O documento descreve um aplicativo para calcular a variação de prazo de um projeto com base no método do prazo agregado. Ele apresenta exemplos ilustrativos de como calcular a variação de prazo a cada mês comparando o avanço real com o planejado. O aplicativo permite acompanhar facilmente a tendência de melhoria ou piora do desempenho do projeto em relação aos prazos planejados.
Variação de Prazo (com base ao Earned Schedule / Aplicativo)
1. Variação de Prazo
APLICATIVO PARA A DETERMINAÇÃO DA VARIAÇÃO DE PRAZO
BASEADO NO MÉTODO DO PRAZO AGREGADO
(ILUSTRAÇÕES RETIRADAS DA VERSÃO 0.8 – SUJEITAS A MODIFICAÇÃO)
Peter Mello - peter@smello.email Paulo André - pandre@techisa.srv.br
2. Curva Planejada (Mês 1 ao 10)
Dados inicias:
Projeto = 10 meses
Total = 100 unidades
Data de Início* = 01/01/2000
Data de Término* = 01/10/2000
* O aplicativo se baseia em
períodos pré-determinados para
calcular os desvios. As datas
servem apenas como referência.
Os períodos podem ser definidos
como dias, semanas, quinzenas
ou meses.
1º Exemplo
3. Curva Realizada (5º mês)
Dados inicias:
Projeto = 10 meses
Total = 100 unidades
Data de Início = Período 01
Data de Término = Período 10
Realizado:
Mês 5 = Período 5
Cada Período tem 30 dias
Mês 5 = Dia 150 = Período 5
1º Exemplo
4. Curva Realizada (5º mês)
Avanço de Projeto
1. TR (Tempo Real) = Mês 5
2. VA (Valor Agregado) = 30 unid.
3. VP* (Valor Planejado) = 50 unid.
* VP Atual = VP(5)
Mês 5 = Dia 150 = Período 5
VA = 30
VP* = 50
1º Exemplo
5. Curva Realizada (5º mês)
Avanço de Projeto
1. TR (Tempo Real) = Mês 5
2. VA (Valor Agregado) = 30 unid.
3. VP* (Valor Planejado) = 50 unid.
* VP Atual = VP(5)
Note-se que, embora o
momento atual (tempo real) seja
“5”, o VA de 30 deveria ter sido
atingido no tempo “3”!
Mês 5 = Dia 150 = Período 5
VA = 30
VP(5) = 50
VP(3) = 30
1º Exemplo
6. Variação de Prazo (5º mês)
Avanço de Projeto
1. TR (Tempo Real) = Mês 5
2. VA (Valor Agregado) = 30 unid.
3. VP* (Valor Planejado) = 50 unid.
* VP Atual = VP(5)
Não é necessário fórmula para calcular o PA
(Prazo Agregado), neste momento, pois há
um ponto conhecido:
Se VP(3) = VA, então PA = 3 = Período 3
O período 3 equivale ao dia 90.
VPR = Variação do Prazo
VPR = - 60 *
* VPR = PA – TR = 90 – 150
Mês 5 = Dia 150 = Período 5
VA = 30
VP(3) = 30
VPR = -60
VP(5) = 50
VPR = -60*
1º Exemplo
7. Curva Realizada (6º mês)
Avanço de Projeto
1. TR (Tempo Real) = Mês 6
2. VA (Valor Agregado) = 45 unid.
3. VP* (Valor Planejado) = 60 unid.
* VP Atual = VP(6)
Não existe um ponto conhecido na Curva de
Valores Planejados que corresponda ao Valor
Agregado de 45 unidades.
É necessário identificar o PA a partir de dois
outros pontos conhecidos.
2º Exemplo
Mês 6 = Dia 180 = Período 6
VA = 45
VP(6) = 60
PA = ??
8. Variação de Prazo (6º mês)
Avanço de Projeto
1. TR (Tempo Real) = Mês 6
2. VA (Valor Agregado) = 45 unid.
3. VP* (Valor Planejado) = 60 unid.
* VP Atual = VP(6)
Não existe um ponto conhecido na Curva de
Valores Planejados que corresponda ao Valor
Agregado de 45 unidades.
É necessário identificar o PA a partir de dois
outros pontos conhecidos.
PA é um ponto indefinido entre um
valor conhecido inferior
VP(i) = 40 e um
valor conhecido superior
VP(i+1) = 50
Mês 6 = Dia 180 = Período 6
VA = 45
VP(i+1) = 50
PA = ??
VP(i) = 40
2º Exemplo
9. Variação de Prazo (6º mês)
Avanço de Projeto
1. TR (Tempo Real) = Mês 6
2. VA (Valor Agregado) = 45 unid.
3. VP* (Valor Planejado) = 60 unid.
* VP Atual = VP(6)
Não existe um ponto conhecido na Curva de
Valores Planejados que corresponda ao Valor
Agregado de 45 unidades.
É necessário identificar o PA a partir de dois
outros pontos conhecidos.
PA é um ponto indefinido entre um
valor conhecido inferior
VP(i) = 40 e um
valor conhecido superior
Mês 6 = Dia 180 = Período 6
VA = 45
VP(i+1) = 50
PA = ??
VP(i) = 40
2º Exemplo
10. Variação de Prazo (6º mês)
Avanço de Projeto
1. TR (Tempo Real) = Mês 6
2. VA (Valor Agregado) = 45 unid.
3. VP* (Valor Planejado) = 60 unid.
* VP Atual = VP(6)
Mês 6 = Dia 180 = Período 6
VA = 45
VP(i+1) = 50
Período 5
PA = 4 + x
VP(i) = 40
Período 4
O Prazo Agregado é
o Prazo do Período Inferior + X
PA = 4 + 0,5 = 4,5
2º Exemplo
11. Variação de Prazo (6º mês)
Avanço de Projeto
1. TR (Tempo Real) = Mês 6
2. VA (Valor Agregado) = 45 unid.
3. VP* (Valor Planejado) = 60 unid.
* VP Atual = VP(6)
VARIAÇÃO DE PRAZO
VPR = PA - TR
VPR = 135 – 180 = -45
Mês 6 = Dia 180 = Período 6
VA = 45
VP(i+1) = 50
Período 5
PA = 4 + x
VP(i) = 40
Período 4
Para a Variação de Prazo
utilizamos o PA em dias,
subtraindo o Tempo Real (TR)
(PA = 4,5 períodos x 30 = 135 dias)
VPR = -45
2º Exemplo
12. Variação de Prazo (mês a mês)
Variação de Prazo
e Prazo Agregado
Com o uso do método e a
aplicação do software é possível
acompanhar com facilidade a
tendência de melhora ou piora
do desempenho do projeto em
relação aos prazos planejados.
3º Exemplo
Mês 6 = Dia 180 = Período 6
VA = 45
VP(s) = 50
Período 5
PA = 4 + x
VP(i) = 40
Período 4
VPR = -45
13. Variação de Prazo (mês a mês)
Variação de Prazo
e Prazo Agregado
Com o uso do método e a
aplicação do software é possível
acompanhar com facilidade a
tendência de melhora ou piora
do desempenho do projeto em
relação aos prazos planejados.
É possível utilizar
quaisquer curvas
de Previsto x Realizado
para identificar
o Prazo Agregado
3º Exemplo
14. Variação de Prazo (mês a mês)
Variação de Prazo
e Prazo Agregado
Com o uso do método e a
aplicação do software é possível
acompanhar com facilidade a
tendência de melhora ou piora
do desempenho do projeto em
relação ao planejado.
Mais sobre PA:
www.earnedschedule.com
3º Exemplo