2 Tipologia de Processos
2 Tipologia de Processos ,[object Object]
2 Tipologia de Processos ,[object Object],[object Object],Processo contínuo ,[object Object]
2 Tipologia de Processos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Processo contínuo Processo discreto ,[object Object]
2 Tipologia de Processos ,[object Object]
2 Tipologia de Processos ,[object Object],Contínuo Discreto (Intermitente)
2 Tipologia de Processos ,[object Object],Repetitivo Sob encomenda Contínuo Discreto (Intermitente)
2 Tipologia de Processos ,[object Object],Projeto Jobbing Repetitivo Sob encomenda Contínuo Discreto (Intermitente)
2 Tipologia de Processos ,[object Object],Projeto Jobbing Batch Massa Repetitivo Sob encomenda Contínuo Discreto (Intermitente)
2 Tipologia de Processos ,[object Object],Projeto Jobbing Batch Massa Contínuo Repetitivo Sob encomenda Discreto (Intermitente) Contínuo
2 Tipologia de Processos Variedade Volume Projeto Jobbing Batch Massa Contínuo
2 Tipologia de Processos Projeto Jobbing Batch Massa Contínuo Variedade Volume Por processo Processos similares (ou processos com necessidades similares) são localizados juntos um do outro. Isto faz com que, quando produtos, informações ou clientes fluírem através da operação, eles percorrerão um roteiro de processo a processo, de acordo com suas necessidades.
2 Tipologia de Processos ,[object Object],[object Object],[object Object],Projeto Jobbing Batch Massa Contínuo Variedade Volume
2 Tipologia de Processos ,[object Object],[object Object],Projeto Jobbing Batch Massa Contínuo Variedade Volume
2 Tipologia de Processos Projeto Jobbing Batch Massa Contínuo Variedade Volume
2 Tipologia de Processos ,[object Object],[object Object],Projeto Jobbing Batch Massa Contínuo Variedade Volume
2 Tipologia de Processos Projeto Jobbing Batch Massa Contínuo Variedade Volume
2 Tipologia de Processos Projeto Jobbing Batch Massa Contínuo Variedade Volume ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
2 Tipologia de Processos Projeto Jobbing Batch Massa Contínuo Variedade Volume ,[object Object],[object Object]
2 Tipologia de Processos Projeto Jobbing Batch Massa Contínuo Variedade Volume
2 Tipologia de Processos Projeto Jobbing Batch Massa Contínuo Variedade Volume ,[object Object],[object Object]
2 Tipologia de Processos Projeto Jobbing Batch Massa Contínuo Variedade Volume ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
2 Tipologia de Processos Projeto Jobbing Batch Massa Contínuo Variedade Volume
2 Tipologia de Processos Projeto Jobbing Batch Massa Contínuo Variedade Volume ,[object Object],[object Object]
2 Tipologia de Processos Projeto Jobbing Batch Massa Contínuo Variedade Volume ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3 Resumindo
3 Resumindo Projeto Jobbing Batch Massa Contínuo Tempo  set up  / tempo operação Volume Variedade Grau de Padroni-zação do produto Ciclo de vida do produto Flexibilidade  dos recursos Dedicação dos recursos
3 Resumindo Projeto Jobbing Batch Massa Contínuo Tempo  set up  / tempo operação Alto Baixo Volume Variedade Grau de Padroni-zação do produto Ciclo de vida do produto Flexibilidade  dos recursos Dedicação dos recursos
3 Resumindo Projeto Jobbing Batch Massa Contínuo Tempo  set up  / tempo operação Alto Baixo Volume Baixo Alto Variedade Grau de padroni-zação do produto Ciclo de vida do produto Flexibilidade  dos recursos Dedicação dos recursos
3 Resumindo Projeto Jobbing Batch Massa Contínuo Tempo  set up  / tempo operação Alto Baixo Volume Baixo Alto Variedade Alta Baixa Grau de padroni-zação do produto Ciclo de vida do produto Flexibilidade  dos recursos Dedicação dos recursos
3 Resumindo Projeto Jobbing Batch Massa Contínuo Tempo  set up  / tempo operação Alto Baixo Volume Baixo Alto Variedade Alta Baixa Grau de padroni-zação do produto Baixo Alto Ciclo de vida do produto Flexibilidade  dos recursos Dedicação dos recursos
3 Resumindo Projeto Jobbing Batch Massa Contínuo Tempo  set up  / tempo operação Alto Baixo Volume Baixo Alto Variedade Alta Baixa Grau de padroni-zação do produto Baixo Alto Ciclo de vida do produto Curto Longo Flexibilidade  dos recursos Dedicação dos recursos
3 Resumindo Projeto Jobbing Batch Massa Contínuo Tempo  set up  / tempo operação Alto Baixo Volume Baixo Alto Variedade Alta Baixa Grau de padroni-zação do produto Baixo Alto Ciclo de vida do produto Curto Longo Flexibilidade  dos recursos Alta Baixa Dedicação dos recursos
3 Resumindo Projeto Jobbing Batch Massa Contínuo Tempo  set up  / tempo operação Alto Baixo Volume Baixo Alto Variedade Alta Baixa Grau de padroni-zação do produto Baixo Alto Ciclo de vida do produto Curto Longo Flexibilidade  dos recursos Alta Baixa Dedicação dos recursos Alta Baixa Alta
Classificação dos Sistemas de Produção Continuação

