SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 18
Downloaden Sie, um offline zu lesen
EJERCICIOS TECNICOS
    CONTROL Y EVALUACION DE PROYECTOS II




 Coordinación del área de Automatización de Oficinas




                                                       1
ANÁLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

   Se debe recordar que determinar el punto
    de equilibrio es calcular la cantidad
    mínima en unidades a vender para que la
    empresa cubra los costos necesarios para
    producir y comercializar estas unidades.

   En este punto la empresa llega a un
    equilibrio. Es decir, no obtiene ganancias
    pero tampoco obtiene pérdidas.


                Comité del área de A O
                                                 2
ANÁLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO


 El punto de equilibrio es un referente
  para analizar una opción, previo a
  seleccionarla y actuar.
 Es por eso que este análisis de punto
  de equilibrio debe hacerse antes de
  empezar cualquier proyecto para
  implementar una opción. Este análisis
  permite visualizar si la opción es
  factible (posible de llevar a cabo) y así
  evitar costosos errores.
             Comité del área de A O
                                              3
ANÁLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

 Cuando  se logra vender más unidades
 que las establecidas en el punto de
 equilibrio, la empresa empieza a ser
 rentable: hay más ingresos que costos.
 Por otro lado, cuando se venden
 menos unidades que las establecidas
 en el punto de equilibrio, la empresa
 no es rentable: hay más costos que
 ingresos.

              Comité del área de A O
                                       4
ANÁLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
 Esto puede representarse con
  una balanza.
 El equilibrio representa la
  cantidad de unidades a vender
  para cubrir los costos que
  implica producirlas y
  comercializarlas. Es por ello
  que para determinar el punto
  de equilibrio es necesario
  estimar los ingresos esperados
  y calcular los costos fijos y los
  variables.

           Comité del área de A O
                                        5
ANÁLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

 Un costo fijo es aquel costo que no tiene
  relación directa con la actividad
  productiva, tales como renta, sueldos
  administrativos, energía eléctrica, entre
  otros.
 Un costo directo o variable es aquel
  relacionado directamente con la
  producción de cada unidad a vender, tales
  como materia prima, mano de obra
  directa, gastos indirectos a la producción
  entre otros.
               Comité del área de A O          6
ANÁLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO


   En el presente ejercicio, el análisis se
    realiza al comparar las ventas anuales
    propuesta, versus costos totales anuales
    del proceso propuesto, determinando así
    el momento en el cual se interceptan y se
    considera que se obtuvo un equilibrio de
    ambos, visualizar si hubieron ganancias o
    perdidas



                Comité del área de A O
                                                7
ANÁLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO


  Una desventaja del análisis de punto de
   equilibrio es que supone que la producción
   se mantienen constantes de un año a otro,
   independientemente del sistema que se
   utilice.
  Del estudio de beneficios tangibles e
   intangibles se sabe que esto no
   representa la realidad.



                Comité del área de A O
                                                8
ANÁLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO


            EJERCICIO PRACTICO
 En el caso de Chokola’k el objetivo es la
  producción de las tabletas de 12 onzas de
  chocolate como bebida.
 Cálculo de producción anual en unidades: se
  tiene una producción actual de 20,372
  mensuales; además se mantendrá el precio
  unitario de Q9.00 ya que el mercado se ha
  mantenido favorable:


                                           9
               Comité del área de A O
ANÁLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

      Calculo anual de producción y de
                    ventas
 20,372    X   12    =   244,464
  producción anual en unidades
  antes del proyecto.
 244,464 X Q 9.00 = Q2,200,176
  monto de ventas anuales en
  quetzales antes del proyecto.

                Comité del área de A O
                                          10
ANÁLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
          EJERCICIO PRACTICO
 Esto implica que se deben incrementar
  las unidades producidas en un 10%.
  En otras palabras, el beneficio de la
  implementación del proyecto se estima
  en un aumento en las ventas del 10%
  en el primer año.    Para calcularlo, se
  multiplican las unidades anuales por un
  diez por ciento:

   244,464 X 10/100 + 244,464 = 268,910
    unidades anuales propuestas.
                Comité del área de A O     11
ANÁLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

          EJERCICIO PRACTICO
268,910 X Q 9.00 = Q 2, 420,190 el nuevo
    monto de ventas en quetzales como resultado
    de la implementación del proyecto
   En la siguiente tabla se determina el costo
    total de la producción de la presentación de
    12 onzas, para poder establecer el punto de
    equilibrio.
   Los siguientes datos son proporcionados por el
    Departamento de contabilidad.
Mano de obra   Materia       Gastos        Total            Total          Costo
               Prima         indirectos    Costo Variable   Costos Fijos   Total
Q154,250.11    Q757,682.59   Q204,993.66   Q1,116,926.36    Q549,252.76    Q1,666,179.12


                                                                                           12
                                Comité del área de A O
ANÁLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
             EJERCICIO PRACTICO
   Para el cálculo del punto de equilibrio se necesita
    conocer el costo variable unitario y costo de
    contribución marginal
        Cálculo de la contribución marginal

 El margen de contribución o contribución marginal
  es la forma en que el precio de venta de cada
  producto contribuye a cubrir los costos fijos y
  variables, de forma que se genere utilidad para la
  empresa.
 Para comprender mejor la función de este
  margen de contribución, se utilizará el siguiente
  ejercicio:
                 Comité del área de A O                13
ANÁLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
                  EJERCICIO PRACTICO
FORMULA: Contribución Marginal
 (Ventas–Costos Variables)/producción total=Contribución
  Marginal
 (Q2,420,190-Q1,116,926.36)/268910=4.84646774 y/o 4.85


