SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 63
L'ORGANITZACIÓ DE LA SESSIÓ EN FUNCIÓ DE: 1- FORMACIÓ DE GRUPS 2- CONDICIONS INSTRUMENTALS 3- CONTROL DE LA ORGANITZACIÓ
1- FORMACIÓ DE GRUPS 1.1- CONCEPTES CLAUS…  que marcaran el desenvolupament de la sessió COHESIÓ El grau en què els membres d’un grup el troben atractiu. Es basa en una semblança percebuda entre les persones. Els grups que tenen poca cohesió han de mantenir-se mitjançant alguna pressió externa...ex: club de futbol, centre escolar...a diferència de la família, amistats...
MORAL La barreja del sentiment de confiança i optimisme de cadascun dels membres del grup...i depèn, en gran part, de la cohesió Qualsevol frustració o problema influirà sobre la moral del grup CLIMA SOCIAL Ve determinat per “l’atmosfera emocional” que preval en un determinat grup. Pot ser cordial, fred, amigable, hostil, tranquil, tibat...
 
1.2- TIPUS DE GRUPS PRIMARIS Les relacions interpersonals es porten a terme directament i amb freqüència (família, amics, equips...).  SECUNDARIS Les relacions són més de caràcter impersonal, més abstractes, i més distants social i geogràficament (partits polítics, associacions professionals...) Satisfan les necessitats socials més importants, com l’atenció d’amor i d’atenció.
1.3- CRITERIS EN LA CONFECCIÓ DE GRUPS a) L'EFECTIU DE LA CLASSE El grup classe Tots treballen alhora, amb una actuació massiva. Cal cercar una organització racional, efectiva i segura Grups La classe es divideix en grups de treball durant un temps més o menys perllongat.  Companys Individual Grups de dos o tres alumnes
b) L'ELECCIÓ DELS MEMBRES DEL GRUP 3 OPCIONS Professor i classe El professor escull Els alumnes escullen Petits o dif. integració Óptim per posar en marxa la formació de grups Bàsic en el rendiment esportiu Normalment inconvenients Cal molt bona cohesió Bot de confiança als alumnes.... PERÒ...
c) CRITERIS PER A LA FORMACIÓ DELS GRUPS A L’ATZAR No hi ha motiu específic És el recurs més utilitzat en la vessant lúdica, o davant el desconeixement del grup QUINES OPCIONS CONEIXEU? QUINS AVENTATGES I INCOVENIENTS HI TROBEU? Ordre llista, colors samarreta, 1-2 (trampa)...(pràctica), en funció de la distribució del grup Ràpid i funcional, desigualtat
EMOCIONALS Elecció segons afinitat per amistat, concepte de si mateixos (bons o dolents), relació familiar... Sol ser més habitual en les primeres edats...tot i que aquesta afinitat emocional sempre perdura. ATENCIÓ...POSSIBLE FONT DE CONFLICTES
FUNCIONALS Segons criteris d’igualtat o desigualtat. Es pot utilitzar per evitar desequilibris en les formes jugades, o bé per atendre la diversitat Es poden formar en funció de: l’edat, el sexe, la talla, el pes, la força, l’actitud, l’aptitud... HOMOGENIS HETEROGENIS
d) FORMACIÓ DE GRUPS SEGONS ACTIVITAT ACTIVITAT LLIURE El professor/entrenador controla la durada de l’activitat, organitza la ocupació de les instal·lacions i la utilització del material. ACTIVITAT PARAL·LELA Tots els grups treballen amb el mateix material i fan les tasques iguals o semblants. ACTIVITAT ALTERNADA Per estacions. ACTIVITAT COMPETITIVA On la formació de grups pren més rellevància.
d) LA DURADA DELS GRUPS PERMANENTS ESPONTANIS Formació d’equips Entrenament esportiu Els que utilitzem durant la sessió
UN PETIT APUNT... COM S’ESCULLEN ELS RESPONSABLES DE “PARAR”?
EL SOCIOGRAMA Representació gràfica del conjunt  d'àtoms socials d'un grup. 
- TEST SOCIOMÈTRIC És un instrument que ens permet determinar el grau en el qual els individus són acceptats o rebutjats en un grup, descobrir les relacions entre ells, i revelar l’estructura del mateix grup. 1- Formulació d’una pregunta on han d’escollir amb quins individus que més o menys desitjarien tenir com a companys. 2- Tabulació de les respostes. 3- Confecció del diagrama (o sociograma). 4- Anàlisi i interpretació del sociograma.
EXEMPLE DE TESTS SOCIOMÈTRIC Font:  www3.uji.es/~gonzalez/SOCIO-HOJAS.doc
 
I DESPRÉS QUÈ? LA MATRIU SOCIOMÈTRICA PE  (valor ponderat elec) SP ( suma eleccions) IG MF (3) SE JE AE PC 1 3 (5) 3 4 JC MC RP ( Recíproc) EP (suma el) IG MF SE JE AE PC JC MC
SOCIOGRAMA 1 Cercle interior: individus positius Cercle intermig: no significatius Cercle exterior: negatius Elecció recíproca Elecció
 
QUINA ÉS LA RECEPTA? ANEM A LA PRÀCTICA... HE D’ACONSEGUIR: Crear cohesió, moral i clima social (dinàmica de grups) Determinar els líders...qui controla el grup Fer grups de forma ràpida, funcional, útils...i sense que ningú s’enfadi
2- LES CONDICIONS  INTRUMENTALS 2.1- LES INSTAL·LACIONS Quan programem una sessió d’activitat física hem de tenir en compte la instal·lació disponible CAL:  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Característiques de les instal·lacions a) SITUACIÓ Facilitat d’accés A nivell acadèmic ha d’existir una interrelació entre l’edifici acadèmic i les instal·lacions i els vestuaris
b) Superfície i alçada Interessant respectar les mesures convencionals c) El terra Ideal: econòmic, elàstic i antilliscant, llarga durada, facilitat de neteja i manteniment, i aspecte agradable d) Les parets Dura, llisa, sense arestes ni sortints (màxima superfície per utilitzar) (rocòdroms?)
e) La il·luminació Evitar els reflexes. La llum, tant natural com artificial, és millor que vingui del sostre f) Els sostres Aïllants, evitant fresses i condensacions g) Calefacció i ventilació Temperatura adequada al voltant de 13º. Cal disposar ventilació per extractors.
h) Magatzems Suficients i amplis, que permetin guardar i moure amb facilitat el material gran. i) Senyalització Línies per al màxim nombre d’esports.
j) Ancoratges Que no suposin risc per a la pràctica (en un mateix pla, tapes protectores...) k) Protectors Tant protectors de cistelles, pals, tanques...com del terra, xarxes..
 
