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Paulo Carvalho
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Pós-Graduação em Prospetiva, Estratégia e Inovação (Foresight, Strategy and Innovation) Seguramente uma das melhores formações avançadas em Estratégia, Inovação e Empreendedorismo em Portugal! Apresenta uma sólida formação nos domínios da Antecipação e Planeamento por Cenários, Estratégia, Inovação, Empreendedorismo, Design Thinking, Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia, Ferramentas de Gestão, Liderança, Competitive Intelligence. O programa termina com quatro LABS: - SCENARIO PLANNING LAB; - BUSINESS MODEL LAB; - STRATEGY LAB; - INNOVATION LAB. A Beta-i e o ISEG/IDEFE estabeleceram uma parceria no âmbito da sua pós-graduação “Prospectiva, Estratégia e Inovação” (PEI). Através deste protocolo, a Beta-i passa a ter um papel na dinamização da rede de alumni do PEI, permitindo aos alunos do PEI poderem estagiar na Beta-i e ter acesso à rede de recursos da Associação de Empreendedorismo. Da mesma forma, os projetos de inovação da Beta-i passam a poder contar com a colaboração dos consultores especializados que compõem a rede de alumni desta formação. Prémio para o melhor aluno da Pós Graduação no valor de 1.500€. Este prémio é financiado pelo Grupo EDP.
Prospetiva Estratégia e Inovação
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Paulo Carvalho
Pr Sentation1
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Welcome to the Future :) Foresight Strategy and Innovation 2013_2014 (7th Edition) This is a fireworks of the post graduation "Foresight, Strategy and Innovation". Gives you a sense of the journey that you can take during this experience. Esta apresentação oferece uma visão panorâmica e visual da experiência multisensorial que a Pós Graduação "Prospectiva, Estratégia e Inovação" procura oferecer a quem nela participa. Um enfoque particular sobre o futuro (os futuros) ... Começa já a pensar no teu ;) www.idefe.pt
Welcome to the future :) Foresight Strategy Innovation 2013 2014 (7th Edition)
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Paulo Carvalho
Formação Executiva em "Estratégia e Liderança em Contextos de Incerteza" - 4 e 11 Novembro ISEG / IDEFE 1. SCANNING THE ENVIRONMENT - Prospectiva/Foresight: Princípios e Conceitos Base - Environmental Scanning - introdução e conceitos operacionais - Conceitos e Frameworks para compreender um novo contexto empresarial e industrial - Trabalhando com Forças Globais, Consumer Trends e Modelos de Negócio - O Método dos Cenários - Simulação de futuros possíveis 2. STRATEGIZING TO THE CORE - A Estratégia num Contexto Global e Incerto - O Ambiente Interno: Recursos, Capacidades e Competências Distintivas - Novas competências e ferramentas para lidar com um novo ambiente - Ferramentas de Gestão Estratégica e respetiva articulação com os Cenários 3. LEADING IN UNCERTAIN TIMES - Ruptura de Paradigma e a Emergência da Liderança - Liderar na Era da Turbulência - O Líder, a Comunicação e a Gestão da Mudança - Liderança e Gestão: diferenças e complementaridades - Liderar a Cultura de Desconfiança em Portugal
Estratégia e Liderança em Contextos de Incerteza ISEG_IDEFE
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Paulo Carvalho
Blueprint Lisbon: Creative Economy (English Version). - Creative Industries and creative Economy - Why Cities? - Why Lisbon? - How valuable is the Creative Economy in Lisbon? - Mapping the Creative Economy of Lisbon - A Call for Action.
