O documento descreve as estratégias e boas práticas adotadas pelas áreas com maior mobilização no Programa Tributo ao Futuro em 2009. Detalha como os líderes, agentes do futuro e multiplicadores locais engajaram os integrantes por meio de conscientização, envolvimento, motivação e facilitação do processo de doação. Também fornece exemplos de áreas que se destacaram na arrecadação e seus principais agentes.

1. Tributo ao Futuro Boas Práticas 2009

3. Participação e engajamento efetivo na motivação dos Integrantes, demonstrando a importância e comprometimento com a causa, multiplicando o interesse de seus Liderados;

4. Identificação e acompanhamento de equipe de multiplicadores locais (Agentes do Futuro);

5. Acompanhamento contínuo da participação dos Integrantes, esclarecendo dúvidas, facilitando a adesão e estimulando o comprometimento com o Tributo ao Futuro.Informações obtidas por meio de questionários e entrevistas com principais influenciadores do Programa em 2009.

7. Participação em treinamentos e reuniões de acompanhamento;

8. Realização de palestras explicativas , Dia do Tributo ao Futuro e corpo-a-corpo com Integrantes;

9. Com apoio da área de finanças, facilita o processo do investimento, fazendo o cálculo aproximado dos 6% de IR apurado que o Integrante pode destinar;Apresentação do Agente Raymundo Quadros no Projeto Eteno Verde Informações obtidas por meio de questionários e entrevistas com principais influenciadores do Programa em 2009.

11. Produzir e atualizar lista de Investidores exposta em mural / sala do Líder;

12. Divulgação de informações sobre os projetos e fotos de Investidores via email e no jornal da obra. Informações obtidas por meio de questionários e entrevistas com principais influenciadores do Programa em 2009.

14. Antecipar o início de campanha intensiva de arrecadação para julho;

15. Multiplicadores identificados em todas as áreas do escritório / obra;

16. Líder cria recompensa para os Agentes (Visita ao Baixo Sul, troféu de agradecimento, brinde);

17. Sorteio de brindes nas obras e escritórios.Informações obtidas por meio de questionários e entrevistas com principais influenciadores do Programa em 2009.

19. Liderança encara o Tributo como parte da estratégia de Responsabilidade Social de sua obra, incorporando-o ao seu Negócio;

20. Lider atua como principal estimulador do processo e acompanha a evolução das destinações;

21. O Líder realiza um constante trabalho de motivação e influência com Liderados, parabenizando os multiplicadores, distribuindo brindes, sugerindo abordagens e trocando experiências;

23. É feita uma análise do potencial de investimento de cada Integrante, que recebe uma orientação por email sobre o quanto pode destinar;

24. Placares são colocados por todo escritório, mostrando a relação de quem investiu no ano anterior e de quem já investiu no ano vigente. Os valores não são declarados, pois o que importa é a participação dos Integrantes;

25. Quem já é Investidor do TF nos anos anteriores recebe um email questionando se quer repetir o investimento;

26. Uso de todas as ferramentas de comunicação (portal, mural, informativos, emails, cartões, etc.);

28. Plantas Industriais Consórcio CONPAR (DC - Antonio Costa) Investidores: 351 Agentes em destaque: Emerson Sola – 106 atendimentos Thiago Beltrão – 74 atendimentos Keley Cristina – 51 atendimentos

29. Plantas Industriais Projeto Eteno Verde (GAF – Sergio Alexandre Gomes) Investidores: 80 Agentes em destaque: Sergio Alexandre Gomes – 36 atendimentos Emerson Neto – 30 atendimentos

30. Plantas Industriais ECOMP / OSVAT / SCI (GAF – Carlos Alberto de Oliveira) Investidores: 71 Agentes em destaque: Cristiane Haun – 27 atendimentos Marisa Lopes – 16 atendimentos

31. Plantas Industriais PTA – Suape(GAF – Bernardo Pedral) Investidores: 35 Agente em destaque: Ricardo Gonçalves – 23 atendimentos Plantas Industriais Projeto Braskem Investidores: 35 Agentes em destaque: Rafael Ferreira – 15 atendimentos Sandra Cavalcanti – 11 atendimentos

32. Infraestrutura Projeto Rio Melhor (GAF – Adilson Moura) Investidores: 57* Agentes em destaque: Igor Lamy - 42 atendimentos Joao Roberto Tavares – 35 atendimentos Alan Espinheira - 22 atendimentos *Alguns Investidores tiveram apoio de mais de um Agente

33. Infraestrutura Metrô Ipanema (GAF – Wilson Busanello) Investidores: 22 Agente em destaque: Ana Flávia de Melo – 17 atendimentos Infraestrutura Corredor Dom Pedro Investidores: 14 Agente em destaque: Alana Lobo – 13 atendimentos

34. Infraestrutura Projeto Luz Para Todos II Investidores: 12 Agente em destaque: Guilherme Araújo – 12 atendimentos

35. Energia UHE Baguari Investidores: 24 Agente em destaque: Ana Paula Silvestre – 21 atendimentos Energia AHE Simplício Investidores: 17 Agente em destaque: Ivo Riva – 7 atendimentos

36. Apoios/OD TI e Projeto O2 (João Cumerlato) Investidores: 57 Agente em destaque: João Cumerlato – 20 atendimentos

37. Apoios/OD OLEx Investidores: 31 Agentes em destaque: Leonardo Ribas – 13 atendimentos Bruno Devoto – 6 atendimentos

38. Apoios/OD Afeq / Odeq Investidores: 19 Agentes em destaque: Cristina Rechini – 8 atendimentos

39. Polímeros Investidores: 68 Agente em destaque: Marcos Sabiá - 30 atendimentos Petroquímicos Básicos Investidores: 59 Agente em destaque: Mario Luis Fernandes - 7 atendimentos Corporativo Investidores: 38 Agentes em destaque: Adriana Keichichian – 9 atendimentos Melina Khalaf – 7 atendimentos

40. Destaques Esc. SP Investidores: 60 Agentes em destaque: Sara Alves- 48 atendimentos Tatiane Mansília – 10 atendimentos Bairro Novo Investidores: 40 Agentes em destaque: Priscilla Moraes - 13 atendimentos Fabiana Pimenta – 12 atendimentos Kelly Pereira – 10 atendimentos

41. Obrigado! www.tributoaofuturo.com.br tributoaofuturo@odebrecht.com

42. FIM