 
PIEC CSD
PER NOSALTRES... QUÈ ÉS EL MÉS IMPORTANT?
ANÀLISI DELS ESPAIS I EQUIPAMENTS ESPORTIUS DE L'IES
Un niño muere asfixiado por accidente en un colegio de Barcelona La víctima, de siete años, estaba jugando con una cuerda en el gimnasio J ESÚS   GARCÍA  - Barcelona - 04/06/2009 Muere el niño que resultó herido al caerle una portería de fútbol en Girona El menor, de 12 años y de origen marroquí, estaba ingresado desde el pasado viernes, cuando sufrió el accidente AGENCIAS  - Barcelona - 23/10/2003 ACCIDENTE MORTAL EN SANLUCAR DE BARRAMEDA Muere un niño al caerle encima una portería de fútbol en Cádiz   La estructura se mantenía en pie con una débil sujección al suelo El Ayuntamiento asegura no tener constancia del mal estado del parque 24/03/2004 EFE 
EL ACCIDENTE MORTAL OCURRIÓ ESTE JUEVES EN ALCORCÓN Un chaval de 15 años fallece al caerle encima una portería Un adolescente de 15 años murió hoy en Alcorcón (Madrid) al caerle encima una portería de fútbol sala, informó la Policía Municipal.  La portería que le cayó encima anoche en el Polideportivo de Chiva (Valencia) a un niño de 13 años causándole la muerte no estaba fijada, según manifestaron a Europa Press fuentes del Polideportivo.   Un niño, herido grave tras caerle encima un banquillo móvil en un campo de Las Rozas El chaval, de los alevines del Atlético, estaba jugando con otros compañeros
SUCESOS   | En Sabadell Un niño de nueve años fallece tras caerle encima un banquillo de fútbol Peligro de accidente en una instalación deportiva municipal CONRADO CRESPO                              7  de octubre de 2008.-  En la  instalación deportiva  del ayuntamiento en la  Avenida de Brasil  se han instalado unas  porterías  caseras realizadas a partir de  tuberías de hierro  y que representan un peligro real para los usuarios de la misma.                                                                                                                                                                  
2.2- EL MATERIAL LA SEVA IMPORTÀNCIA RAU EN:   FACILITA L’ASSOLIMENT DELS OBJECTIUS FACILITA LA MOTIVACIÓ FACILITA L’ORGANITZACIÓ I EL CONTROL DE LA SESSIÓ (¿?) FACILITA EL PROCÉS SOCIAL DE L’ALUMNE
Classificació del material a) Segons el seu tamany -  FIX:  de grans dimensions i ancorat. (porteries, cistelles, espatlleres...) -  MÒBIL:  per les seves característiques de pes, tamany i forma, pot ser utilitzat individualment o en grup, en situacions estàtiques i dinàmiques. -  MIXTE:  el seu trasllat requereix la col·laboració de diversos alumnes (matalassos, bancs, plinton...)
b) Pel seu ús -  Específic:  dissenyat per a una pràctica concreta. -  Adequat:  utilitzat per substituir el material específic (simuladors). -  Polivalent:  permet varietat de tasques i l’assoliment de diversos objectius.
c) Pel seva adquisició -  COMERCIALITZAT:  el trobem a les botigues especialitzades -  ENCARREGAT:  fet de forma artesana. Ex: tanques, piques, taules... -  CONSTRUïT // RECICLAT:  construït pels propis alumnes i/o professor.
Característiques i consideracions Qualitat- Preu Durada Perillositat Polivalent Adquisició Inicieu una activitat poliesportiva i us deixen llibertat per adquirir nou material. Què compraríeu?
L'utilizació del material Organització Tenir previst el material que utilitzarem. (Preparació) Organitzar el transport, muntatge i recollida del material (col·laboració dels participants... Cal tenir-ho previst abans) Cal tenir en compte les mesures de seguretat (lesions per mal ús... xuts incontrolats, entrebancades...) Facilitat de circulació. El material no pot dificultar el desplaçament dels participants.
Emmagatzematge Si disposem de sala de material: cal que sigui pròxima al lloc de l’activitat, amb sortida amplia, i espai suficient per a la bona distribució. Cal ordenar el material per especialitat. Es recomanable guardar-lo en carros enreixats (facilitat de transport i observació del deteriorament) Si som responsables del material cal realitzar un inventari (i tenir-lo al dia).
2.3- ELS FACTORS AMBIENTALS Climatologia de la sessió  Prenen rellevància quan no disposem d’una instal·lació coberta. Així hem de tenir en compte situacions com: -  PLUJA:  cal tenir recursos com la utilització dels mitjans audiovisuals o el treball dels valors (nens) -  FRED:  màxim dinamisme, evitant els temps d’espera -  VENT:  no es pot treballar amb material lleuger (ex. Pilotes...) -  HUMITAT:  incrementa el risc de caigudes  SEMPRE CAL TENIR UN PLA B
L’hora del dia Cal tenir presents els ritmes circadians, també anomenat rellotge biològic. Consisteix en el ritme biològic d’aproximadament 24 hores. Aquest ritme proporciona la sincronització de la nostra conducta i dels nostres estats corporals.
2.4- LA DURADA DE LA SESSIÓ Hem d’aconseguir el màxim temps de pràctica possible. Factors que al condicionaran: Organització i control de les normes . (Desplaçaments, canviar-se, compliment d’horaris, ordre...) El desenvolupament de la sessió  (massa informació, masses correccions tècniques, transport i muntatge del material...)
3- EL CONTROL DE LA SESSIÓ 3.1- QUÈ CAL CONTROLAR I QUAN FER-HO ABANS DE LA SESSIÓ -  Aspectes formals:  desplaçaments, vestuaris, puntualitat, equipació. -  Aspectes tècnics-pedagògics:  previsió del que es vol fer i com fer-ho. Objectius, continguts i tasques. Previsió de les estratègies pedagògiques. Atenció preferent als criteris d’organització (formació de grups, preparació de les instal·lacions i el material, distribució del temps...) DURANT LA SESSIÓ Adaptacions de que estava previst a les situacions reals (disposició dels alumnes, factors ambientals, situacions imprevistes...)
3.2- QUI CONTROLA? -  EL PROFESSOR:  li corresponen totes les qüestions bàsiques. No necessàriament ha de ser l’únic actor protagonista -  L’ ALUMNE:  responsabilitat personal -  EL GRUP:  pot ser un bon mitjà de control i organització -  LA SITUACIÓ DE PRÀCTICA:  l’organització dels grups, la distribució del material, l’ocupació de l’espai, la pràctica de tasques -  LA MOTIVACIÓ:  elimina els problemes
3.3- COM CONTROLAR? Accions de control: Directa El professor les pren en situacions de desordre col·lectiu o individual. No és adient utilitzar l’amenaça. Cal dirigir-se amb correcció i pel nom. El control de tots els alumnes és responsabilitat nostre.
Indirecta Moltes vegades el descontrol és degut a una informació insuficient, l’organització complicada de la tasca, mala distribució espacial... Podem actuar modificant: L’espai, les tasques (exercicis, jocs, formes jugades...), i la disposició del material. Immediates Lligades amb les directes, es prenen just quan sorgeix el problema Retardades En fred, després de l’anàlisi i la reflexió de la situació
EL CÀSTIG És la pràctica d’imposar quelcom desagradable a una persona que ha fet algun acte no convenient   ¿? MAI CASTIGAR FÍSICAMENTE MAI AGREDIR VERBALMENT
LLIÇÓ MAGISTRAL EMILIO CALATAYUD En el següent vídeo hi trobareu les reflexions a l’entorn de l’educació dels menor del Jutge Emilio Calatayud. Sóc conscient que està molt orientat a la família i a l’escola, però molts dels seus arguments es poden fer extensibles als altres àmbits de formació del nen. Escriu la teva opinió personal sobre la educació dels menors (mínim 10 línies).
3.4- DISCIPLINA I MODELS DISCIPLINARIS En l’àmbit extraescolar existeixen menys problemes de control de degut, degut a la no obligatorietat de les activitats. Classes tancades o establertes L’entrenador sap el que passarà perquè totes les decisions i normes les posa ell. Model d’ensinistrament Pretén crear hàbits i conductes. L’esportista no reflexiona i és manipulat
Model de modificació de conducta Es basa en el condicionament operant. Modifica la seva conducta reforçant-los amb premis o sancions. El problema sorgeix quan l’aversiu no es compleix (ex: no vull fer-ho). A diferència de l’anterior, actua quan hi ha el problema. Classes obertes Es guia per la pròpia dinàmica de la classe. Model de dinàmica de grups El professor cedeix part del control al alumnes, però si la resposta no és acceptable torna a recuperar el control. Ex: arribar tard.
Model desenvolupament personal-social Davant problemes complexos que afecten la dinàmica de la classe. (ex: violència). En aquests casos cal resoldre el problema fora... És habitual que es produeixin amb problemes d’estabilitat en el temps.
3.5- CLIMA D’AULA. INTERACCIÓ AFECTIVA Acceptació de l’entrenador en el grup ,[object Object],[object Object],[object Object]
Tipus de lideratge Normatiu Permissiu  Democràtic  Normes tancades. Entrenador pren decisions Premis i sancions Normes: no existeixen. Decisions compartides amb el grup No hi ha sancions (“colega”) Entrenador dosifica quan i com cedeix les decisions al grup Control del professor però normes consensuades
 
