SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 5
La pensée
critique

Un outil
philosophique
Socrate…. Père de la réflexion
raisonnée
• Pour Socrate, il faut tout remettre en
question, même ce qui est du sens commun.
• Il développe une méthode de questionréponse qu’on qualifie de « méthode
socratique »
• Son but principal est de faire avancer la
connaissance en remettant en question ce
dont nous sommes certains.
La méthode socratique
1. Poser une question directe, qui peut sembler
banale ou innocente.
2. Laisser un interlocuteur présent y
répondre, le plus souvent avec une définition
qui relève du sens commun
3. Présenter un contre-exemple qui ne vas pas
dans le sens de la définition de
l’interlocuteur.
4. Poursuivre la discussion jusqu’à une
définition acceptable ou admettre que le
sujet est plus complexe qu’anticipé.
Un exemple
1. Philosophe « Qu’est-ce que l’amour? »
2. Interlocuteur: « L’amour est un sentiment
amical qu’on éprouve pour une autre
personne »
3. Philosophe: « Plusieurs personnes affirment
qu’elles aiment leur animal de compagnie ».
4. La discussion se poursuit…
Conclusion
• Le but de la méthode est davantage de faire
avancer la connaissance que de trouver des
réponses définitives.
• Cette méthode peut être très utile pour
répondre à des idées non fondées ou mal
fondées.

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

LES OUTILS DE LA COMMUNICATION ORGANISATIONNELLE
LES OUTILS DE LA COMMUNICATION ORGANISATIONNELLELES OUTILS DE LA COMMUNICATION ORGANISATIONNELLE
LES OUTILS DE LA COMMUNICATION ORGANISATIONNELLEhervé Kouakou
 
L'innovation en 5 minutes
L'innovation en 5 minutesL'innovation en 5 minutes
L'innovation en 5 minutesguest5a43cbf
 
Présentation mémoire session 1 0927
Présentation mémoire session 1 0927Présentation mémoire session 1 0927
Présentation mémoire session 1 0927Sue Guzek
 
Comment batir une équipe de travail performante
Comment batir une équipe de travail performanteComment batir une équipe de travail performante
Comment batir une équipe de travail performanteDrake International
 
Entrepreneuriat pour tous : Je pense donc je peux entreprendre
Entrepreneuriat pour tous : Je pense donc je peux entreprendreEntrepreneuriat pour tous : Je pense donc je peux entreprendre
Entrepreneuriat pour tous : Je pense donc je peux entreprendreSamer EL SAWDA, Ph.D.
 
Construire une problématique de recherche
Construire une problématique de recherche Construire une problématique de recherche
Construire une problématique de recherche Hubert Maisonneuve
 
Etude de faisabilité et analyse de l'existant
Etude de faisabilité et analyse de l'existantEtude de faisabilité et analyse de l'existant
Etude de faisabilité et analyse de l'existantClément Dussarps
 
les étapes permettant de poser une question de recherche
les étapes permettant de poser une question de rechercheles étapes permettant de poser une question de recherche
les étapes permettant de poser une question de rechercheHubert Maisonneuve
 
Jeu créativité
Jeu créativitéJeu créativité
Jeu créativitéCIPE
 
Créativité et design tninking
Créativité et design tninkingCréativité et design tninking
Créativité et design tninkingZohra Kaafar
 
Techniques de communication et prise de parole
Techniques de communication et  prise de paroleTechniques de communication et  prise de parole
Techniques de communication et prise de paroleMihamou Abderrazaq
 
Créativité - théorie et pratiques
Créativité - théorie et pratiquesCréativité - théorie et pratiques
Créativité - théorie et pratiquesFrancois Guely
 
Intelligence collective pratique et magie
Intelligence collective  pratique et magieIntelligence collective  pratique et magie
Intelligence collective pratique et magieRobert de Quelen
 
Intégration pédagogique des TIC
Intégration pédagogique des TICIntégration pédagogique des TIC
Intégration pédagogique des TICHanane Eljarroudi
 
La soutenance du mémoire
La soutenance du mémoireLa soutenance du mémoire
La soutenance du mémoireS/Abdessemed
 

Was ist angesagt? (20)

LES OUTILS DE LA COMMUNICATION ORGANISATIONNELLE
LES OUTILS DE LA COMMUNICATION ORGANISATIONNELLELES OUTILS DE LA COMMUNICATION ORGANISATIONNELLE
LES OUTILS DE LA COMMUNICATION ORGANISATIONNELLE
 
