SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 89
Downloaden Sie, um offline zu lesen
The Power of Dislike
www.thepowerofdislike.com
Øvelse
Kritik skaber samtale
Smiger skaber… smiger
Smiger er rart
Men samtale
skaber forretning
Hvem er social media heltene i dag?
For 12 år siden
You have two choices. You can
continue to lock yourself behind facile
corporate words and happytalk
brochures
Or you can join the conversation
You have two choices. You can
continue to lock yourself behind facile
corporate LIKES
Or you can join the conversation
Vi har glemt samtalen
Og alle gode samtaler starter
med et ”dislike”
Det er på tide at genopdage
The Power of Dislike
Men hvordan kan
være godt?
Lad os synge en sang
Hate something
Change something
Make something better
Eksempler
Kakofoni
Den Digitale Kakofoni
Digital Kakofoni
Kakofoniens Tidsalder
Kakofoniens Stemme
Forstå Kakofonien
Stil ind på Kakofonien
Drop kakofoni
Tvivler på det
taler til læserne
Kan let afspejle
intellektuel praleri,
fremfor at bruge et
ord der forstås af
flere
4:45 AM
Men hvorfor virker det?
Det hjælper dig med at
lave bedre produkter
Det holder dig i form
Det skaber
samtale
Men ikke alle dislikes er lige gode
Dislike
Like
Jeg hader alt hvad du og dine produkter står for (Hater)
Dislike
Like
Jeg elsker dit brand og alle dine produkter, og jeg venter passivt på
din næste produktlancering (fan-boy)
Jeg hader alt hvad du og dine produkter står for (Hater)
The power of dislike
Dislike
Like
Jeg har ikke rigtig noget forhold til dig eller dit brand, men det her
produkt er virkelig dårligt!
Jeg elsker dit brand og alle dine produkter, og jeg venter passivt på
din næste produktlancering (fan-boy)
Jeg hader alt hvad du og dine produkter står for (Hater)
Gennemsigtig kundeservice
Åben evaluering
Dislike
Like
Jeg kan godt lide idéen i dit produkt, men det skal forbedres!
The power of dislike
Jeg har ikke rigtig noget forhold til dig eller dit brand, men det her
produkt er virkelig dårligt!
Jeg elsker dit brand og alle dine produkter, og jeg venter passivt på
din næste produktlancering (fan-boy)
Jeg hader alt hvad du og dine produkter står for (Hater)
Embedded feedback
Dislike
Like
Jeg elsker dit brand og dine produkter, men jeg tror på, at du kan
gøre det endnu bedre – og jeg kan hjælpe dig?
The power of dislike
Jeg kan godt lide idéen i dit produkt, men det skal forbedres!
Jeg har ikke rigtig noget forhold til dig eller dit brand, men det her
produkt er virkelig dårligt!
Jeg elsker dit brand og alle dine produkter, og jeg venter passivt på
din næste produktlancering (fan-boy)
Jeg hader alt hvad du og dine produkter står for (Hater)
Udfordringen!
Ingen bryder sig om dislikes
Hvordan lærer man at blive disliked?
Bekæmp din hybris
Der er ALTID nogen der er klogere end dig
Øvelse
Du skal altid være ”under construction”
Du behøver
ikke være en
zen-mester
Glem guldfeberen og kom i gang med
samtalen med dine dislikers
Eksempler fra den virkelige verden
•  Manden giver udtryk for en holdning og han er på
ingen måder aggressiv. Han er altså ikke en
hater!
•  Få ham til at uddybe holdningen! Hvad er hans
holdning? Hvad skulle man have gjort i stedet?
•  Har han overvejet at skrive et læserbrev? Foreslå
steder, hvor man kan gøre det!
•  Er der politiske partier eller interessegrupper med
samme holdning som ham? Foreslå ham at melde
sig ind i én af disse.
Hvordan skal man svare?
•  Hvis borgeren har ret, er der jo ganske rigtigt
noget galt med systemet
•  Hvis dette er tilfældet bør man erkende at
systemet ikke fungerer optimalt, og fortælle
borgeren om der er planer om at gøre noget ved
det (vær transparent)
•  Hvis borgeren ikke har ret – hvis han har
misforstået noget, bør man på høfligste vis
forklare sagens rette sammenhæng uden at virke
patroniserende.
Hvordan skal man svare?
•  Man har tydeligvis gjort noget dumt, så hvad skal
man gøre?
•  For det første er det bedst at være 100%
transparent: Fortæl hvad det kostede, fortæl
hvorfor man gjorde det og fortæl evt. også, at
nogen/mange mennesker var glade for det.
•  For det andet bør man træffe en hurtig beslutning
om det er en beslutning som kommunen bakker
op omkring. Hvis ikke – skal man hurtigst muligt
erkende fejlen og sige UNDSKYLD! Også selvom
det er et lille beløb.
Hvordan skal man svare?
•  Svaret er for så vidt ok, men også meget kontant
og glat.
•  Måske skal man ikke tænke på altid at lukke
samtalen men tværtimod at åbne samtalen.
•  I stedet for at henvise til politiet kunne man også
gøre hende opmærksom på, at man er glad for
henvendelsen og at hun er velkommen til at
skrive igen, hvis der igen opstår problemer.
•  En anelse menneskelig sympati kunne måske
også være ok. Her er tydeligvis en borger, der har
haft en dårlig weekend (og det er ikke
kommunens skyld)
Hvordan skal man svare?
•  Fint svar! Man svarer menneskeligt og så
konstruktivt som det overhovedet er muligt på
den henvendelse.
Hvordan skal man svare?
•  Også et godt og menneskeligt svar.
•  Man kunne dog godt give en tydeligere indikation
af, at svaret vil komme her på Facebook.
•  Derudover ville det – om muligt – være godt med
en indikation af hvornår man kan forvente svar.
•  Man kunne også skrive, at man ”havde snakket
med dem i teknikforvaltningen” i stedet for det
lidt teknokratiske: ”Vi har sendt din henvendelse
videre…”
Hvordan skal man svare?
•  At blive tagget i en kommentar er det samme som
at blive inddraget i en samtale. Det kan nemt
virke provokerende, hvis man ignorerer tagget.
•  Man kan sagtens sige, at man ikke behandler
politiske emner på Facebook-siden – man kan evt.
forklare hvorfor.
•  Derudover kan man henvise til steder, hvor man
kan læse mere, henvende sig eller blande sig i
den politiske diskussion.
Hvordan skal man svare?
•  Man bør like de positive og til gengæld gå ind i en
samtale med de negative – de lægger jo op til at
man svarer dem.
To like or not to like?
Dislikes
Feedback
Forslag
Kritik
Forbedringer
Cases
@
www.thepowerofdislike.com
eller
@petersvarre

