SlideShare a Scribd company logo
1 of 32
Download to read offline
OPERATIONELE PLANNING


         Kol A. de Munnik
     Docent Militaire operaties


Vrijdag 20 augustus 2010 – Sassenzaal
Inhoud van dit college:

• Organisatie van de krijgsmacht en van een troepenmacht

• Commandovoering

• Besluitvorming en planning

• Leiding bij de uitvoering
Basis = enkel wapensysteem
RANG                                   FUNCTIE


Korporaal


Sergeant                               Groepscommandant, tankcommandant, 
(jongste onderofficier)                stukscommandant

Luitenant                              Pelotonscommandant
(jongste officier, 22 à 25 jaar)       (20 à 40 man, 4 à 10 voertuigen)

Kapitein                               Compagniescommandant
(30 à 35 jaar)                         (80 à 150 man) (20 à 40 voertuigen)

Luitenant‐kolonel (overste)            Bataljonscommandant
(40 à 45 jaar)                         (500 à 900 man) (100 à 200 voertuigen)

Kolonel


Generaal                               Brigadecommandant
(brigade‐generaal, generaal‐majoor,    Commandant van een troepenmacht
luitenant‐generaal, generaal)
Organieke organisatie aan de wal:

                          Zeestrijdkrachten / vloot



     Groep Fregatten           Mijnendienst           Onderzeedienst



Organisatie bij inzet:
                         (COMBINED) TASK FORCES



                              Task groups
Organieke organisatie op de grond

                        Wing / Geschwader / vliegbasis



        Squadron                     Squadron                     Squadron




Organisatie bij inzet (in de lucht):
Section Leader   of   Tactical Air Control Party   of Control‐ and Reporting Center



          Element Pair                                    Element Pair
Combined Joint Task Force (CJTF)
     Internationale troepenmacht voor expeditionaire operaties




1.   Operaties betreffen altijd meerdere landen   (C – Combined)

2.   Operaties door meerdere krijgsmachtdelen     (J – Joint)

3.   Organisatie is tijdelijk en tailor made      (TF – Task Force)
Combined Joint Task Force
A CJTF is a multi-national and multi-service task force, task-organised and formed
    for the full range of Alliance’s military missions, which require multi-national and
    multi-service C2 by a CJTF HQ. It may include elements from non-NATO Troop
    Contributing Nations.


•   Launched in 1993, endorsed in 1994 (Brussels Summit)
•   NAC approved WEU led operations (European Security and Defence Identity + PfP)
•   Changing security situation, smaller/more divers/unpredictable
•   Call for easily deployable multinational, multiservice military formations
•   Tasks from humanitarian disaster relief to collective defence
•   Short notice availability
•   Core of the CJTF is its HQ and its C2 arrangements (nucleus and augmentees)
•   Tests 1997 (Allied Effort), 1998 (Exercise Strong Resolve)
•   Full NATO implementation in 1999
Common CJTF functions

Het CJTF-hoofdkwartier moet daarom in staat zijn om:
•   synchronisatie en integratie van operaties in tijd, ruimte en doel → unified
    action
•   het commando te voeren (tussen de verschillende (non)NATO krijgsmachten
    en (civiele actoren zoals NGOs) →
•   provide Situational Awareness / Understanding (Intelligence)
•   direct Fire and Manoeuvre (dynamic targeting)
•   protection
•   sustainment
Combined Joint Task Force




                    Bijvoorbeeld:
                    •Special Forces Component
                    •CIMIC Component
                    •Information Operations Component
Combined Joint Task Force

                       Militair‐strategisch niveau
                       ontwerpt militaire strategie 
                       (eindsituatie, middelen, 
                       methode – ends, means, 
                       ways)




                        Operationele niveau
                        vertaalt strategische 
                        doelstellingen naar haalbare 
                        doelstellingen in het theater




                    Bijvoorbeeld:
                    •Special Forces Component
                    •CIMIC Component
                    •Information Operations Component
STRATEGISCHE PLANNING

                          Militair‐strategische autoriteit
                           (Allied Commander Operations)



          Planning         Toewijzing van middelen              Veronderstellingen



                                 Militaire strategie
                         weergegeven in een directief (Oplan)
                                (Ends, means, ways)




                          Operationele commandant
                     Commandant van de troepenmacht (CJTF)
Combined Joint Task Force

Operationele niveau met operationele planning

                                                       Staf
                                                       (Joint Staff, Generale Staf)




Tactisch niveau met tactische planning

                              Regionaal commando             Maritieme taakgroep
 Wing / squadron/
                              met:
    taakgroep
                              •gevechtsbataljons             Maritieme taakgroep
                              •Provincial
 Wing / squadron/             Reconstruction Teams           Maritieme taakgroep
    taakgroep
Staforganisatie
DEEL II – COMMANDOVOERING
Elementen commandovoering
ALGEMENE LIJN VAN DE BESLUITVORMING
OPDRACHT
DOELSTELLING
EINDSITUATIE

           Analyse van de factoren van invloed:
           •Tegenstander
           •Weer en terrein              met evt. veronderstellingen
           •Beschikbare middelen
           •Omgevingsfactoren
           Bouwstenen voor de planning