3.6- CONDUCTES DISRUPTIVES (casos pràctics) - Agressió o incordi a companys 1- Separar-los, acabar amb l’agressió. Ells esperen la intervenció de l’entrenador amb justícia. No qüestionen la seva autoritat. 2- Diàleg, després de classe. L’objectiu és que ells mateixos recondueixin la situació. No utilitzar conductes repressives, cal escoltar als dos.
- Rebel·lia davant de l’entrenador ,[object Object],[object Object],- Obstaculitzar la classe Boicot conscient: cal canviar actitud Boicot inconscient: no és problemàtic Boicot planificat: cercar la raó del problema
- Protagonisme excessiu ,[object Object],- Personalitat peculiar ,[object Object],- Inhibició, desinterès ,[object Object]
QUINA ÉS LA CAUSA D'AQUESTS PROBLEMES? ENFRONTAMENT AMB EL GRUP ADOLESCÈNCIA TASQUES MAL PLANIFICADES ACTIVITAT POC MOTIVANT PROBLEMES AFECTIUS DELS ALUMNES
L'ESTEM PERDENT... 1- Separar-los momentàniament de l’activitat per evitar que interfereixi en la dinàmica de la sessió. 2- Expulsar de l’entrenament...si ho dius s’ha de complir! 3- Enviar-lo amb el responsable del club o entitat. 4- Establir una reunió amb els pares. 5- Proposar una expulsió temporal.
PENSAMENTS... Temps útil de participació motriu Progressió de la implicació motriu i cognitiva Preveure el principi de la individualització  (tasques complexes) Tenir en compte l’aprenentatge significatiu Preparar el material i recursos especials Coherència general en tota la planificació

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Comment choisir un partenaire pour la migration à Office 365
Comment choisir un partenaire pour la migration à Office 365Comment choisir un partenaire pour la migration à Office 365
Comment choisir un partenaire pour la migration à Office 365Softchoice Corporation
 
Qu\'est-ce que l\'information?
Qu\'est-ce que l\'information?Qu\'est-ce que l\'information?
Qu\'est-ce que l\'information?Félix Arseneau
 
Congres2012
Congres2012Congres2012
Congres2012mjewell
 
2011 11 24
2011 11 242011 11 24
2011 11 24evanim
 
Programme secours populaire
Programme secours populaireProgramme secours populaire
Programme secours populaireevanim
 
Imatges Cèl·lules
Imatges Cèl·lulesImatges Cèl·lules
Imatges Cèl·lulesJosep Broch
 
Comunicació
ComunicacióComunicació
Comunicacióphidalg2
 
Monuments à poznańvictoria corregido
Monuments à poznańvictoria corregidoMonuments à poznańvictoria corregido
Monuments à poznańvictoria corregidoletidod
 
Baromètre vacances Ipsos-Europ assistance 2013_communiqué de presse
Baromètre vacances Ipsos-Europ assistance 2013_communiqué de presseBaromètre vacances Ipsos-Europ assistance 2013_communiqué de presse
Baromètre vacances Ipsos-Europ assistance 2013_communiqué de presseEurop Assistance Group
 
Indre 2014
Indre 2014Indre 2014
Indre 2014CCDH75
 
Visualización Parte 3
Visualización Parte 3Visualización Parte 3
Visualización Parte 3David Solis
 
Rapport 2010 CDHP du Doubs
Rapport 2010 CDHP du DoubsRapport 2010 CDHP du Doubs
Rapport 2010 CDHP du DoubsCCDH75
 
46 lot 2013
46 lot 201346 lot 2013
46 lot 2013CCDH75
 

Andere mochten auch (19)

Faf
FafFaf
Faf
 
Comment choisir un partenaire pour la migration à Office 365
Comment choisir un partenaire pour la migration à Office 365Comment choisir un partenaire pour la migration à Office 365
Comment choisir un partenaire pour la migration à Office 365
 
Qu\'est-ce que l\'information?
Qu\'est-ce que l\'information?Qu\'est-ce que l\'information?
Qu\'est-ce que l\'information?
 