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Power of Dislike - Københavns Kommune

Dialogen i sociale medier
Dialogen i sociale medierDialogen i sociale medier
Dialogen i sociale medierIda Borch
 
Smagen af mad på sociale medier.slideshare
Smagen af mad på sociale medier.slideshareSmagen af mad på sociale medier.slideshare
Smagen af mad på sociale medier.slideshareIda Borch
 
Hjælp Flere I Job 29. september (Kbh)
Hjælp Flere I Job 29. september (Kbh)Hjælp Flere I Job 29. september (Kbh)
Hjælp Flere I Job 29. september (Kbh)Thomas Bigum
 
Sådan får du din kunde til at sige ja.pdf
Sådan får du din kunde til at sige ja.pdfSådan får du din kunde til at sige ja.pdf
Sådan får du din kunde til at sige ja.pdfJesper Dalhus
 
Salg & Service i turisterhvervet
Salg & Service i turisterhvervetSalg & Service i turisterhvervet
Salg & Service i turisterhvervetBodil Meldgaard
 
Bo Elkjaers slides om Twitter
Bo Elkjaers slides om TwitterBo Elkjaers slides om Twitter
Bo Elkjaers slides om Twitterfag10
 
Sociale medier i madkommunikation
Sociale medier i madkommunikationSociale medier i madkommunikation
Sociale medier i madkommunikationPeter Svarre
 
Maj Wismann MarketingCamp 2015
Maj Wismann MarketingCamp 2015Maj Wismann MarketingCamp 2015
Maj Wismann MarketingCamp 2015Ib Potter
 
5 groenland kursus_moderation_og_kritik
5 groenland kursus_moderation_og_kritik5 groenland kursus_moderation_og_kritik
5 groenland kursus_moderation_og_kritikTrine-Maria Kristensen
 
Update komm2 dag4_20september_2011_final
Update komm2 dag4_20september_2011_finalUpdate komm2 dag4_20september_2011_final
Update komm2 dag4_20september_2011_finalTrine-Maria Kristensen
 
