SlideShare a Scribd company logo
1 of 95
Meerjaren
                     Monumentenbeleidsplan
                     Sint Maarten




PREAM Consultants N.V/
PREAM Architects
Juli 2009
“Monumenten zijn de parels van ons gemeenschappelijke
erfgoed, waarin niet louter geschiedenis en cultuur huizen,
maar de geest van de tijd van onze voorouders, die we
moeten koesteren en beschermen voor de huidige en
toekomstige generaties.”
                                 Mw. Drs. L.R. Morales
 (Programma manager Monumenten, Trekker van de Monumentenzorg en Ambtelijke Ondersteuner
                            Monumentenraad, St. Maarten).




“De Monument Preservation Foundation heeft gekozen
voor een zuiver pragmatisch beleid: redden wat er nog te
redden valt.”



                                      Dhr. Drs. L. Coombs
           (voormalig voorzitter Sint Maarten Monuments Preservation Foundation).
INHOUDSOPGAVE

0    Verantwoording.............................................................................................................. 1
1.     Samenvatting ............................................................................................................ 2
2.     Inleiding .................................................................................................................... 3
       2.1     Algemeen....................................................................................................... 3
       2.2     Doelstellingen ................................................................................................ 4
       2.3     Monumentenbeleid en sociaal, cultureel, economisch en ruimtelijk
               beleid (relatie overige beleidsterreinen) .......................................................... 4
3.     Monumenten op St. Maarten...................................................................................... 8
       3.1     Historisch context........................................................................................... 8
       3.2     Bevolking....................................................................................................... 9
       3.3     De Sint Maartense historische architectuur ................................................... 10
       3.4     Historisch-cultureel erfgoed ........................................................................ 12
       3.5     Monumenten in de bebouwde kom .............................................................. 13
               3.5.1 Philipsburg ....................................................................................... 13
               3.5.2 Simpson Bay. ................................................................................... 17
       3.6     Monumenten buiten de bebouwde kom ........................................................ 18
               3.6.1 Fortificaties ...................................................................................... 18
               3.6.2 Plantages en landhuizen.................................................................... 21
               3.6.3 Industriële monumenten.................................................................... 21
               3.6.4 Woonhuizen buiten de bebouwde kom.............................................. 22
               3.6.5 Begraafplaatsen ................................................................................ 22
               3.6.6 Waterputten en Dry Walls................................................................. 22
       3.7     Archeologische vindplaatsen ........................................................................ 22
       3.8     Scheepswrakken en artefacten ...................................................................... 23
4.     Wettelijk kader van de Monumentenzorg ................................................................ 25
        4.1 Monumentenlandsverordening 1989............................................................. 25
        4.2    Monumenteneilandsverordening................................................................... 26
        4.3    Besluit inrichting en werkwijze Monumentenraad ........................................ 26
        4.4 Besluit criteria voor de aanwijzing van beschermde monumenten................. 27
        4.5    Besluit inrichting en beheer register van beschermde monumenten............... 28
        4.6    Vergoedingen............................................................................................... 29
5.     Het restauratieprogramma. ....................................................................................... 30
       5.1     Toetsingscriteria........................................................................................... 30
       5.2     Philipsburg................................................................................................... 31
               5.2.1 Gebouwen in Philipsburg .................................................................. 31
               5.2.2 Stedelijke structuur Philipsburg ........................................................ 31
               5.2.3 Plan van aanpak Philipsburg ............................................................. 32
       5.3     Simpson Bay ............................................................................................... 33
       5.4     Monumenten buiten de bebouwde kom ....................................................... 33
               5.4.1 Forten en batterijen .......................................................................... 33
               5.4.2 Plantages en landhuizen.................................................................... 34
               5.4.3 Industriële monumenten.................................................................... 36
               5.4.4 Woonhuizen buiten de bebouwde kom.............................................. 37
               5.4.5 Begraafplaatsen ................................................................................ 37
               5.4.6 Oude kaarten, boeken (archiefstukken van grote
                         cultuurhistorische belang/roerende monumenten) ............................. 37
       5.5     Aanwijzen van beschermde monumenten ..................................................... 38
5.6     Financiële aspecten ..................................................................................... 38
       5.7     Prioriteiten en planning (Aanwijsprogramma) .............................................. 39
       5.8     Noodherstelplan .......................................................................................... 41
6.     Rol van de overheid ................................................................................................ 41
       6.1     Juridisch instrumentarium .......................................................................... 41
               6.1.1 Aanwijzen van beschermde monumenten ......................................... 41
               6.1.2 Register van beschermde monumenten ............................................ 42
               6.1.3 Aanwijzen van beschermde stads- en dorpsgezichten........................ 42
               6.1.4 Vergunningen .................................................................................. 42
               6.1.5 Beroep ............................................................................................. 43
               6.1.6 Rapportage ....................................................................................... 43
       6.2     Financieel instrumentarium .......................................................................... 43
               6.2.1 Subsidies en zachte leningen............................................................. 43
               6.2.2 Fiscale incentives.............................................................................. 47
7.     Organisatie .............................................................................................................. 49
       7.1     Algemeen..................................................................................................... 49
       7.2     Overheid ...................................................................................................... 49
       7.3     Monumentenraad ......................................................................................... 50
       7.4     Monumentenfonds........................................................................................ 50
       7.5     Overige organisaties op eilandelijk niveau.................................................... 53
       7.6     Organisaties op Landelijk en Internationaal niveau....................................... 54
8.     Informatievoorziening.............................................................................................. 55
       8.1     Algemeen..................................................................................................... 55
       8.2     Voorlichting en documentatie....................................................................... 55
9.     Landelijke en Internationale Verdragen en Regelgeving (overzicht)......................... 58
                Landverordening in en uitvoer..................................................................... 60
                Monumentenlandsverordening .................................................................... 60
                Landverordening grondslagen RO (PB 1976, no 195) ................................. 60
               Archieflandsverordening (PB 1989, no 64)................................................... 60
               Landsverordening overdracht stranden ......................................................... 61
               Landsverordening Maritiem beheer (dec 2007)............................................. 61
               ICOMOS...................................................................................................... 63
       Verdragen getekend in Koninkrijksverband ............................................................. 64
10.     Monitoring en evaluatie ......................................................................................... 68
       9.1      Wet- en regelgeving .................................................................................... 68
       9.2      Aanwijzen beschermde monumenten........................................................... 68
       9.3      Uitvoering restauraties................................................................................. 68
11.    Aangewezen tot Beschermde Monumenten op St. Maarten ...................................... 69
12.    Literatuur................................................................................................................. 76

Bijlagen
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St. Maarten




0      Verantwoording

In april 2002 heeft PREAM Consultants N.V. in samenwerking met SBO (Afdeling Strategie,
Beleid en Ontwikkeling; sinds 2004, DPP, Directie Programma’s en Projecten) van het
Eilandgebied St. Maarten en het Monumentenbureau van de Dienst Ruimtelijke
Ontwikkeling en Volkshuisvesting van het Eilandgebied Curaçao, een Plan van Aanpak voor
het monumentenbeleid op St. Maarten opgesteld. Het definitieve rapport werd in juni 2002
aan het Bestuurscollege van het Eilandgebied St. Maarten overhandigd.
In dit plan van aanpak worden als eerste stappen genoemd het inventariseren van de
monumenten op het eiland en het opstellen van een beleidsplan. In juni 2003 werd de
definitieve versie van de inventarisatie aan het eilandgebied aangeboden.

Dit beleidsplan is tot stand gekomen in nauwe samenwerking met en onder begeleiding van
de monumentenwerkgroep van het Eilandgebied St. Maarten, bestaande uit medewerkers van
de afdelingen VROM en SBO/DPP (dhr. L. Brown, mw. L. Morales).
De Sint Maarten National Heritage Foundation (mw. E. Bosch) heeft een belangrijke bijdrage
geleverd door het beschikbaar stellen van de monumenteninventarisatie welke in hun
opdracht in 1995 werd uitgevoerd.
Van grote waarde was de ondersteuning van de DROV (Dienst Ruimtelijke Ontwikkeling en
Volkshuisvesting op Curaçao, mw. C. Manuel en mw. G. Jonkhout-Gehlen), welke werd
gegeven in het kader van de samenwerkingsovereenkomst tussen VROM en de DROV.
Second Opinion is verkregen van de NRF (Nationaal Restauratie Fonds Nederland, dhr. P.
Baars en dhr. J. De Jong) en Kraaij Consultants (dhr. E. Kraaij).
Alvorens dit beleidsplan in zijn definitieve vorm te gieten, heeft de monumentenraad van St.
Maarten zijn advies uitgebracht.

De samenstellers van dit beleidsplan zijn alle betrokkenen bijzonder erkentelijk voor hun
bijdragen en inbreng.




PREAM Architects                                                                 blz. 1 van 77
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St. Maarten


1.     Samenvatting

Dit rapport is als volgt samengesteld.
Het eerste hoofdstuk bestaat uit deze samenvatting terwijl het tweede hoofdstuk de
doelstellingen van dit beleidsplan en het sociaal-economisch en ruimtelijk beleidskader
behandelt.
Het derde hoofdstuk gaat in op de inventarisatie van St. Maarten’s historisch cultureel
erfgoed, voorafgegaan door een beschrijving van het historisch kader waaraan het erfgoed is
ontsproten.
Met uitzondering van het eilandsbesluit dat de bijdrage van de overheid in de kosten van
onderhoud en herstel van monumenten (subsidie) regelt, is het wettelijk kader, zo is in het
vierde hoofdstuk beschreven, afgerond.
Hoofdstuk 5 geeft inzicht in het restauratieprogramma door middel van een selectie van de
monumenten die het waard zijn om beschermd en behouden te worden. Aan de selectie is een
kostenraming voor behoud en restauratie van deze objecten gekoppeld die uitkomt op NAF.
22.885.750,00 (peildatum 2006). Uitgangspunt is dat het restauratieprogramma in 10 jaar zou
kunnen worden uitgevoerd. Dit is o.a. afhankelijk van bereidheid van monumenten eigenaren
en beschikbare fundings (van overheid.en overige instellingen).
In het zesde hoofdstuk wordt de rol die de overheid bij de uitvoering van het
monumentenbeleid beschreven. Hierbij staan haar twee instrumenten ter beschikking: een
juridisch instrumentarium, te weten het stelsel van wet- en regelgeving, en een financieel
instrumentarium, zowel direct in de vorm van subsidies als indirect middels voorzieningen in
de belasting sfeer
Het zevende hoofdstuk gaat in op de organisatie, zowel binnen als buiten de overheid, die op
poten gezet moet worden voor de uitvoering van het monumentenbeleid. Naast de
monumentenraad, die reeds is geïnstalleerd, zal binnen de afdeling VROM een
monumentenbureau opgezet en bemand (m/v) moeten worden. Voor de uitvoering van de
bijdrageregeling wordt gekeken naar de mogelijkheid om gebruik te maken van een bestaande
instantie, waarbij wordt gedacht aan de St. Maarten Housing Financing Foundation.
Voor het welslagen van de uitvoering van het beleid is een goede informatievoorziening
onontbeerlijk. In hoofdstuk 8 is aangegeven dat de informatie in eerste instantie gericht moet
worden op de ambtenaren binnen het overheidsapparaat die bij het monumentenbeleid
betrokken zijn. Vervolgens vormen de eigenaren van monumenten uiteraard een belangrijke
doelgroep voor de voorlichtingscampagnes. Voorts moet het publiek in het algemeen, zowel
inwoners als bezoekers, op de hoogte worden gehouden van de doelstellingen en voortgang
van de monumentenzorg. Last but not least, wil monumentenzorg op blijvende steun van de
bevolking kunnen rekenen, moet speciale aandacht worden geschonken aan de voorlichting
van de jeugd op het eiland.
Voor de bewaking van het proces zijn een aantal toetsingscriteria gegeven in hoofdstuk 9. Het
gaat met name om drie aspecten:
    • afronden wet- en regelgeving
    • aanwijzen van beschermde monumenten
    • uitvoeren van het restauratieprogramma.
Tot slot wordt in hoofdstuk 10 een lijst met de geraadpleegde literatuur gegeven.


PREAM Architects                                                                  blz. 2 van 44
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St. Maarten


2.     Inleiding

2.1    Algemeen

Een terugblik op de recente geschiedenis van St. Maarten laat zien dat het eiland zich met
name in de jaren tachtig van de twintigste eeuw vooral heeft geconcentreerd op de uitbreiding
van de toeristenindustrie, en wel in hoofdzaak in kwantitatieve zin. Steeds meer en steeds
grotere hotels verrezen, en ook het aantal winkels, restaurants en andere op toerisme gerichte
voorzieningen dat werd geopend nam een enorme vlucht waardoor een schaalvergroting
optrad in de bebouwde omgeving van het eiland. Met deze ontwikkelingen deed ook een
internationale bouwstijl zijn intrede waardoor naast de schaal ook de oorspronkelijke
karakteristieken van de bebouwde omgeving op het eiland naar de achtergrond verdwenen. Op
zich is dit niet zo bijzonder; overal ter wereld bestaat het oude naast het nieuwe, want de
ruimtelijke en functionele eisen die nu gesteld worden laten zich in veel gevallen niet plaatsen
in traditionele gebouwen en wat 60 jaar geleden hypermoderne en soms controversie
oproepende gebouwen waren, zijn nu beschermde monumenten. Echter het gevaar dreigt wel
dat St. Maarten door het verdwijnen van het cultureel erfgoed in het algemeen en historische
gebouwen in het bijzonder, op den duur haar culturele identiteit verliest en zich daardoor
steeds minder gaat onderscheiden van andere belangrijke toeristenbestemmingen.

St. Maarten heeft haar inwoners en bezoekers veel te bieden op het gebied van ontspanning en
vermaak, waar het multi-culturele karakter nog een extra dimensie aan geeft.
Monumentenzorg kan daar een stukje unieke St. Maartense cultuurhistorie en identiteit aan
toevoegen. Het moet dan ook duidelijk zijn dat monumentenbeleid van de overheid niet alleen
gemotiveerd wordt door een nostalgisch gevoede hang naar het verleden maar door interesse
en respect voor de geschiedenis van St. Maarten en haar inwoners en door het besef dat mede
in de geschiedenis het unieke karakter van het eiland is verankerd. Juist dit karakter kan een
belangrijke bijdrage leveren aan de aantrekkingskracht en profilering op de toeristenmarkt.
Monumentenbeleid behoeft dan ook niet op gespannen voet te staan met economische
ontwikkeling maar kan er juist aan bijdragen. Misschien niet van vandaag op morgen maar
wel op de langere termijn, als de steeds kritischer en cultuurbewuster wordende toerist meer
en meer op de kwaliteit van de bestemming zal letten.

Naast het economische motief, namelijk de diversificatie van het “Toeristisch Product St.
Maarten”, dient monumentenzorg ook een sociaal-cultureel motief, te weten de bescherming
van St. Maarten’s cultureel erfgoed om het te behouden voor de huidige en toekomstige
generaties inwoners van St. Maarten, ter illustratie van het verleden en voor het begrip van het
heden.

2.2    Doelstellingen

Monumentenzorg heeft als doelstelling het behoud en herstel van zoveel mogelijk cultuur-
historisch waardevolle objecten en structuren. Het monumentenbeleid heeft tot doel te komen
tot een beheersing van het proces tot behoud van het cultureel erfgoed.


PREAM Architects                                                                   blz. 3 van 77
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St. Maarten


Aan de overheid de taak om de randvoorwaarden te scheppen waarbinnen het beleid tot
ontwikkeling en uitvoering kan komen. Naast het stimuleren van positieve ontwikkelingen in
het algemeen zijn deze randvoorwaarden kadervormend (juridisch, financieel), normbepalend
en controlerend.


2.3    Monumentenbeleid vs sociaal, cultureel, economisch en ruimtelijk beleid; relatie
       met overige beleidsterreinen

Het ontwikkelen van een monumentenbeleid past in het sociaal economisch beleid van het
eilandgebied, zoals in de afgelopen jaren in een aantal nota’s is vastgelegd.

Multi- annual Policy Plan van Sint Maarten (MAPP)
In het MAPP, op 22 mei 1998 vastgesteld door de eilandsraad, zijn programma’s en
bijbehorende doelstellingen vervat voor het te voeren beleid voor de diverse
overheidssectoren.
Het economisch-toeristisch beleid kan op hoofdlijnen als volgt worden samengevat.
De Sint Maartense economie is nog steeds erg afhankelijk van toerisme. Volgens het MAPP
moet het beleid gericht zijn op o.a. het uitbreiden van het aantal en het verbeteren van de
kwaliteit van attracties op Sint Maarten. Tevens dienen ecologische, historische en culturele
attracties te worden gestimuleerd (cultural heritage of the island, archeology, ‘reliving the
past’). In het MAPP wordt onder ‘Economic diversification’ (project nr. 16) gesteld dat:
‘diversification of industry in support of tourism’ dient plaats te vinden.

Wat betreft het behoud van cultuurmonumenten is het volgende van belang.
In het MAPP wordt aangegeven dat het cultuurbeleid c.q. ‘Cultural Policy’ (lees
monumentenbeleid) ontwikkeld moet worden. De ontwikkeling van een monumentenbeleid is
op St. Maarten van start gegaan en met het onderhavig beleidsplan een feit geworden.
Nadat      in   2000     de   Monumenteneilandsverordening        (in    1989    kwam     de
monumentenlandsverordening tot stand!) van kracht is geworden, heeft het Bestuurscollege
prioriteit gegeven aan de uitvoering hiervan. Dit heeft onder meer geresulteerd in de
oprichting van de Sint Maarten Monuments Preservation Foundation in 2001. Deze
particuliere stichting heeft o.a. als doelstelling het restaureren, behoud en beheer van
monumenten. In het zelfde jaar 2001 werd de Monumentenraad (MR) ingesteld. De
Monumentenraad heeft tot taak het Bestuurscollege en de Eilandsraad te adviseren over zaken
die betrekking hebben op de monumentenzorg.
Bij de aanwijzing van de monumenten zal worden voortgebouwd op de in 1994 door het
Eilandgebied uitgegeven brochure ‘Proposed Protected Historical sites and buildings on Sint
Maarten, First Group’. Met het opstellen van een gedegen Monumentenbeleidsplan en het
uitvoeren van de benodigde stappen om te komen tot het aanwijzen van Monumenten wordt
uitvoering gegeven aan de betreffende doelstellingen van het Multi Annual Policy Plan. Dit is
essentieel daar motivatie voor het financieren van projecten in het kader van het
Monumentenbeleid, o.a. onderbouwd zal worden vanuit het economische programma
(duurzaamheid/MAPP).


PREAM Architecs                                                                  blz. 4 van 77
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St. Maarten



Het St. Maarten Comprehensive Economic Development Plan 2004-2007, Sector
Economy and Tourism (Department of Economic Policy and Research, 2001).
Ook in dit plan wordt de nadruk gelegd op het herstellen (‘recovery strategy’) en revitaliseren
van de economie door nieuwe, veelzijdige ontwikkelingen in gang te zetten ten behoeve van
een duurzame economische ontwikkeling. Hierbij wordt veel belang toegekend aan het verder
ontwikkelen van de toeristische industrie middels diversificatie van het toeristisch product en
"improvement of the visitor's experience".1 Met het aanwijzen en beschermen en vervolgens
het restaureren, consolideren etc. van monumenten plus het creëren van cultuur attractie wordt
het toeristische product veelzijdiger en bereikt de overheid meer aandacht van de bevolking
voor haar cultuur- historisch erfgoed. Conform het Departement of Economic Policy and
Redearch is er momenteel (2009) geen vervolgplan door BC goedgekeurd.

Governing Program 2007 - 2011
In het programma voor de regeerperiode van 2003 tot 2007 werd onder het hoofdstuk over
Housing and Urban Development gesteld dat de bescherming van het historisch bezit van St.
Maarten in het algemeen en bescherming van monumenten in het bijzonder een primair
element van de ontwikkelingsvisie is.
Er is in 2007 een Governing Program 2007-2011 aangenomen door BC (Democratische Partij
DP). Nu er per juni 2009 een nieuwe samenstelling van het Bestuurscollege geïnstalleerd is
(National Alliance samen met onafhankelijke lid Theo Heyliger), wordt dit Governing
Program herschreven aan de hand van het National Alliance Manifesto 2007 (‘The New
Beginning”, een regeerprogramma van genoemde politieke partij). Er wordt in dit Manifesto
niet specifiek ingegaan op ons cultureel erfgoed. Aanbevelingswaardig is om ons cultureel
erfgoed als aandachtspunt op te nemen in het Governing Program 2007-2011.

Development Prespective for Philipsburg and the Greater Great Bay Area
Ook het Greater Great Bay Developement Perspective, ontwikkeld door de Gemeente Almere
in samenwerking met TKA, (Mei 2003) gaat in op het belang van het behoud van St.
Maarten’s Monumenten. Om met name de monumenten in Philipsburg effectief te
beschermen, wordt voorgesteld om het op de zandbank gelegen “oude” stad tot
conservatiezone te benoemen en zowel de daarin gelegen monumenten als de historische
structuur middels de ruimtelijke ontwikkelingswetgeving te beschermen.

De Multi Annual Integral Social Development Policy Plan of St. Maarten 2002 and
Beyond (MISOP)
Dit Meerjaren Integrale Sociale OntwikkelingsPlan (MISOP) is verlopen. Het plan is in 2005
geëvalueerd en de belangrijkste conclusies en aanbevelingen zijn, dat er meer aandacht moet
komen voor de doelgroepen. Er is nog geen nieuwe MISOP opgesteld, maar de overheid is aan
het werken aan een vervolg van dit plan. Het idee van het streven naar ‘Capacity building’
blijft een goede uitgangspunt en impuls en kan ook bij NGO’s in het Monumentenveld worden


       1
           uit de Daily Herald d.d. 01-09-2000 over de uitgangspunten van het EDP

PREAM Architects                                                                    blz. 5 van 77
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St. Maarten


toegepast. Dit streven zou bijvoorbeeld doorvertaald kunnen worden naar het ‘leggen van
interlinks c.q. samenwerkingsverbanden tussen de instellingen die Monumentenzorg.’

Integrated Cultural Policy Framework of St. Maarten, 2007
Op 4 juni 2007 is dit plan, opgesteld door ‘The Cultural Policy Steering Committee of Saint
Martin’ (aangeboden op 30 mei 2007) door de Eilandsraad vastgesteld.
Daarin wordt in hoofdstuk 1 'The Policy' onder sub 1. Cultural Heritage vooral gerefereerd
naar de taal als communicatiemiddel voor culturele identificatie en wordt gesteld dat religie
als ‘spiritual awareness’ een belangrijke rol speelt in de culturele ontwikkeling van een land.
In paragraaf 1.4 'Archeologie' staat dat door archeologische onderzoek kennis van pre
historische, koloniale en moderne bezetting van het eiland verkregen wordt, waarmee het
verleden en activiteiten door vroegere bewoners beter gewaardeerd kunnen worden.
Belangrijk voor de Sint Maartense bevolking is, dat bewerkstelligt wordt:
    1. promoten van de wetgeving voor het restaureren en beschermen van ons cultureel
        erfgoed;
    2. het creëren en de versterking van wetgeving op het gebied van en culturele
        eigendommen (inclusief artefacten);
    3. promoten en ondersteunen van educatieve inspanningen met als doel ontwikkeling en
        actieve waardering van ‘National Heritage’ (Nationaal Erfgoed);
    4. erkennen dat alle archeologische vondsten eigendom zijn van de overheid en het volk
        van St. Maarten;
    5. verzekeren dat het archeologische belang van artefacten en eigendommen
        toevertrouwd worden aan een overheidsinstantie ter bescherming daarvan;
    6. verzekeren dat aandacht wordt gegeven aan de bescherming van roerende
        cultuurgoederen.

Opmerking ten aanzien van punt 4.: gesteld kan worden dat de Monumenteneilands-
verordening aangeeft welke vondsten wanneer van wie zijn. Deze hoeven niet altijd per
definitie eigendom te zijn van de overheid.

In het hoofdstuk van ‘Cultural Documentation and Registration' worden Archieven genoemd
en wordt gesteld dat erkend dient te worden dat documentatie en registratie alsmede
conservatie/bescherming belangrijke waarden vertegenwoordigen bij het informeren van de
bevolking en dat het belangrijk is voor het begrijpen van het verleden en de vorming van het
huidige gemeenschap.
Onder hoofdstuk 5.4 ‘Architecture’ van genoemde ‘Integrated Cultural Policy Framework’
wordt gepleit voor het onderhouden en restaureren van gebouwen met een traditionele
architectuur.

Ten slotte staat onder het hoofdstuk 8. ‘Culture and Tourism’ in paragraaf 8.1-3, dat Sint
Maarten en haar bevolking de ontwikkeling van programma’s dient te stimuleren waarin meer
aandacht is voor culturele erfgoed.




PREAM Architecs                                                                   blz. 6 van 77
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St. Maarten


Opmerking: De diverse besproken onderdelen uit het ‘Integrated Cultural Policy Framework
St. Maarten’ dienen nader uitgewerkt te worden. Een aantal onderdelen worden onder diverse
hoofdstukken in dit Monumentenbeleidsplan al beschreven. Bij de uitvoering van deze
beleidslijnen kan op onderdelen specifiekere taken worden geformuleerd door de afdelingen,
directies dan wel entiteiten die zich daarmee bezig gaan houden.