Congres2012
Congres2012Congres2012
Congres2012
 
Crema De Chocolate
Crema De ChocolateCrema De Chocolate
Crema De Chocolate
 
2011 11 24
2011 11 242011 11 24
2011 11 24
 
Programme secours populaire
Programme secours populaireProgramme secours populaire
Programme secours populaire
 
Imatges Cèl·lules
Imatges Cèl·lulesImatges Cèl·lules
Imatges Cèl·lules
 
Los Reyes Católicos
Los Reyes CatólicosLos Reyes Católicos
Los Reyes Católicos
 
Comunicació
ComunicacióComunicació
Comunicació
 
Monuments à poznańvictoria corregido
Monuments à poznańvictoria corregidoMonuments à poznańvictoria corregido
Monuments à poznańvictoria corregido
 
Baromètre vacances Ipsos-Europ assistance 2013_communiqué de presse
Baromètre vacances Ipsos-Europ assistance 2013_communiqué de presseBaromètre vacances Ipsos-Europ assistance 2013_communiqué de presse
Baromètre vacances Ipsos-Europ assistance 2013_communiqué de presse
 
Reseaux sociaux
Reseaux sociauxReseaux sociaux
Reseaux sociaux
 
El Género de los sustantivos
El Género de los sustantivosEl Género de los sustantivos
El Género de los sustantivos
 
Chap8 extrait
Chap8 extraitChap8 extrait
Chap8 extrait
 
Indre 2014
Indre 2014Indre 2014
Indre 2014
 
Visualización Parte 3
Visualización Parte 3Visualización Parte 3
Visualización Parte 3
 
Rapport 2010 CDHP du Doubs
Rapport 2010 CDHP du DoubsRapport 2010 CDHP du Doubs
Rapport 2010 CDHP du Doubs
 
46 lot 2013
46 lot 201346 lot 2013
46 lot 2013
 

Ähnlich wie Aplicacions PràCtiques Sessió

Metodologia
MetodologiaMetodologia
Metodologiaphidalg2
 
La Sessió (Figueres)
La Sessió (Figueres)La Sessió (Figueres)
La Sessió (Figueres)phidalg2
 
Fracàs dels projectes
Fracàs dels projectesFracàs dels projectes
Fracàs dels projectesphidalg2
 
Escacs Guimerà. Treballar les competències de manera interdisciplinar.
Escacs Guimerà. Treballar les competències de manera interdisciplinar.Escacs Guimerà. Treballar les competències de manera interdisciplinar.
Escacs Guimerà. Treballar les competències de manera interdisciplinar.Xavier Garcia Bou
 
Apps i gamificació: eines per aprendre química millor?
Apps i gamificació: eines per aprendre química millor?Apps i gamificació: eines per aprendre química millor?
Apps i gamificació: eines per aprendre química millor?Miquel Duran
 
Projecte pati
Projecte patiProjecte pati
Projecte paticalons2
 
Projecte g
Projecte gProjecte g
Projecte gcalons2
 
Projecte d'escacs de l'Escola Àngel Guimerà de Pallejà
Projecte d'escacs de l'Escola Àngel Guimerà de PallejàProjecte d'escacs de l'Escola Àngel Guimerà de Pallejà
Projecte d'escacs de l'Escola Àngel Guimerà de PallejàXavier Garcia Bou
 
Avantprojecte versió presentació
Avantprojecte versió presentacióAvantprojecte versió presentació
Avantprojecte versió presentacióXavier Garcia Bou
 
RECICLAJOCS_Situació d'aprenentatge_.pdf
RECICLAJOCS_Situació d'aprenentatge_.pdfRECICLAJOCS_Situació d'aprenentatge_.pdf
RECICLAJOCS_Situació d'aprenentatge_.pdfAntniaSnchezVigil
 
Subirana pujals,oriol sitjesmora,alexandre_xip-xap,iniciació esportiva en el ...
Subirana pujals,oriol sitjesmora,alexandre_xip-xap,iniciació esportiva en el ...Subirana pujals,oriol sitjesmora,alexandre_xip-xap,iniciació esportiva en el ...
Subirana pujals,oriol sitjesmora,alexandre_xip-xap,iniciació esportiva en el ...Marc Ruiz Peñarrubia
 
Treball de síntesi 1r eso
Treball de síntesi 1r esoTreball de síntesi 1r eso
Treball de síntesi 1r esogranotes
 
TEMA 1 - TECNOLOGIA I PRDUCTE TECNOLOGIC
TEMA 1 - TECNOLOGIA I PRDUCTE TECNOLOGICTEMA 1 - TECNOLOGIA I PRDUCTE TECNOLOGIC
TEMA 1 - TECNOLOGIA I PRDUCTE TECNOLOGICJordi Riba
 
La nostra comanda (treball de síntesi 1r)
La nostra comanda (treball de síntesi 1r)La nostra comanda (treball de síntesi 1r)
La nostra comanda (treball de síntesi 1r)granotes
 
El nou paradigma a la Secundària
El nou paradigma a la SecundàriaEl nou paradigma a la Secundària
El nou paradigma a la SecundàriaSílvia M Grau
 
Projectes d’investigació a l'escola
Projectes d’investigació a l'escolaProjectes d’investigació a l'escola
Projectes d’investigació a l'escolasilviacarr
 
Relacions internes i externes de l'entrenador
Relacions internes i externes de l'entrenadorRelacions internes i externes de l'entrenador
Relacions internes i externes de l'entrenadorphidalg2
 
Treball sintesi
Treball sintesiTreball sintesi
Treball sintesiinterwoman
 

Ähnlich wie Aplicacions PràCtiques Sessió (20)

Metodologia
MetodologiaMetodologia
Metodologia
 
La Sessió (Figueres)
La Sessió (Figueres)La Sessió (Figueres)
La Sessió (Figueres)
 
Apuntes esgrima
Apuntes esgrimaApuntes esgrima
Apuntes esgrima
 
Fracàs dels projectes
Fracàs dels projectesFracàs dels projectes
Fracàs dels projectes
 
Escacs Guimerà. Treballar les competències de manera interdisciplinar.
Escacs Guimerà. Treballar les competències de manera interdisciplinar.Escacs Guimerà. Treballar les competències de manera interdisciplinar.
Escacs Guimerà. Treballar les competències de manera interdisciplinar.
 