Konflikthaandtering-pjece
Konflikthaandtering-pjeceKonflikthaandtering-pjece
Konflikthaandtering-pjeceMarianne Lassen
 
Hjaelpflereijob_Aarhus_8-5
Hjaelpflereijob_Aarhus_8-5Hjaelpflereijob_Aarhus_8-5
Hjaelpflereijob_Aarhus_8-5Thomas Bigum
 
September update 2012_seminar2_moderation_og_kritik
September update 2012_seminar2_moderation_og_kritikSeptember update 2012_seminar2_moderation_og_kritik
September update 2012_seminar2_moderation_og_kritikTrine-Maria Kristensen
 
Kommunalpolitiker kom i gang nu
Kommunalpolitiker kom i gang nuKommunalpolitiker kom i gang nu
Kommunalpolitiker kom i gang nuAstrid Haug
 
Lav strategi på sociale medier – ... uden evner, uden erfaring og uden budget...
Lav strategi på sociale medier – ... uden evner, uden erfaring og uden budget...Lav strategi på sociale medier – ... uden evner, uden erfaring og uden budget...
Lav strategi på sociale medier – ... uden evner, uden erfaring og uden budget...Thomas Bigum
 

Ähnlich wie Power of Dislike - Københavns Kommune (20)

Dialogen i sociale medier
Dialogen i sociale medierDialogen i sociale medier
Dialogen i sociale medier
 
Smagen af mad på sociale medier.slideshare
Smagen af mad på sociale medier.slideshareSmagen af mad på sociale medier.slideshare
Smagen af mad på sociale medier.slideshare
 
Hjælp Flere I Job 29. september (Kbh)
Hjælp Flere I Job 29. september (Kbh)Hjælp Flere I Job 29. september (Kbh)
Hjælp Flere I Job 29. september (Kbh)
 
Sådan får du din kunde til at sige ja.pdf
Sådan får du din kunde til at sige ja.pdfSådan får du din kunde til at sige ja.pdf
Sådan får du din kunde til at sige ja.pdf
 
Pixibog i præsentations teknik
Pixibog i præsentations  teknikPixibog i præsentations  teknik
Pixibog i præsentations teknik
 
Politikere paa sociale_medier
Politikere paa sociale_medierPolitikere paa sociale_medier
Politikere paa sociale_medier
 
Salg & Service i turisterhvervet
Salg & Service i turisterhvervetSalg & Service i turisterhvervet
Salg & Service i turisterhvervet
 
Bo Elkjaers slides om Twitter
Bo Elkjaers slides om TwitterBo Elkjaers slides om Twitter
Bo Elkjaers slides om Twitter
 
Sociale medier i madkommunikation
Sociale medier i madkommunikationSociale medier i madkommunikation
Sociale medier i madkommunikation
 
Maj Wismann MarketingCamp 2015
Maj Wismann MarketingCamp 2015Maj Wismann MarketingCamp 2015
Maj Wismann MarketingCamp 2015
 
5 groenland kursus_moderation_og_kritik
5 groenland kursus_moderation_og_kritik5 groenland kursus_moderation_og_kritik
5 groenland kursus_moderation_og_kritik
 
Update 2012 moderation_og_kritik
Update 2012 moderation_og_kritikUpdate 2012 moderation_og_kritik
Update 2012 moderation_og_kritik
 
Update komm2 dag4_20september_2011_final
Update komm2 dag4_20september_2011_finalUpdate komm2 dag4_20september_2011_final
Update komm2 dag4_20september_2011_final
 
Konflikthaandtering-pjece
Konflikthaandtering-pjeceKonflikthaandtering-pjece
Konflikthaandtering-pjece
 
Hjaelpflereijob_Aarhus_8-5
Hjaelpflereijob_Aarhus_8-5Hjaelpflereijob_Aarhus_8-5
Hjaelpflereijob_Aarhus_8-5
 
September update 2012_seminar2_moderation_og_kritik
September update 2012_seminar2_moderation_og_kritikSeptember update 2012_seminar2_moderation_og_kritik
September update 2012_seminar2_moderation_og_kritik
 
Kommunalpolitiker kom i gang nu
Kommunalpolitiker kom i gang nuKommunalpolitiker kom i gang nu
Kommunalpolitiker kom i gang nu
 
Anderledes jobsøgning
Anderledes jobsøgningAnderledes jobsøgning
Anderledes jobsøgning
 
Reputation Management
Reputation ManagementReputation Management
Reputation Management
 
Lav strategi på sociale medier – ... uden evner, uden erfaring og uden budget...
Lav strategi på sociale medier – ... uden evner, uden erfaring og uden budget...Lav strategi på sociale medier – ... uden evner, uden erfaring og uden budget...
Lav strategi på sociale medier – ... uden evner, uden erfaring og uden budget...
 