PREAM Architects                                                              blz. 7 van 77
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St. Maarten


3.         Monumenten op Sint Maarten

3.1        Historische context

In de pre-historie, dit is voor Amerika inclusief het Caraïbisch gebied het tijdperk vóór de
reizen van Columbus, werden de eilanden bewoond door indianenvolken die vanaf zo’n 6000
jaar geleden vanuit Venezuela (de Orinoco delta) naar de eilanden migreerden.
Archeologische vondsten op Sint Maarten verwijzen over het algemeen naar Saladoïde
volken, zo genoemd naar het aardewerk dat ze gebruikten. Deze volken kwamen in de eerste
eeuwen na het begin van de christelijke jaartelling naar de eilanden. (Sipkens Smit, blz.35).
Waarschijnlijk werd Sint Maarten incidenteel door de indianen bewoond daar het eiland niet
over permanente zoetwaterbronnen beschikt. Er zijn geen meldingen van ontmoetingen tussen
de oorspronkelijke bewoners en de Spanjaarden die als eerste Europeanen het eiland aandeden
en Pieter Schouten, die als eerste Nederlander in 1624 het anker uitwierp voor St. Maarten
noteert dat het eiland onbewoond was.

Toen de Nederlanders (Zeeuwen om precies te zijn) in 1632 zich op Sint Maarten vestigden,
waren zij in eerste instantie op zoek naar een tussenstation in het verkeer tussen het vaste land
van Zuid Amerika en Europa. Daarnaast hadden de natuurlijke zoutpannen, de grootste achter
Philipsburg, de huidige hoofdstad van het Nederlandse gedeelte, een grote aantrekkingskracht.

                                                    Door de geschiedenis heen, tot halverwege de
                                                    twintigste eeuw, blijft het winnen en verhandelen
                                                    van zout een factor van meer of minder belang in
                                                    de economie van het eiland. Het succes van de
                                                    oogsten was afhankelijk van een aantal factoren,
                                                    zoals de staat van onderhoud van de zoutpannen,
                                                    welke volgens Hartog (blz. 238) over het
                                                    algemeen slecht was, de politieke toestanden
                                                    (oorlogen en veroveringen) en klimatologische
                                                    omstandigheden zoals orkanen en hevige
                                                    regenval.

                                                    Zoals door het hele Caraïbische gebied werd ook
                                                    op Sint Maarten snel na de kolonisatie begonnen
                                                    met de verbouw van handelsgewassen (Hartog,
                                                    blz. 90). In eerste instantie werden katoen en
                                                    tabak geteeld maar al snel werd massaal
                                                    overgeschakeld op suikerriet, het gewas dat zo
                                                    ongeveer synoniem met West-Indië werd.
                                                    Suikerriet is een zeer bederfelijk gewas en moet
                                                    daarom vrijwel onmiddellijk na de oogst verwerkt
                                                    worden.
     Franse kaart van de Kleine Antillen uit 1686




PREAM Architecs                                                                          blz. 8 van 77
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St. Maarten



Dit betekende dat de verbouwer van het riet ook moest kunnen beschikken over installaties om
het riet te verwerken. Zo ontstonden de plantages met de residentiele en industriele
bouwwerken waarvan restanten nu nog op vrijwel alle eilanden terug te vinden zijn.
De suikercultuur heeft op Sint Maarten nooit de hoogte bereikt als op andere eilanden, hetgeen
ook mag blijken uit de volgende cijfers. Op het hoogtepunt van de plantagecultuur rond 1790,
er waren toen 92 plantages op het Nederlandse gedeelte, bestond de bevolking uit 1345 vrijen
(blanken en kleurlingen) en 4226 slaven, een verhouding van 1:3. In dezelfde periode
woonden op Nevis zo’n 1000 blanken en 8400 slaven, terwijl op Jamaica in 1734 de
verhouding tussen blanken en slaven 1:11 bedroeg (Hartog, blz. 290).
De opkomst van bietsuiker en de afschaffing van de slavernij zorgde voor de ineenstorting van
de suikerrietcultuur en daarmee de economie van de eilanden. De inwoners trokken voor een
deel weg en de achterblijvers voorzagen in hun levensonderhoud door het verbouwen van
voedingsgewassen op de voormalige plantages en visvangst.

In het begin van de twintigste eeuw doen zich nieuwe economische mogelijkheden voor op de
Caraïbische eilanden. De oliebronnen van Venezuela stimuleerden de opkomst van
olieverwerkende industrie, o.a. op Aruba en Curaçao. De werkgelegenheid in deze industrie
had een grote aantrekkingskracht, ook op de bevolking van de Bovenwindse Eilanden, en vele
St. Maartenaren vestigden zich op de Benedenwinden. De achtergebleven familie werd
financieel ondersteund middels periodieke postwissels.
Behalve de economische (monetaire) impuls, werden de eilanden door deze ontwikkelingen
ook aan hun culturele isolement onttrokken door het personenverkeer tussen St. Maarten en de
Benedenwinden.

Na de tweede wereldoorlog zette zich een nieuwe economische ontwikkeling in: de toeristen-
industrie. In 1947 werd het Sea View hotel geopend in Philipsburg en in 1955 het Little Bay
Beach Hotel. Na 1970, in dat jaar opende Mullet Bay Hotel zijn poorten, namen de
ontwikkelingen een hoge vlucht en transformeerde St. Maarten zich tot een bestemming voor
massatoerisme. De inkomsten uit deze sector en de schier eindeloze werkgelegenheid brachten
een welvaart die het eiland nog nooit had gekend.


3.2      Bevolking
De eerste kolonisten op St. Maarten waren Zeeuwen. Een blik in het telefoonboek anno heden
leert echter dat typisch Engelse namen het meest voorkomen, terwijl Engels de voertaal is. Dat
dit niet van de laatste tijd is mag blijken uit de volgende opmerking van Teenstra, die in 1826
het eiland bezocht:

       “Men vindt in deze Hollandsche kolonie slechts vier geboren Nederlanders, die
       allen reeds bejaarde lieden zijn. De taal, die er gebezigd wordt, is uitsluitend de
       Engelsche, zoodanig zelfs, dat de vrouwen, kinderen, en nog veel minder de
       huisbedienden, de Hollandsche taal verstaan noch spreken.” (Teenstra, blz.
       306)


PREAM Architects                                                                     blz. 9 van 77
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St. Maarten



Blijkbaar hebben veel lieden van Britse afkomst zich hier in de loop der tijden gevestigd.

Migratie was in het plantage-tijdperk (en nu nog) een veel voorkomend verschijnsel in het
Caribisch gebied. Gedreven door economische en/of politieke motieven verplaatste men zich,
vergezeld van het hele hebben en houden, naar een ander eiland. Deze beweging heeft richting
St. Maarten een extra stimulans gekregen door een maatregel van Commandeur John Philips
halverwege de achttiende eeuw. Om de economie een impuls te geven bood hij buitenlanders
landerijen aan, naar oppervlak evenredig met de slavenmacht die zij met zich mee namen. Met
name planters van de Britse eilanden hebben hier gebruik van gemaakt. De achternaam van
hun eigenaars werden veelal door de slaven overgenomen, zodat deze gebleven zijn, ook al
zijn de originele dragers al lang vertrokken.
Het zal duidelijk zijn dat de toestroom van Britten behalve de namen ook de ontwikkeling van
de cultuur sterk beïnvloed heeft en dat deze grote overeenkomsten vertoont met die van de
omringende Brits West-Indische eilanden. (Sypkens Smit, blz. 111)
De ontwikkelingen in de toeristenindustrie tenslotte zorgde voor een vrijwel mondiale
aantrekkingskracht waardoor zich de multi-culturele samenleving ontwikkelde die wij nu
kennen.

3.3    De Sint Maartense historische architectuur

Zoals in de vorige paragraaf vermeld, vertonen de geschiedenis en cultuur grote
overeenkomsten met die van de omringende eilanden, hetgeen ook in de historische
architectuur tot uitdrukking komt. Er is dan ook eerder sprake van traditionele West-Indische
architectuur dan van specifieke St. Maartense traditionele architectuur, waarmee wordt
bedoeld de architectuur, zoals die zich heeft ontwikkeld in de periode tussen het begin van de
kolonisatie en de afschaffing van de slavernij, onder invloed van de sociaal-economische
structuur, tradities en fysische omstandigheden, en daarna vrijwel onveranderd gehandhaafd is
gebleven tot ver in de twintigste eeuw. Het is een combinatie van Amer-indiaanse, Afrikaanse
en Europese invloeden, gecombineerd met de mogelijkheden van de lokaal beschikbare
materialen en aangepast aan de klimatologische omstandigheden.
De exponent van de traditionele West-Indische architectuur is het frame huis, zo genoemd
naar de constructiewijze.
De eerste kolonisten woonden in hutten, opgetrokken uit lokaal gevonden materialen, vooral
takken en twijgen en daarom ook wel “Thatch House” of “Wattle House”genoemd. Deze
bouwwijze bleef bij de minderbedeelden nog lang gangbaar.




PREAM Architecs                                                                   blz. 10 van 77
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St. Maarten



Met de opkomst van de middenklasse en de aanvoer van goedkoop gezaagd hout uit Noord
Amerika ontwikkelde zich het frame huis. In zijn simpelste vorm bestaat het frame huis, net
zoals de hutten, uit een rechthoekige plattegrond, meestal overdwars verdeeld in twee ruimtes
waarbij de entree in de lange gevel is geplaatst, direct toegang gevend tot de grootste van de
twee kamers. De wanden zijn opgebouwd uit houten stijlen met een boven-en onderregel, op
de hoeken voorzien van schoren. De stijlen zijn aan de buitenzijde betimmerd met planken,
waarop soms weer shingels (kleine, elkaar overlappende plankjes) worden aangebracht. Het
huis heeft een houten vloer en is voorzien van een zadel-of schilddak, met een hoek van 40E
tot 45E zonder dakoverstek. De relatief steile daken waren noodzakelijk vanwege de
beschikbare dakbedekking, die bestond uit palmbladeren of suikerriet dan wel houten shingels.
Deze materialen moeten onder een relatief grote hoek worden aangebracht om waterdichtheid
te verkrijgen. Het geheel werd meestal geplaatst op poeren, samengesteld uit rotsblokken.
Deze basis-unit kon, afhankelijk van welstand en behoefte, worden uitgebreid door er een of
meerdere units aan elkaar te koppelen.
Later, rond de wisseling van de negentiende naar de twintigste eeuw, kwamen metalen
golfplaten beschikbaar als dakbedekking en konden ook ruimtes met minder steil hellende
daken worden toegevoegd, waaronder ook galerijen en porches. Voor een weergave van de
vele mogelijke variaties op dit thema kan verwezen worden naar “Caribbean Traditional
Archtecture” van J. van Andel, waarin een inventarisatie van de woonhuizen van Philipsburg
is gegeven. De voorbeelden, afgedrukt in het boek “Caribbean Popular Dwelling”(Berthelot en
Gaumé) laten zien aan dat het frame huis op alle eilanden van de Kleine Antillen als de
volkswoning heeft gediend c.q. dient.

Naast de beschikbare materialen en de inbreng van de Afrikaanse ambachtslieden, is de West
Indische bouwstijl ook beïnvloed door de bouwstijlen in Europa.
In haar boek “Caribbean Georgian” onderscheidt Pamela Gosner twee perioden in de
ontwikkeling van de West-Indische architectuur. In de eerste, de vroege periode, waren de
bouwwerken rechtstreeks afgeleid van de kleine stadshuizen en boerderijen, zoals de
kolonisten die uit het vaderland kenden. Het was in de tijd dat de Renaissance in Noord-
Europa invloed kreeg in de hogere kringen, terwijl de lagere klassen qua bouwstijl en -
methoden in de Middeleeuwen verkeerden. En uit deze lagere klassen waren de nieuwe
bewoners afkomstig. Bewijzen van de middeleeuwse architectuur vindt Gosner in
beschrijvingen en in uit de vroege periode overgebleven exemplaren, welke volgens haar
“firmly medieval both in construction methods and style” zijn. De tweede, volgens Gosner
beslissende, periode in de ontwikkeling van de West Indische architectuur werd ingeluid door
de introductie in de koloniën van geïllustreerde boekwerken van architecten uit de Britse
Classicistische “Georgian” periode, met name het “Book of Architecture” van James Gibbs,
gepubliceerd in 1728. Het grote succes van dit werk, en later door volgelingen uitgegeven
boeken, zowel in Engeland als in de koloniën, was te danken aan het feit dat de erin
weergegeven ontwerpen vrij simpel van opzet en detaillering waren, waardoor eenvoudig aan
te passen aan lokale omstandigheden. Dit in tegenstelling tot publicaties in het meer strikte
Classicisme volgens Inigo Jones en Wren, zoals de Engelse vertaling Paladio’s “Quattro



PREAM Architects                                                                blz. 11 van 77
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St. Maarten


Libri” (1715) en de “Vitruvius Brittanicus” (1715 - 1725), welke alleen invloed hebben doen
gelden onder de aristocratie.

Op zich veranderde de afschaffing van de slavernij niet veel aan de sociale verhoudingen in de
maatschappij. Plantage-eigenaren en landarbeiders, de voormalige slaven, waren voor hun
bestaan nog net zo afhankelijk van elkaar. Wel had de emancipatie, tezamen met andere
factoren zoals de opkomst van de suikerbiet, tot gevolg dat de suikercultuur in elkaar zakte
terwijl zich vooralsnog geen nieuwe bronnen van bestaan aandienden. De plantages werden
verlaten of opgedeeld in kleine bedrijfjes waar consumptie-gewassen verbouwd werden. Door
het wegvallen van de handel waren de eilanden nu ook afgesneden van contacten met de
buitenwereld en voor de architectuur begint een periode van stabilisatie. De bouwwijze en -
stijl zoals die zich in de plantagetijd heeft ontwikkeld, blijft ongewijzigd tot het moment dat
Europa en nu vooral Noord Amerika de eilanden herontdekken. Zo staat vast dat de rijstwerk-
met-bladeren- hutten tot in het begin van vorige eeuw zijn gebouwd (zie Glasscock, blz. 101)
en de traditionele frame huizen tot in de veertiger jaren van de twintigste eeuw.

De moderne tijd doet wat betreft de architectuur zijn intrede rond 1950, o.a. door de contacten
met de benedenwindse eilanden. St. Maartenaren die op Aruba en Curaçao in de olie-industrie
werk hadden gevonden, kwamen daar in aanraking met nieuwe ideeën over vormgeving en het
gebruik van moderne materialen zoals beton en staal.2
Terug op St. Maarten werd deze nieuw verworven kennis toegepast in de bouw van woningen.
Ook aan de bestaande houten huisjes worden reparaties met moderne materialen uitgevoerd
waardoor de aanblik van St. Maarten verandert.
Met de opkomst en de groei van het toerisme doet ook de internationale en grootschalige
bouwstijl zijn intrede waardoor de traditionele bebouwing naar de achtergrond wordt gedrukt.


3.4     Historisch-cultureel erfgoed

De geschiedenis van menselijke occupatie op Sint Maarten heeft een rijk spoor nagelaten, wat
nu het historisch-cultureel erfgoed van de samenleving vormt. Dit erfgoed omvat zowel de
gebouwde omgeving als (gebruiks)voorwerpen, gewoonten en gebruiken. Het
monumentenbeleid richt zich op tastbare, roerende of onroerende zaken, door mensenhand
vervaardigd, conform de definitie van het begrip “monument” volgens de
Monumenteneilandsverordening (AB 2000 Nr. 1) die luidt: “een roerende of onroerende zaak,
die tenminste vijftig jaar geleden is vervaardigd en die van algemeen belang wordt geacht
wegens zijn schoonheid, zijn kunstwaarde, zijn betekenis voor de wetenschap, de geschiedenis
van het land of zijn volkenkundige waarde.”
In de volgende paragrafen wordt ingegaan op de historische objecten zoals die zijn vastgelegd
in de inventarisatie die in 2003 is uitgevoerd in opdracht van het Eilandgebied.


        2
           Deed door deze contacten de moderne tijd zijn intrede op St. Maarten, de Bovenwinders die zich op
Aruba en Curaçao vestigden, introduceerden dààr hun cultuur en bouwwijze waardoor op de Benedenwinden een
groot aantal houten frame huizen zijn gebouwd


PREAM Architecs                                                                              blz. 12 van 77
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St. Maarten


De behandelde objecten zijn geografisch en wat betreft context als volgt onder verdeeld:
   1. monumenten in de bebouwde kom:
         a. Philipsburg
         b. Simpson Bay
   2. monumenten buiten de bebouwde kom,
         a. fortificaties
         b. plantages en landhuizen
         c. industriële monumenten
         d. woonhuizen.


3.5    Monumenten in de bebouwde kom

3.5.1 Philipsburg

Ontstaan
Philipsburg werd gesticht in 1733 op de zandbank tussen de Great Salt Pond en Great Bay.
Waarom toen besloten werd om de bestaande nederzetting nabij de Cul de Sac begraafplaats te
verlaten en een “Nieuwe Durp” te stichten is uit de beschikbare bronnen niet duidelijk.
Lesterhuis en Van Oers (zie literatuurlijst) geven als mogelijke verklaring dat de zandbank
zich nabij de op dat moment belangrijkste ankerplaats voor de Great Bay bevindt -daarvoor
gingen de schepen in Simpson Bay en “Kay Bay” voor anker- terwijl één van de belangrijkste
economische motoren, de zoutpannen, zich aan de andere kant van de locatie bevinden.
Hierdoor was een goed overzicht op de goederenstroom mogelijk en werd het benodigde
transport in tijd en afstand aanzienlijk verkort. Daarnaast wordt aangevoerd dat de
Nederlanders zich meer op hun gemak voelden met bouwen op vlak land en wordt langs de
kust optimaal geprofiteerd van de verkoelende zeebries.
Om wat voor reden dan ook, in 1733 besloot de raad, onder leiding van vice-commandeur
Martin Meyers ”een durp te maken aan de Grote Baai”. Het besluit om het “Nieuwe Durp”
daartoe te verkavelen in “erven van 40 treden vierkant” duidt op de aanwezigheid van een
plan.
Voor de ontsluiting van de nieuwe nederzetting werd in 1737 een oeververbinding gemaakt
over de Fresh Pond. Er zijn geen redenen om aan te nemen dat dit niet op de plek van de
huidige Prins Bernhard brug was. De inwoners gebruikten deze verbinding onder andere om
naar de kerk te gaan die zich nog in Cul de Sac bevond.
Onder het bewind van John Philips krijgt het Nieuwe Durp zijn huidige naam. In brieven uit
1738 komt voor het eerst de naam Philipsburg naar voren.

Stedenbouwkundige structuur
In hun studie “The Urban Heritage of Philipsburg” gaan Lesterhuis en Van Oers verder in op
het ontstaan, de groei en de structuur van Philipsburg. Voor een volledig overzicht wordt naar
deze studie verwezen.
Interessant is de verhandeling over het stedenbouwkundige concept van de nederzetting.
Volgens hun theorie is het plan van Philipsburg georganiseerd rond twee assen. De primaire as


PREAM Architects                                                                 blz. 13 van 77
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St. Maarten


verwijst naar de oorspronkelijke reden om zich te vestigen op St. Maarten, namelijk de
aanwezigheid van zout. De as loopt van de Great Salt Pond via het Courthouse en de Wathey
Square, waarop vroeger de Waag was gesitueerd, naar het strand voor het plein waar de boten
afmeerden. Deze boten vervoerden het zout vervolgens naar de zeegaande schepen die bij
Point Blanche voor anker lagen. Opvallend is dat deze primaire, op het economisch
bestaansrecht gebaseerde as, weer actueel is, maar nu in omgekeerde volgorde: de
cruiseschepen zetten de toeristen af bij Point Blanche, die vervolgens met tenders naar de
Captain Hodge Wharf worden vervoerd, om daarna aan land te gaan op de Wathey Square en
langs het Courthouse naar de Labega Square te wandelen om zich vandaar over het eiland te
verspreiden.




Design concept van Philipsburg (zie lit. 10)



De primaire as staat loodrecht op het belangrijkste kenmerk van het omliggende landschap, in
dit geval de zandbank tussen Great Bay en de Great Salt Pond.
Parallel aan de zandbank en haaks op de primaire as loopt de secundaire as, namelijk de
Frontstreet. Deze secundaire as verbindt de belangrijkste openbare gebouwen met de Wathey
Square, de belangrijkste openbare ruimte van de stad.
Het Courthouse is een visueel referentiepunt voor wie de stad langs de primaire as benadert.
Volgens de studie is het zeldzaam in de Nederlandse stedenbouw in de koloniën dat aan een
gebouw een dergelijke waarde wordt gegeven. Meestal worden de gebouwen parallel aan de
voorgevel benaderd, hetgeen bij het Courthouse ook het geval is als men van de secundaire as,


PREAM Architecs                                                                 blz. 14 van 77
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St. Maarten


de Frontstreet, uitgaat, waarmee de belangrijke positie die dit gebouw in de
stedenbouwkundige opzet van Philipsburg inneemt nog maar weer eens benadrukt wordt.
Naast de hoofdopzet langs twee assen zijn de haaks op de secundaire as lopende stegen
kenmerkend voor de stedenbouwkundige opzet van de stad.
Volgens Van Andel (blz 13) is het niet aannemelijk dat de stegen bewust zijn aangelegd.
Veeleer zouden ze langzaam maar zeker zijn ontstaan door geregeld gebruikte paden tussen de
Frontstreet en de Backstreet, die parallel loopt aan de Frontstreet, en van de Frontstreet naar
het strand en van de Backstreet naar de Great Salt Pond.

Architectuur
Philipsburg kent slechts een gering aantal gebouwen die als monumentaal (hier in de zin van
“indrukwekkend”) aangeduid kunnen worden, te weten het Courthouse, de Methodisten Kerk
en de pastorie (“The Manse”) en de Brick Building bij genoemde kerk. Voor het overige
bestond de bebouwde omgeving vooral uit woonhuizen.
Over de architectuur van die huizen in het Philipsburg uit het begin van de 19de eeuw weten
we het een en ander dankzij Teenstra, die schrijft:
       “De Huizen zijn in het geheel niet prachtig gebouwd; behalve dat zij klein zijn, zijn zij
       laag van verdieping, tot welke bouwtrant men door de allesverwoestende orkanen
       wordt genoodzaakt. De kleinste huisjes zijn geheel van hout opgetrokken, en rondom
       met kleine plankjes (singles) beslagen. Van de overige zijn de muren, eveneens als die
       van de geringere woningen in Kaap de Goede Hoop, van ruwe onreegelmatige
       klipsteenen opgebouwd. (...) Alleen enige der grootste huizen zijn van twee
       verdiepingen, waarvan als dan het beneden gedeelten of voor een pakhuis van negotie,
       of voor eene bergplaats voor provisiën gebezigd wordt. Van dezen zijn de muren
       uitwendig wit gepleisterd, en van binnen zeer bont behangen, en de daken met singels
       gedekt. De grootste luister, en de meeste aangenaamheid dezer groote huizen, bestaat
       in derzelver breede gallerijen, waarop ruime port brisées uitkomen.”

Dit beeld komt overeen met wat te zien is op foto’s, genomen in de eerste helft van de 20ste
eeuw.




         Frontstreet voor 1950
                                                        Backstreet begin 20ste eeuw




PREAM Architects                                                                      blz. 15 van 77
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St. Maarten



Recente ontwikkelingen
Toerisme is de belangrijkste instigator geweest voor recente ontwikkelingen op Sint Maarten.
Op 21 oktober 1947 opende het eerste hotel zijn deuren in Philipsburg en sinds de jaren zestig
van de vorige eeuw is toerisme de motor van de lokale economie. De werkgelegenheid die de
groei van het toerisme met zich meebracht heeft geleid tot migratie van de omliggende
eilanden en de Benedenwindse eilanden van de Nederlandse Antillen naar Sint Maarten.
Mede als gevolg van het grote aantal Amerikaanse toeristen en door de toestroom van
migranten raakt de identiteit en cultuur van de bewoners van Sint Maarten georiënteerd op de
Verenigde Staten.
Als midden jaren '70 van de vorige eeuw de mobiliteit toeneemt als gevolg van de stijgende
welvaart op Sint Maarten ontstaan woonwijken buiten Philipsburg en Simpson Bay. Mensen
trekken naar de nieuwe woonwijken en met name Frontstreet wordt een commercieel centrum
dat zich richt op de cruise-toeristen die het eiland bezoeken. Backstreet blijft een residentieel
gebied met meer op de lokale markt gerichte detailhandel.
In Philipsburg wordt tussen 1966 en 1968 de Pond Fill gerealiseerd en vervolgens ontwikkeld.
De overheid neemt het grootste gedeelte van de grond in gebruik; in 1978 wordt een nieuw
bestuurskantoor gebouwd op de Pond Fill en langs de Pond Fill Road verschijnen
politiewoningen. De resterende grond wordt voor het grootste gedeelte verpacht aan en
ontwikkeld door private instellingen.
In de binnenstad wordt het effect van het veranderde grondgebruik zichtbaar. Door het
commerciële karakter van Frontstreet wordt het gebied aantrekkelijk voor grondspeculatie,
terwijl de hogere grondprijzen en huren leiden tot een verder teruglopen van het aantal
woningen in het gebied. De consequenties van deze ontwikkelingen voor het straatbeeld van
Philipsburg worden het meest duidelijk in Frontstreet: de traditionele bouw wordt in veel
gevallen niet geschikt geacht de nieuwe programma's te huisvesten en wordt vervangen door
eigentijdse bouwwerken van een andere schaal en materialisering, zonder dat er pogingen zijn
gedaan om de bestaande bouw te integreren. Als de traditionele gebouwen wel behouden
blijven zijn in veel gevallen dermate ingrijpende wijzigingen doorgevoerd om de nieuwe
gebruikseisen te accommoderen dat het oorspronkelijke karakter van de panden verloren gaat.
Als gevolg van bovengenoemde ontwikkelingen is veel van het oorspronkelijke
karakteristieke stadsbeeld van Philipsburg verloren gegaan.
Er zijn gelukkig uitzonderingen. Een enkele eigenaar heeft zijn gebouw weliswaar van de
oorspronkelijke functie tot winkelpand omgebouwd maar met respect voor het historisch
karakter. Ook zijn er voorbeelden van nieuwbouw die zich wel voegen in het bestaande beeld.