FORMULA: Costo variable unitario
 Costo Variable/producción total = Costo unitario variable
 Q1.116,926.36/268,910 = 4.153569447 y/o 4.15
               Punto de Equilibrio en Valores
FORMULA: Costos Fijos/1 –(Costos Variables/Ventas)
        Q549,252.76/1-(Q1,116,926.36/Q2,420,190)=
    Q1,019,974.77
            Punto de Equilibrio en Unidades
FORMULA: Costos Fijos/(Precio – Costo Variable unitario)
        Q549,252.76/(9-4.153569447)= 113,330.50               14
                  Comité del área de A O
ANÁLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
Costo fijo      Costo variable   Unidades     Precio venta   Ingresos         Costos           Costos totales
                unitario         anuales                     anuales          variable por     Anuales
                                                                              producción

  Q549,252.76    Q4.153569447       10,000        Q9.00        Q90,000.00      Q41,535.6945     Q590,788.4545

  Q549,252.76    Q4.153569447       20,000        Q9.00        Q180,000.00     Q83,071.3889     Q632,324.1489

  Q549,252.76    Q4.153569447       30,000        Q9.00        Q270,000.00     Q124,607.0834    Q673,859.8434

  Q549,252.76    Q4.153569447       40,000        Q9.00        Q360,000.00     Q166,142.7779    Q715,395.5379

  Q549,252.76    Q4.153569447       50,000        Q9.00        Q450,000.00     Q207,678.4724    Q756,931.2324

  Q549,252.76    Q4.153569447       60,000        Q9.00        Q540,000.00     Q249,214.1668    Q798,466.9268

  Q549,252.76    Q4.153569447       64,583        Q9.00        Q581,247.00     Q268,249.9756    Q817,502.7356

  Q549,252.76    Q4.153569447       70,000        Q9.00        Q630,000.00     Q290,749.8613    Q840,002.6213

  Q549,252.76    Q4.153569447       80,000        Q9.00        Q720,000.00     Q332,285.5558    Q881,538.3158

  Q549,252.76    Q4.153569447       90,000        Q9.00        Q810,000.00     Q373,821.2502    Q923,074.0102

  Q549,252.76    Q4.153569447       100,000       Q9.00        Q900,000.00     Q415,356.9447    Q964,609.7047

  Q549,252.76    Q4.153569447       110,000       Q9.00        Q990,000.00     Q456,892.6392   Q1,006,145.3992
Q549,252.76     Q4.153569447       113,248        Q9.00      Q1,019,232.00    Q470,383.4327 Q1,019,636.1927

  Q549,252.76    Q4.153569447       120,000       Q9.00       Q1,080,000.00    Q498,428.3336   Q1,047,681.0936

  Q549,252.76    Q4.153569447       130,000       Q9.00       Q1,170,000.00    Q539,964.0281   Q1,089,216.7881

  Q549,252.76    Q4.153569447       140,000       Q9.00       Q1,260,000.00    Q581,499.7226              15
                                                                                               Q1,130,752.4826

  Q549,252.76    Q4.153569447       10,000        Q9.00        Q90,000.00      Q41,535.6945     Q590,788.4545
ANÁLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
Q1,400,000.00




Q1,200,000.00




Q1,000,000.00




 Q800,000.00

                                                                                                INGRESOSO
                                                                                                ANUALES
                                                                                                COSTOS TOTALES
 Q600,000.00                                                                                    ANUALES




 Q400,000.00




 Q200,000.00




                                                                                                        16
       Q0.00
                0   20,000   40,000   60,000   80,000   100,000   120,000   140,000   160,000
ANÁLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
   La relación entre las unidades requeridas para
    alcanzar el punto de equilibrio 113,248 y la
    producción anual estimada de 268,910 es del 42% de
    dicha producción.

   El punto de Equilibrio se encuentra en las
    113,248 unidades que son necesarias vender, de
    acuerdo al cálculo del punto de equilibrio en
    unidades y se necesita un ingreso de
    Q1,019,232.00, para poder cubrir los costos
    fijos y variables de Q1,019,636.1927; Por lo
    tanto, se considera que es aconsejable llevar a
    cabo el proyecto, desde el punto de vista de
    recuperación de la inversión y costos
    involucrados.
                Comité del área de A O                   17
ANÁLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
              BIBLIOGRAFIA

Ing. GIORGIS RAMAZZINI DE OROZCO, NIDIA IRASEMA:
CASO DE ESTUDIO “CHOKOLA´K 3” DEL ÁREA DE A O; PARA
  EL PROGRAMA FISICC-IDEA

Licda. REINER ALVARADO, NORA MARIA: PRESUPUESTO Un
  enfoque práctico por Centros de Responsabilidad;
  edición2006, para el programa FISIC-IDEA




              Comité del área de A O                  18

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Analisis financiero y conclusiones del proyecto de una panaderia de juan herrera
Analisis financiero y conclusiones del proyecto de una panaderia de juan herreraAnalisis financiero y conclusiones del proyecto de una panaderia de juan herrera
Analisis financiero y conclusiones del proyecto de una panaderia de juan herrerajuanherreratoral
 
Monografia Depreciacion
Monografia DepreciacionMonografia Depreciacion
Monografia DepreciacionLuis Espinosa
 
Como proyectar estados financieros
Como proyectar estados financierosComo proyectar estados financieros
Como proyectar estados financierosdalarcon503
 
Propiedad planta-y-equipo.-situación financiera balances general
Propiedad planta-y-equipo.-situación financiera balances generalPropiedad planta-y-equipo.-situación financiera balances general
Propiedad planta-y-equipo.-situación financiera balances generalMarcelaHerrera123456
 