L'innovation en 5 minutes
L'innovation en 5 minutesL'innovation en 5 minutes
L'innovation en 5 minutes
 
Présentation mémoire session 1 0927
Présentation mémoire session 1 0927Présentation mémoire session 1 0927
Présentation mémoire session 1 0927
 
Comment batir une équipe de travail performante
Comment batir une équipe de travail performanteComment batir une équipe de travail performante
Comment batir une équipe de travail performante
 
Entrepreneuriat pour tous : Je pense donc je peux entreprendre
Entrepreneuriat pour tous : Je pense donc je peux entreprendreEntrepreneuriat pour tous : Je pense donc je peux entreprendre
Entrepreneuriat pour tous : Je pense donc je peux entreprendre
 
La communication et ses enjeux
La communication et ses enjeuxLa communication et ses enjeux
La communication et ses enjeux
 
Construire une problématique de recherche
Construire une problématique de recherche Construire une problématique de recherche
Construire une problématique de recherche
 
Démarche déductive
Démarche déductiveDémarche déductive
Démarche déductive
 
Etude de faisabilité et analyse de l'existant
Etude de faisabilité et analyse de l'existantEtude de faisabilité et analyse de l'existant
Etude de faisabilité et analyse de l'existant
 
les étapes permettant de poser une question de recherche
les étapes permettant de poser une question de rechercheles étapes permettant de poser une question de recherche
les étapes permettant de poser une question de recherche
 
Jeu créativité
Jeu créativitéJeu créativité
Jeu créativité
 
Créativité et design tninking
Créativité et design tninkingCréativité et design tninking
Créativité et design tninking
 
Introduction gestion de projet
Introduction gestion de projetIntroduction gestion de projet
Introduction gestion de projet
 
Techniques de communication et prise de parole
Techniques de communication et  prise de paroleTechniques de communication et  prise de parole
Techniques de communication et prise de parole
 
Créativité - théorie et pratiques
Créativité - théorie et pratiquesCréativité - théorie et pratiques
Créativité - théorie et pratiques
 
Ecoute active
Ecoute activeEcoute active
Ecoute active
 
Intelligence collective pratique et magie
Intelligence collective  pratique et magieIntelligence collective  pratique et magie
Intelligence collective pratique et magie
 
brainstorming
brainstormingbrainstorming
brainstorming
 
Intégration pédagogique des TIC
Intégration pédagogique des TICIntégration pédagogique des TIC
Intégration pédagogique des TIC
 
La soutenance du mémoire
La soutenance du mémoireLa soutenance du mémoire
La soutenance du mémoire
 

Andere mochten auch

La PenséE Critique (9)
La PenséE Critique (9)La PenséE Critique (9)
La PenséE Critique (9)teedmedia
 
2 socrate-sophistes
2 socrate-sophistes2 socrate-sophistes
2 socrate-sophistesjoscapilla
 
Modèle de forum de discussion afin de favoriser le développement de la pensée...
Modèle de forum de discussion afin de favoriser le développement de la pensée...Modèle de forum de discussion afin de favoriser le développement de la pensée...
Modèle de forum de discussion afin de favoriser le développement de la pensée...Lucie Pearson
 
Leçon 4 Socrate
Leçon 4  SocrateLeçon 4  Socrate
Leçon 4 Socratealinslide
 
Miguel Martinez : Analyse comparative de la prise en charge de l’autisme en B...
Miguel Martinez : Analyse comparative de la prise en charge de l’autisme en B...Miguel Martinez : Analyse comparative de la prise en charge de l’autisme en B...
Miguel Martinez : Analyse comparative de la prise en charge de l’autisme en B...idealconnaissances
 
PresentacióN Critical Thinking
PresentacióN Critical ThinkingPresentacióN Critical Thinking
PresentacióN Critical Thinkingguest58f7869
 
Critical thinking para transformar la empresa. BLEIN Consulting
Critical thinking para transformar la empresa. BLEIN ConsultingCritical thinking para transformar la empresa. BLEIN Consulting
Critical thinking para transformar la empresa. BLEIN ConsultingBLEIN Consulting
 