Geïnventariseerde monumenten
In Philipsburg zijn 101 objecten, meest gebouwen, geteld die voldoen aan de zeer ruim
geïnterpreteerde definitie van “monument” volgens de eilandsverordening, zie de in opdracht
van het Eilandgebied Sint Maarten uitgevoerde inventarisatie van juni 2003.




PREAM Architecs                                                                    blz. 16 van 77
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St. Maarten




3.5.2 Simpson Bay

Van oudsher kende de Nederlandse kant van St. Maarten in Simpson Bay een tweede
nederzetting naast Philipsburg.
Over het ontstaan en de geschiedenis van het dorp is weinig bekend. Wellicht dat het zijn
naam te danken heeft aan John Simpson, commandeur van St. Maarten in 1667. Bekend is ook
dat voor de stichting van Philipsburg, de baai voor Simpson Bay als ankerplaats werd
gebruikt. In de loop van de 18de eeuw verschijnt het dorp op kaarten en wordt het in
geschriften genoemd, samen met familienamen als Vlaun, Peterson, Halley en Lejuez, die er
nu nog te vinden zijn. Vermoedelijk werd er voornamelijk gevist en wat handel gedreven.
In september 1819 werd St. Maarten door een zware orkaan getroffen waarbij volgens
Teenstra
       “ 384 woonhuizen (...) zijn totaal vernield geworden (...) terwijl de overige 76 huizen,
       alleen zwaar beschadigd zijn geworden. Alle plantagegebouwen waren geheel en al
       tegen de grond geslagen en vernield. Een klein in Groot Baai gelegen vaartuig, werd
       door den storm als met handen opgenomen, en in een reeds opengestormd huis, op ene
       billard-tafel geworpen, waarbij beiden verbrijzelden.” Teensta, blz. 288

Door deze storm werd Simpson Bay zo goed als weggevaagd. Ook barste de zandbank waarop
het dorp is gelegen waardoor een open verbinding ontstond tussen de baai en de lagune en
Simpson Bay geïsoleerd raakte. Dit isolement werd pas in 1933 opgeheven door de bouw van
een brug.
Sommige inwoners herbouwden hun huis, anderen vertrokken naar The Corner, aan de voet
van de heuvel in het oostelijk deel van de baai.
Over de historische architectuur is weinig meer bekend dan dat er in 1868 een inmiddels weer
verdwenen schooltje werd gebouwd en in 1894 een Rooms Katholieke Kerk, waarin nu een
speelschooltje is gevestigd.

Recente ontwikkelingen
Van origine bevond de bebouwing zich aan weerszijde van de Old Simpson Bay Road en
strekte zich uit van wat nu het kanaal tussen de baai en de lagune is tot de begraafplaats.
In 1943 werd vlak bij het dorp het Prinses Juliana vliegveld geopend. Het vliegveld werd in de
jaren 60 van de vorige eeuw uitgebreid waartoe een flinke aanvulling van de lagune
plaatsvond. Tegelijk met de uitbreiding van het vliegveld werd de Airport Road aangelegd
zodat het doorgaande verkeer zich niet meer door het oude dorp hoefde te wringen.
Langs de Airport Road ontstond een nieuw op het toerisme gericht commercieel centrum met
winkels en restaurants e.d. In dezelfde periode breidde de bebouwing zich ook uit naar het
westen, met name met woningen en kleinschalige hotelontwikkelingen en in het oude dorp
verdwenen de traditioneel gebouwde woningen om vervangen te worden door gebouwen in
moderne materialen en van een schaal die niet meer past bij het oorspronkelijke weefsel, dat
werd gekenmerkt door een lage bebouwingsdichtheid en -hoogte.



PREAM Architects                                                                 blz. 17 van 77
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St. Maarten


Geïnventariseerde monumenten
In het inventarisatierapport zijn in Simpson Bay 12 objecten opgenomen die
monumentwaardig zouden kunnen zijn. Van de 12 objecten zijn er 10 woonhuizen, 1 is een
kerkgebouw en ook de oude gouvernementscisterne is op de lijst geplaatst


3.6    Monumenten buiten de bebouwde kom

3.6.1 Fortificaties
De koloniale tijd was een woelige periode waarin de eilanden regelmatig het toneel waren van
oorlogen en strijd. Op de eerste plaats werden de eilanden vaak meegetrokken in de Europese
oorlogen (Sint Maarten wisselde 15 maal van vlag in de periode van 1632 tot 1816) en
daarnaast was het er altijd het risico van aanvallen van piraten en, zeker in het begin van de
kolonisatie, van indianen. Vandaar dat vanaf het begin van de occupatie van de eilanden door
de Europeanen veel aandacht werd besteed aan de bouw van fortificaties en andere
verdedigingswerken ter bescherming van de (economische) belangen en de bevolking.
Ook op St. Maarten begonnen de Nederlanders vrijwel onmiddellijk nadat zij zich in 1631 op
het eiland hadden gevestigd met de bouw van een fort op de landtong tussen de Grote en de
Kleine Baai.
In de loop der eeuwen zijn er rond de Grote Baai verschillende batterijen gebouwd ter
verdediging van Philipsburg en de ankerplaatsen. Van een viertal van deze fortificaties zijn er
nog restanten aanwezig.

Fort Amsterdam
Een van de bekendste en belangrijkste, en tevens meest controversiële, monumenten op St.
Maarten is Fort Amsterdam. Het fort werd in 1631 gesticht door de Nederlanders op een
landtong ten westen van het huidige Philipsburg. Twee jaar later werd het fort overgenomen
door de Spanjaarden die het versterkten en aanzienlijk uitbreidden. Bij hun vertrek in 1648
braken zij het fort af. Pas in 1737 werd het fort weer in gebruik genomen door de
Nederlanders, na een restauratie in opdracht van John Philips, nu onder de naam Fort
Amsterdam. Na een periode van Franse en Engelse bezetting kwam St. Maarten in 1816 weer
in Nederlandse handen. Fort Amsterdam is daarna echter niet meer in gebruik genomen.
In 1970 werd het schiereiland met de restanten van het fort verkocht aan de eigenaren van het
Little Bay Hotel. Thans is het deels in eigendom van de Divi groep.
Het fort heeft een belangrijke monumentale waarde als de eerste Europese nederzetting op St.
Maarten. De diverse bewoningslagen kunnen veel vertellen over de geschiedenis van het
eiland zoals onderzoek door prof. Baart, de stadsarcheoloog van Amsterdam, in 1987 al heeft
aangetoond. Naast het cultuur-historisch belang kan het fort, mede door zijn fraaie ligging op
het nog redelijk ongerepte schiereiland, een belangrijke toeristische attractie worden.




PREAM Architecs                                                                  blz. 18 van 77
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St. Maarten




PREAM Architects                                             blz. 19 van 77
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St. Maarten


Fort Willem I
De Engelsen zijn in 1801 met de bouw van het Fort Willem I begonnen om landingen op
Little Bay te voorkomen en noemden het Fort Trigge. Na de overname van het eiland in 1816
noemden de Nederlanders het fort naar hun koning Willem I. In 1846 werd het buiten gebruik
gesteld en viel het snel aan verval te prooi.
Het fort is gelegen op de top van Fort Hill en de locatie biedt een prachtig uitzicht over
Philipsburg, Great Bay en Fort Amsterdam en de wijde omgeving.




              Uitzicht van Fort Willem I over Fort Amsterdam




St. Peter’s Batterij
De St. Peter’s Battery is gebouwd in 1748, tijdens het bestuur van vice commandeur Abraham
Heyligger Pz. op de oostelijke oever van Great Bay en bestond uit een muur met kanonnen,
een wachthuis en een grote cisterne. Van de batterij zijn alleen cisterne, waarvan het dak is
verdwenen, en de ruïne van het wachthuis nog te zien. De rest is verdwenen onder de weg naar
Point Blanche.

Old Spanish Fort
Gebouwd door de Spanjaarden in de eerste helft van de 17de eeuw als uitkijkpost is deze
fortificatie met Fort Amsterdam een van de oudste objecten op St. Maarten en tevens een van
de weinige overblijfselen uit de Spaanse periode.
Het object bevindt zich in de achtertuin van een woonhuis binnen de gated community van
Monte Vista.


PREAM Architecs                                                                 blz. 20 van 77
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St. Maarten



3.6.2 Plantages en landhuizen

Zoals beschreven onder “historisch kader” heeft zich door de eeuwen heen met wisselend
succes een plantagecultuur ontwikkeld op St. Maarten. In de eerste jaren na de kolonisatie
werd met name tabak en katoen verbouwd, in de 18de en 19de eeuw was vooral de verbouw
van suikerriet belangrijk. Omdat suikerriet direct na de oogst verwerkt moet worden, zijn de
suikerplantages tevens “industriële” complexen, waar suikerriet tot rietsuiker werd verwerkt.
Dit proces beslaat de volgende stappen:
    • persen: het sap wordt uit de rietstengels geperst;
    • koken: in grote ijzeren ketels wordt de melasse gekookt tot de suiker is
       gekristalliseerd;
    • drogen: De gekristalliseerde suiker werd vervolgens in kegelvormige aardewerken
       kruiken gedaan en te drogen gezet.

Bij een suikerplantage zal men derhalve altijd de (restanten van) de volgende elementen
terugvinden:
    • een molen (op St. Maarten of een veemolen of een windmolen)
    • een kookhuis
    • een “curing” huis
    • een cistern, waarin de restanten melasse worden opgevangen, hier werd rum van
       gestookt

In 1790 schrijft de pas benoemde commandeur Rink in een brief aan het bestuur van de WIC
dat St. Maarten op dat moment 92 plantages kent waarvan er 35 suikerriet verbouwen.
Van deze 92 plantages zijn een negental opgenomen in de inventarisatie. Zij vormen een
getuigenis van een belangrijk onderdeel van de geschiedenis van het eiland.


3.6.3 Industriële monumenten.

Hoewel een suikerriet plantage met zijn suiker verwerkende voorzieningen ook als een
“industrieel complex” aangeduid zou kunnen worden, wordt hier een aparte plek ingeruimd
voor de industrie die een belangrijke plaats inneemt in de geschiedenis van St. Maarten
namelijk het winnen en verwerken van zout uit de Great Salt Pond.
Ten eerste zijn er in het verleden een aantal civiel-technische werken uitgevoerd die erop
gericht waren te voorkomen dat het zoete regenwater uit de omliggende heuvels in de zoutpan
zou stromen. Het Kanaal van Rolandus, de (inmiddels weer voor een groot deel gedempte)
Phoebe Pond en Long Wall zijn hier voorbeelden van. Het Kanaal van Rolandus speelt nog
steeds een belangrijke rol in de afwatering van Sucker Garden en, middels een gemaal, van de
pond zelf. Daarnaast zijn er nog restanten aanwezig van de verkaveling van het oostelijk deel
van de pond door middel van natuurstenen dammen èn de restanten van een zoutfabriek bij
Foga in Sucker Garden.



PREAM Architects                                                                blz. 21 van 77
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St. Maarten




3.6.4 Woonhuizen buiten de bebouwde kom

Naast de plantagehuizen zijn nog een aantal woonhuizen buiten de bebouwde kom bewaard
gebleven. Veelal zijn dit fraaie voorbeeld van wat als traditionele West Indische architectuur
is gedefinieerd.


3.6.5 Begraafplaatsen

Van de begraafplaatsen op het eiland is de begraafplaats bij de Bush Road - L.B. Scott Road
omdat dit een onderdeel was van het oudste dorp van St. Maarten. Ook bevindt zich hier de
fundering van de eerste hervormde kerk, waarop zich het graf van John Philips bevindt.


3.6.6 Waterputten en dry walls

Hoewel niet in de inventarisatie opgenomen, vormen de waterputten en dry walls, zo genoemd
omdat de stenen droog, dus zonder gebruik van mortel, worden gestapeld, belangrijke
overblijfselen van het agrarische verleden van het eiland. Met name de dry walls ook wel
slave walls genoemd, zijn daarnaast belangrijke elementen in het historische cultuurlandschap.
Deze objecten zullen separaat van de reeds uitgevoerde inventarisatie in kaart worden
gebracht (inventarisatie, beschrijving, aanwijzing) en, in samenhang met binnen het ruimtelijk
ontwikkelingsbeleid aan te wijzen groengebieden, worden beschermd.


3.7    Archeologische vindplaatsen

Onder andere de recente vondst van een begraafplaats nabij het Vineyard Building tijdens
bouwwerkzaamheden, geeft het belang aan van een adequate bescherming en beheer van
archeologische vindplaatsen. Over het algemeen is het zo dat de tastbare overblijfselen uit het
verleden, zoals monumenten, het verhaal vertellen van de bovenste lagen van de toenmalige
maatschappij om de simpele reden dat de hogere klassen de middelen hadden om duurzame
materialen toe te passen in hun bouwwerken. Ook de geschreven geschiedenis gaat meestal
over het deel van de bevolking dat het voor het zeggen had. Voor kennis over het leven van de
minderbedeelden zijn we voor een groot deel afhankelijk van archeologische bronnen. Deze
bronnen zijn bijzonder kwetsbaar, de geringste verstoring kan de vindplaats waardeloos
maken voor interpretatie. Bescherming van bekende archeologische vindplaatsen is daarom
van groot belang. Daarnaast moet de overheid de mogelijkheid krijgen om archeologisch
onderzoek af te dwingen alvorens bouwwerkzaamheden aanvangen op locaties waarvan het
vermoeden bestaat dat er zich sporen van vroegere bewoning bevinden. Het BC laat haar
opdracht archeologische onderzoeken uitvoeren (zoals bij besluit BC210306, Cupecoy Bay).
Zie verder ook in relatie tot archeologie het Besluit Meldpunt Maritiem archeologisch erfgoed.


PREAM Architecs                                                                  blz. 22 van 77
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St. Maarten


(Zie ook ‘Verdrag van Malta’, Publicatieblad 86 in 1998 door de Nederlandse Antillen
ondertekend).

Recent is een wijzigingsvoorstel door het Bestuurscollege goedgekeurd met betrekking tot
archeologische vindplaatsen. Ook wordt in dit wijzigingsvoorstel de verordening aangepast
aan de Landsverordening Administratief Recht (LAR, PB 2001 NR. 79).

De essentie van het ‘Verdrag van Malta’, is dat dit als aanvulling van de huidige
Monumenteneilandsverordening en Ruimtelijke wetgeving een aantal veranderingen met zich
mee brengt op bestuurlijk en beleidsmatig gebied, die zullen moeten worden opgenomen in
het Eilandelijk Ontwikkelingsplan. Enkele belangrijke uitgangspunten van het verdrag zijn:
a.    Het streven naar behoud en bescherming van archeologische waarden is het
beleidsuitgangspunt voor alle overheden. De archeologische monumentenzorg moet verankerd
worden in het ruimtelijke ordeningsproces;
b. invoering van het ‘verstoorder betaalt principe’: d.w.z de kosten van noodzakelijke
archeologische werkzaamheden komen voor rekening van de initiatiefnemer van de
bodemverstorende activiteit.


3.8    Scheepswrakken en artefacten

In de Monumentenlandsverordening (P.B. 1989, no. 55) is twee jaar geleden, in het kader van
de implementatie voor de Nederlandse Antillen van het Verdrag van Valletta inzake de
bescherming van het archeologisch erfgoed (Trb. 1992, 97), een definitie van archeologisch
erfgoed opgenomen. Onder archeologisch erfgoed worden verstaan                  “bouwwerken,
voorwerpen of resten verstaan die zelfstandig of gezamenlijk, en al dan niet in de context van
de vindplaats, duiden op menselijke activiteiten die in het verleden hebben plaatsgevonden,
doch in elk geval langer dan vijftig jaar geleden”.

Sint Maarten zou haar Meldpunt voor Archeologisch (maritieme) goederen in moeten richten
bij het bureau dat Monumentenbeleid maakt en/of uitvoert. Dit staat in het tweede lid van
genoemd artikel 32, te weten het aanhouden en beheren van een openbare lijst van maritiem
archeologisch erfgoed in de binnenwateren, de territoriale zee en de aansluitende zone van de
eilanden Een ieder die in een van deze gebieden een zaak aantreft, waarvan hij weet of
redelijkerwijze kan vermoeden dat het maritiem archeologisch erfgoed betreft, is verplicht dit
te melden bij het Meldpunt archeologisch erfgoed. Vanzelfsprekend vloeien uit een melding
werkzaamheden voort bij het desbetreffende Meldpunt. Dit zal immers op verantwoorde wijze
moeten vaststellen of de aangetroffen zaak inderdaad dient te worden aangemerkt als maritiem
archeologisch erfgoed. Zonder of in afwijking van een daartoe strekkende ontheffing van het
bestuurscollege is het verboden zodanig erfgoed of onderdelen hiervan op te graven, te
verwijderen, te verplaatsen, te beschadigen of anderszins te verstoren (artikel 32, vierde lid,
van de Landsverordening maritiem beheer).




PREAM Architects                                                                 blz. 23 van 77
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St. Maarten




Ingeval het erfgoed onder water zich in de aansluitende zone van de territoriale zee bevindt, is
de Minister van Onderwijs en Cultuur het bevoegde bestuursorgaan om te beslissen op een
aanvraag om ontheffing en omtrent de aan een ontheffing te verbinden voorwaarden.

Scheepswrakken en archeologische artefacten (ook overige onderzeese monumentale
objecten) zullen separaat van de reeds uitgevoerde inventarisatie in kaart moeten worden
gebracht en conform regelgeving en afgesloten verdragen (ook in Antilliaans verband) daartoe
moeten worden beschermd. Zie ook ‘Maritiem beheer en regelgeving’.

Voor de objecten zoals de Dry walls (3.6.6.), waterputten 3.6.6.), scheepswrakken (par. 3.7 en
3.8), wordt voorgesteld om separaat van de reeds uitgevoerde inventarisatie deze in kaart te
brengen (lokaliseren, inventariseren, beschrijven, aanwijzing etc.) en, in samenhang met de
voor hen geldende regelgeving en afgesloten verdragen (ook op Antilliaans niveau) deze voor
zover mogelijk te beschermen.




PREAM Architecs                                                                   blz. 24 van 77
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St. Maarten



4.     Wettelijk kader van de monumentenzorg

De beleidskaders worden gevormd door het stelsel van verordeningen en besluiten die
betrekking hebben op de monumentenzorg.


4.1    Monumentenlandsverordening 1989

In 1977 hebben de Staten van de Nederlandse Antillen een monumentenlandsverordening
goedgekeurd, welke in 1979 van kracht is geworden. Op grond van deze Landsverordening is
de Minister van Onderwijs en Cultuur bevoegd te beschermen monumenten en stads- en
dorpsgezichten aan te wijzen. Van deze bevoegdheid heeft het land geen gebruik gemaakt.
Onder invloed van de alom aanwezige wens naar decentralisatie hebben de Staten in 1989 een
nieuwe monumentenlandsverordening goedgekeurd. Deze Monumenten-landsverordening
1989 geeft de Eilandgebieden de bevoegdheid binnen door het land vastgestelde kaders zelf te
beschermen monumenten en stads- en dorpsgezichten aan te wijzen.

De volgende zaken worden door de Monumentenlandsverordening 1989 rechtstreeks geregeld:
1.     de definitie wat onder beschermde en onbeschermde monumenten en stads- en
       dorpsgezichten moet worden verstaan.
2.     de verplichting van de hypotheekbewaarder om wijzigingen in de kadastrale
       tenaamstelling of aanduiding van een beschermd onroerend monument aan de
       bewaarder van het eilandsregister van beschermde monumenten door te geven.
3.     regelgeving op het gebied van noodzakelijke inbreuken op het eigendomsrecht voor
       het behoud van monumenten waaronder een verbod om zonder vergunning van het
       bestuurscollege graafwerk te verrichten of te laten verrichten ter opsporing of ter
       onderzoeking van monumenten alsmede een verbod om zonder vergunning van het
       bestuurscollege aan een beschermd monument wijzigingen aan te brengen, het te
       verplaatsen of te slopen.
4.     de procedure van de vergunningverlening bij beschermde monumenten alsmede het
       recht op schadevergoeding bij weigering van een vergunning of verlening van een
       vergunning onder voorwaarden.
5.     de verplichting tot onderhoud en herstel aan de eigenaren van beschermde
       monumenten waarbij, indien de eigenaren hierin nalatig zijn, het bestuurscollege, op
       kosten van de eigenaar, tot dit onderhoud en herstel kan overgaan.
6.     regelgeving betreffende een doelmatige uitvoering van het beleid ten aanzien van
       archeologische monumenten waarin noodzakelijke inbreuken op het eigendomsrecht
       worden gesanctioneerd waardoor het hiervoor benodigde graafwerk alsmede het
       omgaan met de opgegraven voorwerpen kan worden gereguleerd.
7.     regelgeving voor het toekennen van schadevergoeding ter zake van de gedoogplicht
       om graafwerk te dulden.
8.     regelgeving ten behoeve van het bestuurscollege ter bescherming van wezenlijke
       belangen van de godsdienstoefening, in beslissingen die deze belangen raken.


PREAM Architects                                                               blz. 25 van 77
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St. Maarten


9.     mogelijkheden voor bestuursdwang door het bestuurscollege en de gedoogplicht
       daarvan voor de eigenaren alsmede de mogelijkheden voor het bestuurscollege de voor
       rekening van een ander gedane uitgaven bij dwangbevel in te vorderen.

De Monumentenlandsverordening 1989 stelt zelf de overtreding van deze bepalingen strafbaar
en regelt tenslotte de bevoegdheden van degenen die belast zijn met het opsporen van
strafbaar gestelde feiten.
Voor verdere details zij verwezen naar de tekst van de Monumentenlandsverordening 1989 en
de Memorie van Toelichting op het ontwerp van deze landsverordening.


4.2    Monumenteneilandsverordening (AB 2000 nr. 1)

Op grond van de Monumentenlandsverordening 1989 wordt in de eilandsverordening de
onderstaande onderwerpen geregeld:
1.     de procedure voor aanwijzing van beschermde monumenten en stads- en
       dorpsgezichten alsmede de publicatie, de registratie en de kennisgeving daarvan.
2.     de beroepsprocedure voor belanghebbenden zowel ten aanzien van beslissingen
       genomen krachtens de eilandsverordening als ten aanzien van beslissingen genomen
       krachtens hetgeen rechtstreeks bij de Monumentenlandsverordening 1989 is geregeld.
3.     regels op grond waarvan naar redelijkheid en billijkheid een tegemoetkoming in de
       kosten van onderhoud en herstel van beschermde monumenten wordt verleend aan de
       particuliere eigenaren, in geval die kosten direct voortvloeien uit het vanwege
       algemeen belang tot beschermd monument verklaren.
4.     regels omtrent een billijke schadevergoeding, indien een beschermd roerend
       monument in bruikleen aan het Eilandgebied dient te worden overgedragen.

Voorts is in de eilandsverordening de instelling van de monumentenraad vastgelegd, is het
administratief beroep tegen besluiten krachtens de lands- en eilandsverordening geregeld en
zijn de Eilandsverordening Ruimtelijke Ontwikkelingsplanning (EROP) en de Bouw- en
Woningverordening (BWV) aangepast.


4.3    Besluit inrichting en werkwijze Monumentenraad (AB 2001 nr. 47)

Bij eilandsbesluit houdende algemene maatregelen is de inrichting en de werkwijze van de
monumentenraad geregeld. De leden worden op basis van hun expertise (geschiedenis van
eiland en volk, architectuur, bouwkunde, financiële en juridische aspecten van de
Monumentenzorg etc.) benoemd.
De taak van de monumentenraad, namelijk “het bestuurscollege en de eilandsraad gevraagd en
ongevraagd van advies te dienen over aspecten, betrekking hebbende op de monumentenzorg
en de werkzaamheden te verrichten die hem bij of krachtens enige verordening zijn
opgedragen” wordt in het besluit verder uitgewerkt.



PREAM Architecs                                                               blz. 26 van 77
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St. Maarten


Daarnaast worden de procedures, het lidmaatschap en de financiële aspecten behandeld. Voor
een volledige inzage wordt naar het betreffende besluit verwezen.


4.4    Besluit Criteria voor de aanwijzing van te beschermen monumenten (AB 2003 nr.
       24)

In dit eilandsbesluit houdende algemene maatregelen wordt aangegeven aan welk
selectiecriterium of welke selectiecriteria een monument moet voldoen om als beschermd
monument aangewezen te kunnen worden. Selectiecriteria worden daarbij gedefinieerd als:
“maatstaven waaraan een monument moet voldoen om op grond daarvan te worden
aangewezen tot beschermd monument als bedoeld in artikel 4 eerste lid, van de
eilandsverordening”. De criteria luiden:

1.     Architectonische waarde
2.     Cultuur-historische waarde
3.     Zeldzaamheid
4.     Bekendheid van de maker, bouwmeester of architect
5.     Stedenbouwkundige of landschappelijke waarde.

