Diaporama succinct sur les grands principes d'un progiciel de gestion intégré - PGI pour illustre un cours dispensé aux étudiants de BTS- CGO Organisation du système d'information comptable et de gestion.
1. Les progiciels de
gestion intégrés
Processus 10 - Organisation du système d
´information comptable et de gestion BTS
CGO
ORDIA – Bruno PICHON
2. I. Présentation des PGI
ou ERP – Entreprise Ressource Planning
A. Définition :
• PGI = ensemble logiciel capable d’intégrer tous les
processus qui rélèvent des différentes fonctions de
l’organisation : approvisionnement, production,
commercialisation, finance, ressources humaines,
qualité, etc…
B. Caractéristiques :
– Paramétrable,
– Modulaire,
– Autonomes,
– Echanges entre modules.
3. I. Présentation des PGI - suite
C. Architecture Client Serveur
II. L’impact des PGI sur les
processus de gestion
– Optimisation
– Convergence des processus
5. III. Travaux dirigés
Comparez des solutions PGI
sur http://solutions.journaldunet.com
Téléchargez et essayez le PGI open source
OpenERP
sur http://v6.openerp.com
Hinweis der Redaktion
Paramétrable pour s’adapter aux besoins d’une organisation donnée Modulaire car ensemble de modules séparables correspondant chacun à une processus de gestion L’installation et le fonctionnement de chaque module peuvent etre réalisés de manière autonome Exemple : facture dans compta commerciale engendre écritures comptables puis module de stock puis module gestion de production etc…
Faire schéma page 76 Optimisation l’editeur du PGI se fonde sur les meilleurs pratiques du secteur d’activité et obtient des règles de gestion qui constituent un standard pour un secteur donné. Convergence des porcessus issus de l’analyse fonctionnelle avec les porcessus proposés par de PGI
Degré d’intégration : fournir à tous les acteurs de l’entreprise une image unique, intègre, cohérente et homogène de l’ensemble des informations Couverture fonctionnelle : capacité à fédérer l’ensemble des processus de l’entreprise avec une approche transversale qui optimise la productivité