Apps i gamificació: eines per aprendre química millor?
Apps i gamificació: eines per aprendre química millor?Apps i gamificació: eines per aprendre química millor?
Apps i gamificació: eines per aprendre química millor?
 
Projecte pati
Projecte patiProjecte pati
Projecte pati
 
Projecte g
Projecte gProjecte g
Projecte g
 
Projecte d'escacs de l'Escola Àngel Guimerà de Pallejà
Projecte d'escacs de l'Escola Àngel Guimerà de PallejàProjecte d'escacs de l'Escola Àngel Guimerà de Pallejà
Projecte d'escacs de l'Escola Àngel Guimerà de Pallejà
 
Avantprojecte
AvantprojecteAvantprojecte
Avantprojecte
 
Avantprojecte versió presentació
Avantprojecte versió presentacióAvantprojecte versió presentació
Avantprojecte versió presentació
 
RECICLAJOCS_Situació d'aprenentatge_.pdf
RECICLAJOCS_Situació d'aprenentatge_.pdfRECICLAJOCS_Situació d'aprenentatge_.pdf
RECICLAJOCS_Situació d'aprenentatge_.pdf
 
Subirana pujals,oriol sitjesmora,alexandre_xip-xap,iniciació esportiva en el ...
Subirana pujals,oriol sitjesmora,alexandre_xip-xap,iniciació esportiva en el ...Subirana pujals,oriol sitjesmora,alexandre_xip-xap,iniciació esportiva en el ...
Subirana pujals,oriol sitjesmora,alexandre_xip-xap,iniciació esportiva en el ...
 
Treball de síntesi 1r eso
Treball de síntesi 1r esoTreball de síntesi 1r eso
Treball de síntesi 1r eso
 
TEMA 1 - TECNOLOGIA I PRDUCTE TECNOLOGIC
TEMA 1 - TECNOLOGIA I PRDUCTE TECNOLOGICTEMA 1 - TECNOLOGIA I PRDUCTE TECNOLOGIC
TEMA 1 - TECNOLOGIA I PRDUCTE TECNOLOGIC
 
La nostra comanda (treball de síntesi 1r)
La nostra comanda (treball de síntesi 1r)La nostra comanda (treball de síntesi 1r)
La nostra comanda (treball de síntesi 1r)
 
El nou paradigma a la Secundària
El nou paradigma a la SecundàriaEl nou paradigma a la Secundària
El nou paradigma a la Secundària
 
Projectes d’investigació a l'escola
Projectes d’investigació a l'escolaProjectes d’investigació a l'escola
Projectes d’investigació a l'escola
 
Relacions internes i externes de l'entrenador
Relacions internes i externes de l'entrenadorRelacions internes i externes de l'entrenador
Relacions internes i externes de l'entrenador
 
Treball sintesi
Treball sintesiTreball sintesi
Treball sintesi
 

Mehr von phidalg2

Programacio
ProgramacioProgramacio
Programaciophidalg2
 
Investigació i innovació 1
Investigació i innovació 1Investigació i innovació 1
Investigació i innovació 1phidalg2
 
Activitat física i estrès ambiental
Activitat física i estrès ambientalActivitat física i estrès ambiental
Activitat física i estrès ambientalphidalg2
 
Nutrició i ajudes ergogèniques
Nutrició i ajudes ergogèniquesNutrició i ajudes ergogèniques
Nutrició i ajudes ergogèniquesphidalg2
 
Fisiologia de l'esforç
Fisiologia de l'esforçFisiologia de l'esforç
Fisiologia de l'esforçphidalg2
 
Fonaments Sociologia i Esport
Fonaments Sociologia i EsportFonaments Sociologia i Esport
Fonaments Sociologia i Esportphidalg2
 
Tecnologies de la informació i la comunicació
Tecnologies de la informació i la comunicacióTecnologies de la informació i la comunicació
Tecnologies de la informació i la comunicacióphidalg2
 
Projecte maremar
Projecte maremarProjecte maremar
Projecte maremarphidalg2
 
Investigació i innovació 1
Investigació i innovació 1Investigació i innovació 1
Investigació i innovació 1phidalg2
 
Els estils d'aprenentatge
Els estils d'aprenentatgeEls estils d'aprenentatge
Els estils d'aprenentatgephidalg2
 
Dinàmica grups
Dinàmica grupsDinàmica grups
Dinàmica grupsphidalg2
 
Preparació examen
Preparació examenPreparació examen
Preparació examenphidalg2
 
Presentació valors
Presentació valorsPresentació valors
Presentació valorsphidalg2
 
Prova d'esforç
Prova d'esforçProva d'esforç
Prova d'esforçphidalg2
 
Entrenament invisible
Entrenament invisibleEntrenament invisible
Entrenament invisiblephidalg2
 
Equipament i
Equipament iEquipament i
Equipament iphidalg2
 
Metodologia entrenament força
Metodologia entrenament forçaMetodologia entrenament força
Metodologia entrenament forçaphidalg2
 
Planificació
PlanificacióPlanificació
Planificacióphidalg2
 

Mehr von phidalg2 (20)

Programacio
ProgramacioProgramacio
Programacio
 
Investigació i innovació 1
Investigació i innovació 1Investigació i innovació 1
Investigació i innovació 1
 
Activitat física i estrès ambiental
Activitat física i estrès ambientalActivitat física i estrès ambiental
Activitat física i estrès ambiental
 
Nutrició i ajudes ergogèniques
Nutrició i ajudes ergogèniquesNutrició i ajudes ergogèniques
Nutrició i ajudes ergogèniques
 
Fisiologia de l'esforç
Fisiologia de l'esforçFisiologia de l'esforç
Fisiologia de l'esforç
 