10e baromètre Ipsos / Secours Populaire de la pauvreté
10e baromètre Ipsos / Secours Populaire de la pauvreté10e baromètre Ipsos / Secours Populaire de la pauvreté
10e baromètre Ipsos / Secours Populaire de la pauvretéIpsos France
 
b-spirit analyse YouAreCoach.com
b-spirit analyse YouAreCoach.comb-spirit analyse YouAreCoach.com
b-spirit analyse YouAreCoach.comnetteo
 
L'image de votre entreprise est importante. Soignez-la
L'image de votre entreprise est importante. Soignez-laL'image de votre entreprise est importante. Soignez-la
L'image de votre entreprise est importante. Soignez-laStéphane de Baenst
 
Manager Vents
Manager VentsManager Vents
Manager Ventskeyros
 
Le Chemin de l'Excellence en Santé Sécurité au Travail
Le Chemin de l'Excellence en Santé Sécurité au TravailLe Chemin de l'Excellence en Santé Sécurité au Travail
Le Chemin de l'Excellence en Santé Sécurité au TravailLITTLE FISH
 
Enjeux sociaux et territoriaux de la lecture publique
Enjeux sociaux et territoriaux de la lecture publiqueEnjeux sociaux et territoriaux de la lecture publique
Enjeux sociaux et territoriaux de la lecture publiqueFrançoise HECQUARD
 
modelos instruccional socratico
modelos instruccional socraticomodelos instruccional socratico
modelos instruccional socraticomadamemae
 
8 Outils Qualité pour toutes les fonctions de l'entreprise
8 Outils Qualité pour toutes les fonctions de l'entreprise8 Outils Qualité pour toutes les fonctions de l'entreprise
8 Outils Qualité pour toutes les fonctions de l'entrepriseTOOL_Z
 
Comment manager les relations avec les gens qui énervent?
Comment manager les relations avec les gens qui énervent?Comment manager les relations avec les gens qui énervent?
Comment manager les relations avec les gens qui énervent?Stéphane de Baenst
 
9 Reasons Why You Love Learning
9 Reasons Why You Love Learning9 Reasons Why You Love Learning
9 Reasons Why You Love LearningLITTLE FISH
 
Principes A Prendre Dans La Vie
Principes A Prendre Dans La ViePrincipes A Prendre Dans La Vie
Principes A Prendre Dans La VieOURAHOU Mohamed
 
7 Outils de résolution de problèmes
7 Outils de résolution de problèmes7 Outils de résolution de problèmes
7 Outils de résolution de problèmesTOOL_Z
 

Andere mochten auch (20)

La PenséE Critique (9)
La PenséE Critique (9)La PenséE Critique (9)
La PenséE Critique (9)
 
2 socrate-sophistes
2 socrate-sophistes2 socrate-sophistes
2 socrate-sophistes
 
Modèle de forum de discussion afin de favoriser le développement de la pensée...
Modèle de forum de discussion afin de favoriser le développement de la pensée...Modèle de forum de discussion afin de favoriser le développement de la pensée...
Modèle de forum de discussion afin de favoriser le développement de la pensée...
 
Leçon 4 Socrate
Leçon 4  SocrateLeçon 4  Socrate
Leçon 4 Socrate
 
Miguel Martinez : Analyse comparative de la prise en charge de l’autisme en B...
Miguel Martinez : Analyse comparative de la prise en charge de l’autisme en B...Miguel Martinez : Analyse comparative de la prise en charge de l’autisme en B...
Miguel Martinez : Analyse comparative de la prise en charge de l’autisme en B...
 
PresentacióN Critical Thinking
PresentacióN Critical ThinkingPresentacióN Critical Thinking
PresentacióN Critical Thinking
 
Critical thinking para transformar la empresa. BLEIN Consulting
Critical thinking para transformar la empresa. BLEIN ConsultingCritical thinking para transformar la empresa. BLEIN Consulting
Critical thinking para transformar la empresa. BLEIN Consulting
 
10e baromètre Ipsos / Secours Populaire de la pauvreté
10e baromètre Ipsos / Secours Populaire de la pauvreté10e baromètre Ipsos / Secours Populaire de la pauvreté
10e baromètre Ipsos / Secours Populaire de la pauvreté
 
b-spirit analyse YouAreCoach.com
b-spirit analyse YouAreCoach.comb-spirit analyse YouAreCoach.com
b-spirit analyse YouAreCoach.com
 
L'image de votre entreprise est importante. Soignez-la
L'image de votre entreprise est importante. Soignez-laL'image de votre entreprise est importante. Soignez-la
L'image de votre entreprise est importante. Soignez-la
 