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Manufatura Enxuta (Lean) - Slides - Profª Silene Seibel
Manufatura Enxuta (Lean) - Slides - Profª Silene SeibelManufatura Enxuta (Lean) - Slides - Profª Silene Seibel
Manufatura Enxuta (Lean) - Slides - Profª Silene Seibel
Sustentare Escola de Negócios
 
Aula 1 Administração da Produção - definições básicas
Aula 1   Administração da Produção - definições básicasAula 1   Administração da Produção - definições básicas
Aula 1 Administração da Produção - definições básicas
Correios
 
Arranjo físico layout
Arranjo físico   layoutArranjo físico   layout
Arranjo físico layout
Raylson Rabelo
 

Was ist angesagt? (20)

Controle estatístico de processos
Controle estatístico de processosControle estatístico de processos
Controle estatístico de processos
 
Carregamento, Sequenciamento e Programação da produção
Carregamento, Sequenciamento e Programação da produçãoCarregamento, Sequenciamento e Programação da produção
Carregamento, Sequenciamento e Programação da produção
 
Manufatura Enxuta (Lean) - Slides - Profª Silene Seibel
Manufatura Enxuta (Lean) - Slides - Profª Silene SeibelManufatura Enxuta (Lean) - Slides - Profª Silene Seibel
Manufatura Enxuta (Lean) - Slides - Profª Silene Seibel
 
Gestao estoques apresentação
Gestao estoques apresentaçãoGestao estoques apresentação
Gestao estoques apresentação
 
Aula 1 Administração da Produção - definições básicas
Aula 1   Administração da Produção - definições básicasAula 1   Administração da Produção - definições básicas
Aula 1 Administração da Produção - definições básicas
 
Logística Operações de Armazenagem
Logística Operações de ArmazenagemLogística Operações de Armazenagem
Logística Operações de Armazenagem
 
Cadeia de Suprimentos
Cadeia de SuprimentosCadeia de Suprimentos
Cadeia de Suprimentos
 
Sistema de Produção Puxada
Sistema de Produção PuxadaSistema de Produção Puxada
Sistema de Produção Puxada
 
Tecnologia da Informação Aplicada à Logística
Tecnologia da Informação Aplicada à Logística Tecnologia da Informação Aplicada à Logística
Tecnologia da Informação Aplicada à Logística
 
Lean Manufacturing
Lean ManufacturingLean Manufacturing
Lean Manufacturing
 
MRP II - Manufacturing Resource Planning ( Planejamento de Recursos de Produção)
MRP II - Manufacturing Resource Planning ( Planejamento de Recursos de Produção)MRP II - Manufacturing Resource Planning ( Planejamento de Recursos de Produção)
MRP II - Manufacturing Resource Planning ( Planejamento de Recursos de Produção)
 
Seminário Just in Time
Seminário Just in TimeSeminário Just in Time
Seminário Just in Time
 
Aula 2 - Sistemas de Produção
Aula 2 - Sistemas de ProduçãoAula 2 - Sistemas de Produção
Aula 2 - Sistemas de Produção
 
Inventários
InventáriosInventários
Inventários
 
Arranjo físico layout
Arranjo físico   layoutArranjo físico   layout
Arranjo físico layout
 
Adm Producao
Adm ProducaoAdm Producao
Adm Producao
 
Armazenagem de Materiais
Armazenagem de MateriaisArmazenagem de Materiais
Armazenagem de Materiais
 
06 aula just in time e kanban
06 aula just in time e kanban06 aula just in time e kanban
06 aula just in time e kanban
 
Administração da produção
Administração da produçãoAdministração da produção
Administração da produção
 
MTM - Uma Ferramenta para a Melhoria Contínua
MTM - Uma Ferramenta para a Melhoria ContínuaMTM - Uma Ferramenta para a Melhoria Contínua
MTM - Uma Ferramenta para a Melhoria Contínua
 