LISBON: CREATIVE ECONOMY (english version)
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Paulo Carvalho
Brief History Of Foresight Futures Alvarenga Carvalho
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Paulo Carvalho
Top 10 Women Drivers
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Presentation at the "Creative Leaders Conference". Lisbon, 27 June 2014. http://creativeleadersconference.wordpress.com
MAKING SENSE OF THE FUTURE
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MAKING SENSE OF THE FUTURE
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SCENARIO PLANNING & STRATEGIC AGILITY Managing Uncertainty in a Fast-Changing World Online / 6 Sessions / 12h Max. Participantes: 20 More Info: www.ifmasterclasses.com
SCENARIO PLANNING & STRATEGIC AGILITY
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Paulo Carvalho
Last call: FUTURES, STRATEGIC DESIGN & INNOVATION, 23-26 October (www.idefe.pt/cursos/fsdi - Help people and organizations to develop the capacity to anticipate trends and explore scenarios and how this can improve your approach to strategy and innovation processes. - Give firsthand access to the "SCANNING, SENSING AND ACTING" framework, used to anticipate and explore the future, identify new opportunities and build innovative strategies to solve strategic challenges. - Create and embed a Future strategy and culture in your organization. - Skills and Tools to become a Chief Futurist Officer or Future Manager. - Understand and explore emergent and exponential technologies, its global challenges and opportunities. - Identify critical uncertainties and build Strategic Scenarios. - Improve strategy making and review how your organization carries out scenario work Analysis of impacts, threats and opportunities for the business. - Understand the value and impact of Design to business strategy, differentiation and competitive advantage. - Exploration of Design Thinking and Strategic Design tools to move from consumer and market insight to actionable solutions.
Futures, Strategic Design and Innovation
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Paulo Carvalho
A strong ambition and strategic vision for the future, combined with a global and actionable strategy that federates multiple stakeholders, is positioning Lisbon in a growth and innovation trajectory unprecedented in its recent history. "LISBON: ECONOMY AND INNOVATION" highlights the Vision and Strategy that has been developed in Lisbon but also our "Four Engines of Growth". Explore in more detail here: http://www.cm-lisboa.pt/en/business/vision-and-strategy
MAKING LISBON ONE OF THE MOST COMPETITIVE, INNOVATIVE AND CREATIVE CITIES IN ...
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Paulo Carvalho
We invite you to explore the strategic vision and the main projects that we have been developing over the last years to transform Lisbon into one of the most Competitive, Innovative and Creative cities in Europe. Something with this ambition can only be achieved with a wide network of partners, cultivating a great openness to new concepts and ideas and a leadership and execution capacity that makes these opportunities a reality. We hope to maintain the confidence and participation of all to continue this extraordinary adventure!
LISBON: ECONOMY AND INNOVATION 2016
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Pós-Graduação em Prospetiva, Estratégia e Inovação (Foresight, Strategy and Innovation) Seguramente uma das melhores formações avançadas em Estratégia, Inovação e Empreendedorismo em Portugal! Apresenta uma sólida formação nos domínios da Antecipação e Planeamento por Cenários, Estratégia, Inovação, Empreendedorismo, Design Thinking, Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia, Ferramentas de Gestão, Liderança, Competitive Intelligence. O programa termina com quatro LABS: - SCENARIO PLANNING LAB; - BUSINESS MODEL LAB; - STRATEGY LAB; - INNOVATION LAB. Estágios em Empresas Parceiras - Um estágio de 3 meses na área de Consultoria de Inovação da OgilvyRED - Um estágio de 3 meses na Deloitte, o qual permitirá experienciar junto do grupo de Innovation Advisory Services, as ferramentas e metodologias lecionadas no módulo. A Beta-i e o ISEG/IDEFE estabeleceram uma parceria no âmbito da sua pós-graduação “Prospectiva, Estratégia e Inovação” (PEI). Através deste protocolo, a Beta-i passa a ter um papel na dinamização da rede de alumni do PEI, permitindo aos alunos do PEI poderem estagiar na Beta-i e ter acesso à rede de recursos da Associação de Empreendedorismo. Da mesma forma, os projetos de inovação da Beta-i passam a poder contar com a colaboração dos consultores especializados que compõem a rede de alumni desta formação. Prémio para o melhor aluno da Pós Graduação no valor de 1.500€. Este prémio é financiado pelo Grupo EDP.