Introduccion
IntroduccionIntroduccion
Introduccionkerrynho
 
PROYECCIONES Y PREFERENCIAS DE LAS VENTAS EN LA EMPRESA AZA GRAPHIC S.A.C PA...
PROYECCIONES Y PREFERENCIAS DE LAS VENTAS EN LA EMPRESA AZA GRAPHIC  S.A.C PA...PROYECCIONES Y PREFERENCIAS DE LAS VENTAS EN LA EMPRESA AZA GRAPHIC  S.A.C PA...
PROYECCIONES Y PREFERENCIAS DE LAS VENTAS EN LA EMPRESA AZA GRAPHIC S.A.C PA...CESAR GUSTAVO
 
Propiedad planta y_equipo
Propiedad planta y_equipoPropiedad planta y_equipo
Propiedad planta y_equipoJulia Herrera
 
Monografia 1 emp. agricola san antonio
Monografia 1 emp. agricola san antonioMonografia 1 emp. agricola san antonio
Monografia 1 emp. agricola san antonioJulio Garavito Rojas
 
Propiedadesplantasyequipos
PropiedadesplantasyequiposPropiedadesplantasyequipos
Propiedadesplantasyequiposreuto22
 
PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO NIC 16
PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO NIC 16PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO NIC 16
PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO NIC 16Landi Santiago
 
Trabajo de activos fijos
Trabajo de activos fijosTrabajo de activos fijos
Trabajo de activos fijosDels Solano
 

Was ist angesagt? (19)

NIC 16 PPE
NIC 16 PPENIC 16 PPE
NIC 16 PPE
 
Tarea 4 trabajo final (1)
Tarea 4 trabajo final (1)Tarea 4 trabajo final (1)
Tarea 4 trabajo final (1)
 
Analisis financiero y conclusiones del proyecto de una panaderia de juan herrera
Analisis financiero y conclusiones del proyecto de una panaderia de juan herreraAnalisis financiero y conclusiones del proyecto de una panaderia de juan herrera
Analisis financiero y conclusiones del proyecto de una panaderia de juan herrera
 
Iniciat emp 2015 i-17
Iniciat emp 2015 i-17Iniciat emp 2015 i-17
Iniciat emp 2015 i-17
 
Módulo 5 costos
Módulo 5   costosMódulo 5   costos
Módulo 5 costos
 
Esumer unidad 2 08.2016-2
Esumer unidad 2 08.2016-2Esumer unidad 2 08.2016-2
Esumer unidad 2 08.2016-2
 
Monografia Depreciacion
Monografia DepreciacionMonografia Depreciacion
Monografia Depreciacion
 
Como proyectar estados financieros
Como proyectar estados financierosComo proyectar estados financieros
Como proyectar estados financieros
 
Propiedad planta-y-equipo.-situación financiera balances general
Propiedad planta-y-equipo.-situación financiera balances generalPropiedad planta-y-equipo.-situación financiera balances general
Propiedad planta-y-equipo.-situación financiera balances general
 
Taller costosdeducciones
Taller costosdeduccionesTaller costosdeducciones
Taller costosdeducciones
 
Introduccion
IntroduccionIntroduccion
Introduccion
 
PROYECCIONES Y PREFERENCIAS DE LAS VENTAS EN LA EMPRESA AZA GRAPHIC S.A.C PA...
PROYECCIONES Y PREFERENCIAS DE LAS VENTAS EN LA EMPRESA AZA GRAPHIC  S.A.C PA...PROYECCIONES Y PREFERENCIAS DE LAS VENTAS EN LA EMPRESA AZA GRAPHIC  S.A.C PA...
PROYECCIONES Y PREFERENCIAS DE LAS VENTAS EN LA EMPRESA AZA GRAPHIC S.A.C PA...
 
Propiedad planta y_equipo
Propiedad planta y_equipoPropiedad planta y_equipo
Propiedad planta y_equipo
 
Monografia 1 emp. agricola san antonio
Monografia 1 emp. agricola san antonioMonografia 1 emp. agricola san antonio
Monografia 1 emp. agricola san antonio
 
Propiedadesplantasyequipos
PropiedadesplantasyequiposPropiedadesplantasyequipos
Propiedadesplantasyequipos
 
Nic 16 13.10.2018
Nic 16   13.10.2018Nic 16   13.10.2018
Nic 16 13.10.2018
 
PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO NIC 16
PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO NIC 16PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO NIC 16
PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO NIC 16
 
Practica 9.0 costos estimados
Practica 9.0 costos estimadosPractica 9.0 costos estimados
Practica 9.0 costos estimados
 
Trabajo de activos fijos
Trabajo de activos fijosTrabajo de activos fijos
Trabajo de activos fijos
 

Andere mochten auch

Costos y punto de equilibrio
Costos y punto de equilibrioCostos y punto de equilibrio
Costos y punto de equilibrioCARLOS MASSUH
 
Ejercicio resuelto de competencia perfecta dic 2015
Ejercicio resuelto de competencia perfecta dic 2015Ejercicio resuelto de competencia perfecta dic 2015
Ejercicio resuelto de competencia perfecta dic 2015Juan Carlos Aguado Franco
 
Ejercicios resueltos de Evaluacion de linea de credito, ciclo de efectivo, p...
Ejercicios resueltos de Evaluacion  de linea de credito, ciclo de efectivo, p...Ejercicios resueltos de Evaluacion  de linea de credito, ciclo de efectivo, p...
Ejercicios resueltos de Evaluacion de linea de credito, ciclo de efectivo, p...SARITA ANA PAREDES RUIZ
 
EJERCICIO PUNTO DE EQUILIBRIO DE UN HOTEL
EJERCICIO PUNTO DE EQUILIBRIO DE UN HOTEL EJERCICIO PUNTO DE EQUILIBRIO DE UN HOTEL
EJERCICIO PUNTO DE EQUILIBRIO DE UN HOTEL WILSON VELASTEGUI
 