Manager Vents
Manager VentsManager Vents
Manager Vents
 
Le Chemin de l'Excellence en Santé Sécurité au Travail
Le Chemin de l'Excellence en Santé Sécurité au TravailLe Chemin de l'Excellence en Santé Sécurité au Travail
Le Chemin de l'Excellence en Santé Sécurité au Travail
 
Enjeux sociaux et territoriaux de la lecture publique
Enjeux sociaux et territoriaux de la lecture publiqueEnjeux sociaux et territoriaux de la lecture publique
Enjeux sociaux et territoriaux de la lecture publique
 
modelos instruccional socratico
modelos instruccional socraticomodelos instruccional socratico
modelos instruccional socratico
 
8 Outils Qualité pour toutes les fonctions de l'entreprise
8 Outils Qualité pour toutes les fonctions de l'entreprise8 Outils Qualité pour toutes les fonctions de l'entreprise
8 Outils Qualité pour toutes les fonctions de l'entreprise
 
Comment manager les relations avec les gens qui énervent?
Comment manager les relations avec les gens qui énervent?Comment manager les relations avec les gens qui énervent?
Comment manager les relations avec les gens qui énervent?
 
9 Reasons Why You Love Learning
9 Reasons Why You Love Learning9 Reasons Why You Love Learning
9 Reasons Why You Love Learning
 
Principes A Prendre Dans La Vie
Principes A Prendre Dans La ViePrincipes A Prendre Dans La Vie
Principes A Prendre Dans La Vie
 
7 Outils de résolution de problèmes
7 Outils de résolution de problèmes7 Outils de résolution de problèmes
7 Outils de résolution de problèmes
 
S'épanouir au travail : 11 leçons en citations
S'épanouir au travail : 11 leçons en citationsS'épanouir au travail : 11 leçons en citations
S'épanouir au travail : 11 leçons en citations
 

Ähnlich wie La pensée critique et la méthode de Socrate

Liberte_et_determinisme.pdf
Liberte_et_determinisme.pdfLiberte_et_determinisme.pdf
Liberte_et_determinisme.pdfMiquelCarceller
 
Outils pour mettre la communication en marche1
Outils pour mettre la communication en marche1Outils pour mettre la communication en marche1
Outils pour mettre la communication en marche1OURAHOU Mohamed
 
Tpe trouver un bon sujet
Tpe trouver un bon sujetTpe trouver un bon sujet
Tpe trouver un bon sujetcdivaux77
 
Fab débat 081015
Fab débat 081015Fab débat 081015
Fab débat 081015Yann POIRSON
 
Un blogue : pour analyser et réfléchir
Un blogue : pour analyser et réfléchirUn blogue : pour analyser et réfléchir
Un blogue : pour analyser et réfléchirNadia Seraiocco
 
Déroulé atelier philo
Déroulé atelier philoDéroulé atelier philo
Déroulé atelier philoYann POIRSON
 
Uma Introdução à Filosofia
Uma Introdução à FilosofiaUma Introdução à Filosofia
Uma Introdução à FilosofiaJorge Barbosa
 
Module 2 federer et-motiver-une-equipe
Module 2 federer et-motiver-une-equipeModule 2 federer et-motiver-une-equipe
Module 2 federer et-motiver-une-equipeKoffi KONAN
 
Gestion de conflits CDS en entreprise RH
Gestion de conflits CDS en entreprise RHGestion de conflits CDS en entreprise RH
Gestion de conflits CDS en entreprise RHmohcine chekkour
 
Fédérer et motiver une équipe
Fédérer et motiver une équipeFédérer et motiver une équipe
Fédérer et motiver une équipeKoffi KONAN
 
ATMTL23 - Apprendre le dialogue afin d'éviter de s’épuiser dans la confrontat...
ATMTL23 - Apprendre le dialogue afin d'éviter de s’épuiser dans la confrontat...ATMTL23 - Apprendre le dialogue afin d'éviter de s’épuiser dans la confrontat...
ATMTL23 - Apprendre le dialogue afin d'éviter de s’épuiser dans la confrontat...Agile Montréal
 
Fiches revisions-bac-philo-lewebpedago
Fiches revisions-bac-philo-lewebpedagoFiches revisions-bac-philo-lewebpedago
Fiches revisions-bac-philo-lewebpedagocdiDePange
 
