Apresentação fundamentada na Psicologia Positiva, neurociência, a teoria da liderança servidora (Hunter), a pesquisa sobre a automotivação na pirâmidade das necessidades humanas (Maslow), dentre outros.
1. LIDER SERVIDOR E GESTÃO DOS RESULTADOS
PESSOAL E PROFISSIONAL
Paulo Bessa
Life e Executive Coach
Russas_CE
Março - 2015
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2. Vontade em Ação!
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“Vem vamos embora que esperar não é
saber, quem sabe faz a hora, não espera.
É só precioso: Vontade em Ação!”
Como diz a canção: “Vem vamos embora
que esperar não é saber, quem sabe faz
a hora, não espera. acontecer”
3. 1. Painel: Levantamento de Necessidades do
Ser Humano o Educador Social
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1.1. Quais são as minhas maiores
dificuldades?
• (Pessoal e Profissional)
1.2. Quais as minhas
necessidades?
• (Pessoal e Profissional)
4. Desperte... Quantos anos eu já
vivi? Quantos pretendo viver?
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Que resultados venho obtendo em
minha vida?
5. Suas decisões no aqui e agora ditam o
resultado da sua vida!
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O presente precioso.
6. Mapas pessoais x Resultados
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FATO
SIGNIFICADO
CRENÇASDECISÕES
RESULTADOS
8. Pirâmide das necessidade de
Maslow (1948)
A motivação determina o comportamento observável dos
indivíduos;
Por sua vez, a motivação é em si mesma determinada por um
impulso genérico no sentido de satisfazer necessidades.
O comportamento é sempre determinado pela categoria de
necessidades de mais baixa ordem que permanecer insatisfeita.
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9. Pirâmide das Necessidades de Abraham
Maslow
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"Quanto mais saudáveis nós somos
emocionalmente, mais importantes se tornam
nossas necessidades de preenchimento criativo
no trabalho. Ao mesmo tempo, menos nós
toleramos a violação de nossas necessidades
para tal preenchimento."
Abraham H. Maslow
10. “O indivíduo sozinho é incapaz de satisfazer todos os seus desejos e
necessidades..
(Shein)
O homem, então, devido às suas limitações, necessita interagir com
outros. (Shein)
Dessa forma, reconhece que a organização “é o instrumento através do
qual os indivíduos interagem seus objetivos e satisfazem seus desejos e
necessidades” (Shein ,1982:10-12) .
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O homem como ser histórico-social
11. Pilares para aprender (UNESCO)
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SER
CONHECER
VIVER
JUNTOS
FAZER
12. Ser autônomo
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CONHECER
• Conhecimento-
ação na vida
prática;
FAZER
• Pedagogia da
Presença e
Educação pelo
trabalho;
VIVER
JUNTOS
• Compartilhar
informações
• Ajustar
expectativas
13. Pré-requisitos no processo de
aprender a viver juntos
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SABER • Ouvir;
SABER
• Expressar-
se;
VONTADE
• Para
entender;
• Coragem
para mudar.
14. O ALVO é a formação de um SER INTEGRAL, capaz
de elaborar pensamentos autônomos e críticos e formular os
seus próprios juízos de valor.
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16. Interação com o outro:
LIDERANÇA, MEU PAPEL NA TEIA
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2. Objetivo: Entender que meu papel gera
confiança e quando não está em harmonia com o
ambiente compromete o time.
17. Interação com o outro:
LIDERANÇA, MEU PAPEL NA TEIA
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1º. Comando: Caminhem aleatoriamente ao som
da canção “PAZ PELA PAZ” (Nando Cordel).
18. Interação com o outro:
LIDERANÇA, MEU PAPEL NA TEIA
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2º. Comando: Congela e escolhe (mentalmente)
dois seres para formar o triângulo.
19. Interação com o outro:
LIDERANÇA, MEU PAPEL NA TEIA
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3º. Comando: Volta a caminhar, parar, ir e vir, agora
em sinergia e alinhado com a equipe.
As duas pessoas que você escolher para
formar o triângulo deverão ser as mesmas
durante toda a vivência.
20. Interação com o outro:
LIDERANÇA, MEU PAPEL NA TEIA
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Qual a sua concepção
de liderança?
21. 1º. Pilar para uma educação
emancipatória: espírito de liderança
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Liderança “é a habilidade de
influenciar pessoas para
trabalharem entusiasticamente
visando atingir os objetivos
identificados como sendo para o
bem comum”. (James C. Hunter. O
Monge e o Executivo, p.28).
- Na sua opinião, quais palavras-
chaves foram usadas pelo autor
para definir “liderança”?
22. Interação com o outro:
LIDERANÇA, MEU PAPEL NA TEIA
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Liderança “é a habilidade de
influenciar pessoas para
trabalharem entusiasticamente
visando atingir os objetivos
identificados como sendo para o
bem comum”. (James C. Hunter.
O Monge e o Executivo, p.28).
ESSA CONCEPÇÃO DE
LIDERANÇA TEM COMO
PILAR A AUTORIDADE!
23. Diferença entre Poder e Autoridade
PODER: é a faculdade de forçar ou coagir
alguém a fazer sua vontade, por causa de sua
posição ou força, mesmo que a pessoa preferisse
não o fazer.
AUTORIDADE: É a habilidade de levar as
pessoas a fazerem de boa vontade o que você
quer por causa de sua influência pessoal. .
Autoridade diz respeito ao que você como pessoa.
O seu caráter.
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24. Liderar é...
Conseguir que
as coisas
sejam feitas
Através das
pessoas.
Nesse jogo sempre
haverá duas
dinâmicas: a tarefa
e o relacionamento
Ter essa
chave:
executar as
tarefas
enquanto se
constroem os
relacionamentos.
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25. E por falar em relacionamentos...
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Qual o ingrediente mais importante em
um relacionamento bem-sucedido?
26. E por falar em relacionamentos...
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Qual o ingrediente mais importante em um
relacionamento bem-sucedido?
A CONFIANÇA!
“O alinhamento gera respeito, que gera
confiança.”
27. Dinâmica: Pêndulo
Objetivo: Gerar confiança
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Orientações:
1. Formar trios;
2. Dois ficam na base e um no centro, que será o
pêndulo.
3. O pêndulo fecha os olhos e enrijece o corpo e
confia. Os demais balançam harmonicamente.
28. Outros pilares básicos para uma educação
emancipatória:
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2º. Pilar: ATITUDE
• HUMILDADE para trabalhar em equipe;
• SENSO COLETIVO, COMUNICAÇAO E CONFIANÇA;
• ESPÍRITO DE SERVIR para gerar resultados
3º. Pilar: PEDAGOGIA DA PRESENÇA E EDUCAÇÃO
PELO TRABALHO
• POSTURA EXEMPLAR;
• PRÁTICA SOBRE A TEORIA;
• DEDICAÇÃO DE TEMPO, PRESENÇA, EXPERIÊNCIA E EXEMPLO.
4º. Pilar: COMPROMISSO COM O FUTURO
• FORMAÇÃO CONTÍNUA E PERMANENTE; (PESSOAL,
PROFISSIONAL,, IND. E COLETIVO);
• Educar-se, potencializar valores e educar pessoas.