Ejemplo punto de equilibrio
Ejemplo punto de equilibrioEjemplo punto de equilibrio
Ejemplo punto de equilibrioFavio Meneses
 
Ejercicios resueltos de economia
Ejercicios resueltos de economiaEjercicios resueltos de economia
Ejercicios resueltos de economiaoflorellana
 
Cómo calcular el punto de equilibrio
Cómo calcular el punto de equilibrioCómo calcular el punto de equilibrio
Cómo calcular el punto de equilibrioFundación Romero
 

Andere mochten auch (10)

Capsula punto de equilibrio
Capsula punto de equilibrioCapsula punto de equilibrio
Capsula punto de equilibrio
 
Determinación del Punto de Equilibrio
Determinación del Punto de EquilibrioDeterminación del Punto de Equilibrio
Determinación del Punto de Equilibrio
 
Costos y punto de equilibrio
Costos y punto de equilibrioCostos y punto de equilibrio
Costos y punto de equilibrio
 
Ejercicio resuelto de competencia perfecta dic 2015
Ejercicio resuelto de competencia perfecta dic 2015Ejercicio resuelto de competencia perfecta dic 2015
Ejercicio resuelto de competencia perfecta dic 2015
 
Ejercicios resueltos de Evaluacion de linea de credito, ciclo de efectivo, p...
Ejercicios resueltos de Evaluacion  de linea de credito, ciclo de efectivo, p...Ejercicios resueltos de Evaluacion  de linea de credito, ciclo de efectivo, p...
Ejercicios resueltos de Evaluacion de linea de credito, ciclo de efectivo, p...
 
EJERCICIO PUNTO DE EQUILIBRIO DE UN HOTEL
EJERCICIO PUNTO DE EQUILIBRIO DE UN HOTEL EJERCICIO PUNTO DE EQUILIBRIO DE UN HOTEL
EJERCICIO PUNTO DE EQUILIBRIO DE UN HOTEL
 
Ejemplo punto de equilibrio
Ejemplo punto de equilibrioEjemplo punto de equilibrio
Ejemplo punto de equilibrio
 
Ejercicios resueltos de economia
Ejercicios resueltos de economiaEjercicios resueltos de economia
Ejercicios resueltos de economia
 
Ejercicios De Repaso
Ejercicios De RepasoEjercicios De Repaso
Ejercicios De Repaso
 
Cómo calcular el punto de equilibrio
Cómo calcular el punto de equilibrioCómo calcular el punto de equilibrio
Cómo calcular el punto de equilibrio
 

Ähnlich wie Analisis de pto._equilibrio_para_proyectos_cep2_2010

Apalancamiento financiero clase
Apalancamiento financiero claseApalancamiento financiero clase
Apalancamiento financiero claseAdriana
 
Apalancamiento financiero clase
Apalancamiento financiero claseApalancamiento financiero clase
Apalancamiento financiero claseAdriana
 
DIAPOSITIVA PUNTO DE EQUILIBRIO.pptx
DIAPOSITIVA PUNTO DE EQUILIBRIO.pptxDIAPOSITIVA PUNTO DE EQUILIBRIO.pptx
DIAPOSITIVA PUNTO DE EQUILIBRIO.pptxHervinwashinton
 
Apalancamiento financiero clase
Apalancamiento financiero claseApalancamiento financiero clase
Apalancamiento financiero claseAdriana
 
Apalancamiento financiero clase
Apalancamiento financiero claseApalancamiento financiero clase
Apalancamiento financiero claseAdriana
 
Indicadores financieros de proyectos 18 de julio 2015
Indicadores financieros de proyectos   18 de julio 2015Indicadores financieros de proyectos   18 de julio 2015
Indicadores financieros de proyectos 18 de julio 2015Independent
 
501801627-Tarea-Modulo-7-y-8-Contabilidad-Gerencial.pdf
501801627-Tarea-Modulo-7-y-8-Contabilidad-Gerencial.pdf501801627-Tarea-Modulo-7-y-8-Contabilidad-Gerencial.pdf
501801627-Tarea-Modulo-7-y-8-Contabilidad-Gerencial.pdfkerenestefanyrossman
 
Proyecto de Inversión.
Proyecto de Inversión.Proyecto de Inversión.
Proyecto de Inversión.salcedoja
 
Metas de rentabilidad – herramientas de planificación financiera
Metas de rentabilidad – herramientas de planificación financieraMetas de rentabilidad – herramientas de planificación financiera
Metas de rentabilidad – herramientas de planificación financieraDaniel Scandizzo
 
Unidad iv los costos de produccion
Unidad iv los costos de produccionUnidad iv los costos de produccion
Unidad iv los costos de produccionJESUS MARCANO
 
Punto de equilibrio ejemplos
Punto de equilibrio ejemplosPunto de equilibrio ejemplos
Punto de equilibrio ejemplosveinti tres
 

Ähnlich wie Analisis de pto._equilibrio_para_proyectos_cep2_2010 (20)

Apalancamiento financiero clase
Apalancamiento financiero claseApalancamiento financiero clase
Apalancamiento financiero clase
 
Apalancamiento financiero clase
Apalancamiento financiero claseApalancamiento financiero clase
Apalancamiento financiero clase
 
DIAPOSITIVA PUNTO DE EQUILIBRIO.pptx
DIAPOSITIVA PUNTO DE EQUILIBRIO.pptxDIAPOSITIVA PUNTO DE EQUILIBRIO.pptx
DIAPOSITIVA PUNTO DE EQUILIBRIO.pptx
 
Costos ocultos
Costos ocultosCostos ocultos
Costos ocultos
 
Presupuestos1
Presupuestos1Presupuestos1
Presupuestos1
 
Apalancamiento financiero clase
Apalancamiento financiero claseApalancamiento financiero clase
Apalancamiento financiero clase
 