Ähnlich wie Classificação dos Sistemas de Produção - Parte 2

12 Classificação de Sistemas - Parte 2
12 Classificação de Sistemas - Parte 212 Classificação de Sistemas - Parte 2
12 Classificação de Sistemas - Parte 2
Philippe Elias
 
10 Tipologia de processos
10 Tipologia de processos10 Tipologia de processos
10 Tipologia de processos
Marcel Gois
 
Classificação dos sistemas de produção
Classificação dos sistemas de produçãoClassificação dos sistemas de produção
Classificação dos sistemas de produção
Daniel Moura
 
13 - Tipos de Processos x Arranjo Físico
13 - Tipos de Processos x Arranjo Físico13 - Tipos de Processos x Arranjo Físico
13 - Tipos de Processos x Arranjo Físico
Philippe Elias
 
Unidade 4 - Projeto em gestão da produção
Unidade 4 - Projeto em gestão da produçãoUnidade 4 - Projeto em gestão da produção
Unidade 4 - Projeto em gestão da produção
Daniel Moura
 

Ähnlich wie Classificação dos Sistemas de Produção - Parte 2 (20)

12 Classificação de Sistemas - Parte 2
12 Classificação de Sistemas - Parte 212 Classificação de Sistemas - Parte 2
12 Classificação de Sistemas - Parte 2
 
10 Tipologia de processos
10 Tipologia de processos10 Tipologia de processos
10 Tipologia de processos
 
Classificação dos sistemas de produção
Classificação dos sistemas de produçãoClassificação dos sistemas de produção
Classificação dos sistemas de produção
 
13 - Tipos de Processos x Arranjo Físico
13 - Tipos de Processos x Arranjo Físico13 - Tipos de Processos x Arranjo Físico
13 - Tipos de Processos x Arranjo Físico
 
aula4_tipos_sistemas_produtivosproducao.pdf
aula4_tipos_sistemas_produtivosproducao.pdfaula4_tipos_sistemas_produtivosproducao.pdf
aula4_tipos_sistemas_produtivosproducao.pdf
 
Unidade 4 - Projeto em gestão da produção
Unidade 4 - Projeto em gestão da produçãoUnidade 4 - Projeto em gestão da produção
Unidade 4 - Projeto em gestão da produção
 
Gestão de Processo - Layout
Gestão de Processo - LayoutGestão de Processo - Layout
Gestão de Processo - Layout
 
Sistemas de producao
Sistemas de producaoSistemas de producao
Sistemas de producao
 
Aula 5 - Sistemas de Produção
Aula 5 - Sistemas de ProduçãoAula 5 - Sistemas de Produção
Aula 5 - Sistemas de Produção
 
Aula 1 - Introdução aos sistemas de produção.pdf
Aula 1 - Introdução aos sistemas de produção.pdfAula 1 - Introdução aos sistemas de produção.pdf
Aula 1 - Introdução aos sistemas de produção.pdf
 
Aula 2 - Processos de Produção.pdf
Aula 2 - Processos de Produção.pdfAula 2 - Processos de Produção.pdf
Aula 2 - Processos de Produção.pdf
 
Sistema flexiveis de produção slide mauriane
Sistema flexiveis de produção slide maurianeSistema flexiveis de produção slide mauriane
Sistema flexiveis de produção slide mauriane
 
Lean Manufacturing Aula 2
Lean Manufacturing Aula 2Lean Manufacturing Aula 2
Lean Manufacturing Aula 2
 
Aula 08 operaçoes
Aula 08   operaçoesAula 08   operaçoes
Aula 08 operaçoes
 
Aula -5 JIT_KANBAN.pdf
Aula -5 JIT_KANBAN.pdfAula -5 JIT_KANBAN.pdf
Aula -5 JIT_KANBAN.pdf
 
Aula 02, 18 02 15 sistemas de producao
Aula 02, 18 02 15 sistemas de producaoAula 02, 18 02 15 sistemas de producao
Aula 02, 18 02 15 sistemas de producao
 
Visão Geral da Administração da Produção
Visão Geral da Administração da ProduçãoVisão Geral da Administração da Produção
Visão Geral da Administração da Produção
 
Sistemas de Produção
Sistemas de ProduçãoSistemas de Produção
Sistemas de Produção
 
Sistema Kanban
Sistema KanbanSistema Kanban
Sistema Kanban
 
Gestão da Produção - Prof. Donizete
Gestão da Produção - Prof. DonizeteGestão da Produção - Prof. Donizete
Gestão da Produção - Prof. Donizete
 

