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Storytelling
     Et
Mind-Mapping

valorisent vos savoirs
Je change
de poste dans
   un mois
Je change
de poste dans
   un mois
Je change        Je quitte la
de poste dans   société à la fin de
   un mois        mon préavis
Je change        Je quitte la
de poste dans   société à la fin de
   un mois        mon préavis
Je change                            Je remplace
                   Je quitte la
de poste dans                        Luc à son départ
                société à la fin de
   un mois        mon préavis
Votre entreprise est sûrement confrontée à ces situations
                     professionnelles

           Je change                             Je remplace
                             Je quitte la
         de poste dans                         Luc à son départ
                          société à la fin de
            un mois         mon préavis
Luc est parti depuis plus
      de 6 mois !
Depuis, Catherine sa
remplaçante passe 40% de son temps à se
   rèapproprier ce que Luc avait acquis
         pendant sa mission
Ce temps perdu, nous a
coûté l'équivalent de 6 mois de
        salaire chargé
Il est temps d'agir pour
arrêter ses dépenses inutiles
Mais comment ?
Nous avons une
solution simple, rapide et rentable
          rapidement
Notre solution s'appuie sur 2
techniques complémentaires
Le STORYTELLING et le MIND-MAPPING
Combien de temps dure
  votre intervention ?   De 3 à 4 semaines
                             maximum
Quelles
sont les actions concrètes        Notre expert
   que vous mettez en        commence par 3 séances
         œuvre ?             de STORYTELLING avec
                               votre collaborateur
Le STORYTELLING,
pouvez vous m'en dire un
       peu plus ?




                            C'est une technique
                     d'interview structurée qui permet
                        à notre expert d'extraire les
                        connaissances tacites de la
                            personne concernée
L'étape suivante consiste à
formaliser le support des connaissances à
    transférer à l'aide d'une mind-map.
Le mind-Mapping,
qu'apporte ce type de      Ce formalisme facilite
     support ?              l'appropriation des
                        connaissances par le nouvel
                                  arrivant.
Nous y intégrons les
                                     critères de mesures qui
                                    permettent de valoriser le
                                    niveau d'appropriation du
                                          nouvel arrivant.




    Ah, très intéressant, votre
 processus permet de réduire les
périodes d'intégration du nouveau
           collaborateur
Tout à fait, voici un cas
                                  concret que nous venons de
                                    réaliser chez un client.




Je suis curieuse de voir ce que
 cela a apporté à votre client.
Voici les éléments
    en détails




                     C'est trés claire
                        et précis
Cela a permis à notre client
d'économiser 30 000 € et de capitaliser ses
      savoirs au sein de l'entreprise




                          C'est vraiment concret
Intervenir sur une courte durée

   Capitaliser les savoirs de      En résumé
          l'entreprise


  Réduire de plus de 50% les
   périodes d'apprentissage

   Ne pas réinvestir pour se
réapproprier ce que l'entreprise
    connaissait auparavant


     Garantir un retour sur
   investissement immédiat
POUR PLUS D'INFORMATIONS
     Contactez Pascal Bernardon
         pbernardon@bfd.fr
         +33 6 74 20 38 61
         +1 (514) 531 4614

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Storytelling et Mind-Mapping valorisent vos Savoirs

  • 1.
  • 2. Storytelling Et Mind-Mapping valorisent vos savoirs
  • 3.
  • 4. Je change de poste dans un mois
  • 5. Je change de poste dans un mois
  • 6. Je change Je quitte la de poste dans société à la fin de un mois mon préavis
  • 7. Je change Je quitte la de poste dans société à la fin de un mois mon préavis
  • 8. Je change Je remplace Je quitte la de poste dans Luc à son départ société à la fin de un mois mon préavis
  • 9. Votre entreprise est sûrement confrontée à ces situations professionnelles Je change Je remplace Je quitte la de poste dans Luc à son départ société à la fin de un mois mon préavis
  • 10.
  • 11. Luc est parti depuis plus de 6 mois !
  • 12.
  • 13. Depuis, Catherine sa remplaçante passe 40% de son temps à se rèapproprier ce que Luc avait acquis pendant sa mission
  • 14.
  • 15. Ce temps perdu, nous a coûté l'équivalent de 6 mois de salaire chargé
  • 16.
  • 17. Il est temps d'agir pour arrêter ses dépenses inutiles
  • 18.
  • 20.
  • 21. Nous avons une solution simple, rapide et rentable rapidement
  • 22.
  • 23. Notre solution s'appuie sur 2 techniques complémentaires
  • 24.
  • 25. Le STORYTELLING et le MIND-MAPPING
  • 26.
  • 27. Combien de temps dure votre intervention ? De 3 à 4 semaines maximum
  • 28.
  • 29. Quelles sont les actions concrètes Notre expert que vous mettez en commence par 3 séances œuvre ? de STORYTELLING avec votre collaborateur
  • 30.
  • 31. Le STORYTELLING, pouvez vous m'en dire un peu plus ? C'est une technique d'interview structurée qui permet à notre expert d'extraire les connaissances tacites de la personne concernée
  • 32. L'étape suivante consiste à formaliser le support des connaissances à transférer à l'aide d'une mind-map.
  • 33.
  • 34. Le mind-Mapping, qu'apporte ce type de Ce formalisme facilite support ? l'appropriation des connaissances par le nouvel arrivant.
  • 35.
  • 36. Nous y intégrons les critères de mesures qui permettent de valoriser le niveau d'appropriation du nouvel arrivant. Ah, très intéressant, votre processus permet de réduire les périodes d'intégration du nouveau collaborateur
  • 37.
  • 38. Tout à fait, voici un cas concret que nous venons de réaliser chez un client. Je suis curieuse de voir ce que cela a apporté à votre client.
  • 39.
  • 40. Voici les éléments en détails C'est trés claire et précis
  • 41.
  • 42. Cela a permis à notre client d'économiser 30 000 € et de capitaliser ses savoirs au sein de l'entreprise C'est vraiment concret
  • 43.
  • 44. Intervenir sur une courte durée Capitaliser les savoirs de En résumé l'entreprise Réduire de plus de 50% les périodes d'apprentissage Ne pas réinvestir pour se réapproprier ce que l'entreprise connaissait auparavant Garantir un retour sur investissement immédiat
  • 45. POUR PLUS D'INFORMATIONS Contactez Pascal Bernardon pbernardon@bfd.fr +33 6 74 20 38 61 +1 (514) 531 4614

Hinweis der Redaktion

  1. \n
  2. \n
  3. \n
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  5. \n
  6. \n
  7. \n
  8. \n
  9. \n
  10. \n
  11. \n
  12. \n
  13. \n
  14. \n
  15. \n
  16. \n
  17. \n
  18. \n
  19. \n
  20. \n
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  22. \n
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  31. \n
  32. \n
  33. \n
  34. \n
  35. \n
  36. \n
  37. \n
  38. \n
  39. \n
  40. \n
  41. \n
  42. \n
  43. \n
  44. \n
  45. \n
  46. \n
  47. \n
  48. \n
  49. \n
  50. \n
  51. \n