                            Mogelijkheden / opties

                                          Analyse van de mogelijkheden
                                          •Voor en nadelen
                                          •Kansen en risico’s
                                          leidend tot een keuze


                                                                       BESLUIT
MODEL VOOR DE TACTISCHE 
BELSUITVORMING
DEEL III – OPERATIONELE PLANNING
HET OPERATIONELE PLANNINGSPROCES


STAP 1: Begrijp de operationele omgeving (Afbakening van het probleem) 
  (Achtergrond, onderliggende oorzaken, dynamieken)

STAP 2: Begrijp het probleem  
• Stel vast: Eindsituatie, missie, intentie, condities, vrijheden en beperkingen
• Waardeer de factoren van invloed (tegenstander, andere dominante factoren) en 
  begin vast te stellen wat mogelijk is
• Verkrijg bevestiging van de commandant

STAP 3: Formuleer mogelijkheden 

STAP 4: Ontwikkel en valideer de mogelijkheden

STAP 5: Evalueer de mogelijkheden

STAP 6: Besluit van de commandant
Operational Planning Concept
Operational Planning
DEEL IV – LEIDING BIJ DE UITVOERING
Joint Operations Center
Onderscheid:
•Framework operations
    o Dagelijkse routineoperaties (posten, patrouilles, CIMIC‐activiteiten)
    o Planmatig over een langere periode, gericht op eindsituatie
    o Doelstelling: creëren van een veilige omgeving
•Surge operations
    o Reageren op dreigingen en kansen
    o Kortdurende operaties met een snelle planningscyclus
    o Beperkte doelstelling
Battle Rhythm

• 0200: Combat Assessment Board
• 0600: Target Synchronization and 
  CTL Review Board 
• 0930: OPG 
• 1100: Joint Target Coordination 
  Board (JTCB) 
• 1200: Daily Targeting Board (DTB) 
• 1500: Combat Assessment Board 
• 1600: Information Operations 
  Working Group (IOWG) meeting 
• 2000: Target Guidance Working 
  Group (TGWG) Meeting
VOORBEELD VAN HET BATTLE RYTHM IN EEN JOINT OPERATIONS CENTER


         0615: Briefing door Hoofd Nachtdienstploeg
         0730: Dagelijkse CJ‐3 vergadering
         0800: Televideoconferentie met G3 van de MNDs
         0830: Vooroefenen van HQ‐briefing
         0900: Televideoconferentie van HQ‐briefing (MNDs, SHAPE)
         1030: Air Reconnaissance Meeting
         1300: Overleg met CJ‐3 Air en CJ‐3 Info‐ops


         1730: Briefing door Hoofd Dagdienstploeg
         1830: Vooroverleg 
         1900: Televideoconferentie van COMSFOR met divcn
         2000: Overleg met CJ‐3 Air en CJ‐3 Info‐ops
         2230: Autoriseren van het situatierapport
MEER INFORMATIE OVER COMMANDOVOERING?


Joint Doctrine Publicatie nr. 5 – Commandovoering

       te vinden op www.yourdefence.nl 
VRAGEN ?

More Related Content

Featured

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTExpeed Software
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 