Mehr von Philippe Elias

Apresentacao supplier park rev2
Apresentacao   supplier park rev2Apresentacao   supplier park rev2
Apresentacao supplier park rev2
Philippe Elias
 
15 Objetivos de Desempenho
15 Objetivos de Desempenho15 Objetivos de Desempenho
15 Objetivos de Desempenho
Philippe Elias
 
11 Classificação dos Sistemas de Produção - Parte 1
11 Classificação dos Sistemas de Produção - Parte 111 Classificação dos Sistemas de Produção - Parte 1
11 Classificação dos Sistemas de Produção - Parte 1
Philippe Elias
 
10 conceito de sistema e sistemas de produção - imagens compactadas
10   conceito de sistema e sistemas de produção - imagens compactadas10   conceito de sistema e sistemas de produção - imagens compactadas
10 conceito de sistema e sistemas de produção - imagens compactadas
Philippe Elias
 
7 Toyotismo - Continuação
7 Toyotismo - Continuação7 Toyotismo - Continuação
7 Toyotismo - Continuação
Philippe Elias
 
Classificação dos Sistemas de Produção - Parte 1
Classificação dos Sistemas de Produção - Parte 1Classificação dos Sistemas de Produção - Parte 1
Classificação dos Sistemas de Produção - Parte 1
Philippe Elias
 
Objetivos de Desempenho - Parte 1
Objetivos de Desempenho - Parte 1Objetivos de Desempenho - Parte 1
Objetivos de Desempenho - Parte 1
Philippe Elias
 
Conceito de Sistemas e Sistemas de Produção
Conceito de Sistemas e Sistemas de ProduçãoConceito de Sistemas e Sistemas de Produção
Conceito de Sistemas e Sistemas de Produção
Philippe Elias
 
Toyotismo- Segunda Parte
Toyotismo- Segunda ParteToyotismo- Segunda Parte
Toyotismo- Segunda Parte
Philippe Elias
 
Toyotismo - Primeira Parte
Toyotismo - Primeira ParteToyotismo - Primeira Parte
Toyotismo - Primeira Parte
Philippe Elias
 

Mehr von Philippe Elias (15)

APLITEC - Supplier Park - Fiat Chrysler Jeep - Goiana, Pernambuco
APLITEC - Supplier Park - Fiat Chrysler Jeep - Goiana, PernambucoAPLITEC - Supplier Park - Fiat Chrysler Jeep - Goiana, Pernambuco
APLITEC - Supplier Park - Fiat Chrysler Jeep - Goiana, Pernambuco
 
Apresentacao supplier park rev2
Apresentacao   supplier park rev2Apresentacao   supplier park rev2
Apresentacao supplier park rev2
 
Design e Estética do Produto - Planejamento e Projeto do Produto
Design e Estética do Produto - Planejamento e Projeto do ProdutoDesign e Estética do Produto - Planejamento e Projeto do Produto
Design e Estética do Produto - Planejamento e Projeto do Produto
 
Monografia TCC Eng Produção - Desenvolvimento de um Aplicativo Móvel para Aná...
Monografia TCC Eng Produção - Desenvolvimento de um Aplicativo Móvel para Aná...Monografia TCC Eng Produção - Desenvolvimento de um Aplicativo Móvel para Aná...
Monografia TCC Eng Produção - Desenvolvimento de um Aplicativo Móvel para Aná...
 
Estimativas de Observações de Tempos
Estimativas de Observações de TemposEstimativas de Observações de Tempos
Estimativas de Observações de Tempos
 
15 Objetivos de Desempenho
15 Objetivos de Desempenho15 Objetivos de Desempenho
15 Objetivos de Desempenho
 
11 Classificação dos Sistemas de Produção - Parte 1
11 Classificação dos Sistemas de Produção - Parte 111 Classificação dos Sistemas de Produção - Parte 1
11 Classificação dos Sistemas de Produção - Parte 1
 
10 conceito de sistema e sistemas de produção - imagens compactadas
10   conceito de sistema e sistemas de produção - imagens compactadas10   conceito de sistema e sistemas de produção - imagens compactadas
10 conceito de sistema e sistemas de produção - imagens compactadas
 
7 Toyotismo
7 Toyotismo7 Toyotismo
7 Toyotismo
 
7 Toyotismo - Continuação
7 Toyotismo - Continuação7 Toyotismo - Continuação
7 Toyotismo - Continuação
 
Classificação dos Sistemas de Produção - Parte 1
Classificação dos Sistemas de Produção - Parte 1Classificação dos Sistemas de Produção - Parte 1
Classificação dos Sistemas de Produção - Parte 1
 