Fonaments Sociologia i Esport
Fonaments Sociologia i EsportFonaments Sociologia i Esport
Fonaments Sociologia i Esport
 
TRIATLÓ
TRIATLÓTRIATLÓ
TRIATLÓ
 
Tecnologies de la informació i la comunicació
Tecnologies de la informació i la comunicacióTecnologies de la informació i la comunicació
Tecnologies de la informació i la comunicació
 
Projecte maremar
Projecte maremarProjecte maremar
Projecte maremar
 
Narinan
NarinanNarinan
Narinan
 
Investigació i innovació 1
Investigació i innovació 1Investigació i innovació 1
Investigació i innovació 1
 
Els estils d'aprenentatge
Els estils d'aprenentatgeEls estils d'aprenentatge
Els estils d'aprenentatge
 
Dinàmica grups
Dinàmica grupsDinàmica grups
Dinàmica grups
 
Preparació examen
Preparació examenPreparació examen
Preparació examen
 
Presentació valors
Presentació valorsPresentació valors
Presentació valors
 
Prova d'esforç
Prova d'esforçProva d'esforç
Prova d'esforç
 
Entrenament invisible
Entrenament invisibleEntrenament invisible
Entrenament invisible
 
Equipament i
Equipament iEquipament i
Equipament i
 
Metodologia entrenament força
Metodologia entrenament forçaMetodologia entrenament força
Metodologia entrenament força
 