Featured (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

College operationele planning pax-it - 20 aug 10

  • 1. OPERATIONELE PLANNING Kol A. de Munnik Docent Militaire operaties Vrijdag 20 augustus 2010 – Sassenzaal
  • 3. Basis = enkel wapensysteem
  • 4. RANG FUNCTIE Korporaal Sergeant Groepscommandant, tankcommandant,  (jongste onderofficier) stukscommandant Luitenant Pelotonscommandant (jongste officier, 22 à 25 jaar) (20 à 40 man, 4 à 10 voertuigen) Kapitein Compagniescommandant (30 à 35 jaar) (80 à 150 man) (20 à 40 voertuigen) Luitenant‐kolonel (overste) Bataljonscommandant (40 à 45 jaar) (500 à 900 man) (100 à 200 voertuigen) Kolonel Generaal Brigadecommandant (brigade‐generaal, generaal‐majoor,  Commandant van een troepenmacht luitenant‐generaal, generaal)
  • 5. Organieke organisatie aan de wal: Zeestrijdkrachten / vloot Groep Fregatten Mijnendienst Onderzeedienst Organisatie bij inzet: (COMBINED) TASK FORCES Task groups
  • 6. Organieke organisatie op de grond Wing / Geschwader / vliegbasis Squadron Squadron Squadron Organisatie bij inzet (in de lucht): Section Leader of Tactical Air Control Party of Control‐ and Reporting Center Element Pair Element Pair
  • 7. Combined Joint Task Force (CJTF) Internationale troepenmacht voor expeditionaire operaties 1. Operaties betreffen altijd meerdere landen (C – Combined) 2. Operaties door meerdere krijgsmachtdelen (J – Joint) 3. Organisatie is tijdelijk en tailor made (TF – Task Force)
  • 8. Combined Joint Task Force A CJTF is a multi-national and multi-service task force, task-organised and formed for the full range of Alliance’s military missions, which require multi-national and multi-service C2 by a CJTF HQ. It may include elements from non-NATO Troop Contributing Nations. • Launched in 1993, endorsed in 1994 (Brussels Summit) • NAC approved WEU led operations (European Security and Defence Identity + PfP) • Changing security situation, smaller/more divers/unpredictable • Call for easily deployable multinational, multiservice military formations • Tasks from humanitarian disaster relief to collective defence • Short notice availability • Core of the CJTF is its HQ and its C2 arrangements (nucleus and augmentees) • Tests 1997 (Allied Effort), 1998 (Exercise Strong Resolve) • Full NATO implementation in 1999
  • 9. Common CJTF functions Het CJTF-hoofdkwartier moet daarom in staat zijn om: • synchronisatie en integratie van operaties in tijd, ruimte en doel → unified action • het commando te voeren (tussen de verschillende (non)NATO krijgsmachten en (civiele actoren zoals NGOs) → • provide Situational Awareness / Understanding (Intelligence) • direct Fire and Manoeuvre (dynamic targeting) • protection • sustainment
  • 10. Combined Joint Task Force Bijvoorbeeld: •Special Forces Component •CIMIC Component •Information Operations Component
  • 11. Combined Joint Task Force Militair‐strategisch niveau ontwerpt militaire strategie  (eindsituatie, middelen,  methode – ends, means,  ways) Operationele niveau vertaalt strategische  doelstellingen naar haalbare  doelstellingen in het theater Bijvoorbeeld: •Special Forces Component •CIMIC Component •Information Operations Component
  • 12. STRATEGISCHE PLANNING Militair‐strategische autoriteit (Allied Commander Operations) Planning Toewijzing van middelen Veronderstellingen Militaire strategie weergegeven in een directief (Oplan) (Ends, means, ways) Operationele commandant Commandant van de troepenmacht (CJTF)
  • 13. Combined Joint Task Force Operationele niveau met operationele planning Staf (Joint Staff, Generale Staf) Tactisch niveau met tactische planning Regionaal commando Maritieme taakgroep Wing / squadron/ met: taakgroep •gevechtsbataljons Maritieme taakgroep •Provincial Wing / squadron/ Reconstruction Teams Maritieme taakgroep taakgroep
  • 17.
  • 18. ALGEMENE LIJN VAN DE BESLUITVORMING OPDRACHT DOELSTELLING EINDSITUATIE Analyse van de factoren van invloed: •Tegenstander •Weer en terrein met evt. veronderstellingen •Beschikbare middelen •Omgevingsfactoren Bouwstenen voor de planning Mogelijkheden / opties Analyse van de mogelijkheden •Voor en nadelen •Kansen en risico’s leidend tot een keuze BESLUIT
  • 21. HET OPERATIONELE PLANNINGSPROCES STAP 1: Begrijp de operationele omgeving (Afbakening van het probleem)  (Achtergrond, onderliggende oorzaken, dynamieken) STAP 2: Begrijp het probleem   • Stel vast: Eindsituatie, missie, intentie, condities, vrijheden en beperkingen • Waardeer de factoren van invloed (tegenstander, andere dominante factoren) en  begin vast te stellen wat mogelijk is • Verkrijg bevestiging van de commandant STAP 3: Formuleer mogelijkheden  STAP 4: Ontwikkel en valideer de mogelijkheden STAP 5: Evalueer de mogelijkheden STAP 6: Besluit van de commandant
  • 25.
  • 26.
  • 28. Onderscheid: •Framework operations o Dagelijkse routineoperaties (posten, patrouilles, CIMIC‐activiteiten) o Planmatig over een langere periode, gericht op eindsituatie o Doelstelling: creëren van een veilige omgeving •Surge operations o Reageren op dreigingen en kansen o Kortdurende operaties met een snelle planningscyclus o Beperkte doelstelling
  • 29. Battle Rhythm • 0200: Combat Assessment Board • 0600: Target Synchronization and  CTL Review Board  • 0930: OPG  • 1100: Joint Target Coordination  Board (JTCB)  • 1200: Daily Targeting Board (DTB)  • 1500: Combat Assessment Board  • 1600: Information Operations  Working Group (IOWG) meeting  • 2000: Target Guidance Working  Group (TGWG) Meeting
  • 30. VOORBEELD VAN HET BATTLE RYTHM IN EEN JOINT OPERATIONS CENTER 0615: Briefing door Hoofd Nachtdienstploeg 0730: Dagelijkse CJ‐3 vergadering 0800: Televideoconferentie met G3 van de MNDs 0830: Vooroefenen van HQ‐briefing 0900: Televideoconferentie van HQ‐briefing (MNDs, SHAPE) 1030: Air Reconnaissance Meeting 1300: Overleg met CJ‐3 Air en CJ‐3 Info‐ops 1730: Briefing door Hoofd Dagdienstploeg 1830: Vooroverleg  1900: Televideoconferentie van COMSFOR met divcn 2000: Overleg met CJ‐3 Air en CJ‐3 Info‐ops 2230: Autoriseren van het situatierapport