Objetivos de Desempenho - Parte 1
Objetivos de Desempenho - Parte 1Objetivos de Desempenho - Parte 1
Objetivos de Desempenho - Parte 1
 
Conceito de Sistemas e Sistemas de Produção
Conceito de Sistemas e Sistemas de ProduçãoConceito de Sistemas e Sistemas de Produção
Conceito de Sistemas e Sistemas de Produção
 
Toyotismo- Segunda Parte
Toyotismo- Segunda ParteToyotismo- Segunda Parte
Toyotismo- Segunda Parte
 
Toyotismo - Primeira Parte
Toyotismo - Primeira ParteToyotismo - Primeira Parte
Toyotismo - Primeira Parte
 

Classificação dos Sistemas de Produção - Parte 2

  • 1. Classificação dos Sistemas de Produção Continuação
  • 2. Na aula anterior vimos...
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16. 2 Tipologia de Processos
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26. 2 Tipologia de Processos Variedade Volume Projeto Jobbing Batch Massa Contínuo
  • 27. 2 Tipologia de Processos Projeto Jobbing Batch Massa Contínuo Variedade Volume Por processo Processos similares (ou processos com necessidades similares) são localizados juntos um do outro. Isto faz com que, quando produtos, informações ou clientes fluírem através da operação, eles percorrerão um roteiro de processo a processo, de acordo com suas necessidades.
  • 28.
  • 29.
  • 30. 2 Tipologia de Processos Projeto Jobbing Batch Massa Contínuo Variedade Volume
  • 31.
  • 32. 2 Tipologia de Processos Projeto Jobbing Batch Massa Contínuo Variedade Volume
  • 33.
  • 34.
  • 35. 2 Tipologia de Processos Projeto Jobbing Batch Massa Contínuo Variedade Volume
  • 36.
  • 37.
  • 38. 2 Tipologia de Processos Projeto Jobbing Batch Massa Contínuo Variedade Volume
  • 39.
  • 40.
  • 42. 3 Resumindo Projeto Jobbing Batch Massa Contínuo Tempo set up / tempo operação Volume Variedade Grau de Padroni-zação do produto Ciclo de vida do produto Flexibilidade dos recursos Dedicação dos recursos
  • 43. 3 Resumindo Projeto Jobbing Batch Massa Contínuo Tempo set up / tempo operação Alto Baixo Volume Variedade Grau de Padroni-zação do produto Ciclo de vida do produto Flexibilidade dos recursos Dedicação dos recursos
  • 44. 3 Resumindo Projeto Jobbing Batch Massa Contínuo Tempo set up / tempo operação Alto Baixo Volume Baixo Alto Variedade Grau de padroni-zação do produto Ciclo de vida do produto Flexibilidade dos recursos Dedicação dos recursos
  • 45. 3 Resumindo Projeto Jobbing Batch Massa Contínuo Tempo set up / tempo operação Alto Baixo Volume Baixo Alto Variedade Alta Baixa Grau de padroni-zação do produto Ciclo de vida do produto Flexibilidade dos recursos Dedicação dos recursos
  • 46. 3 Resumindo Projeto Jobbing Batch Massa Contínuo Tempo set up / tempo operação Alto Baixo Volume Baixo Alto Variedade Alta Baixa Grau de padroni-zação do produto Baixo Alto Ciclo de vida do produto Flexibilidade dos recursos Dedicação dos recursos
  • 47. 3 Resumindo Projeto Jobbing Batch Massa Contínuo Tempo set up / tempo operação Alto Baixo Volume Baixo Alto Variedade Alta Baixa Grau de padroni-zação do produto Baixo Alto Ciclo de vida do produto Curto Longo Flexibilidade dos recursos Dedicação dos recursos
  • 48. 3 Resumindo Projeto Jobbing Batch Massa Contínuo Tempo set up / tempo operação Alto Baixo Volume Baixo Alto Variedade Alta Baixa Grau de padroni-zação do produto Baixo Alto Ciclo de vida do produto Curto Longo Flexibilidade dos recursos Alta Baixa Dedicação dos recursos
  • 49. 3 Resumindo Projeto Jobbing Batch Massa Contínuo Tempo set up / tempo operação Alto Baixo Volume Baixo Alto Variedade Alta Baixa Grau de padroni-zação do produto Baixo Alto Ciclo de vida do produto Curto Longo Flexibilidade dos recursos Alta Baixa Dedicação dos recursos Alta Baixa Alta
  • 50. Classificação dos Sistemas de Produção Continuação