EMC - Valeurs de la République : le "débat réglé" une piste pour la classe
EMC - Valeurs de la République : le "débat réglé" une piste pour la classeEMC - Valeurs de la République : le "débat réglé" une piste pour la classe
EMC - Valeurs de la République : le "débat réglé" une piste pour la classeYann POIRSON
 
Webinar du 25 octobre 2013 avec Patrick McNamara
Webinar du 25 octobre 2013 avec Patrick McNamaraWebinar du 25 octobre 2013 avec Patrick McNamara
Webinar du 25 octobre 2013 avec Patrick McNamaralmargherita
 
2. federer et-motiver-une-equipe
2. federer et-motiver-une-equipe2. federer et-motiver-une-equipe
2. federer et-motiver-une-equipeKoffi KONAN
 
Communiquer avec efficacite et bienveillance
Communiquer avec efficacite et bienveillanceCommuniquer avec efficacite et bienveillance
Communiquer avec efficacite et bienveillanceFrançoise HECQUARD
 
Atelier débat réglé journée prof doc - Belfort
Atelier débat réglé   journée prof doc - BelfortAtelier débat réglé   journée prof doc - Belfort
Atelier débat réglé journée prof doc - BelfortYann POIRSON
 
Les bonnes pratiques de la modération | 2ème Journée Innov’Asso
 Les bonnes pratiques de la modération | 2ème Journée Innov’Asso Les bonnes pratiques de la modération | 2ème Journée Innov’Asso
Les bonnes pratiques de la modération | 2ème Journée Innov’AssoInnov'Asso
 

Ähnlich wie La pensée critique et la méthode de Socrate (20)

Liberte_et_determinisme.pdf
Liberte_et_determinisme.pdfLiberte_et_determinisme.pdf
Liberte_et_determinisme.pdf
 
Outils pour mettre la communication en marche1
Outils pour mettre la communication en marche1Outils pour mettre la communication en marche1
Outils pour mettre la communication en marche1
 
Tpe trouver un bon sujet
Tpe trouver un bon sujetTpe trouver un bon sujet
Tpe trouver un bon sujet
 
Fab débat 081015
Fab débat 081015Fab débat 081015
Fab débat 081015
 
Un blogue : pour analyser et réfléchir
Un blogue : pour analyser et réfléchirUn blogue : pour analyser et réfléchir
Un blogue : pour analyser et réfléchir
 
Déroulé atelier philo
Déroulé atelier philoDéroulé atelier philo
Déroulé atelier philo
 
L’Argumentation
L’ArgumentationL’Argumentation
L’Argumentation
 
Uma Introdução à Filosofia
Uma Introdução à FilosofiaUma Introdução à Filosofia
Uma Introdução à Filosofia
 
Module 2 federer et-motiver-une-equipe
Module 2 federer et-motiver-une-equipeModule 2 federer et-motiver-une-equipe
Module 2 federer et-motiver-une-equipe
 
Gestion de conflits CDS en entreprise RH
Gestion de conflits CDS en entreprise RHGestion de conflits CDS en entreprise RH
Gestion de conflits CDS en entreprise RH
 
Fédérer et motiver une équipe
Fédérer et motiver une équipeFédérer et motiver une équipe
Fédérer et motiver une équipe
 
ATMTL23 - Apprendre le dialogue afin d'éviter de s’épuiser dans la confrontat...
ATMTL23 - Apprendre le dialogue afin d'éviter de s’épuiser dans la confrontat...ATMTL23 - Apprendre le dialogue afin d'éviter de s’épuiser dans la confrontat...
ATMTL23 - Apprendre le dialogue afin d'éviter de s’épuiser dans la confrontat...
 
Fiches revisions-bac-philo-lewebpedago
Fiches revisions-bac-philo-lewebpedagoFiches revisions-bac-philo-lewebpedago
Fiches revisions-bac-philo-lewebpedago
 
EMC - Valeurs de la République : le "débat réglé" une piste pour la classe
EMC - Valeurs de la République : le "débat réglé" une piste pour la classeEMC - Valeurs de la République : le "débat réglé" une piste pour la classe
EMC - Valeurs de la République : le "débat réglé" une piste pour la classe
 
Webinar du 25 octobre 2013 avec Patrick McNamara
Webinar du 25 octobre 2013 avec Patrick McNamaraWebinar du 25 octobre 2013 avec Patrick McNamara
Webinar du 25 octobre 2013 avec Patrick McNamara
 