Apalancamiento financiero clase
Apalancamiento financiero claseApalancamiento financiero clase
Apalancamiento financiero clase
 
Indicadores financieros de proyectos 18 de julio 2015
Indicadores financieros de proyectos   18 de julio 2015Indicadores financieros de proyectos   18 de julio 2015
Indicadores financieros de proyectos 18 de julio 2015
 
Presentacion costos de alimentos y bebibas #3
Presentacion costos de alimentos y bebibas #3Presentacion costos de alimentos y bebibas #3
Presentacion costos de alimentos y bebibas #3
 
Presentacion costos de alimentos y bebibas #2
Presentacion costos de alimentos y bebibas #2Presentacion costos de alimentos y bebibas #2
Presentacion costos de alimentos y bebibas #2
 
501801627-Tarea-Modulo-7-y-8-Contabilidad-Gerencial.pdf
501801627-Tarea-Modulo-7-y-8-Contabilidad-Gerencial.pdf501801627-Tarea-Modulo-7-y-8-Contabilidad-Gerencial.pdf
501801627-Tarea-Modulo-7-y-8-Contabilidad-Gerencial.pdf
 
Proyecto
Proyecto Proyecto
Proyecto
 
Costos Produccion San Roque
Costos Produccion San RoqueCostos Produccion San Roque
Costos Produccion San Roque
 
Proyecto de Inversión.
Proyecto de Inversión.Proyecto de Inversión.
Proyecto de Inversión.
 
Metas de rentabilidad – herramientas de planificación financiera
Metas de rentabilidad – herramientas de planificación financieraMetas de rentabilidad – herramientas de planificación financiera
Metas de rentabilidad – herramientas de planificación financiera
 
Unidad iv los costos de produccion
Unidad iv los costos de produccionUnidad iv los costos de produccion
Unidad iv los costos de produccion
 
Texto 5 .punto de equilibrio
Texto 5 .punto de equilibrioTexto 5 .punto de equilibrio
Texto 5 .punto de equilibrio
 
Texto 5 .punto de equilibrio
Texto 5 .punto de equilibrioTexto 5 .punto de equilibrio
Texto 5 .punto de equilibrio
 
204855751-costo-volumen-utilidad-pptx.pptx
204855751-costo-volumen-utilidad-pptx.pptx204855751-costo-volumen-utilidad-pptx.pptx
204855751-costo-volumen-utilidad-pptx.pptx
 
Punto de equilibrio ejemplos
Punto de equilibrio ejemplosPunto de equilibrio ejemplos
Punto de equilibrio ejemplos
 

Kürzlich hochgeladen

Presentación del tema: tecnología educativa
Presentación del tema: tecnología educativaPresentación del tema: tecnología educativa
Presentación del tema: tecnología educativaricardoruizaleman
 
EL ECLIPSE DE LA PAZ (cuento literario). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLA
EL ECLIPSE DE LA PAZ (cuento literario). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLAEL ECLIPSE DE LA PAZ (cuento literario). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLA
EL ECLIPSE DE LA PAZ (cuento literario). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
 
Kirpi-el-erizo libro descargar pdf 1 link
Kirpi-el-erizo libro descargar pdf 1 linkKirpi-el-erizo libro descargar pdf 1 link
Kirpi-el-erizo libro descargar pdf 1 linkMaximilianoMaldonado17
 
Tema 4 Rocas sedimentarias, características y clasificación
Tema 4 Rocas sedimentarias, características y clasificaciónTema 4 Rocas sedimentarias, características y clasificación
Tema 4 Rocas sedimentarias, características y clasificaciónIES Vicent Andres Estelles
 
Evaluacion Diagnostica Matematica 2do C1 Secundaria Ccesa007.pdf
Evaluacion Diagnostica Matematica 2do C1 Secundaria Ccesa007.pdfEvaluacion Diagnostica Matematica 2do C1 Secundaria Ccesa007.pdf
Evaluacion Diagnostica Matematica 2do C1 Secundaria Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
TECNOLOGÍA EDUCATIVA, USO DE LAS TIC.pptx
TECNOLOGÍA EDUCATIVA, USO DE LAS TIC.pptxTECNOLOGÍA EDUCATIVA, USO DE LAS TIC.pptx
TECNOLOGÍA EDUCATIVA, USO DE LAS TIC.pptxFranciscoCruz296518
 
Recursos Tecnológicos, página AIP-CRT 2 0 2 4.pdf
Recursos Tecnológicos, página  AIP-CRT 2 0 2 4.pdfRecursos Tecnológicos, página  AIP-CRT 2 0 2 4.pdf
Recursos Tecnológicos, página AIP-CRT 2 0 2 4.pdfNELLYKATTY
 
Semana Santa en Popayán para el año 2024
Semana Santa en Popayán para el año 2024Semana Santa en Popayán para el año 2024
Semana Santa en Popayán para el año 2024yaco173
 
1ro Programación Anual D.P.C.C ACTUALIZADO
1ro Programación Anual D.P.C.C ACTUALIZADO1ro Programación Anual D.P.C.C ACTUALIZADO
1ro Programación Anual D.P.C.C ACTUALIZADODJElvitt
 
GUÍA SIANET - Agenda - Tareas - Archivos - Participaciones - Notas.pdf
GUÍA SIANET - Agenda - Tareas - Archivos - Participaciones - Notas.pdfGUÍA SIANET - Agenda - Tareas - Archivos - Participaciones - Notas.pdf
GUÍA SIANET - Agenda - Tareas - Archivos - Participaciones - Notas.pdfNELLYKATTY
 