Mehr von Peter Svarre

Hvorfor kan vi ikke arbejde på arbejde?
Hvorfor kan vi ikke arbejde på arbejde?Hvorfor kan vi ikke arbejde på arbejde?
Hvorfor kan vi ikke arbejde på arbejde?Peter Svarre
 
Hvad er disruption?
Hvad er disruption?Hvad er disruption?
Hvad er disruption?Peter Svarre
 
Find vej i de social mediers jungle
Find vej i de social mediers jungleFind vej i de social mediers jungle
Find vej i de social mediers junglePeter Svarre
 
Hvad skal vi med mennesker?
Hvad skal vi med mennesker?Hvad skal vi med mennesker?
Hvad skal vi med mennesker?Peter Svarre
 
Kunstig Intelligens
Kunstig IntelligensKunstig Intelligens
Kunstig IntelligensPeter Svarre
 
Traditionelle mediers rolle i digital markedsføring - Google og Facebook
Traditionelle mediers rolle i digital markedsføring - Google og FacebookTraditionelle mediers rolle i digital markedsføring - Google og Facebook
Traditionelle mediers rolle i digital markedsføring - Google og FacebookPeter Svarre
 
Digital markedsføring og traditionelle medier
Digital markedsføring og traditionelle medierDigital markedsføring og traditionelle medier
Digital markedsføring og traditionelle medierPeter Svarre
 
Fra buzzwords til realiteter
Fra buzzwords til realiteterFra buzzwords til realiteter
Fra buzzwords til realiteterPeter Svarre
 
Hvad er disruption?
Hvad er disruption?Hvad er disruption?
Hvad er disruption?Peter Svarre
 
Strategic Social Media Marketing
Strategic Social Media MarketingStrategic Social Media Marketing
Strategic Social Media MarketingPeter Svarre
 
Kommunikationsstrategi på en dag
Kommunikationsstrategi på en dagKommunikationsstrategi på en dag
Kommunikationsstrategi på en dagPeter Svarre
 
Social media strategy course material
Social media strategy course materialSocial media strategy course material
Social media strategy course materialPeter Svarre
 
Den perfekte storm CBS
Den perfekte storm CBSDen perfekte storm CBS
Den perfekte storm CBSPeter Svarre
 
Den perfekte storm i organisationen - Teknologisk Institut
Den perfekte storm i organisationen - Teknologisk InstitutDen perfekte storm i organisationen - Teknologisk Institut
Den perfekte storm i organisationen - Teknologisk InstitutPeter Svarre
 
Den perfekte storm i kommunikationen - Teknologisk Institut
Den perfekte storm i kommunikationen - Teknologisk InstitutDen perfekte storm i kommunikationen - Teknologisk Institut
Den perfekte storm i kommunikationen - Teknologisk InstitutPeter Svarre
 
Den perfekte storm
Den perfekte stormDen perfekte storm
Den perfekte stormPeter Svarre
 
Social media manager
Social media managerSocial media manager
Social media managerPeter Svarre
 

Mehr von Peter Svarre (20)

Hvorfor kan vi ikke arbejde på arbejde?
Hvorfor kan vi ikke arbejde på arbejde?Hvorfor kan vi ikke arbejde på arbejde?
Hvorfor kan vi ikke arbejde på arbejde?
 
Hvad er disruption?
Hvad er disruption?Hvad er disruption?
Hvad er disruption?
 
Find vej i de social mediers jungle
Find vej i de social mediers jungleFind vej i de social mediers jungle
Find vej i de social mediers jungle
 
Hvad skal vi med mennesker?
Hvad skal vi med mennesker?Hvad skal vi med mennesker?
Hvad skal vi med mennesker?
 