Prospectiva, Estratégia e Inovação
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Paulo Carvalho
Lisboa assume-se como uma localização privilegiada para sedes regionais ou europeias de empresas multinacionais, sendo uma cidade muito competitiva para a instalação de centros de investigação e centros de competência de multinacionais, assumindo um alto potencial para a localização de “shared services” e “nearshore”. Num contexto de globalização, a procura de informação estratégica torna-se uma necessidade, seja para as empresas, como para os territórios. A eficácia do desenvolvimento económico depende da capacidade coletiva (empresas, Estado, universidades, etc.) em transformar a informação em conhecimento, na expectativa de antecipar oportunidades, riscos, desafios e tendências emergentes. A pesquisa, obtenção, tratamento, armazenamento e difusão sistemática de informação estratégica relevante, transversal a vários domínios de intervenção, define-se como Inteligência Económica. A Câmara Municipal reconhece a importância desta área como contributo para gerar competências e vantagens competitivas para cidades e empresas, criar e consolidar parcerias entre os atores da cidade, melhorando a cooperação entre os setores público e privado e fortalecendo a economia, através do conhecimento e do capital intangível.
Economia de Lisboa em Números 2015
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Paulo Carvalho
Pós Graduação "Prospectiva, Estratégia e Inovação" ("Foresight, Strategy and Innovation"). Provavelmente a melhor formação executiva em Estratégia, Inovação e Empreendedorismo em Portugal! Oferece algo que mais nenhum programa oferece: competências, ferramentas e metodologias para identificar e explorar tendências, incertezas e outras forças de mudança e ligá-las com a acção e a tomada de decisão (Scenario Planning; Trend Analysis; Delphi Method; Roadmaps technológicos; Business Model Canvas; Balanced Scorecard) . Complementa isto com uma sólida formação nos domínios da Estratégia, Inovação e Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia, Ferramentas de Gestão, Liderança, Técnicas Criativas e Competitive Intelligence. O programa termina com quatro Simulation LABS: - FORESIGHT /SCENARIOS PLANNING LAB; - BUSINESS MODEL LAB; - STRATEGY LAB; - INNOVATION LAB DESCONTOS E CONDIÇÕES ESPECIAIS (Os descontos não são acumuláveis) Desconto de pronto pagamento » 10%: sobre o valor total das propinas (valor da matrícula não abrangido) » Válido até à data de pagamento da 1ª propina. Descontos nas propinas Os candidatos associados das entidades seguintes beneficiam de um desconto de 10% (não cumulativo): » AAA Alumni Económicas (com a afiliação há pelo menos um ano) » APOTEC - Associação Portuguesa de Técnicos de Contabilidade » APROCES - Associação dos Professores de Ciências Económico-Sociais » CTOC - Câmara dos Técnicos Oficiais de Contas » Ordem dos Economistas » ROC - Revisores Oficiais de Contas Descontos aplicados a empresas e/ou grupos » 5%: 2 a 4 alunos matriculados » 8%: 5 alunos matriculados » 10%: de 6 a 10 alunos matriculados » 15%: mais de 10 alunos matriculados Condições Especiais para empresas Os candidatos vindos de empresas que tenham parceria com o IDEFE beneficiam de um desconto de 10%
PROSPECTIVA . ESTRATÉGIA . INOVAÇÃO / FORESIGHT . STRATEGY . INNOVATION
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Paulo Carvalho
Conferência "Cidades do Futuro e a Estratégia de Lisboa". Keynote Speaker: Paulo Soeiro de Carvalho (Coordenador Científico da Pós Graduação "Prospectiva, Estratégia e Inovação" do ISEG/IDEFE; Director Municipal de Economia e Inovação na CML) Data: 19 Dezembro, 19h. Local: ISEG, Auditório 3 Quelhas.