21 MARZO DIA INTERNACIONAL DOS BOSQUES.pdf
21 MARZO DIA INTERNACIONAL DOS BOSQUES.pdf21 MARZO DIA INTERNACIONAL DOS BOSQUES.pdf
21 MARZO DIA INTERNACIONAL DOS BOSQUES.pdfceeabarcia
 
ficha de aplicacion para estudiantes El agua para niños de primaria
ficha de aplicacion para estudiantes El agua para niños de primariaficha de aplicacion para estudiantes El agua para niños de primaria
ficha de aplicacion para estudiantes El agua para niños de primariamichel carlos Capillo Dominguez
 
sociales ciencias segundo trimestre tercero
sociales ciencias segundo trimestre tercerosociales ciencias segundo trimestre tercero
sociales ciencias segundo trimestre terceroCEIP TIERRA DE PINARES
 
CARPETA PEDAGÓGICA 2024.docx para educacion
CARPETA PEDAGÓGICA 2024.docx para educacionCARPETA PEDAGÓGICA 2024.docx para educacion
CARPETA PEDAGÓGICA 2024.docx para educacionCarolVigo1
 
plan espacios inspiradores para nivel primaria
plan espacios inspiradores para nivel primariaplan espacios inspiradores para nivel primaria
plan espacios inspiradores para nivel primariaElizabeth252489
 
Evaluacion Diagnostica Matematica 5to C2 Secundaria Ccesa007.pdf
Evaluacion Diagnostica Matematica 5to  C2 Secundaria Ccesa007.pdfEvaluacion Diagnostica Matematica 5to  C2 Secundaria Ccesa007.pdf
Evaluacion Diagnostica Matematica 5to C2 Secundaria Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 

Kürzlich hochgeladen (20)

Presentación del tema: tecnología educativa
Presentación del tema: tecnología educativaPresentación del tema: tecnología educativa
Presentación del tema: tecnología educativa
 
EL ECLIPSE DE LA PAZ (cuento literario). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLA
EL ECLIPSE DE LA PAZ (cuento literario). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLAEL ECLIPSE DE LA PAZ (cuento literario). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLA
EL ECLIPSE DE LA PAZ (cuento literario). Autor y diseñador JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Kirpi-el-erizo libro descargar pdf 1 link
Kirpi-el-erizo libro descargar pdf 1 linkKirpi-el-erizo libro descargar pdf 1 link
Kirpi-el-erizo libro descargar pdf 1 link
 
Tema 4 Rocas sedimentarias, características y clasificación
Tema 4 Rocas sedimentarias, características y clasificaciónTema 4 Rocas sedimentarias, características y clasificación
Tema 4 Rocas sedimentarias, características y clasificación
 
Evaluacion Diagnostica Matematica 2do C1 Secundaria Ccesa007.pdf
Evaluacion Diagnostica Matematica 2do C1 Secundaria Ccesa007.pdfEvaluacion Diagnostica Matematica 2do C1 Secundaria Ccesa007.pdf
Evaluacion Diagnostica Matematica 2do C1 Secundaria Ccesa007.pdf
 
TECNOLOGÍA EDUCATIVA, USO DE LAS TIC.pptx
TECNOLOGÍA EDUCATIVA, USO DE LAS TIC.pptxTECNOLOGÍA EDUCATIVA, USO DE LAS TIC.pptx
TECNOLOGÍA EDUCATIVA, USO DE LAS TIC.pptx
 
Recursos Tecnológicos, página AIP-CRT 2 0 2 4.pdf
Recursos Tecnológicos, página  AIP-CRT 2 0 2 4.pdfRecursos Tecnológicos, página  AIP-CRT 2 0 2 4.pdf
Recursos Tecnológicos, página AIP-CRT 2 0 2 4.pdf
 
Semana Santa en Popayán para el año 2024
Semana Santa en Popayán para el año 2024Semana Santa en Popayán para el año 2024
Semana Santa en Popayán para el año 2024
 
Tema 5.- BASES DE DATOS Y GESTIÓN DE LA INF. PARA EL MARKETING.pdf
Tema 5.- BASES DE DATOS Y GESTIÓN DE LA INF. PARA EL MARKETING.pdfTema 5.- BASES DE DATOS Y GESTIÓN DE LA INF. PARA EL MARKETING.pdf
Tema 5.- BASES DE DATOS Y GESTIÓN DE LA INF. PARA EL MARKETING.pdf
 
1ro Programación Anual D.P.C.C ACTUALIZADO
1ro Programación Anual D.P.C.C ACTUALIZADO1ro Programación Anual D.P.C.C ACTUALIZADO
1ro Programación Anual D.P.C.C ACTUALIZADO
 
GUÍA SIANET - Agenda - Tareas - Archivos - Participaciones - Notas.pdf
GUÍA SIANET - Agenda - Tareas - Archivos - Participaciones - Notas.pdfGUÍA SIANET - Agenda - Tareas - Archivos - Participaciones - Notas.pdf
GUÍA SIANET - Agenda - Tareas - Archivos - Participaciones - Notas.pdf
 
Sesión de clase ES: Adoración sin fin...
Sesión de clase ES: Adoración sin fin...Sesión de clase ES: Adoración sin fin...
Sesión de clase ES: Adoración sin fin...
 