2. federer et-motiver-une-equipe
2. federer et-motiver-une-equipe2. federer et-motiver-une-equipe
2. federer et-motiver-une-equipe
 
Communiquer avec efficacite et bienveillance
Communiquer avec efficacite et bienveillanceCommuniquer avec efficacite et bienveillance
Communiquer avec efficacite et bienveillance
 
Atelier débat réglé journée prof doc - Belfort
Atelier débat réglé   journée prof doc - BelfortAtelier débat réglé   journée prof doc - Belfort
Atelier débat réglé journée prof doc - Belfort
 
Discussions de groupe
Discussions de groupeDiscussions de groupe
Discussions de groupe
 
Les bonnes pratiques de la modération | 2ème Journée Innov’Asso
 Les bonnes pratiques de la modération | 2ème Journée Innov’Asso Les bonnes pratiques de la modération | 2ème Journée Innov’Asso
Les bonnes pratiques de la modération | 2ème Journée Innov’Asso
 

Kürzlich hochgeladen

GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Boléro. pptx Film français réalisé par une femme.
Boléro.  pptx   Film   français   réalisé  par une  femme.Boléro.  pptx   Film   français   réalisé  par une  femme.
Boléro. pptx Film français réalisé par une femme.Txaruka
 
gestion des conflits dans les entreprises
gestion des  conflits dans les entreprisesgestion des  conflits dans les entreprises
gestion des conflits dans les entreprisesMajdaKtiri2
 
Cours ofppt du Trade-Marketing-Présentation.pdf
Cours ofppt du Trade-Marketing-Présentation.pdfCours ofppt du Trade-Marketing-Présentation.pdf
Cours ofppt du Trade-Marketing-Présentation.pdfachrafbrahimi1
 
L'ÉVOLUTION DE L'ÉDUCATION AU BRÉSIL À TRAVERS L'HISTOIRE ET LES EXIGENCES DE...
L'ÉVOLUTION DE L'ÉDUCATION AU BRÉSIL À TRAVERS L'HISTOIRE ET LES EXIGENCES DE...L'ÉVOLUTION DE L'ÉDUCATION AU BRÉSIL À TRAVERS L'HISTOIRE ET LES EXIGENCES DE...
L'ÉVOLUTION DE L'ÉDUCATION AU BRÉSIL À TRAVERS L'HISTOIRE ET LES EXIGENCES DE...Faga1939
 
Bolero. pptx . Film de A nnne Fontaine
Bolero. pptx . Film   de  A nnne FontaineBolero. pptx . Film   de  A nnne Fontaine
Bolero. pptx . Film de A nnne FontaineTxaruka
 
Sidonie au Japon . pptx Un film français
Sidonie    au   Japon  .  pptx  Un film françaisSidonie    au   Japon  .  pptx  Un film français
Sidonie au Japon . pptx Un film françaisTxaruka
 
Apolonia, Apolonia.pptx Film documentaire
Apolonia, Apolonia.pptx         Film documentaireApolonia, Apolonia.pptx         Film documentaire
Apolonia, Apolonia.pptx Film documentaireTxaruka
 
Computer Parts in French - Les parties de l'ordinateur.pptx
Computer Parts in French - Les parties de l'ordinateur.pptxComputer Parts in French - Les parties de l'ordinateur.pptx
Computer Parts in French - Les parties de l'ordinateur.pptxRayane619450
 
Cours Préparation à l’ISO 27001 version 2022.pdf
Cours Préparation à l’ISO 27001 version 2022.pdfCours Préparation à l’ISO 27001 version 2022.pdf
Cours Préparation à l’ISO 27001 version 2022.pdfssuserc72852
 
COURS SVT 3 EME ANNEE COLLEGE 2EME SEM.pdf
COURS SVT 3 EME ANNEE COLLEGE 2EME SEM.pdfCOURS SVT 3 EME ANNEE COLLEGE 2EME SEM.pdf
COURS SVT 3 EME ANNEE COLLEGE 2EME SEM.pdfabatanebureau
 
La nouvelle femme . pptx Film français
La   nouvelle   femme  . pptx  Film françaisLa   nouvelle   femme  . pptx  Film français
La nouvelle femme . pptx Film françaisTxaruka
 

Kürzlich hochgeladen (13)

GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...
 