CIDADES DO FUTURO E A ESTRATÉGIA DE LISBOA
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Paulo Carvalho
Pós Graduação "Prospectiva, Estratégia e Inovação" ("Foresight, Strategy and Innovation"). Provavelmente a melhor formação executiva em Estratégia, Inovação e Empreendedorismo em Portugal! Oferece algo que mais nenhum programa oferece: competências, ferramentas e metodologias para identificar e explorar tendências, incertezas e outras forças de mudança e ligá-las com a acção e a tomada de decisão (Scenario Planning; Trend Analysis; Delphi Method; Roadmaps technológicos; Business Model Canvas; Balanced Scorecard) . Complementa isto com uma sólida formação nos domínios da Estratégia, Inovação e Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia, Ferramentas de Gestão, Liderança, Técnicas Criativas e Competitive Intelligence. O programa termina com quatro Simulation LABS: - FORESIGHT /SCENARIOS PLANNING LAB; - BUSINESS MODEL LAB; - STRATEGY LAB; - INNOVATION LAB APP PEI8 Juntámos a isto uma App inovadora para o programa que permite o acesso fácil e intuitivo a toda a documentação e calendário do curso. A interacção entre o grupo de formandos e formadores é também assegurada a centralizada. A Pós-graduação inova ao usar uma das soluções mais avançadas no mundo de suporte a educação executiva. Disponível para Android e iOS, a App foi desenvolvida pela Bliss Application do WYgroup. DESCONTOS E CONDIÇÕES ESPECIAIS (Os descontos não são acumuláveis) Desconto de pronto pagamento » 10%: sobre o valor total das propinas (valor da matrícula não abrangido) » Válido até à data de pagamento da 1ª propina. Descontos nas propinas Os candidatos associados das entidades seguintes beneficiam de um desconto de 10% (não cumulativo): » AAA Alumni Económicas (com a afiliação há pelo menos um ano) » APOTEC - Associação Portuguesa de Técnicos de Contabilidade » APROCES - Associação dos Professores de Ciências Económico-Sociais » CTOC - Câmara dos Técnicos Oficiais de Contas » Ordem dos Economistas » ROC - Revisores Oficiais de Contas Descontos aplicados a empresas e/ou grupos » 5%: 2 a 4 alunos matriculados » 8%: 5 alunos matriculados » 10%: de 6 a 10 alunos matriculados » 15%: mais de 10 alunos matriculados Condições Especiais para empresas Os candidatos vindos de empresas que tenham parceria com o IDEFE beneficiam de um desconto de 10%
PROSPECTIVA, ESTRATÉGIA E INOVAÇÃO / FORESIGHT, STRATEGY AND INNOVATION (ISE...
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Paulo Carvalho
EXPLORA A ECONOMIA DE LISBOA EM NÚMEROS: 1. POPULAÇÃO E DEMOGRAFIA 2. MOTOR ECONÓMICO METROPOLITANO 3. ESTRUTURA EMPRESARIAL E EMPREENDEDORISMO 4. CAPITAL HUMANO QUALIFICADO 5. CIDADE DO CONHECIMENTO E DA INOVAÇÃO 6. UMA ECONOMIA ABERTA AO MUNDO 7. UMA REFERÊNCIA TURÍSTICA E DE EVENTOS 8. POSICIONAMENTO INTERNACIONAL DE LISBOA
A ECONOMIA DE LISBOA EM NÚMEROS 2014
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Paulo Carvalho
Lisbon strategic vision is clear and ambitious: to position Lisbon as one of the most competitive, innovative and creative cities of Europe. Our strategy is based on promoting the internationalization and the competitiveness of Lisbon at a global scale. We are working hard and fast to stimulate innovation, creativity and the entrepreneurship spirit in the city making Lisbon a place open to new experiences. Lisbon is clearly assuming its privileged position as the gateway for the European consumers and an international platform for the Portuguese speaking emergent economies with 250 million consumers. The strategic position of Lisbon as an “ATLANTIC BUSINESS HUB” aims to attract investment, companies and talents. The number of INTERNATIONAL STUDENTS IN LISBON is growing and the city is becoming one of the Erasmus student’s top choices. The project “STUDY IN LISBON” is going to be a web platform with the central objective of attracting and retaining talent, making Lisbon a global hub in the fields of knowledge and innovation. Lisbon is working very hard to positioning itself as a global STARTUP CITY. Many international entrepreneurs are choosing Lisbon to launch their ideas, products and services positioning itself as one of the top five “Startup Cities” in the World (Source: Entrepreneur magazine). Lisbon City Council involved a diverse range of partners. The Lisbon Incubators Network which currently includes 11 incubators, adding more than 200 startups and 800 jobs. The network includes 11 business accelerators, 4 FabLabs, 15 coworking spaces and the community of business angels and venture capital investors. The City is developing an economic policy based in the development of STRATEGIC CLUSTERS an efficient instrument for the gathering of resources and funding. Cluster being developed: Creative Economy; Health and Well Being; Maritime Economy; ICT/Web; Tourism; Retail and Commerce.