SITUACIÓN ACTUAL DE LA INVESTIGACIÓN. ENFERMERÍA
SITUACIÓN ACTUAL DE LA INVESTIGACIÓN. ENFERMERÍASITUACIÓN ACTUAL DE LA INVESTIGACIÓN. ENFERMERÍA
SITUACIÓN ACTUAL DE LA INVESTIGACIÓN. ENFERMERÍA
 
21 MARZO DIA INTERNACIONAL DOS BOSQUES.pdf
21 MARZO DIA INTERNACIONAL DOS BOSQUES.pdf21 MARZO DIA INTERNACIONAL DOS BOSQUES.pdf
21 MARZO DIA INTERNACIONAL DOS BOSQUES.pdf
 
ficha de aplicacion para estudiantes El agua para niños de primaria
ficha de aplicacion para estudiantes El agua para niños de primariaficha de aplicacion para estudiantes El agua para niños de primaria
ficha de aplicacion para estudiantes El agua para niños de primaria
 
sociales ciencias segundo trimestre tercero
sociales ciencias segundo trimestre tercerosociales ciencias segundo trimestre tercero
sociales ciencias segundo trimestre tercero
 
CARPETA PEDAGÓGICA 2024.docx para educacion
CARPETA PEDAGÓGICA 2024.docx para educacionCARPETA PEDAGÓGICA 2024.docx para educacion
CARPETA PEDAGÓGICA 2024.docx para educacion
 
EL PROCESO DE INVESTIGACIÓN CUALITATIVA. ENFERMERÍA
EL PROCESO DE INVESTIGACIÓN CUALITATIVA. ENFERMERÍAEL PROCESO DE INVESTIGACIÓN CUALITATIVA. ENFERMERÍA
EL PROCESO DE INVESTIGACIÓN CUALITATIVA. ENFERMERÍA
 
plan espacios inspiradores para nivel primaria
plan espacios inspiradores para nivel primariaplan espacios inspiradores para nivel primaria
plan espacios inspiradores para nivel primaria
 
Evaluacion Diagnostica Matematica 5to C2 Secundaria Ccesa007.pdf
Evaluacion Diagnostica Matematica 5to  C2 Secundaria Ccesa007.pdfEvaluacion Diagnostica Matematica 5to  C2 Secundaria Ccesa007.pdf
Evaluacion Diagnostica Matematica 5to C2 Secundaria Ccesa007.pdf
 