Voorts is in dit besluit vastgesteld wat een aanwijzing behelst, te weten:
1.     de vermelding van de locatie en het type monument;
2.     een beschrijving van het monument waaruit de monumentale waarde blijkt van het
       monument waaraan een beschrijving van een monument bij aanwijzing moet voldoen.

Volgens het besluit bevat een beschrijving in ieder geval één of meer van de volgende
elementen:
1.    een beschrijving van de kenmerken van een monument of de te beschermen
      onderdelen daarvan die het behouden waard zijn;
2.    de motivering waarom een monument in het algemeen belang wordt aangewezen als
      beschermd monument;
3.    de algemene architectonische en karakteristieke verschijningsvormen;
4.    de historische situering van het monument in zijn omgeving
5.    de interne structuur en indeling alsmede het functionele karakter van het monument;
6.    een monumentenkaart met kadastrale aanduiding, waarop per perceel in kaart is
      gebracht welke gebouwen of delen van gebouwen en welke delen van het bijbehorende
      monument uit oogpunt van het behoud van monumenten beschermd moeten worden.

Alle beschrijvingen voor monumenten dienen volgens dit stramien te geschieden en voor de
toekomst wordt deze stramien (gebaseerd op de Monumenteneilandsverordening) als
minimale beschrijving vereiste gehanteerd.




PREAM Architects                                                             blz. 27 van 77
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St. Maarten


4.5    Eilandbesluit inrichting en beheer register van beschermde monumenten,
       beschermde stads- en dorpsgezichten (AB 2004 nr. 14)

Het     eilandbesluit     houdende      algemene       maatregelen    (Ebham)      ‘Eilandbesluit
Monumentenregister’ vastgesteld op 14 september 2004 en afgekondigd op 20 september
2004 is van kracht. Dit besluit is gebaseerd op artikelen 7, tweede lid, en 14, tweede lid van
de Monumenteneilandsverordening.
Conform de Monumenteneilandsverordening is ten aanzien van dit register het volgende
vastgelegd:
S      het register berust onder het bestuurscollege
S      het register ligt voor een ieder ter inzage in een kantoor van het eilandgebied
S      een ieder kan zich op zijn kosten afschriften doen verstrekken.

In genoemde eilandsbesluit wordt aangegeven hoe het BC het Monumentenregister ingericht
heeft met relevante gegevens betreffende beschermde (roerende en onroerende) monumenten
en stads- en dorpsgezichten.. Een essentieel onderdeel naast de datum van de
verordening/afkondiging van het besluit tot beschermd monument en de locatiegegevens, is de
omschrijving van het algemene belang dat de aanwijzing tot beschermde monument/stads- en
dorpsgezicht rechtvaardigt.
Het register (voorzien van registerbladen met relevante gegevens over een beschermd
monument) is openbaar en wordt beheerd door het Bestuurscollege. Het bevindt zich bij de
Afdeling Algemene en Interne Zaken van de overheid. Dit betekent dat de gegevens voor een
ieder opvraagbaar en in te zien zijn.
Het is de bedoeling om dit register digitaal aan te leggen, zodat via het via internet
toegankelijk is voor een ieder.
Het BC is bevoegd ambtshalve of op verzoek van een belanghebbende in het register
wijzigingen te doen aanbrengen of beschermde monumenten, de Monumentenraad gehoord,
van het register af te voeren, doch slechts conform artikelen 4, 5 en 6 van dit ebham en tenzij
de wijzigingen in het register geen veranderingen in de mate van bescherming te weeg zullen
brengen of van ondergeschikte aard zijn en de monumentale waarde van het beschermde
monument niet aantasten.

Het bestuurscollege dient, indien het een onroerend goed betreft, deze binnen 14 dagen na
inschrijving van een beschermd monument in genoemde register, door middel van een
afschrift kennis aan de hypotheekbewaarder (Kadaster en Openbare Registers).
Aan de andere kant dient de hypotheekbewaarder binnen 14 dagen kennis aan het BC te geven
van wijzigingen in de kadastrale tenaamstelling of kadastrale aanduiding van een beschermd
monument of stads- of dorpsgezicht.
Een structurele samenwerking tussen het eilandgebied (de overheidsafdeling die hiertoe
verantwoordelijk is: ‘nu AIZ (Algemene Interne Zaken)’ en het ‘Stichting Kadaster en
Openbare Registers’ is van evident belang om het beheer en de inhoud van genoemde
Monumentenregister up to date te houden, in het belang van juiste informatievoorziening aan
het publiek. Het is raadzaam om genoemde samenwerking tevens schriftelijk vast te leggen



PREAM Architecs                                                                    blz. 28 van 77
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St. Maarten


tussen de overheid en het Kadaster en Openbare Registers (gelegen aan de Backstreet 118,
Philipsburg, St. Maarten).

Eveneens per eilandsbesluit houdende algemene maatregelen heeft het bestuurscollege de
inrichting en beheer van het register van beschermde stads en dorpsgezichten vastgelegd,
conform artikel 14, tweede lid, van de monumenteneilandsverordening.

Een eilandsbesluit houdende algemene maatregelen met betrekking tot de inrichting en beheer
van het register van beschermde archeologische vindplaatsen is inmiddels ook afgekondigd in
2007.


4.6    Vergoedingen

Volgens artikel 16 de monumenteneilandsverordening zal het bestuurscollege bij
eilandsbesluit houdende algemene maatregelen regels geven “voor de gevallen waarin en de
wijze waarop” tegemoetkomingen in de kosten van onderhoud en herstel van beschermde
monumenten kunnen worden toegekend.

In artikel 17 van de monumenteneilandsverordening is opgenomen dat het bestuurscollege bij
eilandsbesluit houdende algemene maatregelen regels dient te geven over de
schadevergoeding die kan worden toegekend, indien een beschermd roerend monument in
bruikleen aan het eilandgebied is overgedragen.

Op verzoek van het Bestuurscollege is door ABC Advies een opzet gemaakt voor de
subsidiëring in de kosten van onderhoud en restauratie van beschermde monumenten, zie het
rapport Operationalisering Monumentenbeleid Eilandgebied St. Maarten van augustus 2003.
De in dit rapport beschreven beste scenario voor Sint Maarten ten aanzien van ‘subsidiestelsel
c.q. organisatie’ wordt nader beschreven in paragraaf ‘Monumentenfonds’ onder hoofdstuk
6.2. Financiële Instrumentarium.




PREAM Architects                                                                blz. 29 van 77
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St. Maarten


5.     Het restauratieprogramma.

In hoofdstuk 2 is een overzicht gegeven van Sint Maarten’s monumenten. In dit hoofdstuk
wordt ingegaan op de selectie van monumenten die in aanmerking komen voor plaatsing op de
lijst van beschermde monumenten en daarbij tevens voor instandhouding. Voorts wordt
ingegaan op de financiële consequenties indien het beleid tot uitvoering wordt gebracht.


5.1    Toetsingscriteria

In de in opdracht van het eilandgebied uitgevoerde inventarisatie (juni 2003) zijn de potentiële
onroerende monumenten geclassificeerd volgens een systeem dat is gebaseerd op drie
hoofdgroepen, die op hun beurt weer zijn onderverdeeld in drie componenten. Zo zijn negen
criteria ontstaan waarop de objecten beoordeeld zijn:
    • Cultuurhistorische waarde
            o Situering
            o Architectuur
            o Historie
    • Gaafheid
            o Gaafheid van de omgeving
            o Gaafheid van de hoofdvorm
            o Gaafheid van de detaillering
    • Zeldzaamheid
            o Zeldzaamheid van de situering
            o Zeldzaamheid van de architectuur
            o Zeldzaamheid van de historie

Voor Archeologische monumenten komt er nog als toetsingscriteria bij:
         o Schoonheid, betekenis voor de wetenschap of cultuurhistorische waarde.

Deze toetsingscriteria wijken af van de criteria zoals genoemd in het Eilandsbesluit criteria
aanwijzing te beschermen monumenten en kunnen daarom alleen dienen als een indicatie van
de potentiële monumentale waarde.
Om de komen tot aanwijzing van beschermde monumenten volgens artikel 4 van de
monumenteneilandsverordening worden de monumenten getoetst aan de criteria volgens het
genoemde Eilandsbesluit, zie ook par. 4.4.
In de bijlagen is een lijst opgenomen met in totaal 74 monumenten die op basis van deze
selectiecriteria in aanmerking komen voor de status van beschermd monument. Deze lijst is tot
stand gekomen naar aanleiding van adviezen van de monumentenraad, het monumentenbureau
van de DROV Curaçao en twee studenten Kunstgeschiedenis van de Universiteit van Utrecht
die door het eilandgebied in 2003 waren belast met het beschrijven van de monumenten op St.
Maarten. In de volgende paragrafen wordt deze selectie nader beschouwd en een plan van
aanpak voor het behoud en beheer van de monumenten beschreven.



PREAM Architecs                                                                   blz. 30 van 77
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St. Maarten


5.2    Philipsburg

5.2.1 Gebouwen in Philipsburg

Van de in totaal 74 objecten die voor bescherming in aanmerking komen zijn er 49 in
Philipsburg gesitueerd. Bij het formuleren van een plan van aanpak voor het behoud en beheer
van deze monumenten spelen andere factoren dan monumentenbehoud alleen een belangrijke
rol. Zo is duidelijk dat de commerciële belangen in Philipsburg groot zijn. Door het toerisme
zijn de grondprijzen enorm gestegen en monumentenzorg kan hierdoor op gespannen voet
komen te staan met de belangen van de eigenaren. Om die reden zijn de potentiele te
beschermen monumenten in drie groepen verdeeld.

De eerste groep van 16 objecten bestaat in hoofdzaak uit openbare gebouwen en een aantal
bijzondere woonhuizen. Over het algemeen is de verwachting dat de eigenaren mee zullen
werken aan het verkrijgen van de beschermde status. Voor deze groep zullen de procedures
m.b.t. het verkrijgen van de beschermde status met hoge prioriteit worden ingezet.
De tweede groep bestaat in hoofdzaak uit woonhuizen welke zich in particulier bezit
bevinden. Alvorens te besluiten om deze panden tot beschermd monument aan te wijzen
zullen de respectievelijke eigenaren worden benaderd en geïnformeerd over de rechten en
plichten van de eigenaar van een beschermd monument, waarna nader overleg zal
plaatsvinden met de betrokkenen alvorens de procedures aan te vangen.
De laatste groep omvat 13 objecten die in principe op dezelfde wijze benaderd worden als de
tweede groep, echter met een lagere prioriteit.
Voor een overzicht van de hier beschreven groepen van monumenten zie de bijlagen.


5.2.2 Stedelijke structuur Philipsburg

Hoewel in de inventarisatie buiten beschouwing gelaten, voldoet de stedenbouwkundige
structuur van het oorspronkelijke deel van Philipsburg, dit is het Philipsburg van voor de
Pondfill, aan alle kenmerken van een monument en is als drager van de gebouwde omgeving
mede bepalend voor het straatbeeld van de binnenstad. Bescherming van de
stedenbouwkundige structuur is om meerdere redenen wenselijk:

S      Het stelsel van stegen, open ruimtes en zichtlijnen is uniek voor St. Maarten.
S      De structuur van de stegen staat onder druk door nieuwbouw. De stegen worden verder
       vaak slecht onderhouden.
S      De oorspronkelijke open bebouwingsstructuur – waarbij de aanwezigheid van het
       strand en Great Bay aan de ene zijde en Great Salt Pond aan de andere zijde ten alle
       tijden voelbaar was- staat onder druk door de realisatie van de Pond Fill en nieuwbouw
       die over het algemeen aan alle zijden tot de erfgrens reikt.
S      De beeldkwaliteit van de nieuwbouw zoals die de laatste jaren is verschenen laat in
       veel gevallen te wensen over.



PREAM Architects                                                                blz. 31 van 77
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St. Maarten


Op de kaart die de bebouwingshoogte in Philipsburg weergeeft kan ook de veranderende
structuur goed worden onderscheiden.
In de Frontstreet fungeert de Pompsteeg als een breeklijn: in het gebied ten westen van de
Pompsteeg is de oorspronkelijke open bebouwingsstructuur vrijwel intact. De aanwezigheid
van het strand en Great Bay is voelbaar in dit deel van Frontstreet. In het gebied ten oosten
van de Pompsteeg / Wedeuwensteeg is met name in Frontstreet de verdichting van de
bebouwing evident. In de Backstreet is een vergelijkbare ontwikkeling waarneembaar, waarbij
de Schoolsteeg als breeklijn fungeert.
Daarnaast kunnen als bijzondere stedenbouwkundige ruimten het gebied rond de Methodist
Church Compound en het Wathey Square en omgeving worden benoemd. Tot slot bezit het
gedeelte van de Frontstreet tussen de Guava Berry Factory en het Rinkhuis kwaliteiten uit
cultuur-historisch oogpunt.
Deze visie zou omgezet moeten worden in actiepunten. Zo zouden deze ‘essembles’ in het
Ontwikkelingsplan van Philipsburg meegenomen moeten worden als ‘beschermd stads- en
dorpsgezicht’.


5.2.3 Plan van aanpak Philipsburg

Om de cultuurhistorische waarden van Philipsburg op een adequate wijze te beschermen
zullen de volgende stappen worden gezet:

S       Van de in 5.2.1. aangeduide monumenten worden er zoveel mogelijk als haalbaar
        opgenomen op de lijst van beschermde monumenten. Deze objecten worden
        beschermd en behouden.
S       De stedenbouwkundige structuur van het oude Philipsburg, Fronstreet, Backstreet en
        de stegen, wordt onderkend als monument en wordt als zodanig beschermd door
        middel van een ontwikkelingsplan conform de Eilandsverordening Ruimtelijke
        Ontwikkelingsplanning.
S       In het ontwikkelingsplan voor Philipsburg worden de karakteristieken van het oude
        Philipsburg geconsolideerd middels bestemmings- en bebouwingsvoorschriften. Zie
        ook par. 3.4 van het Development Prespective for Philipsburg and the Greater Great
        Bay Area (TKA rapport).
        De gebieden die hiervoor in aanmerking komen zijn aangegeven op de kaart ‘te
        behouden stadsgezichten’, bijlage 6.:
                -Frontstreet tussen de Kerkhofstraat en de Weduwensteeg
                -Backstreet tussen de Kerkhofstraat en de schoolsteeg
                -Frontstreet en Backstreet rond de Methodist Church Compound
                -Het gebied rond het Wathey Square
                -De Frontstreet vanaf de West Indian Tavern tot het Rink House
Gezien het tempo waarmee de traditionele architectuur verdwijnt uit het straatbeeld van
Philipsburg is het van belang om naast de bescherming van objecten een gericht renovatieplan
op te stellen dat is gekoppeld aan een tijdpad. Hoewel voor het opstellen van een tijdpad meer
inzicht nodig is in met name de eigendomsverhoudingen, de beschikbare budgetten en de


PREAM Architecs                                                                 blz. 32 van 77
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St. Maarten


bouwcapaciteit op Sint Maarten, is vooruitlopend op dergelijke informatie een eerste opzet
gemaakt om tot een gefundeerd beeld van de totale restauratieomvang te komen.

Hiertoe is van de monumenten die in aanmerking komen voor plaatsing op de lijst van
beschermde monumenten de staat van onderhoud van de betreffende panden geïnventariseerd
en aangegeven als “goed”, “matig” en “slecht” Monumenten in goede staat behoeven
onderhoud, in matige staat herstel en objecten in slechte staat dienen gerenoveerd te worden.
Door aan deze drie ingrepen een eenheidsprijs per vierkante meter te koppelen wordt ook een
globale indicatie verkregen van de kosten die aan de uitvoering van de werkzaamheden zijn
verbonden, zie bijlagen.


5.3    Simpson Bay

Van de objecten die in Simpson Bay zijn geïnventariseerd, voldoen er een drietal aan de
selectiecriteria, zie overzicht bijlagen. Voor alle duidelijkheid, de in breuksteen opgetrokken
Rooms Katholieke kerk “Mary Star of the Sea” is sterk beeldbepalend in Simpson Bay maar
echter pas in 1965 opgeleverd. Het gebouw is dus nog geen 50 jaar oud en komt derhalve
volgens de definitie pas in 2015 in aanmerking voor plaatsing op de monumentenlijst.
De sfeer van het oude Simpson Bay zal op een aantal daarvoor in aanmerking komende
locaties bewaard worden door middel van een ontwikkelingsplan, waarin wordt vastgelegd dat
wonen de belangrijkste bestemming blijft en waarin de bebouwingshoogte en -dichtheid
worden beperkt in relatie met de schaal van het dorp.


5.4    Monumenten buiten de bebouwde kom

5.4.1 Forten en batterijen
De geïnventariseerde forten en batterijen vormen samen een ensemble van de
verdedigingswerken van Philipsburg en de Grote Baai en dienen daarom als geheel beschermd
en behouden te worden.
Over de wijze waarop de forten behouden moeten worden, restauratie/consolidatie, zullen
nadere uitspraken gedaan moeten worden, waarbij de volgende overwegingen een rol spelen.

Fort Amsterdam.
De acquisitie en restauratie van Fort Amsterdam heeft voor het eilandgebied de hoogste
prioriteit. De onderhandelingen met de huidige eigenaren die tot de overdracht moeten leiden
zijn gaande. Indien deze succesvol worden afgerond zal in overleg met het aangrenzende Divi
Little Bay hotel een ontwikkelings- en restauratieplan worden opgesteld.
Voor de aard van de restauratie zijn in hoofdzaak twee benaderingen denkbaar. De eerste is
een consolidatie van de op het terrein aanwezige restanten van de defensiewerken. Volgens de
huidige opvattingen over restauraties is dit wellicht de meest zuivere benadering.
Om het fort als toeristische attractie te optimaliseren ligt het meer voor de hand om het te
reconstrueren in de staat zoals we die kennen van historische prenten en tekeningen. Van


PREAM Architects                                                                 blz. 33 van 77
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St. Maarten


meerdere kanten is hierbij gewaarschuwd voor een Mickey Mouse effect: een aldus
gereconstrueerd fort zal altijd een 21ste eeuwse interpretatie zijn van een 18de eeuws fort met
alle neigingen tot romantiseren van dien. De vraag is of dit zo ernstig is, zolang duidelijk is
welke delen origineel zijn en welke geïnterpreteerde toevoegingen.

Fort Willem I
Zoals eerder gesteld zal Fort Willem I door zijn ligging en bereikbaarheid niet de attractie
kunnen worden zoals bijvoorbeeld Fort Amsterdam. Mede om deze reden zal vooralsnog
alleen geïnvesteerd worden in het schoonmaken en consolidatie daarvan.

St. Peter’s batterij.
Hoewel er weinig rest van de St. Peter’s batterij maakt de locatie aan de (wandel)route tussen
de Cruise Terminal en de stad het de moeite waard om de ruïnes te consolideren en met
informatiepanelen te exposeren. Zo kunnen het bestaan daarvan en de geschiedenis zichtbaar
worden gemaakt.

Old Spanish Fort
Zoals eerder opgemerkt is het Old Spanish Fort gesitueerd in de achtertuin van een privé
woning zodat in eerste instantie alleen in hoogst noodzakelijke instandhouding geïnvesteerd
zal worden.


5.4.2 Plantages en landhuizen

Van de negen geïnventariseerde plantages bevinden er zich een vijftal in een dusdanige
conditie dat zij in aanmerking komen voor restauratie, en wel om de volgende redenen:
   • ze dragen de kenmerken van een plantagecomplex met de componenten zoals eerder
        genoemd;
   • de residentiële component bevindt zich bouwkundig in een dusdanige toestand, of is
        dusdanig gedocumenteerd, dat een verantwoord restauratieplan kan worden gemaakt;
   • de complexen bevinden zich in een landschappelijk relatief onaangetaste omgeving.

De plantages die aan deze criteria voldoen zijn:
1.      Belvedère
2.      Industry (Emilio’s)
3.      Madame’s Estate
4.      Mary’s Fancy
5.      Union Farm
Het beleid zal zich richten op de wettelijke bescherming, restauratie en instandhouding van
deze plantagecomplexen. Middels ruimtelijke ontwikkelingsplannen zal er naar worden
gestreefd om de directe omgeving van de plantage complexen in hun landelijke staat te
behouden.




PREAM Architecs                                                                  blz. 34 van 77
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St.Maarten
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St.Maarten
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St.Maarten
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St.Maarten
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St.Maarten
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St.Maarten
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St.Maarten
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St.Maarten
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St.Maarten
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St.Maarten
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St.Maarten
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St.Maarten
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St.Maarten
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St.Maarten
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St.Maarten
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St.Maarten
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St.Maarten
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St.Maarten
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St.Maarten
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St.Maarten
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St.Maarten
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St.Maarten
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St.Maarten
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St.Maarten
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St.Maarten
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St.Maarten
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St.Maarten
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St.Maarten
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St.Maarten
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St.Maarten
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St.Maarten
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St.Maarten
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St.Maarten
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St.Maarten
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St.Maarten
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St.Maarten
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St.Maarten
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St.Maarten
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St.Maarten
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St.Maarten
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St.Maarten
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St.Maarten
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St.Maarten
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St.Maarten
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St.Maarten
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St.Maarten
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St.Maarten
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St.Maarten
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St.Maarten
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St.Maarten
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St.Maarten
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St.Maarten
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St.Maarten
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St.Maarten
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St.Maarten
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St.Maarten
Meerjaren Monumentenbeleidsplan St.Maarten

More Related Content

Similar to Meerjaren Monumentenbeleidsplan St.Maarten

Sociale media strategie_voor_politie
Sociale media strategie_voor_politieSociale media strategie_voor_politie
Sociale media strategie_voor_politie
Frank Smilda
 
Groenplan 2012 vlaardingen blijvend groen
Groenplan 2012 vlaardingen blijvend groenGroenplan 2012 vlaardingen blijvend groen
Groenplan 2012 vlaardingen blijvend groen
Carlos Mota
 
Meerjarenbeleidsplan Participatie
Meerjarenbeleidsplan ParticipatieMeerjarenbeleidsplan Participatie
Meerjarenbeleidsplan Participatie
vmpfundt
 
Eindrapport Onderzoek cultuurraden 05
Eindrapport Onderzoek cultuurraden 05Eindrapport Onderzoek cultuurraden 05
Eindrapport Onderzoek cultuurraden 05
sofieverhoeven
 
3D objectvisualisatie, een onderzoek
3D objectvisualisatie, een onderzoek3D objectvisualisatie, een onderzoek
3D objectvisualisatie, een onderzoek
Erfgoed 2.0
 
Digitaliseringsplan Erfgoed (Universiteitsbibliotheek Amsterdam) 2010-2011. B...
Digitaliseringsplan Erfgoed (Universiteitsbibliotheek Amsterdam) 2010-2011. B...Digitaliseringsplan Erfgoed (Universiteitsbibliotheek Amsterdam) 2010-2011. B...
Digitaliseringsplan Erfgoed (Universiteitsbibliotheek Amsterdam) 2010-2011. B...
HenrietteReerink
 
MSc Thesis Business Informatics
MSc Thesis Business InformaticsMSc Thesis Business Informatics
MSc Thesis Business Informatics
F.R. Kemperman
 
Objectieve Risicoanalyse, van utopie naar realiteit
Objectieve Risicoanalyse, van utopie naar realiteitObjectieve Risicoanalyse, van utopie naar realiteit
Objectieve Risicoanalyse, van utopie naar realiteit
Klaas Coevering
 
Kerkvoorbijdehorizon-compl
Kerkvoorbijdehorizon-complKerkvoorbijdehorizon-compl
Kerkvoorbijdehorizon-compl
Joost Theunissen
 
Onetouch 810 user manual - dutch
Onetouch 810   user manual - dutchOnetouch 810   user manual - dutch
Onetouch 810 user manual - dutch
Matinator10
 
Strategisch beleidsplan Virtipolis 1999 - 2003
Strategisch beleidsplan Virtipolis 1999 - 2003Strategisch beleidsplan Virtipolis 1999 - 2003
Strategisch beleidsplan Virtipolis 1999 - 2003
Stephano A. Stoffel
 

Similar to Meerjaren Monumentenbeleidsplan St.Maarten (20)

Bibliotheek Kalmthout - Bibliotheekbeleidsplan 2008 -2013
Bibliotheek Kalmthout - Bibliotheekbeleidsplan 2008 -2013Bibliotheek Kalmthout - Bibliotheekbeleidsplan 2008 -2013
Bibliotheek Kalmthout - Bibliotheekbeleidsplan 2008 -2013
 
Sociale media strategie_voor_politie
Sociale media strategie_voor_politieSociale media strategie_voor_politie
Sociale media strategie_voor_politie
 
Groenplan 2012 vlaardingen blijvend groen
Groenplan 2012 vlaardingen blijvend groenGroenplan 2012 vlaardingen blijvend groen
Groenplan 2012 vlaardingen blijvend groen
 
Meerjarenbeleidsplan Participatie
Meerjarenbeleidsplan ParticipatieMeerjarenbeleidsplan Participatie
Meerjarenbeleidsplan Participatie
 
Eindrapport Onderzoek cultuurraden 05
Eindrapport Onderzoek cultuurraden 05Eindrapport Onderzoek cultuurraden 05
Eindrapport Onderzoek cultuurraden 05
 
3D objectvisualisatie, een onderzoek
3D objectvisualisatie, een onderzoek3D objectvisualisatie, een onderzoek
3D objectvisualisatie, een onderzoek
 
Permacultuur7.3
Permacultuur7.3Permacultuur7.3
Permacultuur7.3
 
080824 Instellen Boog
080824 Instellen Boog080824 Instellen Boog
080824 Instellen Boog
 
Bijzondere Evaluator kritisch over bijdrage ngo's
Bijzondere Evaluator kritisch over bijdrage ngo's Bijzondere Evaluator kritisch over bijdrage ngo's
Bijzondere Evaluator kritisch over bijdrage ngo's
 
Digitaliseringsplan Erfgoed (Universiteitsbibliotheek Amsterdam) 2010-2011. B...
Digitaliseringsplan Erfgoed (Universiteitsbibliotheek Amsterdam) 2010-2011. B...Digitaliseringsplan Erfgoed (Universiteitsbibliotheek Amsterdam) 2010-2011. B...
Digitaliseringsplan Erfgoed (Universiteitsbibliotheek Amsterdam) 2010-2011. B...
 