LISBON: ATLANTIC INNOVATION AND STARTUP CITY
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Paulo Carvalho
Apresentação feita no Festival IN, na FIL, Lisboa, no dia 16 Novembro 2013.
LISBOA CIDADE CRIATIVA
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Paulo Carvalho
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ESTRATÉGIA E LIDERANÇA EM CONTEXTOS DE INCERTEZA
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Paulo Carvalho
LISBON INCUBATORS NETWORK - www.facebook.com/incubadoreslisboa Building a network of entrepreneurs and small business incubators is helping Lisbon stimulate economic growth, offer new employment opportunities for young people and ensure that talent and creativity remain in the city. (Source: Eurocities.com)
Lisbon Incubators Network in Eurocities
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Paulo Carvalho
“Manifesto do Empreendedorismo de Lisboa“ pretende ser um documento estruturante para a cidade, que resume um conjunto de propostas promotoras e facilitadoras de mais e melhor empreendedorismo em Lisboa. É um documento que resulta da co-criação que envolveu um conjunto alargado de pessoas relacionadas com o tema, desde empreendedores, gestores, empresários, responsáveis por incubadoras e aceleradoras, investidores, dirigentes de institutos, universidades e centros de empreendedorismo, organizadores de eventos, concursos e programas relacionados, entre muitos outros intervenientes do ecossistema de empreendedorismo da região de Lisboa.
Manifesto do Empreendedorismo de Lisboa
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Paulo Carvalho
Blueprint LISBOA: ECONOMIA CRIATIVA. Versão integral do booklet.
LISBOA: ECONOMIA CRIATIVA / LISBON CREATIVE ECONOMY
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Paulo Carvalho
Apresentação do Blueprint da Economia Criativa de Lisboa realizada no âmbito do Festival IN, no dia 30 de Maio em Lisboa. Este documento é um ponto de partida e reflecte a ambição da cidade de Lisboa em atuar como um agente mobilizador de vontades, federador de parceiros e projectos e como instituição capaz de promover a economia criativa de Lisboa a uma escala global. O documento será em breve disponibilizado no site da CML em português e inglês – www.cm-lisboa.pt/investir; www.cm-lisboa.pt/invest
LISBOA ECONOMIA CRIATIVA / LISBON: CREATIVE ECONOMY
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Paulo Carvalho
Estratégia de Lisboa para as áreas da atracção e retenção de investimento e empresas; Empreendedorismo; conhecimento e Inovação; Clusters estratégicos; e Promoção Económica Internacional. Lisbon strategy for Investment, Business, Entrepreneurship, Knowledge and innovation, Strategic Clusters., and international economic promotion
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CIDADES DO FUTURO E A ESTRATÉGIA DE LISBOA
CIDADES DO FUTURO E A ESTRATÉGIA DE LISBOA
Paulo Carvalho
Pós Graduação "Prospectiva, Estratégia e Inovação" ("Foresight, Strategy and Innovation"). Provavelmente a melhor formação executiva em Estratégia, Inovação e Empreendedorismo em Portugal! Oferece algo que mais nenhum programa oferece: competências, ferramentas e metodologias para identificar e explorar tendências, incertezas e outras forças de mudança e ligá-las com a acção e a tomada de decisão (Scenario Planning; Trend Analysis; Delphi Method; Roadmaps technológicos; Business Model Canvas; Balanced Scorecard) . Complementa isto com uma sólida formação nos domínios da Estratégia, Inovação e Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia, Ferramentas de Gestão, Liderança, Técnicas Criativas e Competitive Intelligence. O programa termina com quatro Simulation LABS: - FORESIGHT /SCENARIOS PLANNING LAB; - BUSINESS MODEL LAB; - STRATEGY LAB; - INNOVATION LAB APP PEI8 Juntámos a isto uma App inovadora para o