Planificació
PlanificacióPlanificació
Planificació
 

Aplicacions PràCtiques Sessió

  • 1. L'ORGANITZACIÓ DE LA SESSIÓ EN FUNCIÓ DE: 1- FORMACIÓ DE GRUPS 2- CONDICIONS INSTRUMENTALS 3- CONTROL DE LA ORGANITZACIÓ
  • 2. 1- FORMACIÓ DE GRUPS 1.1- CONCEPTES CLAUS… que marcaran el desenvolupament de la sessió COHESIÓ El grau en què els membres d’un grup el troben atractiu. Es basa en una semblança percebuda entre les persones. Els grups que tenen poca cohesió han de mantenir-se mitjançant alguna pressió externa...ex: club de futbol, centre escolar...a diferència de la família, amistats...
  • 3. MORAL La barreja del sentiment de confiança i optimisme de cadascun dels membres del grup...i depèn, en gran part, de la cohesió Qualsevol frustració o problema influirà sobre la moral del grup CLIMA SOCIAL Ve determinat per “l’atmosfera emocional” que preval en un determinat grup. Pot ser cordial, fred, amigable, hostil, tranquil, tibat...
  • 4.  
  • 5. 1.2- TIPUS DE GRUPS PRIMARIS Les relacions interpersonals es porten a terme directament i amb freqüència (família, amics, equips...). SECUNDARIS Les relacions són més de caràcter impersonal, més abstractes, i més distants social i geogràficament (partits polítics, associacions professionals...) Satisfan les necessitats socials més importants, com l’atenció d’amor i d’atenció.
  • 6. 1.3- CRITERIS EN LA CONFECCIÓ DE GRUPS a) L'EFECTIU DE LA CLASSE El grup classe Tots treballen alhora, amb una actuació massiva. Cal cercar una organització racional, efectiva i segura Grups La classe es divideix en grups de treball durant un temps més o menys perllongat. Companys Individual Grups de dos o tres alumnes
  • 7. b) L'ELECCIÓ DELS MEMBRES DEL GRUP 3 OPCIONS Professor i classe El professor escull Els alumnes escullen Petits o dif. integració Óptim per posar en marxa la formació de grups Bàsic en el rendiment esportiu Normalment inconvenients Cal molt bona cohesió Bot de confiança als alumnes.... PERÒ...
  • 8. c) CRITERIS PER A LA FORMACIÓ DELS GRUPS A L’ATZAR No hi ha motiu específic És el recurs més utilitzat en la vessant lúdica, o davant el desconeixement del grup QUINES OPCIONS CONEIXEU? QUINS AVENTATGES I INCOVENIENTS HI TROBEU? Ordre llista, colors samarreta, 1-2 (trampa)...(pràctica), en funció de la distribució del grup Ràpid i funcional, desigualtat
  • 9. EMOCIONALS Elecció segons afinitat per amistat, concepte de si mateixos (bons o dolents), relació familiar... Sol ser més habitual en les primeres edats...tot i que aquesta afinitat emocional sempre perdura. ATENCIÓ...POSSIBLE FONT DE CONFLICTES
  • 10. FUNCIONALS Segons criteris d’igualtat o desigualtat. Es pot utilitzar per evitar desequilibris en les formes jugades, o bé per atendre la diversitat Es poden formar en funció de: l’edat, el sexe, la talla, el pes, la força, l’actitud, l’aptitud... HOMOGENIS HETEROGENIS
  • 11. d) FORMACIÓ DE GRUPS SEGONS ACTIVITAT ACTIVITAT LLIURE El professor/entrenador controla la durada de l’activitat, organitza la ocupació de les instal·lacions i la utilització del material. ACTIVITAT PARAL·LELA Tots els grups treballen amb el mateix material i fan les tasques iguals o semblants. ACTIVITAT ALTERNADA Per estacions. ACTIVITAT COMPETITIVA On la formació de grups pren més rellevància.
  • 12. d) LA DURADA DELS GRUPS PERMANENTS ESPONTANIS Formació d’equips Entrenament esportiu Els que utilitzem durant la sessió
  • 13. UN PETIT APUNT... COM S’ESCULLEN ELS RESPONSABLES DE “PARAR”?
  • 14. EL SOCIOGRAMA Representació gràfica del conjunt d'àtoms socials d'un grup. 
  • 15. - TEST SOCIOMÈTRIC És un instrument que ens permet determinar el grau en el qual els individus són acceptats o rebutjats en un grup, descobrir les relacions entre ells, i revelar l’estructura del mateix grup. 1- Formulació d’una pregunta on han d’escollir amb quins individus que més o menys desitjarien tenir com a companys. 2- Tabulació de les respostes. 3- Confecció del diagrama (o sociograma). 4- Anàlisi i interpretació del sociograma.
  • 16. EXEMPLE DE TESTS SOCIOMÈTRIC Font: www3.uji.es/~gonzalez/SOCIO-HOJAS.doc
  • 17.  
  • 18. I DESPRÉS QUÈ? LA MATRIU SOCIOMÈTRICA PE (valor ponderat elec) SP ( suma eleccions) IG MF (3) SE JE AE PC 1 3 (5) 3 4 JC MC RP ( Recíproc) EP (suma el) IG MF SE JE AE PC JC MC
  • 19. SOCIOGRAMA 1 Cercle interior: individus positius Cercle intermig: no significatius Cercle exterior: negatius Elecció recíproca Elecció
  • 20.  
  • 21. QUINA ÉS LA RECEPTA? ANEM A LA PRÀCTICA... HE D’ACONSEGUIR: Crear cohesió, moral i clima social (dinàmica de grups) Determinar els líders...qui controla el grup Fer grups de forma ràpida, funcional, útils...i sense que ningú s’enfadi
  • 22.
  • 23. Característiques de les instal·lacions a) SITUACIÓ Facilitat d’accés A nivell acadèmic ha d’existir una interrelació entre l’edifici acadèmic i les instal·lacions i els vestuaris
  • 24. b) Superfície i alçada Interessant respectar les mesures convencionals c) El terra Ideal: econòmic, elàstic i antilliscant, llarga durada, facilitat de neteja i manteniment, i aspecte agradable d) Les parets Dura, llisa, sense arestes ni sortints (màxima superfície per utilitzar) (rocòdroms?)
  • 25. e) La il·luminació Evitar els reflexes. La llum, tant natural com artificial, és millor que vingui del sostre f) Els sostres Aïllants, evitant fresses i condensacions g) Calefacció i ventilació Temperatura adequada al voltant de 13º. Cal disposar ventilació per extractors.
  • 26. h) Magatzems Suficients i amplis, que permetin guardar i moure amb facilitat el material gran. i) Senyalització Línies per al màxim nombre d’esports.
  • 27. j) Ancoratges Que no suposin risc per a la pràctica (en un mateix pla, tapes protectores...) k) Protectors Tant protectors de cistelles, pals, tanques...com del terra, xarxes..
  • 28.  
  • 29.  
  • 31. PER NOSALTRES... QUÈ ÉS EL MÉS IMPORTANT?
  • 32. ANÀLISI DELS ESPAIS I EQUIPAMENTS ESPORTIUS DE L'IES
  • 33. Un niño muere asfixiado por accidente en un colegio de Barcelona La víctima, de siete años, estaba jugando con una cuerda en el gimnasio J ESÚS GARCÍA  - Barcelona - 04/06/2009 Muere el niño que resultó herido al caerle una portería de fútbol en Girona El menor, de 12 años y de origen marroquí, estaba ingresado desde el pasado viernes, cuando sufrió el accidente AGENCIAS  - Barcelona - 23/10/2003 ACCIDENTE MORTAL EN SANLUCAR DE BARRAMEDA Muere un niño al caerle encima una portería de fútbol en Cádiz   La estructura se mantenía en pie con una débil sujección al suelo El Ayuntamiento asegura no tener constancia del mal estado del parque 24/03/2004 EFE 
  • 34. EL ACCIDENTE MORTAL OCURRIÓ ESTE JUEVES EN ALCORCÓN Un chaval de 15 años fallece al caerle encima una portería Un adolescente de 15 años murió hoy en Alcorcón (Madrid) al caerle encima una portería de fútbol sala, informó la Policía Municipal. La portería que le cayó encima anoche en el Polideportivo de Chiva (Valencia) a un niño de 13 años causándole la muerte no estaba fijada, según manifestaron a Europa Press fuentes del Polideportivo.  Un niño, herido grave tras caerle encima un banquillo móvil en un campo de Las Rozas El chaval, de los alevines del Atlético, estaba jugando con otros compañeros
  • 35. SUCESOS   | En Sabadell Un niño de nueve años fallece tras caerle encima un banquillo de fútbol Peligro de accidente en una instalación deportiva municipal CONRADO CRESPO                         7 de octubre de 2008.-  En la  instalación deportiva  del ayuntamiento en la  Avenida de Brasil  se han instalado unas  porterías  caseras realizadas a partir de  tuberías de hierro  y que representan un peligro real para los usuarios de la misma.                                                                                                                                                                  