Kunstig Intelligens
Kunstig IntelligensKunstig Intelligens
Kunstig Intelligens
 
Traditionelle mediers rolle i digital markedsføring - Google og Facebook
Traditionelle mediers rolle i digital markedsføring - Google og FacebookTraditionelle mediers rolle i digital markedsføring - Google og Facebook
Traditionelle mediers rolle i digital markedsføring - Google og Facebook
 
Digital markedsføring og traditionelle medier
Digital markedsføring og traditionelle medierDigital markedsføring og traditionelle medier
Digital markedsføring og traditionelle medier
 
Filterboblen
FilterboblenFilterboblen
Filterboblen
 
Fra buzzwords til realiteter
Fra buzzwords til realiteterFra buzzwords til realiteter
Fra buzzwords til realiteter
 
Content marketing
Content marketingContent marketing
Content marketing
 
Hvad er disruption?
Hvad er disruption?Hvad er disruption?
Hvad er disruption?
 
Strategic Social Media Marketing
Strategic Social Media MarketingStrategic Social Media Marketing
Strategic Social Media Marketing
 
Kommunikationsstrategi på en dag
Kommunikationsstrategi på en dagKommunikationsstrategi på en dag
Kommunikationsstrategi på en dag
 
Social media strategy course material
Social media strategy course materialSocial media strategy course material
Social media strategy course material
 
Den perfekte storm CBS
Den perfekte storm CBSDen perfekte storm CBS
Den perfekte storm CBS
 
Den perfekte storm i organisationen - Teknologisk Institut
Den perfekte storm i organisationen - Teknologisk InstitutDen perfekte storm i organisationen - Teknologisk Institut
Den perfekte storm i organisationen - Teknologisk Institut
 
Den perfekte storm i kommunikationen - Teknologisk Institut
Den perfekte storm i kommunikationen - Teknologisk InstitutDen perfekte storm i kommunikationen - Teknologisk Institut
Den perfekte storm i kommunikationen - Teknologisk Institut
 
Den perfekte storm
Den perfekte stormDen perfekte storm
Den perfekte storm
 
Brugerne kommer
Brugerne kommerBrugerne kommer
Brugerne kommer
 
Social media manager
Social media managerSocial media manager
Social media manager
 