programa que permite o acesso fácil e intuitivo a toda a documentação e calendário do curso. A interacção entre o grupo de formandos e formadores é também assegurada a centralizada. A Pós-graduação inova ao usar uma das soluções mais avançadas no mundo de suporte a educação executiva. Disponível para Android e iOS, a App foi desenvolvida pela Bliss Application do WYgroup. DESCONTOS E CONDIÇÕES ESPECIAIS (Os descontos não são acumuláveis) Desconto de pronto pagamento » 10%: sobre o valor total das propinas (valor da matrícula não abrangido) » Válido até à data de pagamento da 1ª propina. Descontos nas propinas Os candidatos associados das entidades seguintes beneficiam de um desconto de 10% (não cumulativo): » AAA Alumni Económicas (com a afiliação há pelo menos um ano) » APOTEC - Associação Portuguesa de Técnicos de Contabilidade » APROCES - Associação dos Professores de Ciências Económico-Sociais » CTOC - Câmara dos Técnicos Oficiais de Contas » Ordem dos Economistas » ROC - Revisores Oficiais de Contas Descontos aplicados a empresas e/ou grupos » 5%: 2 a 4 alunos matriculados » 8%: 5 alunos matriculados » 10%: de 6 a 10 alunos matriculados » 15%: mais de 10 alunos matriculados Condições Especiais para empresas Os candidatos vindos de empresas que tenham parceria com o IDEFE beneficiam de um desconto de 10%
PROSPECTIVA, ESTRATÉGIA E INOVAÇÃO / FORESIGHT, STRATEGY AND INNOVATION (ISE...
PROSPECTIVA, ESTRATÉGIA E INOVAÇÃO / FORESIGHT, STRATEGY AND INNOVATION (ISE...
Paulo Carvalho
EXPLORA A ECONOMIA DE LISBOA EM NÚMEROS: 1. POPULAÇÃO E DEMOGRAFIA 2. MOTOR ECONÓMICO METROPOLITANO 3. ESTRUTURA EMPRESARIAL E EMPREENDEDORISMO 4. CAPITAL HUMANO QUALIFICADO 5. CIDADE DO CONHECIMENTO E DA INOVAÇÃO 6. UMA ECONOMIA ABERTA AO MUNDO 7. UMA REFERÊNCIA TURÍSTICA E DE EVENTOS 8. POSICIONAMENTO INTERNACIONAL DE LISBOA
A ECONOMIA DE LISBOA EM NÚMEROS 2014
A ECONOMIA DE LISBOA EM NÚMEROS 2014
Paulo Carvalho
Lisbon strategic vision is clear and ambitious: to position Lisbon as one of the most competitive, innovative and creative cities of Europe. Our strategy is based on promoting the internationalization and the competitiveness of Lisbon at a global scale. We are working hard and fast to stimulate innovation, creativity and the entrepreneurship spirit in the city making Lisbon a place open to new experiences. Lisbon is clearly assuming its privileged position as the gateway for the European consumers and an international platform for the Portuguese speaking emergent economies with 250 million consumers. The strategic position of Lisbon as an “ATLANTIC BUSINESS HUB” aims to attract investment, companies and talents. The number of INTERNATIONAL STUDENTS IN LISBON is growing and the city is becoming one of the Erasmus student’s top choices. The project “STUDY IN LISBON” is going to be a web platform with the central objective of attracting and retaining talent, making Lisbon a global hub in the fields of knowledge and innovation. Lisbon is working very hard to positioning itself as a global STARTUP CITY. Many international entrepreneurs are choosing Lisbon to launch their ideas, products and services positioning itself as one of the top five “Startup Cities” in the World (Source: Entrepreneur magazine). Lisbon City Council involved a diverse range of partners. The Lisbon Incubators Network which currently includes 11 incubators, adding more than 200 startups and 800 jobs. The network includes 11 business accelerators, 4 FabLabs, 15 coworking spaces and the community of business angels and venture capital investors. The City is developing an economic policy based in the development of STRATEGIC CLUSTERS an efficient instrument for the gathering of resources and funding. Cluster being developed: Creative Economy; Health and Well Being; Maritime Economy; ICT/Web; Tourism; Retail and Commerce.