Analisis de pto._equilibrio_para_proyectos_cep2_2010

  • 1. EJERCICIOS TECNICOS CONTROL Y EVALUACION DE PROYECTOS II Coordinación del área de Automatización de Oficinas 1
  • 2. ANÁLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO  Se debe recordar que determinar el punto de equilibrio es calcular la cantidad mínima en unidades a vender para que la empresa cubra los costos necesarios para producir y comercializar estas unidades.  En este punto la empresa llega a un equilibrio. Es decir, no obtiene ganancias pero tampoco obtiene pérdidas. Comité del área de A O 2
  • 3. ANÁLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO  El punto de equilibrio es un referente para analizar una opción, previo a seleccionarla y actuar.  Es por eso que este análisis de punto de equilibrio debe hacerse antes de empezar cualquier proyecto para implementar una opción. Este análisis permite visualizar si la opción es factible (posible de llevar a cabo) y así evitar costosos errores. Comité del área de A O 3
  • 4. ANÁLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO  Cuando se logra vender más unidades que las establecidas en el punto de equilibrio, la empresa empieza a ser rentable: hay más ingresos que costos.  Por otro lado, cuando se venden menos unidades que las establecidas en el punto de equilibrio, la empresa no es rentable: hay más costos que ingresos. Comité del área de A O 4
  • 5. ANÁLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO  Esto puede representarse con una balanza.  El equilibrio representa la cantidad de unidades a vender para cubrir los costos que implica producirlas y comercializarlas. Es por ello que para determinar el punto de equilibrio es necesario estimar los ingresos esperados y calcular los costos fijos y los variables. Comité del área de A O 5
  • 6. ANÁLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO  Un costo fijo es aquel costo que no tiene relación directa con la actividad productiva, tales como renta, sueldos administrativos, energía eléctrica, entre otros.  Un costo directo o variable es aquel relacionado directamente con la producción de cada unidad a vender, tales como materia prima, mano de obra directa, gastos indirectos a la producción entre otros. Comité del área de A O 6
  • 7. ANÁLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO  En el presente ejercicio, el análisis se realiza al comparar las ventas anuales propuesta, versus costos totales anuales del proceso propuesto, determinando así el momento en el cual se interceptan y se considera que se obtuvo un equilibrio de ambos, visualizar si hubieron ganancias o perdidas Comité del área de A O 7
  • 8. ANÁLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO  Una desventaja del análisis de punto de equilibrio es que supone que la producción se mantienen constantes de un año a otro, independientemente del sistema que se utilice.  Del estudio de beneficios tangibles e intangibles se sabe que esto no representa la realidad. Comité del área de A O 8
  • 9. ANÁLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO EJERCICIO PRACTICO  En el caso de Chokola’k el objetivo es la producción de las tabletas de 12 onzas de chocolate como bebida.  Cálculo de producción anual en unidades: se tiene una producción actual de 20,372 mensuales; además se mantendrá el precio unitario de Q9.00 ya que el mercado se ha mantenido favorable: 9 Comité del área de A O
  • 10. ANÁLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO  Calculo anual de producción y de ventas  20,372 X 12 = 244,464 producción anual en unidades antes del proyecto.  244,464 X Q 9.00 = Q2,200,176 monto de ventas anuales en quetzales antes del proyecto. Comité del área de A O 10
  • 11. ANÁLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO EJERCICIO PRACTICO  Esto implica que se deben incrementar las unidades producidas en un 10%. En otras palabras, el beneficio de la implementación del proyecto se estima en un aumento en las ventas del 10% en el primer año. Para calcularlo, se multiplican las unidades anuales por un diez por ciento:  244,464 X 10/100 + 244,464 = 268,910 unidades anuales propuestas. Comité del área de A O 11
  • 12. ANÁLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO EJERCICIO PRACTICO 268,910 X Q 9.00 = Q 2, 420,190 el nuevo monto de ventas en quetzales como resultado de la implementación del proyecto  En la siguiente tabla se determina el costo total de la producción de la presentación de 12 onzas, para poder establecer el punto de equilibrio.  Los siguientes datos son proporcionados por el Departamento de contabilidad. Mano de obra Materia Gastos Total Total Costo Prima indirectos Costo Variable Costos Fijos Total Q154,250.11 Q757,682.59 Q204,993.66 Q1,116,926.36 Q549,252.76 Q1,666,179.12 12 Comité del área de A O
  • 13. ANÁLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO EJERCICIO PRACTICO  Para el cálculo del punto de equilibrio se necesita conocer el costo variable unitario y costo de contribución marginal  Cálculo de la contribución marginal El margen de contribución o contribución marginal es la forma en que el precio de venta de cada producto contribuye a cubrir los costos fijos y variables, de forma que se genere utilidad para la empresa.  Para comprender mejor la función de este margen de contribución, se utilizará el siguiente ejercicio: Comité del área de A O 13
  • 14. ANÁLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO EJERCICIO PRACTICO FORMULA: Contribución Marginal  (Ventas–Costos Variables)/producción total=Contribución Marginal  (Q2,420,190-Q1,116,926.36)/268910=4.84646774 y/o 4.85 FORMULA: Costo variable unitario  Costo Variable/producción total = Costo unitario variable  Q1.116,926.36/268,910 = 4.153569447 y/o 4.15 Punto de Equilibrio en Valores FORMULA: Costos Fijos/1 –(Costos Variables/Ventas) Q549,252.76/1-(Q1,116,926.36/Q2,420,190)= Q1,019,974.77 Punto de Equilibrio en Unidades FORMULA: Costos Fijos/(Precio – Costo Variable unitario) Q549,252.76/(9-4.153569447)= 113,330.50 14 Comité del área de A O
  • 15. ANÁLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO Costo fijo Costo variable Unidades Precio venta Ingresos Costos Costos totales unitario anuales anuales variable por Anuales producción Q549,252.76 Q4.153569447 10,000 Q9.00 Q90,000.00 Q41,535.6945 Q590,788.4545 Q549,252.76 Q4.153569447 20,000 Q9.00 Q180,000.00 Q83,071.3889 Q632,324.1489 Q549,252.76 Q4.153569447 30,000 Q9.00 Q270,000.00 Q124,607.0834 Q673,859.8434 Q549,252.76 Q4.153569447 40,000 Q9.00 Q360,000.00 Q166,142.7779 Q715,395.5379 Q549,252.76 Q4.153569447 50,000 Q9.00 Q450,000.00 Q207,678.4724 Q756,931.2324 Q549,252.76 Q4.153569447 60,000 Q9.00 Q540,000.00 Q249,214.1668 Q798,466.9268 Q549,252.76 Q4.153569447 64,583 Q9.00 Q581,247.00 Q268,249.9756 Q817,502.7356 Q549,252.76 Q4.153569447 70,000 Q9.00 Q630,000.00 Q290,749.8613 Q840,002.6213 Q549,252.76 Q4.153569447 80,000 Q9.00 Q720,000.00 Q332,285.5558 Q881,538.3158 Q549,252.76 Q4.153569447 90,000 Q9.00 Q810,000.00 Q373,821.2502 Q923,074.0102 Q549,252.76 Q4.153569447 100,000 Q9.00 Q900,000.00 Q415,356.9447 Q964,609.7047 Q549,252.76 Q4.153569447 110,000 Q9.00 Q990,000.00 Q456,892.6392 Q1,006,145.3992 Q549,252.76 Q4.153569447 113,248 Q9.00 Q1,019,232.00 Q470,383.4327 Q1,019,636.1927 Q549,252.76 Q4.153569447 120,000 Q9.00 Q1,080,000.00 Q498,428.3336 Q1,047,681.0936 Q549,252.76 Q4.153569447 130,000 Q9.00 Q1,170,000.00 Q539,964.0281 Q1,089,216.7881 Q549,252.76 Q4.153569447 140,000 Q9.00 Q1,260,000.00 Q581,499.7226 15 Q1,130,752.4826 Q549,252.76 Q4.153569447 10,000 Q9.00 Q90,000.00 Q41,535.6945 Q590,788.4545
  • 16. ANÁLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO Q1,400,000.00 Q1,200,000.00 Q1,000,000.00 Q800,000.00 INGRESOSO ANUALES COSTOS TOTALES Q600,000.00 ANUALES Q400,000.00 Q200,000.00 16 Q0.00 0 20,000 40,000 60,000 80,000 100,000 120,000 140,000 160,000
  • 17. ANÁLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO  La relación entre las unidades requeridas para alcanzar el punto de equilibrio 113,248 y la producción anual estimada de 268,910 es del 42% de dicha producción.  El punto de Equilibrio se encuentra en las 113,248 unidades que son necesarias vender, de acuerdo al cálculo del punto de equilibrio en unidades y se necesita un ingreso de Q1,019,232.00, para poder cubrir los costos fijos y variables de Q1,019,636.1927; Por lo tanto, se considera que es aconsejable llevar a cabo el proyecto, desde el punto de vista de recuperación de la inversión y costos involucrados. Comité del área de A O 17
  • 18. ANÁLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO BIBLIOGRAFIA Ing. GIORGIS RAMAZZINI DE OROZCO, NIDIA IRASEMA: CASO DE ESTUDIO “CHOKOLA´K 3” DEL ÁREA DE A O; PARA EL PROGRAMA FISICC-IDEA Licda. REINER ALVARADO, NORA MARIA: PRESUPUESTO Un enfoque práctico por Centros de Responsabilidad; edición2006, para el programa FISIC-IDEA Comité del área de A O 18