Vom agilen Team zur agilen Organisation
Praxisseminar Feelgood-Management, 19.05.2014
Paul Herwarth von Bittenfeld
 Seit 2003 als Projektleiter,
später als Product Owner und
aktuell als ScrumMaster bei
//SEI...
Joachim Seibert
 ScrumMaster und Agile Coach bei
//SEIBERT/MEDIA
 Informatik-Background
 Scrum Master (CSM), Scrum Deve...
Agile Teams
Agile Teams stoßen an „Zäune“
Foto: http://j.mp/drahtzaun
Optimale Rahmenbedingungen, wie?
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Idee: Scrum nutzen
Voraussetzungen: Agiles Werteset
Management-Voraussetzungen
Vertrauen
Freiräume
Grenzen sichtbar machen
Transparenz
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Agile Org-Backlog
Themeneinreichung
Sprint-Planung
Agile Org-Board
Arbeitssessions
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Arbeitssessions
Standup
Umfragen Interviews
Agile Org Review
Agile Org Ergebnisse und Abstimmung
Beispiel 1:
Wer-darf-was Board
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Beispiel 2:
Zielvereinbarungen
Urlaubsfreigabe
Beispiel 3:
Mentorenteams
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Auf dem Weg zur agilen
Organisation
Der Weg ist das Ziel
Geplant für 2014
eBookeBook
Mehr Info und Interessensbekundung:
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Fragen, Erfahrungsaustausch und Feedback gerne via:
Paul Herwarth v. Bittenfeld:
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Vom agilen Team zur agilen Organisation - Feelgood-Management Praxisseminar

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Vortrag über Selbstorganisation auf Unternehmensebene - kontinuierliche Verbesserung und Weiterentwicklung der Organisation durch alle Mitarbeiter. Unsere Geschichte der Entwicklung von einzelnen agilen Teams hin zu einer agilen Organisation

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Vom agilen Team zur agilen Organisation - Feelgood-Management Praxisseminar

  1. 1. Vom agilen Team zur agilen Organisation Praxisseminar Feelgood-Management, 19.05.2014
  2. 2. Paul Herwarth von Bittenfeld  Seit 2003 als Projektleiter, später als Product Owner und aktuell als ScrumMaster bei //SEIBERT/MEDIA tätig.  Scrum Product Owner (CSPO) und Scrum Professional (CSP)  Twitter: @pherwarth
  3. 3. Joachim Seibert  ScrumMaster und Agile Coach bei //SEIBERT/MEDIA  Informatik-Background  Scrum Master (CSM), Scrum Developer (CSD) und Scrum Professional (CSP)  Twitter: @jseibert
  4. 4. Agile Teams
  5. 5. Agile Teams stoßen an „Zäune“ Foto: http://j.mp/drahtzaun
  6. 6. Optimale Rahmenbedingungen, wie? Foto: http://j.mp/gruenewiese
  7. 7. Idee: Scrum nutzen
  8. 8. Voraussetzungen: Agiles Werteset
  9. 9. Management-Voraussetzungen Vertrauen Freiräume Grenzen sichtbar machen Transparenz
  10. 10. Scrum
  11. 11. Agile Org-Backlog
  12. 12. Themeneinreichung
  13. 13. Sprint-Planung
  14. 14. Agile Org-Board
  15. 15. Arbeitssessions
  16. 16. public by default Microblog Wiki-Seiten Arbeitssessions Standup Umfragen Interviews
  17. 17. Agile Org Review
  18. 18. Agile Org Ergebnisse und Abstimmung
  19. 19. Beispiel 1: Wer-darf-was Board Foto: http://j.mp/slacktime-bild
  20. 20. Beispiel 2: Zielvereinbarungen Urlaubsfreigabe
  21. 21. Beispiel 3: Mentorenteams Foto: http://j.mp/mentorenteams
  22. 22. Auf dem Weg zur agilen Organisation Der Weg ist das Ziel
  23. 23. Geplant für 2014 eBookeBook Mehr Info und Interessensbekundung: http://j.mp/agileorgebook
  24. 24. Fragen, Erfahrungsaustausch und Feedback gerne via: Paul Herwarth v. Bittenfeld:  Twitter: @pherwarth, Xing: https://www.xing.com/profile/Paul_HerwarthvonBittenfeld Joachim Seibert:  Twitter: @jseibert, Xing: https://www.xing.com/profile/Joachim_Seibert3 Links:  Agile Organisation bei //SEIBERT/MEDIA: Grundlagen und Intention  Agile Organisation - Von der Ideenfindung zur Realisierung  Agile Organisation in Unternehmen - Konzepte und Arbeitsweisen Bildnachweise: Zäune / Rahmenbedingungen / Slacktime / Mentorenteams

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