LISBON: ATLANTIC INNOVATION AND STARTUP CITY
LISBON: ATLANTIC INNOVATION AND STARTUP CITY
Paulo Carvalho
Apresentação feita no Festival IN, na FIL, Lisboa, no dia 16 Novembro 2013.
LISBOA CIDADE CRIATIVA
LISBOA CIDADE CRIATIVA
Paulo Carvalho
SCANNING THE ENVIRONMENT: - Prospetiva/Foresight: Princípios e Conceitos Base - Environmental Scanning - introdução e conceitos operacionais - Conceitos e Frameworks para compreender um novo - Contexto empresarial e industrial - Trabalhando com Forças Globais, Consumer Trends e Modelos de Negócio - O Método dos Cenários - Simulação de futuros possíveis STRATEGIZING TO THE CORE: - A Estratégia num Contexto Global e Incerto - O Ambiente Interno: Recursos, Capacidades e Competências Distintivas - Novas competências e ferramentas para lidar com um novo ambiente - Ferramentas de Gestão Estratégica e respetiva articulação com os Cenários LEADING IN UNCERTAIN TIMES: - Rutura de Paradigma e a Emergência da Liderança Liderar na Era da Turbulência - O Líder, a Comunicação e a Gestão da Mudança - Liderança e Gestão: diferenças e complementaridades - Liderar a Cultura de Desconfiança em Portugal
ESTRATÉGIA E LIDERANÇA EM CONTEXTOS DE INCERTEZA
ESTRATÉGIA E LIDERANÇA EM CONTEXTOS DE INCERTEZA
Paulo Carvalho
LISBON INCUBATORS NETWORK - www.facebook.com/incubadoreslisboa Building a network of entrepreneurs and small business incubators is helping Lisbon stimulate economic growth, offer new employment opportunities for young people and ensure that talent and creativity remain in the city. (Source: Eurocities.com)
Lisbon Incubators Network in Eurocities
Lisbon Incubators Network in Eurocities
Paulo Carvalho
“Manifesto do Empreendedorismo de Lisboa“ pretende ser um documento estruturante para a cidade, que resume um conjunto de propostas promotoras e facilitadoras de mais e melhor empreendedorismo em Lisboa. É um documento que resulta da co-criação que envolveu um conjunto alargado de pessoas relacionadas com o tema, desde empreendedores, gestores, empresários, responsáveis por incubadoras e aceleradoras, investidores, dirigentes de institutos, universidades e centros de empreendedorismo, organizadores de eventos, concursos e programas relacionados, entre muitos outros intervenientes do ecossistema de empreendedorismo da região de Lisboa.
Manifesto do Empreendedorismo de Lisboa
Manifesto do Empreendedorismo de Lisboa
Paulo Carvalho
Blueprint LISBOA: ECONOMIA CRIATIVA. Versão integral do booklet.
LISBOA: ECONOMIA CRIATIVA / LISBON CREATIVE ECONOMY
LISBOA: ECONOMIA CRIATIVA / LISBON CREATIVE ECONOMY
Paulo Carvalho
Apresentação do Blueprint da Economia Criativa de Lisboa realizada no âmbito do Festival IN, no dia 30 de Maio em Lisboa. Este documento é um ponto de partida e reflecte a ambição da cidade de Lisboa em atuar como um agente mobilizador de vontades, federador de parceiros e projectos e como instituição capaz de promover a economia criativa de Lisboa a uma escala global. O documento será em breve disponibilizado no site da CML em português e inglês – www.cm-lisboa.pt/investir; www.cm-lisboa.pt/invest
LISBOA ECONOMIA CRIATIVA / LISBON: CREATIVE ECONOMY
LISBOA ECONOMIA CRIATIVA / LISBON: CREATIVE ECONOMY
Paulo Carvalho
Estratégia de Lisboa para as áreas da atracção e retenção de investimento e empresas; Empreendedorismo; conhecimento e Inovação; Clusters estratégicos; e Promoção Económica Internacional. Lisbon strategy for Investment, Business, Entrepreneurship, Knowledge and innovation, Strategic Clusters., and international economic promotion
Lisboa: Economia, Inovaçâo e Empreendedorismo / Lisbon: Economy, Innovation a...
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Paulo Carvalho
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