Power of Dislike - Københavns Kommune

  • 1. The Power of Dislike www.thepowerofdislike.com
  • 7. Hvem er social media heltene i dag?
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14. For 12 år siden
  • 15. You have two choices. You can continue to lock yourself behind facile corporate words and happytalk brochures Or you can join the conversation
  • 16. You have two choices. You can continue to lock yourself behind facile corporate LIKES Or you can join the conversation
  • 17. Vi har glemt samtalen
  • 18. Og alle gode samtaler starter med et ”dislike”
  • 19. Det er på tide at genopdage
  • 20. The Power of Dislike
  • 22. Lad os synge en sang
  • 23.
  • 28. Kakofoni Den Digitale Kakofoni Digital Kakofoni Kakofoniens Tidsalder Kakofoniens Stemme Forstå Kakofonien Stil ind på Kakofonien
  • 30. Tvivler på det taler til læserne
  • 31. Kan let afspejle intellektuel praleri, fremfor at bruge et ord der forstås af flere
  • 32.
  • 33.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 41. Det hjælper dig med at lave bedre produkter
  • 42. Det holder dig i form
  • 43.
  • 45. Men ikke alle dislikes er lige gode
  • 46. Dislike Like Jeg hader alt hvad du og dine produkter står for (Hater)
  • 47.
  • 48. Dislike Like Jeg elsker dit brand og alle dine produkter, og jeg venter passivt på din næste produktlancering (fan-boy) Jeg hader alt hvad du og dine produkter står for (Hater)
  • 49.
  • 50. The power of dislike Dislike Like Jeg har ikke rigtig noget forhold til dig eller dit brand, men det her produkt er virkelig dårligt! Jeg elsker dit brand og alle dine produkter, og jeg venter passivt på din næste produktlancering (fan-boy) Jeg hader alt hvad du og dine produkter står for (Hater)
  • 52.
  • 54. Dislike Like Jeg kan godt lide idéen i dit produkt, men det skal forbedres! The power of dislike Jeg har ikke rigtig noget forhold til dig eller dit brand, men det her produkt er virkelig dårligt! Jeg elsker dit brand og alle dine produkter, og jeg venter passivt på din næste produktlancering (fan-boy) Jeg hader alt hvad du og dine produkter står for (Hater)
  • 55.
  • 57.
  • 58.
  • 59. Dislike Like Jeg elsker dit brand og dine produkter, men jeg tror på, at du kan gøre det endnu bedre – og jeg kan hjælpe dig? The power of dislike Jeg kan godt lide idéen i dit produkt, men det skal forbedres! Jeg har ikke rigtig noget forhold til dig eller dit brand, men det her produkt er virkelig dårligt! Jeg elsker dit brand og alle dine produkter, og jeg venter passivt på din næste produktlancering (fan-boy) Jeg hader alt hvad du og dine produkter står for (Hater)
  • 60.
  • 61.
  • 62.
  • 63.
  • 65. Ingen bryder sig om dislikes
  • 66. Hvordan lærer man at blive disliked?
  • 67. Bekæmp din hybris Der er ALTID nogen der er klogere end dig
  • 69. Du skal altid være ”under construction”
  • 70. Du behøver ikke være en zen-mester
  • 71. Glem guldfeberen og kom i gang med samtalen med dine dislikers
  • 72. Eksempler fra den virkelige verden
  • 73.
  • 74. •  Manden giver udtryk for en holdning og han er på ingen måder aggressiv. Han er altså ikke en hater! •  Få ham til at uddybe holdningen! Hvad er hans holdning? Hvad skulle man have gjort i stedet? •  Har han overvejet at skrive et læserbrev? Foreslå steder, hvor man kan gøre det! •  Er der politiske partier eller interessegrupper med samme holdning som ham? Foreslå ham at melde sig ind i én af disse. Hvordan skal man svare?
  • 75.
  • 76. •  Hvis borgeren har ret, er der jo ganske rigtigt noget galt med systemet •  Hvis dette er tilfældet bør man erkende at systemet ikke fungerer optimalt, og fortælle borgeren om der er planer om at gøre noget ved det (vær transparent) •  Hvis borgeren ikke har ret – hvis han har misforstået noget, bør man på høfligste vis forklare sagens rette sammenhæng uden at virke patroniserende. Hvordan skal man svare?
  • 77.
  • 78. •  Man har tydeligvis gjort noget dumt, så hvad skal man gøre? •  For det første er det bedst at være 100% transparent: Fortæl hvad det kostede, fortæl hvorfor man gjorde det og fortæl evt. også, at nogen/mange mennesker var glade for det. •  For det andet bør man træffe en hurtig beslutning om det er en beslutning som kommunen bakker op omkring. Hvis ikke – skal man hurtigst muligt erkende fejlen og sige UNDSKYLD! Også selvom det er et lille beløb. Hvordan skal man svare?
  • 79.
  • 80. •  Svaret er for så vidt ok, men også meget kontant og glat. •  Måske skal man ikke tænke på altid at lukke samtalen men tværtimod at åbne samtalen. •  I stedet for at henvise til politiet kunne man også gøre hende opmærksom på, at man er glad for henvendelsen og at hun er velkommen til at skrive igen, hvis der igen opstår problemer. •  En anelse menneskelig sympati kunne måske også være ok. Her er tydeligvis en borger, der har haft en dårlig weekend (og det er ikke kommunens skyld) Hvordan skal man svare?
  • 81.
  • 82. •  Fint svar! Man svarer menneskeligt og så konstruktivt som det overhovedet er muligt på den henvendelse. Hvordan skal man svare?
  • 83.
  • 84. •  Også et godt og menneskeligt svar. •  Man kunne dog godt give en tydeligere indikation af, at svaret vil komme her på Facebook. •  Derudover ville det – om muligt – være godt med en indikation af hvornår man kan forvente svar. •  Man kunne også skrive, at man ”havde snakket med dem i teknikforvaltningen” i stedet for det lidt teknokratiske: ”Vi har sendt din henvendelse videre…” Hvordan skal man svare?
  • 85.
  • 86. •  At blive tagget i en kommentar er det samme som at blive inddraget i en samtale. Det kan nemt virke provokerende, hvis man ignorerer tagget. •  Man kan sagtens sige, at man ikke behandler politiske emner på Facebook-siden – man kan evt. forklare hvorfor. •  Derudover kan man henvise til steder, hvor man kan læse mere, henvende sig eller blande sig i den politiske diskussion. Hvordan skal man svare?
  • 87.
  • 88. •  Man bør like de positive og til gengæld gå ind i en samtale med de negative – de lægger jo op til at man svarer dem. To like or not to like?