MSc Thesis Business Informatics
MSc Thesis Business InformaticsMSc Thesis Business Informatics
MSc Thesis Business Informatics
 
Linked in netwerking_op_het_internet_okt_2009
Linked in netwerking_op_het_internet_okt_2009Linked in netwerking_op_het_internet_okt_2009
Linked in netwerking_op_het_internet_okt_2009
 
LinkedIn Gebruiksaanwijzing
LinkedIn GebruiksaanwijzingLinkedIn Gebruiksaanwijzing
LinkedIn Gebruiksaanwijzing
 
Objectieve Risicoanalyse, van utopie naar realiteit
Objectieve Risicoanalyse, van utopie naar realiteitObjectieve Risicoanalyse, van utopie naar realiteit
Objectieve Risicoanalyse, van utopie naar realiteit
 
Studieresultaten naar de effecten van de Leefloonwet
Studieresultaten naar de effecten van de LeefloonwetStudieresultaten naar de effecten van de Leefloonwet
Studieresultaten naar de effecten van de Leefloonwet
 
080824 Ned Vertaling Informatiegids Voor Recurve Boogschutters
080824 Ned Vertaling Informatiegids Voor Recurve Boogschutters080824 Ned Vertaling Informatiegids Voor Recurve Boogschutters
080824 Ned Vertaling Informatiegids Voor Recurve Boogschutters
 
RAPPORT Betreffende de vergelijkende onderzoeksopdracht inzake toelage aan de...
RAPPORT Betreffende de vergelijkende onderzoeksopdracht inzake toelage aan de...RAPPORT Betreffende de vergelijkende onderzoeksopdracht inzake toelage aan de...
RAPPORT Betreffende de vergelijkende onderzoeksopdracht inzake toelage aan de...
 
Kerkvoorbijdehorizon-compl
Kerkvoorbijdehorizon-complKerkvoorbijdehorizon-compl
Kerkvoorbijdehorizon-compl
 
Onetouch 810 user manual - dutch
Onetouch 810   user manual - dutchOnetouch 810   user manual - dutch
Onetouch 810 user manual - dutch
 
Strategisch beleidsplan Virtipolis 1999 - 2003
Strategisch beleidsplan Virtipolis 1999 - 2003Strategisch beleidsplan Virtipolis 1999 - 2003
Strategisch beleidsplan Virtipolis 1999 - 2003
 

More from pearl studio

More from pearl studio (20)

New Majority in Parliament Request Urgent Meeting of the House for May 10
New Majority in Parliament Request Urgent Meeting of the House for May 10New Majority in Parliament Request Urgent Meeting of the House for May 10
New Majority in Parliament Request Urgent Meeting of the House for May 10
 
Mr ir. Julius A. Lambert Sends In His Resignation Letter To GEBE
 Mr ir. Julius A. Lambert Sends In His Resignation Letter To GEBE Mr ir. Julius A. Lambert Sends In His Resignation Letter To GEBE
Mr ir. Julius A. Lambert Sends In His Resignation Letter To GEBE
 
Central committee meeting budget 2012 round 2 final
Central committee meeting budget 2012 round 2 finalCentral committee meeting budget 2012 round 2 final
Central committee meeting budget 2012 round 2 final
 
Claims submission notice
Claims submission noticeClaims submission notice
Claims submission notice
 
Questions by dp and independent faction mp patrick illidge to minister of fin...
Questions by dp and independent faction mp patrick illidge to minister of fin...Questions by dp and independent faction mp patrick illidge to minister of fin...
Questions by dp and independent faction mp patrick illidge to minister of fin...
 
Sxm day program 2011
Sxm day program 2011Sxm day program 2011
Sxm day program 2011
 
St.maarten's day program 2011
St.maarten's day program 2011St.maarten's day program 2011
St.maarten's day program 2011
 
Public announcement november 4, 2011
Public announcement november 4, 2011Public announcement november 4, 2011
Public announcement november 4, 2011
 
Regional super50 playing conditions 2011
Regional super50 playing conditions 2011Regional super50 playing conditions 2011
Regional super50 playing conditions 2011
 
Super50 2011 points table
Super50 2011   points tableSuper50 2011   points table
Super50 2011 points table
 
Regional super50 schedule v3
Regional super50 schedule   v3Regional super50 schedule   v3
Regional super50 schedule v3
 
Public program for queens visit on november 3rd 2011
Public program for queens visit on november 3rd 2011Public program for queens visit on november 3rd 2011
Public program for queens visit on november 3rd 2011
 
Rbtt 2011 tournament schedule revised october
Rbtt 2011 tournament schedule revised octoberRbtt 2011 tournament schedule revised october
Rbtt 2011 tournament schedule revised october
 
Everest cricket clu bvs a x a supplyfrias bay cricket club rbtt 30 overs
Everest cricket clu bvs a x a supplyfrias bay cricket club rbtt 30 oversEverest cricket clu bvs a x a supplyfrias bay cricket club rbtt 30 overs
Everest cricket clu bvs a x a supplyfrias bay cricket club rbtt 30 overs
 
St maarten national tea mvs winairconqueror cricket club rbtt 50 overs
St maarten national tea mvs winairconqueror cricket club rbtt 50 oversSt maarten national tea mvs winairconqueror cricket club rbtt 50 overs
St maarten national tea mvs winairconqueror cricket club rbtt 50 overs
 
Rbtt 2011 schedule
Rbtt 2011 scheduleRbtt 2011 schedule
Rbtt 2011 schedule
 
33 wis nov
33 wis nov33 wis nov
33 wis nov
 
The helping hands foundation
The helping hands foundationThe helping hands foundation
The helping hands foundation
 
The helping hands foundation
The helping hands foundationThe helping hands foundation
The helping hands foundation
 
Regional super50 2011 schedule
Regional super50 2011 scheduleRegional super50 2011 schedule
Regional super50 2011 schedule
 