  • 36. 2.2- EL MATERIAL LA SEVA IMPORTÀNCIA RAU EN: FACILITA L’ASSOLIMENT DELS OBJECTIUS FACILITA LA MOTIVACIÓ FACILITA L’ORGANITZACIÓ I EL CONTROL DE LA SESSIÓ (¿?) FACILITA EL PROCÉS SOCIAL DE L’ALUMNE
  • 37. Classificació del material a) Segons el seu tamany - FIX: de grans dimensions i ancorat. (porteries, cistelles, espatlleres...) - MÒBIL: per les seves característiques de pes, tamany i forma, pot ser utilitzat individualment o en grup, en situacions estàtiques i dinàmiques. - MIXTE: el seu trasllat requereix la col·laboració de diversos alumnes (matalassos, bancs, plinton...)
  • 38. b) Pel seu ús - Específic: dissenyat per a una pràctica concreta. - Adequat: utilitzat per substituir el material específic (simuladors). - Polivalent: permet varietat de tasques i l’assoliment de diversos objectius.
  • 39. c) Pel seva adquisició - COMERCIALITZAT: el trobem a les botigues especialitzades - ENCARREGAT: fet de forma artesana. Ex: tanques, piques, taules... - CONSTRUïT // RECICLAT: construït pels propis alumnes i/o professor.
  • 40. Característiques i consideracions Qualitat- Preu Durada Perillositat Polivalent Adquisició Inicieu una activitat poliesportiva i us deixen llibertat per adquirir nou material. Què compraríeu?
  • 41. L'utilizació del material Organització Tenir previst el material que utilitzarem. (Preparació) Organitzar el transport, muntatge i recollida del material (col·laboració dels participants... Cal tenir-ho previst abans) Cal tenir en compte les mesures de seguretat (lesions per mal ús... xuts incontrolats, entrebancades...) Facilitat de circulació. El material no pot dificultar el desplaçament dels participants.
  • 42. Emmagatzematge Si disposem de sala de material: cal que sigui pròxima al lloc de l’activitat, amb sortida amplia, i espai suficient per a la bona distribució. Cal ordenar el material per especialitat. Es recomanable guardar-lo en carros enreixats (facilitat de transport i observació del deteriorament) Si som responsables del material cal realitzar un inventari (i tenir-lo al dia).
  • 43. 2.3- ELS FACTORS AMBIENTALS Climatologia de la sessió Prenen rellevància quan no disposem d’una instal·lació coberta. Així hem de tenir en compte situacions com: - PLUJA: cal tenir recursos com la utilització dels mitjans audiovisuals o el treball dels valors (nens) - FRED: màxim dinamisme, evitant els temps d’espera - VENT: no es pot treballar amb material lleuger (ex. Pilotes...) - HUMITAT: incrementa el risc de caigudes SEMPRE CAL TENIR UN PLA B
  • 44. L’hora del dia Cal tenir presents els ritmes circadians, també anomenat rellotge biològic. Consisteix en el ritme biològic d’aproximadament 24 hores. Aquest ritme proporciona la sincronització de la nostra conducta i dels nostres estats corporals.
  • 45. 2.4- LA DURADA DE LA SESSIÓ Hem d’aconseguir el màxim temps de pràctica possible. Factors que al condicionaran: Organització i control de les normes . (Desplaçaments, canviar-se, compliment d’horaris, ordre...) El desenvolupament de la sessió (massa informació, masses correccions tècniques, transport i muntatge del material...)
  • 46. 3- EL CONTROL DE LA SESSIÓ 3.1- QUÈ CAL CONTROLAR I QUAN FER-HO ABANS DE LA SESSIÓ - Aspectes formals: desplaçaments, vestuaris, puntualitat, equipació. - Aspectes tècnics-pedagògics: previsió del que es vol fer i com fer-ho. Objectius, continguts i tasques. Previsió de les estratègies pedagògiques. Atenció preferent als criteris d’organització (formació de grups, preparació de les instal·lacions i el material, distribució del temps...) DURANT LA SESSIÓ Adaptacions de que estava previst a les situacions reals (disposició dels alumnes, factors ambientals, situacions imprevistes...)
  • 47. 3.2- QUI CONTROLA? - EL PROFESSOR: li corresponen totes les qüestions bàsiques. No necessàriament ha de ser l’únic actor protagonista - L’ ALUMNE: responsabilitat personal - EL GRUP: pot ser un bon mitjà de control i organització - LA SITUACIÓ DE PRÀCTICA: l’organització dels grups, la distribució del material, l’ocupació de l’espai, la pràctica de tasques - LA MOTIVACIÓ: elimina els problemes
  • 48. 3.3- COM CONTROLAR? Accions de control: Directa El professor les pren en situacions de desordre col·lectiu o individual. No és adient utilitzar l’amenaça. Cal dirigir-se amb correcció i pel nom. El control de tots els alumnes és responsabilitat nostre.
  • 49. Indirecta Moltes vegades el descontrol és degut a una informació insuficient, l’organització complicada de la tasca, mala distribució espacial... Podem actuar modificant: L’espai, les tasques (exercicis, jocs, formes jugades...), i la disposició del material. Immediates Lligades amb les directes, es prenen just quan sorgeix el problema Retardades En fred, després de l’anàlisi i la reflexió de la situació
  • 50. EL CÀSTIG És la pràctica d’imposar quelcom desagradable a una persona que ha fet algun acte no convenient ¿? MAI CASTIGAR FÍSICAMENTE MAI AGREDIR VERBALMENT
  • 51. LLIÇÓ MAGISTRAL EMILIO CALATAYUD En el següent vídeo hi trobareu les reflexions a l’entorn de l’educació dels menor del Jutge Emilio Calatayud. Sóc conscient que està molt orientat a la família i a l’escola, però molts dels seus arguments es poden fer extensibles als altres àmbits de formació del nen. Escriu la teva opinió personal sobre la educació dels menors (mínim 10 línies).
  • 52. 3.4- DISCIPLINA I MODELS DISCIPLINARIS En l’àmbit extraescolar existeixen menys problemes de control de degut, degut a la no obligatorietat de les activitats. Classes tancades o establertes L’entrenador sap el que passarà perquè totes les decisions i normes les posa ell. Model d’ensinistrament Pretén crear hàbits i conductes. L’esportista no reflexiona i és manipulat
  • 53. Model de modificació de conducta Es basa en el condicionament operant. Modifica la seva conducta reforçant-los amb premis o sancions. El problema sorgeix quan l’aversiu no es compleix (ex: no vull fer-ho). A diferència de l’anterior, actua quan hi ha el problema. Classes obertes Es guia per la pròpia dinàmica de la classe. Model de dinàmica de grups El professor cedeix part del control al alumnes, però si la resposta no és acceptable torna a recuperar el control. Ex: arribar tard.
  • 54. Model desenvolupament personal-social Davant problemes complexos que afecten la dinàmica de la classe. (ex: violència). En aquests casos cal resoldre el problema fora... És habitual que es produeixin amb problemes d’estabilitat en el temps.
  • 55.
  • 56. Tipus de lideratge Normatiu Permissiu Democràtic Normes tancades. Entrenador pren decisions Premis i sancions Normes: no existeixen. Decisions compartides amb el grup No hi ha sancions (“colega”) Entrenador dosifica quan i com cedeix les decisions al grup Control del professor però normes consensuades
  • 57.  
  • 58. 3.6- CONDUCTES DISRUPTIVES (casos pràctics) - Agressió o incordi a companys 1- Separar-los, acabar amb l’agressió. Ells esperen la intervenció de l’entrenador amb justícia. No qüestionen la seva autoritat. 2- Diàleg, després de classe. L’objectiu és que ells mateixos recondueixin la situació. No utilitzar conductes repressives, cal escoltar als dos.
  • 59.
  • 60.
  • 61. QUINA ÉS LA CAUSA D'AQUESTS PROBLEMES? ENFRONTAMENT AMB EL GRUP ADOLESCÈNCIA TASQUES MAL PLANIFICADES ACTIVITAT POC MOTIVANT PROBLEMES AFECTIUS DELS ALUMNES
  • 62. L'ESTEM PERDENT... 1- Separar-los momentàniament de l’activitat per evitar que interfereixi en la dinàmica de la sessió. 2- Expulsar de l’entrenament...si ho dius s’ha de complir! 3- Enviar-lo amb el responsable del club o entitat. 4- Establir una reunió amb els pares. 5- Proposar una expulsió temporal.
  • 63. PENSAMENTS... Temps útil de participació motriu Progressió de la implicació motriu i cognitiva Preveure el principi de la individualització (tasques complexes) Tenir en compte l’aprenentatge significatiu Preparar el material i recursos especials Coherència general en tota la planificació