Boléro. pptx Film français réalisé par une femme.
Boléro.  pptx   Film   français   réalisé  par une  femme.Boléro.  pptx   Film   français   réalisé  par une  femme.
Boléro. pptx Film français réalisé par une femme.
 
gestion des conflits dans les entreprises
gestion des  conflits dans les entreprisesgestion des  conflits dans les entreprises
gestion des conflits dans les entreprises
 
Cours ofppt du Trade-Marketing-Présentation.pdf
Cours ofppt du Trade-Marketing-Présentation.pdfCours ofppt du Trade-Marketing-Présentation.pdf
Cours ofppt du Trade-Marketing-Présentation.pdf
 
L'ÉVOLUTION DE L'ÉDUCATION AU BRÉSIL À TRAVERS L'HISTOIRE ET LES EXIGENCES DE...
L'ÉVOLUTION DE L'ÉDUCATION AU BRÉSIL À TRAVERS L'HISTOIRE ET LES EXIGENCES DE...L'ÉVOLUTION DE L'ÉDUCATION AU BRÉSIL À TRAVERS L'HISTOIRE ET LES EXIGENCES DE...
L'ÉVOLUTION DE L'ÉDUCATION AU BRÉSIL À TRAVERS L'HISTOIRE ET LES EXIGENCES DE...
 
Bolero. pptx . Film de A nnne Fontaine
Bolero. pptx . Film   de  A nnne FontaineBolero. pptx . Film   de  A nnne Fontaine
Bolero. pptx . Film de A nnne Fontaine
 
Sidonie au Japon . pptx Un film français
Sidonie    au   Japon  .  pptx  Un film françaisSidonie    au   Japon  .  pptx  Un film français
Sidonie au Japon . pptx Un film français
 
Apolonia, Apolonia.pptx Film documentaire
Apolonia, Apolonia.pptx         Film documentaireApolonia, Apolonia.pptx         Film documentaire
Apolonia, Apolonia.pptx Film documentaire
 
Computer Parts in French - Les parties de l'ordinateur.pptx
Computer Parts in French - Les parties de l'ordinateur.pptxComputer Parts in French - Les parties de l'ordinateur.pptx
Computer Parts in French - Les parties de l'ordinateur.pptx
 
Evaluación Alumnos de Ecole Victor Hugo
Evaluación Alumnos de Ecole  Victor HugoEvaluación Alumnos de Ecole  Victor Hugo
Evaluación Alumnos de Ecole Victor Hugo
 
Cours Préparation à l’ISO 27001 version 2022.pdf
Cours Préparation à l’ISO 27001 version 2022.pdfCours Préparation à l’ISO 27001 version 2022.pdf
Cours Préparation à l’ISO 27001 version 2022.pdf
 
COURS SVT 3 EME ANNEE COLLEGE 2EME SEM.pdf
COURS SVT 3 EME ANNEE COLLEGE 2EME SEM.pdfCOURS SVT 3 EME ANNEE COLLEGE 2EME SEM.pdf
COURS SVT 3 EME ANNEE COLLEGE 2EME SEM.pdf
 
La nouvelle femme . pptx Film français
La   nouvelle   femme  . pptx  Film françaisLa   nouvelle   femme  . pptx  Film français
La nouvelle femme . pptx Film français
 

La pensée critique et la méthode de Socrate

  • 2. Socrate…. Père de la réflexion raisonnée • Pour Socrate, il faut tout remettre en question, même ce qui est du sens commun. • Il développe une méthode de questionréponse qu’on qualifie de « méthode socratique » • Son but principal est de faire avancer la connaissance en remettant en question ce dont nous sommes certains.
  • 3. La méthode socratique 1. Poser une question directe, qui peut sembler banale ou innocente. 2. Laisser un interlocuteur présent y répondre, le plus souvent avec une définition qui relève du sens commun 3. Présenter un contre-exemple qui ne vas pas dans le sens de la définition de l’interlocuteur. 4. Poursuivre la discussion jusqu’à une définition acceptable ou admettre que le sujet est plus complexe qu’anticipé.
  • 4. Un exemple 1. Philosophe « Qu’est-ce que l’amour? » 2. Interlocuteur: « L’amour est un sentiment amical qu’on éprouve pour une autre personne » 3. Philosophe: « Plusieurs personnes affirment qu’elles aiment leur animal de compagnie ». 4. La discussion se poursuit…
  • 5. Conclusion • Le but de la méthode est davantage de faire avancer la connaissance que de trouver des réponses définitives. • Cette méthode peut être très utile pour répondre à des idées non fondées ou mal fondées.