Meerjaren Monumentenbeleidsplan St.Maarten

  • 1. Meerjaren Monumentenbeleidsplan Sint Maarten PREAM Consultants N.V/ PREAM Architects Juli 2009
  • 2. “Monumenten zijn de parels van ons gemeenschappelijke erfgoed, waarin niet louter geschiedenis en cultuur huizen, maar de geest van de tijd van onze voorouders, die we moeten koesteren en beschermen voor de huidige en toekomstige generaties.” Mw. Drs. L.R. Morales (Programma manager Monumenten, Trekker van de Monumentenzorg en Ambtelijke Ondersteuner Monumentenraad, St. Maarten). “De Monument Preservation Foundation heeft gekozen voor een zuiver pragmatisch beleid: redden wat er nog te redden valt.” Dhr. Drs. L. Coombs (voormalig voorzitter Sint Maarten Monuments Preservation Foundation).
  • 3. INHOUDSOPGAVE 0 Verantwoording.............................................................................................................. 1 1. Samenvatting ............................................................................................................ 2 2. Inleiding .................................................................................................................... 3 2.1 Algemeen....................................................................................................... 3 2.2 Doelstellingen ................................................................................................ 4 2.3 Monumentenbeleid en sociaal, cultureel, economisch en ruimtelijk beleid (relatie overige beleidsterreinen) .......................................................... 4 3. Monumenten op St. Maarten...................................................................................... 8 3.1 Historisch context........................................................................................... 8 3.2 Bevolking....................................................................................................... 9 3.3 De Sint Maartense historische architectuur ................................................... 10 3.4 Historisch-cultureel erfgoed ........................................................................ 12 3.5 Monumenten in de bebouwde kom .............................................................. 13 3.5.1 Philipsburg ....................................................................................... 13 3.5.2 Simpson Bay. ................................................................................... 17 3.6 Monumenten buiten de bebouwde kom ........................................................ 18 3.6.1 Fortificaties ...................................................................................... 18 3.6.2 Plantages en landhuizen.................................................................... 21 3.6.3 Industriële monumenten.................................................................... 21 3.6.4 Woonhuizen buiten de bebouwde kom.............................................. 22 3.6.5 Begraafplaatsen ................................................................................ 22 3.6.6 Waterputten en Dry Walls................................................................. 22 3.7 Archeologische vindplaatsen ........................................................................ 22 3.8 Scheepswrakken en artefacten ...................................................................... 23 4. Wettelijk kader van de Monumentenzorg ................................................................ 25 4.1 Monumentenlandsverordening 1989............................................................. 25 4.2 Monumenteneilandsverordening................................................................... 26 4.3 Besluit inrichting en werkwijze Monumentenraad ........................................ 26 4.4 Besluit criteria voor de aanwijzing van beschermde monumenten................. 27 4.5 Besluit inrichting en beheer register van beschermde monumenten............... 28 4.6 Vergoedingen............................................................................................... 29 5. Het restauratieprogramma. ....................................................................................... 30 5.1 Toetsingscriteria........................................................................................... 30 5.2 Philipsburg................................................................................................... 31 5.2.1 Gebouwen in Philipsburg .................................................................. 31 5.2.2 Stedelijke structuur Philipsburg ........................................................ 31 5.2.3 Plan van aanpak Philipsburg ............................................................. 32 5.3 Simpson Bay ............................................................................................... 33 5.4 Monumenten buiten de bebouwde kom ....................................................... 33 5.4.1 Forten en batterijen .......................................................................... 33 5.4.2 Plantages en landhuizen.................................................................... 34 5.4.3 Industriële monumenten.................................................................... 36 5.4.4 Woonhuizen buiten de bebouwde kom.............................................. 37 5.4.5 Begraafplaatsen ................................................................................ 37 5.4.6 Oude kaarten, boeken (archiefstukken van grote cultuurhistorische belang/roerende monumenten) ............................. 37 5.5 Aanwijzen van beschermde monumenten ..................................................... 38
  • 4. 5.6 Financiële aspecten ..................................................................................... 38 5.7 Prioriteiten en planning (Aanwijsprogramma) .............................................. 39 5.8 Noodherstelplan .......................................................................................... 41 6. Rol van de overheid ................................................................................................ 41 6.1 Juridisch instrumentarium .......................................................................... 41 6.1.1 Aanwijzen van beschermde monumenten ......................................... 41 6.1.2 Register van beschermde monumenten ............................................ 42 6.1.3 Aanwijzen van beschermde stads- en dorpsgezichten........................ 42 6.1.4 Vergunningen .................................................................................. 42 6.1.5 Beroep ............................................................................................. 43 6.1.6 Rapportage ....................................................................................... 43 6.2 Financieel instrumentarium .......................................................................... 43 6.2.1 Subsidies en zachte leningen............................................................. 43 6.2.2 Fiscale incentives.............................................................................. 47 7. Organisatie .............................................................................................................. 49 7.1 Algemeen..................................................................................................... 49 7.2 Overheid ...................................................................................................... 49 7.3 Monumentenraad ......................................................................................... 50 7.4 Monumentenfonds........................................................................................ 50 7.5 Overige organisaties op eilandelijk niveau.................................................... 53 7.6 Organisaties op Landelijk en Internationaal niveau....................................... 54 8. Informatievoorziening.............................................................................................. 55 8.1 Algemeen..................................................................................................... 55 8.2 Voorlichting en documentatie....................................................................... 55 9. Landelijke en Internationale Verdragen en Regelgeving (overzicht)......................... 58 Landverordening in en uitvoer..................................................................... 60 Monumentenlandsverordening .................................................................... 60 Landverordening grondslagen RO (PB 1976, no 195) ................................. 60 Archieflandsverordening (PB 1989, no 64)................................................... 60 Landsverordening overdracht stranden ......................................................... 61 Landsverordening Maritiem beheer (dec 2007)............................................. 61 ICOMOS...................................................................................................... 63 Verdragen getekend in Koninkrijksverband ............................................................. 64 10. Monitoring en evaluatie ......................................................................................... 68 9.1 Wet- en regelgeving .................................................................................... 68 9.2 Aanwijzen beschermde monumenten........................................................... 68 9.3 Uitvoering restauraties................................................................................. 68 11. Aangewezen tot Beschermde Monumenten op St. Maarten ...................................... 69 12. Literatuur................................................................................................................. 76 Bijlagen
  • 5. Meerjaren Monumentenbeleidsplan St. Maarten 0 Verantwoording In april 2002 heeft PREAM Consultants N.V. in samenwerking met SBO (Afdeling Strategie, Beleid en Ontwikkeling; sinds 2004, DPP, Directie Programma’s en Projecten) van het Eilandgebied St. Maarten en het Monumentenbureau van de Dienst Ruimtelijke Ontwikkeling en Volkshuisvesting van het Eilandgebied Curaçao, een Plan van Aanpak voor het monumentenbeleid op St. Maarten opgesteld. Het definitieve rapport werd in juni 2002 aan het Bestuurscollege van het Eilandgebied St. Maarten overhandigd. In dit plan van aanpak worden als eerste stappen genoemd het inventariseren van de monumenten op het eiland en het opstellen van een beleidsplan. In juni 2003 werd de definitieve versie van de inventarisatie aan het eilandgebied aangeboden. Dit beleidsplan is tot stand gekomen in nauwe samenwerking met en onder begeleiding van de monumentenwerkgroep van het Eilandgebied St. Maarten, bestaande uit medewerkers van de afdelingen VROM en SBO/DPP (dhr. L. Brown, mw. L. Morales). De Sint Maarten National Heritage Foundation (mw. E. Bosch) heeft een belangrijke bijdrage geleverd door het beschikbaar stellen van de monumenteninventarisatie welke in hun opdracht in 1995 werd uitgevoerd. Van grote waarde was de ondersteuning van de DROV (Dienst Ruimtelijke Ontwikkeling en Volkshuisvesting op Curaçao, mw. C. Manuel en mw. G. Jonkhout-Gehlen), welke werd gegeven in het kader van de samenwerkingsovereenkomst tussen VROM en de DROV. Second Opinion is verkregen van de NRF (Nationaal Restauratie Fonds Nederland, dhr. P. Baars en dhr. J. De Jong) en Kraaij Consultants (dhr. E. Kraaij). Alvorens dit beleidsplan in zijn definitieve vorm te gieten, heeft de monumentenraad van St. Maarten zijn advies uitgebracht. De samenstellers van dit beleidsplan zijn alle betrokkenen bijzonder erkentelijk voor hun bijdragen en inbreng. PREAM Architects blz. 1 van 77
  • 6. Meerjaren Monumentenbeleidsplan St. Maarten 1. Samenvatting Dit rapport is als volgt samengesteld. Het eerste hoofdstuk bestaat uit deze samenvatting terwijl het tweede hoofdstuk de doelstellingen van dit beleidsplan en het sociaal-economisch en ruimtelijk beleidskader behandelt. Het derde hoofdstuk gaat in op de inventarisatie van St. Maarten’s historisch cultureel erfgoed, voorafgegaan door een beschrijving van het historisch kader waaraan het erfgoed is ontsproten. Met uitzondering van het eilandsbesluit dat de bijdrage van de overheid in de kosten van onderhoud en herstel van monumenten (subsidie) regelt, is het wettelijk kader, zo is in het vierde hoofdstuk beschreven, afgerond. Hoofdstuk 5 geeft inzicht in het restauratieprogramma door middel van een selectie van de monumenten die het waard zijn om beschermd en behouden te worden. Aan de selectie is een kostenraming voor behoud en restauratie van deze objecten gekoppeld die uitkomt op NAF. 22.885.750,00 (peildatum 2006). Uitgangspunt is dat het restauratieprogramma in 10 jaar zou kunnen worden uitgevoerd. Dit is o.a. afhankelijk van bereidheid van monumenten eigenaren en beschikbare fundings (van overheid.en overige instellingen). In het zesde hoofdstuk wordt de rol die de overheid bij de uitvoering van het monumentenbeleid beschreven. Hierbij staan haar twee instrumenten ter beschikking: een juridisch instrumentarium, te weten het stelsel van wet- en regelgeving, en een financieel instrumentarium, zowel direct in de vorm van subsidies als indirect middels voorzieningen in de belasting sfeer Het zevende hoofdstuk gaat in op de organisatie, zowel binnen als buiten de overheid, die op poten gezet moet worden voor de uitvoering van het monumentenbeleid. Naast de monumentenraad, die reeds is geïnstalleerd, zal binnen de afdeling VROM een monumentenbureau opgezet en bemand (m/v) moeten worden. Voor de uitvoering van de bijdrageregeling wordt gekeken naar de mogelijkheid om gebruik te maken van een bestaande instantie, waarbij wordt gedacht aan de St. Maarten Housing Financing Foundation. Voor het welslagen van de uitvoering van het beleid is een goede informatievoorziening onontbeerlijk. In hoofdstuk 8 is aangegeven dat de informatie in eerste instantie gericht moet worden op de ambtenaren binnen het overheidsapparaat die bij het monumentenbeleid betrokken zijn. Vervolgens vormen de eigenaren van monumenten uiteraard een belangrijke doelgroep voor de voorlichtingscampagnes. Voorts moet het publiek in het algemeen, zowel inwoners als bezoekers, op de hoogte worden gehouden van de doelstellingen en voortgang van de monumentenzorg. Last but not least, wil monumentenzorg op blijvende steun van de bevolking kunnen rekenen, moet speciale aandacht worden geschonken aan de voorlichting van de jeugd op het eiland. Voor de bewaking van het proces zijn een aantal toetsingscriteria gegeven in hoofdstuk 9. Het gaat met name om drie aspecten: • afronden wet- en regelgeving • aanwijzen van beschermde monumenten • uitvoeren van het restauratieprogramma. Tot slot wordt in hoofdstuk 10 een lijst met de geraadpleegde literatuur gegeven. PREAM Architects blz. 2 van 44
  • 7. Meerjaren Monumentenbeleidsplan St. Maarten 2. Inleiding 2.1 Algemeen Een terugblik op de recente geschiedenis van St. Maarten laat zien dat het eiland zich met name in de jaren tachtig van de twintigste eeuw vooral heeft geconcentreerd op de uitbreiding van de toeristenindustrie, en wel in hoofdzaak in kwantitatieve zin. Steeds meer en steeds grotere hotels verrezen, en ook het aantal winkels, restaurants en andere op toerisme gerichte voorzieningen dat werd geopend nam een enorme vlucht waardoor een schaalvergroting optrad in de bebouwde omgeving van het eiland. Met deze ontwikkelingen deed ook een internationale bouwstijl zijn intrede waardoor naast de schaal ook de oorspronkelijke karakteristieken van de bebouwde omgeving op het eiland naar de achtergrond verdwenen. Op zich is dit niet zo bijzonder; overal ter wereld bestaat het oude naast het nieuwe, want de ruimtelijke en functionele eisen die nu gesteld worden laten zich in veel gevallen niet plaatsen in traditionele gebouwen en wat 60 jaar geleden hypermoderne en soms controversie oproepende gebouwen waren, zijn nu beschermde monumenten. Echter het gevaar dreigt wel dat St. Maarten door het verdwijnen van het cultureel erfgoed in het algemeen en historische gebouwen in het bijzonder, op den duur haar culturele identiteit verliest en zich daardoor steeds minder gaat onderscheiden van andere belangrijke toeristenbestemmingen. St. Maarten heeft haar inwoners en bezoekers veel te bieden op het gebied van ontspanning en vermaak, waar het multi-culturele karakter nog een extra dimensie aan geeft. Monumentenzorg kan daar een stukje unieke St. Maartense cultuurhistorie en identiteit aan toevoegen. Het moet dan ook duidelijk zijn dat monumentenbeleid van de overheid niet alleen gemotiveerd wordt door een nostalgisch gevoede hang naar het verleden maar door interesse en respect voor de geschiedenis van St. Maarten en haar inwoners en door het besef dat mede in de geschiedenis het unieke karakter van het eiland is verankerd. Juist dit karakter kan een belangrijke bijdrage leveren aan de aantrekkingskracht en profilering op de toeristenmarkt. Monumentenbeleid behoeft dan ook niet op gespannen voet te staan met economische ontwikkeling maar kan er juist aan bijdragen. Misschien niet van vandaag op morgen maar wel op de langere termijn, als de steeds kritischer en cultuurbewuster wordende toerist meer en meer op de kwaliteit van de bestemming zal letten. Naast het economische motief, namelijk de diversificatie van het “Toeristisch Product St. Maarten”, dient monumentenzorg ook een sociaal-cultureel motief, te weten de bescherming van St. Maarten’s cultureel erfgoed om het te behouden voor de huidige en toekomstige generaties inwoners van St. Maarten, ter illustratie van het verleden en voor het begrip van het heden. 2.2 Doelstellingen Monumentenzorg heeft als doelstelling het behoud en herstel van zoveel mogelijk cultuur- historisch waardevolle objecten en structuren. Het monumentenbeleid heeft tot doel te komen tot een beheersing van het proces tot behoud van het cultureel erfgoed. PREAM Architects blz. 3 van 77
  • 8. Meerjaren Monumentenbeleidsplan St. Maarten Aan de overheid de taak om de randvoorwaarden te scheppen waarbinnen het beleid tot ontwikkeling en uitvoering kan komen. Naast het stimuleren van positieve ontwikkelingen in het algemeen zijn deze randvoorwaarden kadervormend (juridisch, financieel), normbepalend en controlerend. 2.3 Monumentenbeleid vs sociaal, cultureel, economisch en ruimtelijk beleid; relatie met overige beleidsterreinen Het ontwikkelen van een monumentenbeleid past in het sociaal economisch beleid van het eilandgebied, zoals in de afgelopen jaren in een aantal nota’s is vastgelegd. Multi- annual Policy Plan van Sint Maarten (MAPP) In het MAPP, op 22 mei 1998 vastgesteld door de eilandsraad, zijn programma’s en bijbehorende doelstellingen vervat voor het te voeren beleid voor de diverse overheidssectoren. Het economisch-toeristisch beleid kan op hoofdlijnen als volgt worden samengevat. De Sint Maartense economie is nog steeds erg afhankelijk van toerisme. Volgens het MAPP moet het beleid gericht zijn op o.a. het uitbreiden van het aantal en het verbeteren van de kwaliteit van attracties op Sint Maarten. Tevens dienen ecologische, historische en culturele attracties te worden gestimuleerd (cultural heritage of the island, archeology, ‘reliving the past’). In het MAPP wordt onder ‘Economic diversification’ (project nr. 16) gesteld dat: ‘diversification of industry in support of tourism’ dient plaats te vinden. Wat betreft het behoud van cultuurmonumenten is het volgende van belang. In het MAPP wordt aangegeven dat het cultuurbeleid c.q. ‘Cultural Policy’ (lees monumentenbeleid) ontwikkeld moet worden. De ontwikkeling van een monumentenbeleid is op St. Maarten van start gegaan en met het onderhavig beleidsplan een feit geworden. Nadat in 2000 de Monumenteneilandsverordening (in 1989 kwam de monumentenlandsverordening tot stand!) van kracht is geworden, heeft het Bestuurscollege prioriteit gegeven aan de uitvoering hiervan. Dit heeft onder meer geresulteerd in de oprichting van de Sint Maarten Monuments Preservation Foundation in 2001. Deze particuliere stichting heeft o.a. als doelstelling het restaureren, behoud en beheer van monumenten. In het zelfde jaar 2001 werd de Monumentenraad (MR) ingesteld. De Monumentenraad heeft tot taak het Bestuurscollege en de Eilandsraad te adviseren over zaken die betrekking hebben op de monumentenzorg. Bij de aanwijzing van de monumenten zal worden voortgebouwd op de in 1994 door het Eilandgebied uitgegeven brochure ‘Proposed Protected Historical sites and buildings on Sint Maarten, First Group’. Met het opstellen van een gedegen Monumentenbeleidsplan en het uitvoeren van de benodigde stappen om te komen tot het aanwijzen van Monumenten wordt uitvoering gegeven aan de betreffende doelstellingen van het Multi Annual Policy Plan. Dit is essentieel daar motivatie voor het financieren van projecten in het kader van het Monumentenbeleid, o.a. onderbouwd zal worden vanuit het economische programma (duurzaamheid/MAPP). PREAM Architecs blz. 4 van 77
  • 9. Meerjaren Monumentenbeleidsplan St. Maarten Het St. Maarten Comprehensive Economic Development Plan 2004-2007, Sector Economy and Tourism (Department of Economic Policy and Research, 2001). Ook in dit plan wordt de nadruk gelegd op het herstellen (‘recovery strategy’) en revitaliseren van de economie door nieuwe, veelzijdige ontwikkelingen in gang te zetten ten behoeve van een duurzame economische ontwikkeling. Hierbij wordt veel belang toegekend aan het verder ontwikkelen van de toeristische industrie middels diversificatie van het toeristisch product en "improvement of the visitor's experience".1 Met het aanwijzen en beschermen en vervolgens het restaureren, consolideren etc. van monumenten plus het creëren van cultuur attractie wordt het toeristische product veelzijdiger en bereikt de overheid meer aandacht van de bevolking voor haar cultuur- historisch erfgoed. Conform het Departement of Economic Policy and Redearch is er momenteel (2009) geen vervolgplan door BC goedgekeurd. Governing Program 2007 - 2011 In het programma voor de regeerperiode van 2003 tot 2007 werd onder het hoofdstuk over Housing and Urban Development gesteld dat de bescherming van het historisch bezit van St. Maarten in het algemeen en bescherming van monumenten in het bijzonder een primair element van de ontwikkelingsvisie is. Er is in 2007 een Governing Program 2007-2011 aangenomen door BC (Democratische Partij DP). Nu er per juni 2009 een nieuwe samenstelling van het Bestuurscollege geïnstalleerd is (National Alliance samen met onafhankelijke lid Theo Heyliger), wordt dit Governing Program herschreven aan de hand van het National Alliance Manifesto 2007 (‘The New Beginning”, een regeerprogramma van genoemde politieke partij). Er wordt in dit Manifesto niet specifiek ingegaan op ons cultureel erfgoed. Aanbevelingswaardig is om ons cultureel erfgoed als aandachtspunt op te nemen in het Governing Program 2007-2011. Development Prespective for Philipsburg and the Greater Great Bay Area Ook het Greater Great Bay Developement Perspective, ontwikkeld door de Gemeente Almere in samenwerking met TKA, (Mei 2003) gaat in op het belang van het behoud van St. Maarten’s Monumenten. Om met name de monumenten in Philipsburg effectief te beschermen, wordt voorgesteld om het op de zandbank gelegen “oude” stad tot conservatiezone te benoemen en zowel de daarin gelegen monumenten als de historische structuur middels de ruimtelijke ontwikkelingswetgeving te beschermen. De Multi Annual Integral Social Development Policy Plan of St. Maarten 2002 and Beyond (MISOP) Dit Meerjaren Integrale Sociale OntwikkelingsPlan (MISOP) is verlopen. Het plan is in 2005 geëvalueerd en de belangrijkste conclusies en aanbevelingen zijn, dat er meer aandacht moet komen voor de doelgroepen. Er is nog geen nieuwe MISOP opgesteld, maar de overheid is aan het werken aan een vervolg van dit plan. Het idee van het streven naar ‘Capacity building’ blijft een goede uitgangspunt en impuls en kan ook bij NGO’s in het Monumentenveld worden 1 uit de Daily Herald d.d. 01-09-2000 over de uitgangspunten van het EDP PREAM Architects blz. 5 van 77
  • 10. Meerjaren Monumentenbeleidsplan St. Maarten toegepast. Dit streven zou bijvoorbeeld doorvertaald kunnen worden naar het ‘leggen van interlinks c.q. samenwerkingsverbanden tussen de instellingen die Monumentenzorg.’ Integrated Cultural Policy Framework of St. Maarten, 2007 Op 4 juni 2007 is dit plan, opgesteld door ‘The Cultural Policy Steering Committee of Saint Martin’ (aangeboden op 30 mei 2007) door de Eilandsraad vastgesteld. Daarin wordt in hoofdstuk 1 'The Policy' onder sub 1. Cultural Heritage vooral gerefereerd naar de taal als communicatiemiddel voor culturele identificatie en wordt gesteld dat religie als ‘spiritual awareness’ een belangrijke rol speelt in de culturele ontwikkeling van een land. In paragraaf 1.4 'Archeologie' staat dat door archeologische onderzoek kennis van pre historische, koloniale en moderne bezetting van het eiland verkregen wordt, waarmee het verleden en activiteiten door vroegere bewoners beter gewaardeerd kunnen worden. Belangrijk voor de Sint Maartense bevolking is, dat bewerkstelligt wordt: 1. promoten van de wetgeving voor het restaureren en beschermen van ons cultureel erfgoed; 2. het creëren en de versterking van wetgeving op het gebied van en culturele eigendommen (inclusief artefacten); 3. promoten en ondersteunen van educatieve inspanningen met als doel ontwikkeling en actieve waardering van ‘National Heritage’ (Nationaal Erfgoed); 4. erkennen dat alle archeologische vondsten eigendom zijn van de overheid en het volk van St. Maarten; 5. verzekeren dat het archeologische belang van artefacten en eigendommen toevertrouwd worden aan een overheidsinstantie ter bescherming daarvan; 6. verzekeren dat aandacht wordt gegeven aan de bescherming van roerende cultuurgoederen. Opmerking ten aanzien van punt 4.: gesteld kan worden dat de Monumenteneilands- verordening aangeeft welke vondsten wanneer van wie zijn. Deze hoeven niet altijd per definitie eigendom te zijn van de overheid. In het hoofdstuk van ‘Cultural Documentation and Registration' worden Archieven genoemd en wordt gesteld dat erkend dient te worden dat documentatie en registratie alsmede conservatie/bescherming belangrijke waarden vertegenwoordigen bij het informeren van de bevolking en dat het belangrijk is voor het begrijpen van het verleden en de vorming van het huidige gemeenschap. Onder hoofdstuk 5.4 ‘Architecture’ van genoemde ‘Integrated Cultural Policy Framework’ wordt gepleit voor het onderhouden en restaureren van gebouwen met een traditionele architectuur. Ten slotte staat onder het hoofdstuk 8. ‘Culture and Tourism’ in paragraaf 8.1-3, dat Sint Maarten en haar bevolking de ontwikkeling van programma’s dient te stimuleren waarin meer aandacht is voor culturele erfgoed. PREAM Architecs blz. 6 van 77
  • 11. Meerjaren Monumentenbeleidsplan St. Maarten Opmerking: De diverse besproken onderdelen uit het ‘Integrated Cultural Policy Framework St. Maarten’ dienen nader uitgewerkt te worden. Een aantal onderdelen worden onder diverse hoofdstukken in dit Monumentenbeleidsplan al beschreven. Bij de uitvoering van deze beleidslijnen kan op onderdelen specifiekere taken worden geformuleerd door de afdelingen, directies dan wel entiteiten die zich daarmee bezig gaan houden. PREAM Architects blz. 7 van 77
  • 12. Meerjaren Monumentenbeleidsplan St. Maarten 3. Monumenten op Sint Maarten 3.1 Historische context In de pre-historie, dit is voor Amerika inclusief het Caraïbisch gebied het tijdperk vóór de reizen van Columbus, werden de eilanden bewoond door indianenvolken die vanaf zo’n 6000 jaar geleden vanuit Venezuela (de Orinoco delta) naar de eilanden migreerden. Archeologische vondsten op Sint Maarten verwijzen over het algemeen naar Saladoïde volken, zo genoemd naar het aardewerk dat ze gebruikten. Deze volken kwamen in de eerste eeuwen na het begin van de christelijke jaartelling naar de eilanden. (Sipkens Smit, blz.35). Waarschijnlijk werd Sint Maarten incidenteel door de indianen bewoond daar het eiland niet over permanente zoetwaterbronnen beschikt. Er zijn geen meldingen van ontmoetingen tussen de oorspronkelijke bewoners en de Spanjaarden die als eerste Europeanen het eiland aandeden en Pieter Schouten, die als eerste Nederlander in 1624 het anker uitwierp voor St. Maarten noteert dat het eiland onbewoond was. Toen de Nederlanders (Zeeuwen om precies te zijn) in 1632 zich op Sint Maarten vestigden, waren zij in eerste instantie op zoek naar een tussenstation in het verkeer tussen het vaste land van Zuid Amerika en Europa. Daarnaast hadden de natuurlijke zoutpannen, de grootste achter Philipsburg, de huidige hoofdstad van het Nederlandse gedeelte, een grote aantrekkingskracht. Door de geschiedenis heen, tot halverwege de twintigste eeuw, blijft het winnen en verhandelen van zout een factor van meer of minder belang in de economie van het eiland. Het succes van de oogsten was afhankelijk van een aantal factoren, zoals de staat van onderhoud van de zoutpannen, welke volgens Hartog (blz. 238) over het algemeen slecht was, de politieke toestanden (oorlogen en veroveringen) en klimatologische omstandigheden zoals orkanen en hevige regenval. Zoals door het hele Caraïbische gebied werd ook op Sint Maarten snel na de kolonisatie begonnen met de verbouw van handelsgewassen (Hartog, blz. 90). In eerste instantie werden katoen en tabak geteeld maar al snel werd massaal overgeschakeld op suikerriet, het gewas dat zo ongeveer synoniem met West-Indië werd. Suikerriet is een zeer bederfelijk gewas en moet daarom vrijwel onmiddellijk na de oogst verwerkt worden. Franse kaart van de Kleine Antillen uit 1686 PREAM Architecs blz. 8 van 77
  • 13. Meerjaren Monumentenbeleidsplan St. Maarten Dit betekende dat de verbouwer van het riet ook moest kunnen beschikken over installaties om het riet te verwerken. Zo ontstonden de plantages met de residentiele en industriele bouwwerken waarvan restanten nu nog op vrijwel alle eilanden terug te vinden zijn. De suikercultuur heeft op Sint Maarten nooit de hoogte bereikt als op andere eilanden, hetgeen ook mag blijken uit de volgende cijfers. Op het hoogtepunt van de plantagecultuur rond 1790, er waren toen 92 plantages op het Nederlandse gedeelte, bestond de bevolking uit 1345 vrijen (blanken en kleurlingen) en 4226 slaven, een verhouding van 1:3. In dezelfde periode woonden op Nevis zo’n 1000 blanken en 8400 slaven, terwijl op Jamaica in 1734 de verhouding tussen blanken en slaven 1:11 bedroeg (Hartog, blz. 290). De opkomst van bietsuiker en de afschaffing van de slavernij zorgde voor de ineenstorting van de suikerrietcultuur en daarmee de economie van de eilanden. De inwoners trokken voor een deel weg en de achterblijvers voorzagen in hun levensonderhoud door het verbouwen van voedingsgewassen op de voormalige plantages en visvangst. In het begin van de twintigste eeuw doen zich nieuwe economische mogelijkheden voor op de Caraïbische eilanden. De oliebronnen van Venezuela stimuleerden de opkomst van olieverwerkende industrie, o.a. op Aruba en Curaçao. De werkgelegenheid in deze industrie had een grote aantrekkingskracht, ook op de bevolking van de Bovenwindse Eilanden, en vele St. Maartenaren vestigden zich op de Benedenwinden. De achtergebleven familie werd financieel ondersteund middels periodieke postwissels. Behalve de economische (monetaire) impuls, werden de eilanden door deze ontwikkelingen ook aan hun culturele isolement onttrokken door het personenverkeer tussen St. Maarten en de Benedenwinden. Na de tweede wereldoorlog zette zich een nieuwe economische ontwikkeling in: de toeristen- industrie. In 1947 werd het Sea View hotel geopend in Philipsburg en in 1955 het Little Bay Beach Hotel. Na 1970, in dat jaar opende Mullet Bay Hotel zijn poorten, namen de ontwikkelingen een hoge vlucht en transformeerde St. Maarten zich tot een bestemming voor massatoerisme. De inkomsten uit deze sector en de schier eindeloze werkgelegenheid brachten een welvaart die het eiland nog nooit had gekend. 3.2 Bevolking De eerste kolonisten op St. Maarten waren Zeeuwen. Een blik in het telefoonboek anno heden leert echter dat typisch Engelse namen het meest voorkomen, terwijl Engels de voertaal is. Dat dit niet van de laatste tijd is mag blijken uit de volgende opmerking van Teenstra, die in 1826 het eiland bezocht: “Men vindt in deze Hollandsche kolonie slechts vier geboren Nederlanders, die allen reeds bejaarde lieden zijn. De taal, die er gebezigd wordt, is uitsluitend de Engelsche, zoodanig zelfs, dat de vrouwen, kinderen, en nog veel minder de huisbedienden, de Hollandsche taal verstaan noch spreken.” (Teenstra, blz. 306) PREAM Architects blz. 9 van 77
  • 14. Meerjaren Monumentenbeleidsplan St. Maarten Blijkbaar hebben veel lieden van Britse afkomst zich hier in de loop der tijden gevestigd. Migratie was in het plantage-tijdperk (en nu nog) een veel voorkomend verschijnsel in het Caribisch gebied. Gedreven door economische en/of politieke motieven verplaatste men zich, vergezeld van het hele hebben en houden, naar een ander eiland. Deze beweging heeft richting St. Maarten een extra stimulans gekregen door een maatregel van Commandeur John Philips halverwege de achttiende eeuw. Om de economie een impuls te geven bood hij buitenlanders landerijen aan, naar oppervlak evenredig met de slavenmacht die zij met zich mee namen. Met name planters van de Britse eilanden hebben hier gebruik van gemaakt. De achternaam van hun eigenaars werden veelal door de slaven overgenomen, zodat deze gebleven zijn, ook al zijn de originele dragers al lang vertrokken. Het zal duidelijk zijn dat de toestroom van Britten behalve de namen ook de ontwikkeling van de cultuur sterk beïnvloed heeft en dat deze grote overeenkomsten vertoont met die van de omringende Brits West-Indische eilanden. (Sypkens Smit, blz. 111) De ontwikkelingen in de toeristenindustrie tenslotte zorgde voor een vrijwel mondiale aantrekkingskracht waardoor zich de multi-culturele samenleving ontwikkelde die wij nu kennen. 3.3 De Sint Maartense historische architectuur Zoals in de vorige paragraaf vermeld, vertonen de geschiedenis en cultuur grote overeenkomsten met die van de omringende eilanden, hetgeen ook in de historische architectuur tot uitdrukking komt. Er is dan ook eerder sprake van traditionele West-Indische architectuur dan van specifieke St. Maartense traditionele architectuur, waarmee wordt bedoeld de architectuur, zoals die zich heeft ontwikkeld in de periode tussen het begin van de kolonisatie en de afschaffing van de slavernij, onder invloed van de sociaal-economische structuur, tradities en fysische omstandigheden, en daarna vrijwel onveranderd gehandhaafd is gebleven tot ver in de twintigste eeuw. Het is een combinatie van Amer-indiaanse, Afrikaanse en Europese invloeden, gecombineerd met de mogelijkheden van de lokaal beschikbare materialen en aangepast aan de klimatologische omstandigheden. De exponent van de traditionele West-Indische architectuur is het frame huis, zo genoemd naar de constructiewijze. De eerste kolonisten woonden in hutten, opgetrokken uit lokaal gevonden materialen, vooral takken en twijgen en daarom ook wel “Thatch House” of “Wattle House”genoemd. Deze bouwwijze bleef bij de minderbedeelden nog lang gangbaar. PREAM Architecs blz. 10 van 77
  • 15. Meerjaren Monumentenbeleidsplan St. Maarten Met de opkomst van de middenklasse en de aanvoer van goedkoop gezaagd hout uit Noord Amerika ontwikkelde zich het frame huis. In zijn simpelste vorm bestaat het frame huis, net zoals de hutten, uit een rechthoekige plattegrond, meestal overdwars verdeeld in twee ruimtes waarbij de entree in de lange gevel is geplaatst, direct toegang gevend tot de grootste van de twee kamers. De wanden zijn opgebouwd uit houten stijlen met een boven-en onderregel, op de hoeken voorzien van schoren. De stijlen zijn aan de buitenzijde betimmerd met planken, waarop soms weer shingels (kleine, elkaar overlappende plankjes) worden aangebracht. Het huis heeft een houten vloer en is voorzien van een zadel-of schilddak, met een hoek van 40E tot 45E zonder dakoverstek. De relatief steile daken waren noodzakelijk vanwege de beschikbare dakbedekking, die bestond uit palmbladeren of suikerriet dan wel houten shingels. Deze materialen moeten onder een relatief grote hoek worden aangebracht om waterdichtheid te verkrijgen. Het geheel werd meestal geplaatst op poeren, samengesteld uit rotsblokken. Deze basis-unit kon, afhankelijk van welstand en behoefte, worden uitgebreid door er een of meerdere units aan elkaar te koppelen. Later, rond de wisseling van de negentiende naar de twintigste eeuw, kwamen metalen golfplaten beschikbaar als dakbedekking en konden ook ruimtes met minder steil hellende daken worden toegevoegd, waaronder ook galerijen en porches. Voor een weergave van de vele mogelijke variaties op dit thema kan verwezen worden naar “Caribbean Traditional Archtecture” van J. van Andel, waarin een inventarisatie van de woonhuizen van Philipsburg is gegeven. De voorbeelden, afgedrukt in het boek “Caribbean Popular Dwelling”(Berthelot en Gaumé) laten zien aan dat het frame huis op alle eilanden van de Kleine Antillen als de volkswoning heeft gediend c.q. dient. Naast de beschikbare materialen en de inbreng van de Afrikaanse ambachtslieden, is de West Indische bouwstijl ook beïnvloed door de bouwstijlen in Europa. In haar boek “Caribbean Georgian” onderscheidt Pamela Gosner twee perioden in de ontwikkeling van de West-Indische architectuur. In de eerste, de vroege periode, waren de bouwwerken rechtstreeks afgeleid van de kleine stadshuizen en boerderijen, zoals de kolonisten die uit het vaderland kenden. Het was in de tijd dat de Renaissance in Noord- Europa invloed kreeg in de hogere kringen, terwijl de lagere klassen qua bouwstijl en - methoden in de Middeleeuwen verkeerden. En uit deze lagere klassen waren de nieuwe bewoners afkomstig. Bewijzen van de middeleeuwse architectuur vindt Gosner in beschrijvingen en in uit de vroege periode overgebleven exemplaren, welke volgens haar “firmly medieval both in construction methods and style” zijn. De tweede, volgens Gosner beslissende, periode in de ontwikkeling van de West Indische architectuur werd ingeluid door de introductie in de koloniën van geïllustreerde boekwerken van architecten uit de Britse Classicistische “Georgian” periode, met name het “Book of Architecture” van James Gibbs, gepubliceerd in 1728. Het grote succes van dit werk, en later door volgelingen uitgegeven boeken, zowel in Engeland als in de koloniën, was te danken aan het feit dat de erin weergegeven ontwerpen vrij simpel van opzet en detaillering waren, waardoor eenvoudig aan te passen aan lokale omstandigheden. Dit in tegenstelling tot publicaties in het meer strikte Classicisme volgens Inigo Jones en Wren, zoals de Engelse vertaling Paladio’s “Quattro PREAM Architects blz. 11 van 77
  • 16. Meerjaren Monumentenbeleidsplan St. Maarten Libri” (1715) en de “Vitruvius Brittanicus” (1715 - 1725), welke alleen invloed hebben doen gelden onder de aristocratie. Op zich veranderde de afschaffing van de slavernij niet veel aan de sociale verhoudingen in de maatschappij. Plantage-eigenaren en landarbeiders, de voormalige slaven, waren voor hun bestaan nog net zo afhankelijk van elkaar. Wel had de emancipatie, tezamen met andere factoren zoals de opkomst van de suikerbiet, tot gevolg dat de suikercultuur in elkaar zakte terwijl zich vooralsnog geen nieuwe bronnen van bestaan aandienden. De plantages werden verlaten of opgedeeld in kleine bedrijfjes waar consumptie-gewassen verbouwd werden. Door het wegvallen van de handel waren de eilanden nu ook afgesneden van contacten met de buitenwereld en voor de architectuur begint een periode van stabilisatie. De bouwwijze en - stijl zoals die zich in de plantagetijd heeft ontwikkeld, blijft ongewijzigd tot het moment dat Europa en nu vooral Noord Amerika de eilanden herontdekken. Zo staat vast dat de rijstwerk- met-bladeren- hutten tot in het begin van vorige eeuw zijn gebouwd (zie Glasscock, blz. 101) en de traditionele frame huizen tot in de veertiger jaren van de twintigste eeuw. De moderne tijd doet wat betreft de architectuur zijn intrede rond 1950, o.a. door de contacten met de benedenwindse eilanden. St. Maartenaren die op Aruba en Curaçao in de olie-industrie werk hadden gevonden, kwamen daar in aanraking met nieuwe ideeën over vormgeving en het gebruik van moderne materialen zoals beton en staal.2 Terug op St. Maarten werd deze nieuw verworven kennis toegepast in de bouw van woningen. Ook aan de bestaande houten huisjes worden reparaties met moderne materialen uitgevoerd waardoor de aanblik van St. Maarten verandert. Met de opkomst en de groei van het toerisme doet ook de internationale en grootschalige bouwstijl zijn intrede waardoor de traditionele bebouwing naar de achtergrond wordt gedrukt. 3.4 Historisch-cultureel erfgoed De geschiedenis van menselijke occupatie op Sint Maarten heeft een rijk spoor nagelaten, wat nu het historisch-cultureel erfgoed van de samenleving vormt. Dit erfgoed omvat zowel de gebouwde omgeving als (gebruiks)voorwerpen, gewoonten en gebruiken. Het monumentenbeleid richt zich op tastbare, roerende of onroerende zaken, door mensenhand vervaardigd, conform de definitie van het begrip “monument” volgens de Monumenteneilandsverordening (AB 2000 Nr. 1) die luidt: “een roerende of onroerende zaak, die tenminste vijftig jaar geleden is vervaardigd en die van algemeen belang wordt geacht wegens zijn schoonheid, zijn kunstwaarde, zijn betekenis voor de wetenschap, de geschiedenis van het land of zijn volkenkundige waarde.” In de volgende paragrafen wordt ingegaan op de historische objecten zoals die zijn vastgelegd in de inventarisatie die in 2003 is uitgevoerd in opdracht van het Eilandgebied. 2 Deed door deze contacten de moderne tijd zijn intrede op St. Maarten, de Bovenwinders die zich op Aruba en Curaçao vestigden, introduceerden dààr hun cultuur en bouwwijze waardoor op de Benedenwinden een groot aantal houten frame huizen zijn gebouwd PREAM Architecs blz. 12 van 77
  • 17. Meerjaren Monumentenbeleidsplan St. Maarten De behandelde objecten zijn geografisch en wat betreft context als volgt onder verdeeld: 1. monumenten in de bebouwde kom: a. Philipsburg b. Simpson Bay 2. monumenten buiten de bebouwde kom, a. fortificaties b. plantages en landhuizen c. industriële monumenten d. woonhuizen. 3.5 Monumenten in de bebouwde kom 3.5.1 Philipsburg Ontstaan Philipsburg werd gesticht in 1733 op de zandbank tussen de Great Salt Pond en Great Bay. Waarom toen besloten werd om de bestaande nederzetting nabij de Cul de Sac begraafplaats te verlaten en een “Nieuwe Durp” te stichten is uit de beschikbare bronnen niet duidelijk. Lesterhuis en Van Oers (zie literatuurlijst) geven als mogelijke verklaring dat de zandbank zich nabij de op dat moment belangrijkste ankerplaats voor de Great Bay bevindt -daarvoor gingen de schepen in Simpson Bay en “Kay Bay” voor anker- terwijl één van de belangrijkste economische motoren, de zoutpannen, zich aan de andere kant van de locatie bevinden. Hierdoor was een goed overzicht op de goederenstroom mogelijk en werd het benodigde transport in tijd en afstand aanzienlijk verkort. Daarnaast wordt aangevoerd dat de Nederlanders zich meer op hun gemak voelden met bouwen op vlak land en wordt langs de kust optimaal geprofiteerd van de verkoelende zeebries. Om wat voor reden dan ook, in 1733 besloot de raad, onder leiding van vice-commandeur Martin Meyers ”een durp te maken aan de Grote Baai”. Het besluit om het “Nieuwe Durp” daartoe te verkavelen in “erven van 40 treden vierkant” duidt op de aanwezigheid van een plan. Voor de ontsluiting van de nieuwe nederzetting werd in 1737 een oeververbinding gemaakt over de Fresh Pond. Er zijn geen redenen om aan te nemen dat dit niet op de plek van de huidige Prins Bernhard brug was. De inwoners gebruikten deze verbinding onder andere om naar de kerk te gaan die zich nog in Cul de Sac bevond. Onder het bewind van John Philips krijgt het Nieuwe Durp zijn huidige naam. In brieven uit 1738 komt voor het eerst de naam Philipsburg naar voren. Stedenbouwkundige structuur In hun studie “The Urban Heritage of Philipsburg” gaan Lesterhuis en Van Oers verder in op het ontstaan, de groei en de structuur van Philipsburg. Voor een volledig overzicht wordt naar deze studie verwezen. Interessant is de verhandeling over het stedenbouwkundige concept van de nederzetting. Volgens hun theorie is het plan van Philipsburg georganiseerd rond twee assen. De primaire as PREAM Architects blz. 13 van 77
  • 18. Meerjaren Monumentenbeleidsplan St. Maarten verwijst naar de oorspronkelijke reden om zich te vestigen op St. Maarten, namelijk de aanwezigheid van zout. De as loopt van de Great Salt Pond via het Courthouse en de Wathey Square, waarop vroeger de Waag was gesitueerd, naar het strand voor het plein waar de boten afmeerden. Deze boten vervoerden het zout vervolgens naar de zeegaande schepen die bij Point Blanche voor anker lagen. Opvallend is dat deze primaire, op het economisch bestaansrecht gebaseerde as, weer actueel is, maar nu in omgekeerde volgorde: de cruiseschepen zetten de toeristen af bij Point Blanche, die vervolgens met tenders naar de Captain Hodge Wharf worden vervoerd, om daarna aan land te gaan op de Wathey Square en langs het Courthouse naar de Labega Square te wandelen om zich vandaar over het eiland te verspreiden. Design concept van Philipsburg (zie lit. 10) De primaire as staat loodrecht op het belangrijkste kenmerk van het omliggende landschap, in dit geval de zandbank tussen Great Bay en de Great Salt Pond. Parallel aan de zandbank en haaks op de primaire as loopt de secundaire as, namelijk de Frontstreet. Deze secundaire as verbindt de belangrijkste openbare gebouwen met de Wathey Square, de belangrijkste openbare ruimte van de stad. Het Courthouse is een visueel referentiepunt voor wie de stad langs de primaire as benadert. Volgens de studie is het zeldzaam in de Nederlandse stedenbouw in de koloniën dat aan een gebouw een dergelijke waarde wordt gegeven. Meestal worden de gebouwen parallel aan de voorgevel benaderd, hetgeen bij het Courthouse ook het geval is als men van de secundaire as, PREAM Architecs blz. 14 van 77
  • 19. Meerjaren Monumentenbeleidsplan St. Maarten de Frontstreet, uitgaat, waarmee de belangrijke positie die dit gebouw in de stedenbouwkundige opzet van Philipsburg inneemt nog maar weer eens benadrukt wordt. Naast de hoofdopzet langs twee assen zijn de haaks op de secundaire as lopende stegen kenmerkend voor de stedenbouwkundige opzet van de stad. Volgens Van Andel (blz 13) is het niet aannemelijk dat de stegen bewust zijn aangelegd. Veeleer zouden ze langzaam maar zeker zijn ontstaan door geregeld gebruikte paden tussen de Frontstreet en de Backstreet, die parallel loopt aan de Frontstreet, en van de Frontstreet naar het strand en van de Backstreet naar de Great Salt Pond. Architectuur Philipsburg kent slechts een gering aantal gebouwen die als monumentaal (hier in de zin van “indrukwekkend”) aangeduid kunnen worden, te weten het Courthouse, de Methodisten Kerk en de pastorie (“The Manse”) en de Brick Building bij genoemde kerk. Voor het overige bestond de bebouwde omgeving vooral uit woonhuizen. Over de architectuur van die huizen in het Philipsburg uit het begin van de 19de eeuw weten we het een en ander dankzij Teenstra, die schrijft: “De Huizen zijn in het geheel niet prachtig gebouwd; behalve dat zij klein zijn, zijn zij laag van verdieping, tot welke bouwtrant men door de allesverwoestende orkanen wordt genoodzaakt. De kleinste huisjes zijn geheel van hout opgetrokken, en rondom met kleine plankjes (singles) beslagen. Van de overige zijn de muren, eveneens als die van de geringere woningen in Kaap de Goede Hoop, van ruwe onreegelmatige klipsteenen opgebouwd. (...) Alleen enige der grootste huizen zijn van twee verdiepingen, waarvan als dan het beneden gedeelten of voor een pakhuis van negotie, of voor eene bergplaats voor provisiën gebezigd wordt. Van dezen zijn de muren uitwendig wit gepleisterd, en van binnen zeer bont behangen, en de daken met singels gedekt. De grootste luister, en de meeste aangenaamheid dezer groote huizen, bestaat in derzelver breede gallerijen, waarop ruime port brisées uitkomen.” Dit beeld komt overeen met wat te zien is op foto’s, genomen in de eerste helft van de 20ste eeuw. Frontstreet voor 1950 Backstreet begin 20ste eeuw PREAM Architects blz. 15 van 77
  • 20. Meerjaren Monumentenbeleidsplan St. Maarten Recente ontwikkelingen Toerisme is de belangrijkste instigator geweest voor recente ontwikkelingen op Sint Maarten. Op 21 oktober 1947 opende het eerste hotel zijn deuren in Philipsburg en sinds de jaren zestig van de vorige eeuw is toerisme de motor van de lokale economie. De werkgelegenheid die de groei van het toerisme met zich meebracht heeft geleid tot migratie van de omliggende eilanden en de Benedenwindse eilanden van de Nederlandse Antillen naar Sint Maarten. Mede als gevolg van het grote aantal Amerikaanse toeristen en door de toestroom van migranten raakt de identiteit en cultuur van de bewoners van Sint Maarten georiënteerd op de Verenigde Staten. Als midden jaren '70 van de vorige eeuw de mobiliteit toeneemt als gevolg van de stijgende welvaart op Sint Maarten ontstaan woonwijken buiten Philipsburg en Simpson Bay. Mensen trekken naar de nieuwe woonwijken en met name Frontstreet wordt een commercieel centrum dat zich richt op de cruise-toeristen die het eiland bezoeken. Backstreet blijft een residentieel gebied met meer op de lokale markt gerichte detailhandel. In Philipsburg wordt tussen 1966 en 1968 de Pond Fill gerealiseerd en vervolgens ontwikkeld. De overheid neemt het grootste gedeelte van de grond in gebruik; in 1978 wordt een nieuw bestuurskantoor gebouwd op de Pond Fill en langs de Pond Fill Road verschijnen politiewoningen. De resterende grond wordt voor het grootste gedeelte verpacht aan en ontwikkeld door private instellingen. In de binnenstad wordt het effect van het veranderde grondgebruik zichtbaar. Door het commerciële karakter van Frontstreet wordt het gebied aantrekkelijk voor grondspeculatie, terwijl de hogere grondprijzen en huren leiden tot een verder teruglopen van het aantal woningen in het gebied. De consequenties van deze ontwikkelingen voor het straatbeeld van Philipsburg worden het meest duidelijk in Frontstreet: de traditionele bouw wordt in veel gevallen niet geschikt geacht de nieuwe programma's te huisvesten en wordt vervangen door eigentijdse bouwwerken van een andere schaal en materialisering, zonder dat er pogingen zijn gedaan om de bestaande bouw te integreren. Als de traditionele gebouwen wel behouden blijven zijn in veel gevallen dermate ingrijpende wijzigingen doorgevoerd om de nieuwe gebruikseisen te accommoderen dat het oorspronkelijke karakter van de panden verloren gaat. Als gevolg van bovengenoemde ontwikkelingen is veel van het oorspronkelijke karakteristieke stadsbeeld van Philipsburg verloren gegaan. Er zijn gelukkig uitzonderingen. Een enkele eigenaar heeft zijn gebouw weliswaar van de oorspronkelijke functie tot winkelpand omgebouwd maar met respect voor het historisch karakter. Ook zijn er voorbeelden van nieuwbouw die zich wel voegen in het bestaande beeld. Geïnventariseerde monumenten In Philipsburg zijn 101 objecten, meest gebouwen, geteld die voldoen aan de zeer ruim geïnterpreteerde definitie van “monument” volgens de eilandsverordening, zie de in opdracht van het Eilandgebied Sint Maarten uitgevoerde inventarisatie van juni 2003. PREAM Architecs blz. 16 van 77
  • 21. Meerjaren Monumentenbeleidsplan St. Maarten 3.5.2 Simpson Bay Van oudsher kende de Nederlandse kant van St. Maarten in Simpson Bay een tweede nederzetting naast Philipsburg. Over het ontstaan en de geschiedenis van het dorp is weinig bekend. Wellicht dat het zijn naam te danken heeft aan John Simpson, commandeur van St. Maarten in 1667. Bekend is ook dat voor de stichting van Philipsburg, de baai voor Simpson Bay als ankerplaats werd gebruikt. In de loop van de 18de eeuw verschijnt het dorp op kaarten en wordt het in geschriften genoemd, samen met familienamen als Vlaun, Peterson, Halley en Lejuez, die er nu nog te vinden zijn. Vermoedelijk werd er voornamelijk gevist en wat handel gedreven. In september 1819 werd St. Maarten door een zware orkaan getroffen waarbij volgens Teenstra “ 384 woonhuizen (...) zijn totaal vernield geworden (...) terwijl de overige 76 huizen, alleen zwaar beschadigd zijn geworden. Alle plantagegebouwen waren geheel en al tegen de grond geslagen en vernield. Een klein in Groot Baai gelegen vaartuig, werd door den storm als met handen opgenomen, en in een reeds opengestormd huis, op ene billard-tafel geworpen, waarbij beiden verbrijzelden.” Teensta, blz. 288 Door deze storm werd Simpson Bay zo goed als weggevaagd. Ook barste de zandbank waarop het dorp is gelegen waardoor een open verbinding ontstond tussen de baai en de lagune en Simpson Bay geïsoleerd raakte. Dit isolement werd pas in 1933 opgeheven door de bouw van een brug. Sommige inwoners herbouwden hun huis, anderen vertrokken naar The Corner, aan de voet van de heuvel in het oostelijk deel van de baai. Over de historische architectuur is weinig meer bekend dan dat er in 1868 een inmiddels weer verdwenen schooltje werd gebouwd en in 1894 een Rooms Katholieke Kerk, waarin nu een speelschooltje is gevestigd. Recente ontwikkelingen Van origine bevond de bebouwing zich aan weerszijde van de Old Simpson Bay Road en strekte zich uit van wat nu het kanaal tussen de baai en de lagune is tot de begraafplaats. In 1943 werd vlak bij het dorp het Prinses Juliana vliegveld geopend. Het vliegveld werd in de jaren 60 van de vorige eeuw uitgebreid waartoe een flinke aanvulling van de lagune plaatsvond. Tegelijk met de uitbreiding van het vliegveld werd de Airport Road aangelegd zodat het doorgaande verkeer zich niet meer door het oude dorp hoefde te wringen. Langs de Airport Road ontstond een nieuw op het toerisme gericht commercieel centrum met winkels en restaurants e.d. In dezelfde periode breidde de bebouwing zich ook uit naar het westen, met name met woningen en kleinschalige hotelontwikkelingen en in het oude dorp verdwenen de traditioneel gebouwde woningen om vervangen te worden door gebouwen in moderne materialen en van een schaal die niet meer past bij het oorspronkelijke weefsel, dat werd gekenmerkt door een lage bebouwingsdichtheid en -hoogte. PREAM Architects blz. 17 van 77
  • 22. Meerjaren Monumentenbeleidsplan St. Maarten Geïnventariseerde monumenten In het inventarisatierapport zijn in Simpson Bay 12 objecten opgenomen die monumentwaardig zouden kunnen zijn. Van de 12 objecten zijn er 10 woonhuizen, 1 is een kerkgebouw en ook de oude gouvernementscisterne is op de lijst geplaatst 3.6 Monumenten buiten de bebouwde kom 3.6.1 Fortificaties De koloniale tijd was een woelige periode waarin de eilanden regelmatig het toneel waren van oorlogen en strijd. Op de eerste plaats werden de eilanden vaak meegetrokken in de Europese oorlogen (Sint Maarten wisselde 15 maal van vlag in de periode van 1632 tot 1816) en daarnaast was het er altijd het risico van aanvallen van piraten en, zeker in het begin van de kolonisatie, van indianen. Vandaar dat vanaf het begin van de occupatie van de eilanden door de Europeanen veel aandacht werd besteed aan de bouw van fortificaties en andere verdedigingswerken ter bescherming van de (economische) belangen en de bevolking. Ook op St. Maarten begonnen de Nederlanders vrijwel onmiddellijk nadat zij zich in 1631 op het eiland hadden gevestigd met de bouw van een fort op de landtong tussen de Grote en de Kleine Baai. In de loop der eeuwen zijn er rond de Grote Baai verschillende batterijen gebouwd ter verdediging van Philipsburg en de ankerplaatsen. Van een viertal van deze fortificaties zijn er nog restanten aanwezig. Fort Amsterdam Een van de bekendste en belangrijkste, en tevens meest controversiële, monumenten op St. Maarten is Fort Amsterdam. Het fort werd in 1631 gesticht door de Nederlanders op een landtong ten westen van het huidige Philipsburg. Twee jaar later werd het fort overgenomen door de Spanjaarden die het versterkten en aanzienlijk uitbreidden. Bij hun vertrek in 1648 braken zij het fort af. Pas in 1737 werd het fort weer in gebruik genomen door de Nederlanders, na een restauratie in opdracht van John Philips, nu onder de naam Fort Amsterdam. Na een periode van Franse en Engelse bezetting kwam St. Maarten in 1816 weer in Nederlandse handen. Fort Amsterdam is daarna echter niet meer in gebruik genomen. In 1970 werd het schiereiland met de restanten van het fort verkocht aan de eigenaren van het Little Bay Hotel. Thans is het deels in eigendom van de Divi groep. Het fort heeft een belangrijke monumentale waarde als de eerste Europese nederzetting op St. Maarten. De diverse bewoningslagen kunnen veel vertellen over de geschiedenis van het eiland zoals onderzoek door prof. Baart, de stadsarcheoloog van Amsterdam, in 1987 al heeft aangetoond. Naast het cultuur-historisch belang kan het fort, mede door zijn fraaie ligging op het nog redelijk ongerepte schiereiland, een belangrijke toeristische attractie worden. PREAM Architecs blz. 18 van 77
  • 23. Meerjaren Monumentenbeleidsplan St. Maarten PREAM Architects blz. 19 van 77
  • 24. Meerjaren Monumentenbeleidsplan St. Maarten Fort Willem I De Engelsen zijn in 1801 met de bouw van het Fort Willem I begonnen om landingen op Little Bay te voorkomen en noemden het Fort Trigge. Na de overname van het eiland in 1816 noemden de Nederlanders het fort naar hun koning Willem I. In 1846 werd het buiten gebruik gesteld en viel het snel aan verval te prooi. Het fort is gelegen op de top van Fort Hill en de locatie biedt een prachtig uitzicht over Philipsburg, Great Bay en Fort Amsterdam en de wijde omgeving. Uitzicht van Fort Willem I over Fort Amsterdam St. Peter’s Batterij De St. Peter’s Battery is gebouwd in 1748, tijdens het bestuur van vice commandeur Abraham Heyligger Pz. op de oostelijke oever van Great Bay en bestond uit een muur met kanonnen, een wachthuis en een grote cisterne. Van de batterij zijn alleen cisterne, waarvan het dak is verdwenen, en de ruïne van het wachthuis nog te zien. De rest is verdwenen onder de weg naar Point Blanche. Old Spanish Fort Gebouwd door de Spanjaarden in de eerste helft van de 17de eeuw als uitkijkpost is deze fortificatie met Fort Amsterdam een van de oudste objecten op St. Maarten en tevens een van de weinige overblijfselen uit de Spaanse periode. Het object bevindt zich in de achtertuin van een woonhuis binnen de gated community van Monte Vista. PREAM Architecs blz. 20 van 77
  • 25. Meerjaren Monumentenbeleidsplan St. Maarten 3.6.2 Plantages en landhuizen Zoals beschreven onder “historisch kader” heeft zich door de eeuwen heen met wisselend succes een plantagecultuur ontwikkeld op St. Maarten. In de eerste jaren na de kolonisatie werd met name tabak en katoen verbouwd, in de 18de en 19de eeuw was vooral de verbouw van suikerriet belangrijk. Omdat suikerriet direct na de oogst verwerkt moet worden, zijn de suikerplantages tevens “industriële” complexen, waar suikerriet tot rietsuiker werd verwerkt. Dit proces beslaat de volgende stappen: • persen: het sap wordt uit de rietstengels geperst; • koken: in grote ijzeren ketels wordt de melasse gekookt tot de suiker is gekristalliseerd; • drogen: De gekristalliseerde suiker werd vervolgens in kegelvormige aardewerken kruiken gedaan en te drogen gezet. Bij een suikerplantage zal men derhalve altijd de (restanten van) de volgende elementen terugvinden: • een molen (op St. Maarten of een veemolen of een windmolen) • een kookhuis • een “curing” huis • een cistern, waarin de restanten melasse worden opgevangen, hier werd rum van gestookt In 1790 schrijft de pas benoemde commandeur Rink in een brief aan het bestuur van de WIC dat St. Maarten op dat moment 92 plantages kent waarvan er 35 suikerriet verbouwen. Van deze 92 plantages zijn een negental opgenomen in de inventarisatie. Zij vormen een getuigenis van een belangrijk onderdeel van de geschiedenis van het eiland. 3.6.3 Industriële monumenten. Hoewel een suikerriet plantage met zijn suiker verwerkende voorzieningen ook als een “industrieel complex” aangeduid zou kunnen worden, wordt hier een aparte plek ingeruimd voor de industrie die een belangrijke plaats inneemt in de geschiedenis van St. Maarten namelijk het winnen en verwerken van zout uit de Great Salt Pond. Ten eerste zijn er in het verleden een aantal civiel-technische werken uitgevoerd die erop gericht waren te voorkomen dat het zoete regenwater uit de omliggende heuvels in de zoutpan zou stromen. Het Kanaal van Rolandus, de (inmiddels weer voor een groot deel gedempte) Phoebe Pond en Long Wall zijn hier voorbeelden van. Het Kanaal van Rolandus speelt nog steeds een belangrijke rol in de afwatering van Sucker Garden en, middels een gemaal, van de pond zelf. Daarnaast zijn er nog restanten aanwezig van de verkaveling van het oostelijk deel van de pond door middel van natuurstenen dammen èn de restanten van een zoutfabriek bij Foga in Sucker Garden. PREAM Architects blz. 21 van 77
  • 26. Meerjaren Monumentenbeleidsplan St. Maarten 3.6.4 Woonhuizen buiten de bebouwde kom Naast de plantagehuizen zijn nog een aantal woonhuizen buiten de bebouwde kom bewaard gebleven. Veelal zijn dit fraaie voorbeeld van wat als traditionele West Indische architectuur is gedefinieerd. 3.6.5 Begraafplaatsen Van de begraafplaatsen op het eiland is de begraafplaats bij de Bush Road - L.B. Scott Road omdat dit een onderdeel was van het oudste dorp van St. Maarten. Ook bevindt zich hier de fundering van de eerste hervormde kerk, waarop zich het graf van John Philips bevindt. 3.6.6 Waterputten en dry walls Hoewel niet in de inventarisatie opgenomen, vormen de waterputten en dry walls, zo genoemd omdat de stenen droog, dus zonder gebruik van mortel, worden gestapeld, belangrijke overblijfselen van het agrarische verleden van het eiland. Met name de dry walls ook wel slave walls genoemd, zijn daarnaast belangrijke elementen in het historische cultuurlandschap. Deze objecten zullen separaat van de reeds uitgevoerde inventarisatie in kaart worden gebracht (inventarisatie, beschrijving, aanwijzing) en, in samenhang met binnen het ruimtelijk ontwikkelingsbeleid aan te wijzen groengebieden, worden beschermd. 3.7 Archeologische vindplaatsen Onder andere de recente vondst van een begraafplaats nabij het Vineyard Building tijdens bouwwerkzaamheden, geeft het belang aan van een adequate bescherming en beheer van archeologische vindplaatsen. Over het algemeen is het zo dat de tastbare overblijfselen uit het verleden, zoals monumenten, het verhaal vertellen van de bovenste lagen van de toenmalige maatschappij om de simpele reden dat de hogere klassen de middelen hadden om duurzame materialen toe te passen in hun bouwwerken. Ook de geschreven geschiedenis gaat meestal over het deel van de bevolking dat het voor het zeggen had. Voor kennis over het leven van de minderbedeelden zijn we voor een groot deel afhankelijk van archeologische bronnen. Deze bronnen zijn bijzonder kwetsbaar, de geringste verstoring kan de vindplaats waardeloos maken voor interpretatie. Bescherming van bekende archeologische vindplaatsen is daarom van groot belang. Daarnaast moet de overheid de mogelijkheid krijgen om archeologisch onderzoek af te dwingen alvorens bouwwerkzaamheden aanvangen op locaties waarvan het vermoeden bestaat dat er zich sporen van vroegere bewoning bevinden. Het BC laat haar opdracht archeologische onderzoeken uitvoeren (zoals bij besluit BC210306, Cupecoy Bay). Zie verder ook in relatie tot archeologie het Besluit Meldpunt Maritiem archeologisch erfgoed. PREAM Architecs blz. 22 van 77
  • 27. Meerjaren Monumentenbeleidsplan St. Maarten (Zie ook ‘Verdrag van Malta’, Publicatieblad 86 in 1998 door de Nederlandse Antillen ondertekend). Recent is een wijzigingsvoorstel door het Bestuurscollege goedgekeurd met betrekking tot archeologische vindplaatsen. Ook wordt in dit wijzigingsvoorstel de verordening aangepast aan de Landsverordening Administratief Recht (LAR, PB 2001 NR. 79). De essentie van het ‘Verdrag van Malta’, is dat dit als aanvulling van de huidige Monumenteneilandsverordening en Ruimtelijke wetgeving een aantal veranderingen met zich mee brengt op bestuurlijk en beleidsmatig gebied, die zullen moeten worden opgenomen in het Eilandelijk Ontwikkelingsplan. Enkele belangrijke uitgangspunten van het verdrag zijn: a. Het streven naar behoud en bescherming van archeologische waarden is het beleidsuitgangspunt voor alle overheden. De archeologische monumentenzorg moet verankerd worden in het ruimtelijke ordeningsproces; b. invoering van het ‘verstoorder betaalt principe’: d.w.z de kosten van noodzakelijke archeologische werkzaamheden komen voor rekening van de initiatiefnemer van de bodemverstorende activiteit. 3.8 Scheepswrakken en artefacten In de Monumentenlandsverordening (P.B. 1989, no. 55) is twee jaar geleden, in het kader van de implementatie voor de Nederlandse Antillen van het Verdrag van Valletta inzake de bescherming van het archeologisch erfgoed (Trb. 1992, 97), een definitie van archeologisch erfgoed opgenomen. Onder archeologisch erfgoed worden verstaan “bouwwerken, voorwerpen of resten verstaan die zelfstandig of gezamenlijk, en al dan niet in de context van de vindplaats, duiden op menselijke activiteiten die in het verleden hebben plaatsgevonden, doch in elk geval langer dan vijftig jaar geleden”. Sint Maarten zou haar Meldpunt voor Archeologisch (maritieme) goederen in moeten richten bij het bureau dat Monumentenbeleid maakt en/of uitvoert. Dit staat in het tweede lid van genoemd artikel 32, te weten het aanhouden en beheren van een openbare lijst van maritiem archeologisch erfgoed in de binnenwateren, de territoriale zee en de aansluitende zone van de eilanden Een ieder die in een van deze gebieden een zaak aantreft, waarvan hij weet of redelijkerwijze kan vermoeden dat het maritiem archeologisch erfgoed betreft, is verplicht dit te melden bij het Meldpunt archeologisch erfgoed. Vanzelfsprekend vloeien uit een melding werkzaamheden voort bij het desbetreffende Meldpunt. Dit zal immers op verantwoorde wijze moeten vaststellen of de aangetroffen zaak inderdaad dient te worden aangemerkt als maritiem archeologisch erfgoed. Zonder of in afwijking van een daartoe strekkende ontheffing van het bestuurscollege is het verboden zodanig erfgoed of onderdelen hiervan op te graven, te verwijderen, te verplaatsen, te beschadigen of anderszins te verstoren (artikel 32, vierde lid, van de Landsverordening maritiem beheer). PREAM Architects blz. 23 van 77
  • 28. Meerjaren Monumentenbeleidsplan St. Maarten Ingeval het erfgoed onder water zich in de aansluitende zone van de territoriale zee bevindt, is de Minister van Onderwijs en Cultuur het bevoegde bestuursorgaan om te beslissen op een aanvraag om ontheffing en omtrent de aan een ontheffing te verbinden voorwaarden. Scheepswrakken en archeologische artefacten (ook overige onderzeese monumentale objecten) zullen separaat van de reeds uitgevoerde inventarisatie in kaart moeten worden gebracht en conform regelgeving en afgesloten verdragen (ook in Antilliaans verband) daartoe moeten worden beschermd. Zie ook ‘Maritiem beheer en regelgeving’. Voor de objecten zoals de Dry walls (3.6.6.), waterputten 3.6.6.), scheepswrakken (par. 3.7 en 3.8), wordt voorgesteld om separaat van de reeds uitgevoerde inventarisatie deze in kaart te brengen (lokaliseren, inventariseren, beschrijven, aanwijzing etc.) en, in samenhang met de voor hen geldende regelgeving en afgesloten verdragen (ook op Antilliaans niveau) deze voor zover mogelijk te beschermen. PREAM Architecs blz. 24 van 77
  • 29. Meerjaren Monumentenbeleidsplan St. Maarten 4. Wettelijk kader van de monumentenzorg De beleidskaders worden gevormd door het stelsel van verordeningen en besluiten die betrekking hebben op de monumentenzorg. 4.1 Monumentenlandsverordening 1989 In 1977 hebben de Staten van de Nederlandse Antillen een monumentenlandsverordening goedgekeurd, welke in 1979 van kracht is geworden. Op grond van deze Landsverordening is de Minister van Onderwijs en Cultuur bevoegd te beschermen monumenten en stads- en dorpsgezichten aan te wijzen. Van deze bevoegdheid heeft het land geen gebruik gemaakt. Onder invloed van de alom aanwezige wens naar decentralisatie hebben de Staten in 1989 een nieuwe monumentenlandsverordening goedgekeurd. Deze Monumenten-landsverordening 1989 geeft de Eilandgebieden de bevoegdheid binnen door het land vastgestelde kaders zelf te beschermen monumenten en stads- en dorpsgezichten aan te wijzen. De volgende zaken worden door de Monumentenlandsverordening 1989 rechtstreeks geregeld: 1. de definitie wat onder beschermde en onbeschermde monumenten en stads- en dorpsgezichten moet worden verstaan. 2. de verplichting van de hypotheekbewaarder om wijzigingen in de kadastrale tenaamstelling of aanduiding van een beschermd onroerend monument aan de bewaarder van het eilandsregister van beschermde monumenten door te geven. 3. regelgeving op het gebied van noodzakelijke inbreuken op het eigendomsrecht voor het behoud van monumenten waaronder een verbod om zonder vergunning van het bestuurscollege graafwerk te verrichten of te laten verrichten ter opsporing of ter onderzoeking van monumenten alsmede een verbod om zonder vergunning van het bestuurscollege aan een beschermd monument wijzigingen aan te brengen, het te verplaatsen of te slopen. 4. de procedure van de vergunningverlening bij beschermde monumenten alsmede het recht op schadevergoeding bij weigering van een vergunning of verlening van een vergunning onder voorwaarden. 5. de verplichting tot onderhoud en herstel aan de eigenaren van beschermde monumenten waarbij, indien de eigenaren hierin nalatig zijn, het bestuurscollege, op kosten van de eigenaar, tot dit onderhoud en herstel kan overgaan. 6. regelgeving betreffende een doelmatige uitvoering van het beleid ten aanzien van archeologische monumenten waarin noodzakelijke inbreuken op het eigendomsrecht worden gesanctioneerd waardoor het hiervoor benodigde graafwerk alsmede het omgaan met de opgegraven voorwerpen kan worden gereguleerd. 7. regelgeving voor het toekennen van schadevergoeding ter zake van de gedoogplicht om graafwerk te dulden. 8. regelgeving ten behoeve van het bestuurscollege ter bescherming van wezenlijke belangen van de godsdienstoefening, in beslissingen die deze belangen raken. PREAM Architects blz. 25 van 77
  • 30. Meerjaren Monumentenbeleidsplan St. Maarten 9. mogelijkheden voor bestuursdwang door het bestuurscollege en de gedoogplicht daarvan voor de eigenaren alsmede de mogelijkheden voor het bestuurscollege de voor rekening van een ander gedane uitgaven bij dwangbevel in te vorderen. De Monumentenlandsverordening 1989 stelt zelf de overtreding van deze bepalingen strafbaar en regelt tenslotte de bevoegdheden van degenen die belast zijn met het opsporen van strafbaar gestelde feiten. Voor verdere details zij verwezen naar de tekst van de Monumentenlandsverordening 1989 en de Memorie van Toelichting op het ontwerp van deze landsverordening. 4.2 Monumenteneilandsverordening (AB 2000 nr. 1) Op grond van de Monumentenlandsverordening 1989 wordt in de eilandsverordening de onderstaande onderwerpen geregeld: 1. de procedure voor aanwijzing van beschermde monumenten en stads- en dorpsgezichten alsmede de publicatie, de registratie en de kennisgeving daarvan. 2. de beroepsprocedure voor belanghebbenden zowel ten aanzien van beslissingen genomen krachtens de eilandsverordening als ten aanzien van beslissingen genomen krachtens hetgeen rechtstreeks bij de Monumentenlandsverordening 1989 is geregeld. 3. regels op grond waarvan naar redelijkheid en billijkheid een tegemoetkoming in de kosten van onderhoud en herstel van beschermde monumenten wordt verleend aan de particuliere eigenaren, in geval die kosten direct voortvloeien uit het vanwege algemeen belang tot beschermd monument verklaren. 4. regels omtrent een billijke schadevergoeding, indien een beschermd roerend monument in bruikleen aan het Eilandgebied dient te worden overgedragen. Voorts is in de eilandsverordening de instelling van de monumentenraad vastgelegd, is het administratief beroep tegen besluiten krachtens de lands- en eilandsverordening geregeld en zijn de Eilandsverordening Ruimtelijke Ontwikkelingsplanning (EROP) en de Bouw- en Woningverordening (BWV) aangepast. 4.3 Besluit inrichting en werkwijze Monumentenraad (AB 2001 nr. 47) Bij eilandsbesluit houdende algemene maatregelen is de inrichting en de werkwijze van de monumentenraad geregeld. De leden worden op basis van hun expertise (geschiedenis van eiland en volk, architectuur, bouwkunde, financiële en juridische aspecten van de Monumentenzorg etc.) benoemd. De taak van de monumentenraad, namelijk “het bestuurscollege en de eilandsraad gevraagd en ongevraagd van advies te dienen over aspecten, betrekking hebbende op de monumentenzorg en de werkzaamheden te verrichten die hem bij of krachtens enige verordening zijn opgedragen” wordt in het besluit verder uitgewerkt. PREAM Architecs blz. 26 van 77
  • 31. Meerjaren Monumentenbeleidsplan St. Maarten Daarnaast worden de procedures, het lidmaatschap en de financiële aspecten behandeld. Voor een volledige inzage wordt naar het betreffende besluit verwezen. 4.4 Besluit Criteria voor de aanwijzing van te beschermen monumenten (AB 2003 nr. 24) In dit eilandsbesluit houdende algemene maatregelen wordt aangegeven aan welk selectiecriterium of welke selectiecriteria een monument moet voldoen om als beschermd monument aangewezen te kunnen worden. Selectiecriteria worden daarbij gedefinieerd als: “maatstaven waaraan een monument moet voldoen om op grond daarvan te worden aangewezen tot beschermd monument als bedoeld in artikel 4 eerste lid, van de eilandsverordening”. De criteria luiden: 1. Architectonische waarde 2. Cultuur-historische waarde 3. Zeldzaamheid 4. Bekendheid van de maker, bouwmeester of architect 5. Stedenbouwkundige of landschappelijke waarde. Voorts is in dit besluit vastgesteld wat een aanwijzing behelst, te weten: 1. de vermelding van de locatie en het type monument; 2. een beschrijving van het monument waaruit de monumentale waarde blijkt van het monument waaraan een beschrijving van een monument bij aanwijzing moet voldoen. Volgens het besluit bevat een beschrijving in ieder geval één of meer van de volgende elementen: 1. een beschrijving van de kenmerken van een monument of de te beschermen onderdelen daarvan die het behouden waard zijn; 2. de motivering waarom een monument in het algemeen belang wordt aangewezen als beschermd monument; 3. de algemene architectonische en karakteristieke verschijningsvormen; 4. de historische situering van het monument in zijn omgeving 5. de interne structuur en indeling alsmede het functionele karakter van het monument; 6. een monumentenkaart met kadastrale aanduiding, waarop per perceel in kaart is gebracht welke gebouwen of delen van gebouwen en welke delen van het bijbehorende monument uit oogpunt van het behoud van monumenten beschermd moeten worden. Alle beschrijvingen voor monumenten dienen volgens dit stramien te geschieden en voor de toekomst wordt deze stramien (gebaseerd op de Monumenteneilandsverordening) als minimale beschrijving vereiste gehanteerd. PREAM Architects blz. 27 van 77
  • 32. Meerjaren Monumentenbeleidsplan St. Maarten 4.5 Eilandbesluit inrichting en beheer register van beschermde monumenten, beschermde stads- en dorpsgezichten (AB 2004 nr. 14) Het eilandbesluit houdende algemene maatregelen (Ebham) ‘Eilandbesluit Monumentenregister’ vastgesteld op 14 september 2004 en afgekondigd op 20 september 2004 is van kracht. Dit besluit is gebaseerd op artikelen 7, tweede lid, en 14, tweede lid van de Monumenteneilandsverordening. Conform de Monumenteneilandsverordening is ten aanzien van dit register het volgende vastgelegd: S het register berust onder het bestuurscollege S het register ligt voor een ieder ter inzage in een kantoor van het eilandgebied S een ieder kan zich op zijn kosten afschriften doen verstrekken. In genoemde eilandsbesluit wordt aangegeven hoe het BC het Monumentenregister ingericht heeft met relevante gegevens betreffende beschermde (roerende en onroerende) monumenten en stads- en dorpsgezichten.. Een essentieel onderdeel naast de datum van de verordening/afkondiging van het besluit tot beschermd monument en de locatiegegevens, is de omschrijving van het algemene belang dat de aanwijzing tot beschermde monument/stads- en dorpsgezicht rechtvaardigt. Het register (voorzien van registerbladen met relevante gegevens over een beschermd monument) is openbaar en wordt beheerd door het Bestuurscollege. Het bevindt zich bij de Afdeling Algemene en Interne Zaken van de overheid. Dit betekent dat de gegevens voor een ieder opvraagbaar en in te zien zijn. Het is de bedoeling om dit register digitaal aan te leggen, zodat via het via internet toegankelijk is voor een ieder. Het BC is bevoegd ambtshalve of op verzoek van een belanghebbende in het register wijzigingen te doen aanbrengen of beschermde monumenten, de Monumentenraad gehoord, van het register af te voeren, doch slechts conform artikelen 4, 5 en 6 van dit ebham en tenzij de wijzigingen in het register geen veranderingen in de mate van bescherming te weeg zullen brengen of van ondergeschikte aard zijn en de monumentale waarde van het beschermde monument niet aantasten. Het bestuurscollege dient, indien het een onroerend goed betreft, deze binnen 14 dagen na inschrijving van een beschermd monument in genoemde register, door middel van een afschrift kennis aan de hypotheekbewaarder (Kadaster en Openbare Registers). Aan de andere kant dient de hypotheekbewaarder binnen 14 dagen kennis aan het BC te geven van wijzigingen in de kadastrale tenaamstelling of kadastrale aanduiding van een beschermd monument of stads- of dorpsgezicht. Een structurele samenwerking tussen het eilandgebied (de overheidsafdeling die hiertoe verantwoordelijk is: ‘nu AIZ (Algemene Interne Zaken)’ en het ‘Stichting Kadaster en Openbare Registers’ is van evident belang om het beheer en de inhoud van genoemde Monumentenregister up to date te houden, in het belang van juiste informatievoorziening aan het publiek. Het is raadzaam om genoemde samenwerking tevens schriftelijk vast te leggen PREAM Architecs blz. 28 van 77
  • 33. Meerjaren Monumentenbeleidsplan St. Maarten tussen de overheid en het Kadaster en Openbare Registers (gelegen aan de Backstreet 118, Philipsburg, St. Maarten). Eveneens per eilandsbesluit houdende algemene maatregelen heeft het bestuurscollege de inrichting en beheer van het register van beschermde stads en dorpsgezichten vastgelegd, conform artikel 14, tweede lid, van de monumenteneilandsverordening. Een eilandsbesluit houdende algemene maatregelen met betrekking tot de inrichting en beheer van het register van beschermde archeologische vindplaatsen is inmiddels ook afgekondigd in 2007. 4.6 Vergoedingen Volgens artikel 16 de monumenteneilandsverordening zal het bestuurscollege bij eilandsbesluit houdende algemene maatregelen regels geven “voor de gevallen waarin en de wijze waarop” tegemoetkomingen in de kosten van onderhoud en herstel van beschermde monumenten kunnen worden toegekend. In artikel 17 van de monumenteneilandsverordening is opgenomen dat het bestuurscollege bij eilandsbesluit houdende algemene maatregelen regels dient te geven over de schadevergoeding die kan worden toegekend, indien een beschermd roerend monument in bruikleen aan het eilandgebied is overgedragen. Op verzoek van het Bestuurscollege is door ABC Advies een opzet gemaakt voor de subsidiëring in de kosten van onderhoud en restauratie van beschermde monumenten, zie het rapport Operationalisering Monumentenbeleid Eilandgebied St. Maarten van augustus 2003. De in dit rapport beschreven beste scenario voor Sint Maarten ten aanzien van ‘subsidiestelsel c.q. organisatie’ wordt nader beschreven in paragraaf ‘Monumentenfonds’ onder hoofdstuk 6.2. Financiële Instrumentarium. PREAM Architects blz. 29 van 77
  • 34. Meerjaren Monumentenbeleidsplan St. Maarten 5. Het restauratieprogramma. In hoofdstuk 2 is een overzicht gegeven van Sint Maarten’s monumenten. In dit hoofdstuk wordt ingegaan op de selectie van monumenten die in aanmerking komen voor plaatsing op de lijst van beschermde monumenten en daarbij tevens voor instandhouding. Voorts wordt ingegaan op de financiële consequenties indien het beleid tot uitvoering wordt gebracht. 5.1 Toetsingscriteria In de in opdracht van het eilandgebied uitgevoerde inventarisatie (juni 2003) zijn de potentiële onroerende monumenten geclassificeerd volgens een systeem dat is gebaseerd op drie hoofdgroepen, die op hun beurt weer zijn onderverdeeld in drie componenten. Zo zijn negen criteria ontstaan waarop de objecten beoordeeld zijn: • Cultuurhistorische waarde o Situering o Architectuur o Historie • Gaafheid o Gaafheid van de omgeving o Gaafheid van de hoofdvorm o Gaafheid van de detaillering • Zeldzaamheid o Zeldzaamheid van de situering o Zeldzaamheid van de architectuur o Zeldzaamheid van de historie Voor Archeologische monumenten komt er nog als toetsingscriteria bij: o Schoonheid, betekenis voor de wetenschap of cultuurhistorische waarde. Deze toetsingscriteria wijken af van de criteria zoals genoemd in het Eilandsbesluit criteria aanwijzing te beschermen monumenten en kunnen daarom alleen dienen als een indicatie van de potentiële monumentale waarde. Om de komen tot aanwijzing van beschermde monumenten volgens artikel 4 van de monumenteneilandsverordening worden de monumenten getoetst aan de criteria volgens het genoemde Eilandsbesluit, zie ook par. 4.4. In de bijlagen is een lijst opgenomen met in totaal 74 monumenten die op basis van deze selectiecriteria in aanmerking komen voor de status van beschermd monument. Deze lijst is tot stand gekomen naar aanleiding van adviezen van de monumentenraad, het monumentenbureau van de DROV Curaçao en twee studenten Kunstgeschiedenis van de Universiteit van Utrecht die door het eilandgebied in 2003 waren belast met het beschrijven van de monumenten op St. Maarten. In de volgende paragrafen wordt deze selectie nader beschouwd en een plan van aanpak voor het behoud en beheer van de monumenten beschreven. PREAM Architecs blz. 30 van 77
  • 35. Meerjaren Monumentenbeleidsplan St. Maarten 5.2 Philipsburg 5.2.1 Gebouwen in Philipsburg Van de in totaal 74 objecten die voor bescherming in aanmerking komen zijn er 49 in Philipsburg gesitueerd. Bij het formuleren van een plan van aanpak voor het behoud en beheer van deze monumenten spelen andere factoren dan monumentenbehoud alleen een belangrijke rol. Zo is duidelijk dat de commerciële belangen in Philipsburg groot zijn. Door het toerisme zijn de grondprijzen enorm gestegen en monumentenzorg kan hierdoor op gespannen voet komen te staan met de belangen van de eigenaren. Om die reden zijn de potentiele te beschermen monumenten in drie groepen verdeeld. De eerste groep van 16 objecten bestaat in hoofdzaak uit openbare gebouwen en een aantal bijzondere woonhuizen. Over het algemeen is de verwachting dat de eigenaren mee zullen werken aan het verkrijgen van de beschermde status. Voor deze groep zullen de procedures m.b.t. het verkrijgen van de beschermde status met hoge prioriteit worden ingezet. De tweede groep bestaat in hoofdzaak uit woonhuizen welke zich in particulier bezit bevinden. Alvorens te besluiten om deze panden tot beschermd monument aan te wijzen zullen de respectievelijke eigenaren worden benaderd en geïnformeerd over de rechten en plichten van de eigenaar van een beschermd monument, waarna nader overleg zal plaatsvinden met de betrokkenen alvorens de procedures aan te vangen. De laatste groep omvat 13 objecten die in principe op dezelfde wijze benaderd worden als de tweede groep, echter met een lagere prioriteit. Voor een overzicht van de hier beschreven groepen van monumenten zie de bijlagen. 5.2.2 Stedelijke structuur Philipsburg Hoewel in de inventarisatie buiten beschouwing gelaten, voldoet de stedenbouwkundige structuur van het oorspronkelijke deel van Philipsburg, dit is het Philipsburg van voor de Pondfill, aan alle kenmerken van een monument en is als drager van de gebouwde omgeving mede bepalend voor het straatbeeld van de binnenstad. Bescherming van de stedenbouwkundige structuur is om meerdere redenen wenselijk: S Het stelsel van stegen, open ruimtes en zichtlijnen is uniek voor St. Maarten. S De structuur van de stegen staat onder druk door nieuwbouw. De stegen worden verder vaak slecht onderhouden. S De oorspronkelijke open bebouwingsstructuur – waarbij de aanwezigheid van het strand en Great Bay aan de ene zijde en Great Salt Pond aan de andere zijde ten alle tijden voelbaar was- staat onder druk door de realisatie van de Pond Fill en nieuwbouw die over het algemeen aan alle zijden tot de erfgrens reikt. S De beeldkwaliteit van de nieuwbouw zoals die de laatste jaren is verschenen laat in veel gevallen te wensen over. PREAM Architects blz. 31 van 77
  • 36. Meerjaren Monumentenbeleidsplan St. Maarten Op de kaart die de bebouwingshoogte in Philipsburg weergeeft kan ook de veranderende structuur goed worden onderscheiden. In de Frontstreet fungeert de Pompsteeg als een breeklijn: in het gebied ten westen van de Pompsteeg is de oorspronkelijke open bebouwingsstructuur vrijwel intact. De aanwezigheid van het strand en Great Bay is voelbaar in dit deel van Frontstreet. In het gebied ten oosten van de Pompsteeg / Wedeuwensteeg is met name in Frontstreet de verdichting van de bebouwing evident. In de Backstreet is een vergelijkbare ontwikkeling waarneembaar, waarbij de Schoolsteeg als breeklijn fungeert. Daarnaast kunnen als bijzondere stedenbouwkundige ruimten het gebied rond de Methodist Church Compound en het Wathey Square en omgeving worden benoemd. Tot slot bezit het gedeelte van de Frontstreet tussen de Guava Berry Factory en het Rinkhuis kwaliteiten uit cultuur-historisch oogpunt. Deze visie zou omgezet moeten worden in actiepunten. Zo zouden deze ‘essembles’ in het Ontwikkelingsplan van Philipsburg meegenomen moeten worden als ‘beschermd stads- en dorpsgezicht’. 5.2.3 Plan van aanpak Philipsburg Om de cultuurhistorische waarden van Philipsburg op een adequate wijze te beschermen zullen de volgende stappen worden gezet: S Van de in 5.2.1. aangeduide monumenten worden er zoveel mogelijk als haalbaar opgenomen op de lijst van beschermde monumenten. Deze objecten worden beschermd en behouden. S De stedenbouwkundige structuur van het oude Philipsburg, Fronstreet, Backstreet en de stegen, wordt onderkend als monument en wordt als zodanig beschermd door middel van een ontwikkelingsplan conform de Eilandsverordening Ruimtelijke Ontwikkelingsplanning. S In het ontwikkelingsplan voor Philipsburg worden de karakteristieken van het oude Philipsburg geconsolideerd middels bestemmings- en bebouwingsvoorschriften. Zie ook par. 3.4 van het Development Prespective for Philipsburg and the Greater Great Bay Area (TKA rapport). De gebieden die hiervoor in aanmerking komen zijn aangegeven op de kaart ‘te behouden stadsgezichten’, bijlage 6.: -Frontstreet tussen de Kerkhofstraat en de Weduwensteeg -Backstreet tussen de Kerkhofstraat en de schoolsteeg -Frontstreet en Backstreet rond de Methodist Church Compound -Het gebied rond het Wathey Square -De Frontstreet vanaf de West Indian Tavern tot het Rink House Gezien het tempo waarmee de traditionele architectuur verdwijnt uit het straatbeeld van Philipsburg is het van belang om naast de bescherming van objecten een gericht renovatieplan op te stellen dat is gekoppeld aan een tijdpad. Hoewel voor het opstellen van een tijdpad meer inzicht nodig is in met name de eigendomsverhoudingen, de beschikbare budgetten en de PREAM Architecs blz. 32 van 77
  • 37. Meerjaren Monumentenbeleidsplan St. Maarten bouwcapaciteit op Sint Maarten, is vooruitlopend op dergelijke informatie een eerste opzet gemaakt om tot een gefundeerd beeld van de totale restauratieomvang te komen. Hiertoe is van de monumenten die in aanmerking komen voor plaatsing op de lijst van beschermde monumenten de staat van onderhoud van de betreffende panden geïnventariseerd en aangegeven als “goed”, “matig” en “slecht” Monumenten in goede staat behoeven onderhoud, in matige staat herstel en objecten in slechte staat dienen gerenoveerd te worden. Door aan deze drie ingrepen een eenheidsprijs per vierkante meter te koppelen wordt ook een globale indicatie verkregen van de kosten die aan de uitvoering van de werkzaamheden zijn verbonden, zie bijlagen. 5.3 Simpson Bay Van de objecten die in Simpson Bay zijn geïnventariseerd, voldoen er een drietal aan de selectiecriteria, zie overzicht bijlagen. Voor alle duidelijkheid, de in breuksteen opgetrokken Rooms Katholieke kerk “Mary Star of the Sea” is sterk beeldbepalend in Simpson Bay maar echter pas in 1965 opgeleverd. Het gebouw is dus nog geen 50 jaar oud en komt derhalve volgens de definitie pas in 2015 in aanmerking voor plaatsing op de monumentenlijst. De sfeer van het oude Simpson Bay zal op een aantal daarvoor in aanmerking komende locaties bewaard worden door middel van een ontwikkelingsplan, waarin wordt vastgelegd dat wonen de belangrijkste bestemming blijft en waarin de bebouwingshoogte en -dichtheid worden beperkt in relatie met de schaal van het dorp. 5.4 Monumenten buiten de bebouwde kom 5.4.1 Forten en batterijen De geïnventariseerde forten en batterijen vormen samen een ensemble van de verdedigingswerken van Philipsburg en de Grote Baai en dienen daarom als geheel beschermd en behouden te worden. Over de wijze waarop de forten behouden moeten worden, restauratie/consolidatie, zullen nadere uitspraken gedaan moeten worden, waarbij de volgende overwegingen een rol spelen. Fort Amsterdam. De acquisitie en restauratie van Fort Amsterdam heeft voor het eilandgebied de hoogste prioriteit. De onderhandelingen met de huidige eigenaren die tot de overdracht moeten leiden zijn gaande. Indien deze succesvol worden afgerond zal in overleg met het aangrenzende Divi Little Bay hotel een ontwikkelings- en restauratieplan worden opgesteld. Voor de aard van de restauratie zijn in hoofdzaak twee benaderingen denkbaar. De eerste is een consolidatie van de op het terrein aanwezige restanten van de defensiewerken. Volgens de huidige opvattingen over restauraties is dit wellicht de meest zuivere benadering. Om het fort als toeristische attractie te optimaliseren ligt het meer voor de hand om het te reconstrueren in de staat zoals we die kennen van historische prenten en tekeningen. Van PREAM Architects blz. 33 van 77
  • 38. Meerjaren Monumentenbeleidsplan St. Maarten meerdere kanten is hierbij gewaarschuwd voor een Mickey Mouse effect: een aldus gereconstrueerd fort zal altijd een 21ste eeuwse interpretatie zijn van een 18de eeuws fort met alle neigingen tot romantiseren van dien. De vraag is of dit zo ernstig is, zolang duidelijk is welke delen origineel zijn en welke geïnterpreteerde toevoegingen. Fort Willem I Zoals eerder gesteld zal Fort Willem I door zijn ligging en bereikbaarheid niet de attractie kunnen worden zoals bijvoorbeeld Fort Amsterdam. Mede om deze reden zal vooralsnog alleen geïnvesteerd worden in het schoonmaken en consolidatie daarvan. St. Peter’s batterij. Hoewel er weinig rest van de St. Peter’s batterij maakt de locatie aan de (wandel)route tussen de Cruise Terminal en de stad het de moeite waard om de ruïnes te consolideren en met informatiepanelen te exposeren. Zo kunnen het bestaan daarvan en de geschiedenis zichtbaar worden gemaakt. Old Spanish Fort Zoals eerder opgemerkt is het Old Spanish Fort gesitueerd in de achtertuin van een privé woning zodat in eerste instantie alleen in hoogst noodzakelijke instandhouding geïnvesteerd zal worden. 5.4.2 Plantages en landhuizen Van de negen geïnventariseerde plantages bevinden er zich een vijftal in een dusdanige conditie dat zij in aanmerking komen voor restauratie, en wel om de volgende redenen: • ze dragen de kenmerken van een plantagecomplex met de componenten zoals eerder genoemd; • de residentiële component bevindt zich bouwkundig in een dusdanige toestand, of is dusdanig gedocumenteerd, dat een verantwoord restauratieplan kan worden gemaakt; • de complexen bevinden zich in een landschappelijk relatief onaangetaste omgeving. De plantages die aan deze criteria voldoen zijn: 1. Belvedère 2. Industry (Emilio’s) 3. Madame’s Estate 4. Mary’s Fancy 5. Union Farm Het beleid zal zich richten op de wettelijke bescherming, restauratie en instandhouding van deze plantagecomplexen. Middels ruimtelijke ontwikkelingsplannen zal er naar worden gestreefd om de directe omgeving van de plantage complexen in hun landelijke staat te behouden. PREAM Architecs blz. 34 van 77