Apresentacao inicial plano de desenvolvimento integrado da província de huambo v8 master

República de Angola
Governo da Província de
Huambo

REPÚBLICA DE ANGOLA
GOVERNO PROVINCIAL DO HUAMBO

Plano de Desenvolvimento Integrado
da
Província de Huambo
2013 - 2017

12-03-2012 © 2012 Austral Investek (Angola) SA

Estrutura da Apresentação
1. Introdução República de Angola
2. Objetivos da apresentação Huambo

3. Aspetos preliminares
4. Detalhar o projeto
5. O processo
6. O papel de cada um
7. Prazos
8. Canais de comunicação
9. A tabela de projetos
10. Contactos
11. Seminário Executivo
12. Próximos passos
13. Documentos a entregar
14. Conclusões.

Introdução
Huambo


1. Introdução

•
Huambo
Introduções
• Linguagem
• Definir o projeto
• Projeto a ser realizado por iniciativa do Sr.
Governador – gerido por Vice Governador
Barbosa e controlado pela GEP (Dr. Chissingui)
• Não e o meu plano
• Não e para ficar na gaveta
• Vamos ser medidos pela qualidade do vosso
plano e pelo grau de implementação do plano.


Objetivos da apresentação
Huambo


2. Objetivos da apresentação
Huambo
• Detalhar o projeto
• Explicar o processo envolvido
• Definir o papel de cada um de nós no processo
• Estabelecer prazos
• Iniciar esta fase do trabalho – formulação do
plano
• Responder a perguntas
• Abrir canais de comunicação e iniciar
intercambio.


Aspetos Preliminares
Huambo


3. Aspetos Preliminares

•
Huambo
Confidencialidade
• Propriedade - Copyright – direitos de autor
• Perguntas e comentários
• Entidades consultadas
• Aprovação pelo Governo Provincial etc.
• Submissão ao Governo Central
• Contactos
• Registro de presenças
• Papel do consultor – AT.


Observações
Huambo

Razão » preparação deste PDI?
• Se não sabemos para onde queremos ir –
nunca vamos chegar la
• Se queremos ver Huambo a continuar a
desenvolver como a melhor província do Pais
temos de ter o melhor plano de
desenvolvimento e temos de o implementar
bem, com esforço e rigor.


Observações
Huambo
Para que servirá este Plano de Desenvolvimento Integrado?

• Estabelecer visão partilhada entre nós e coesão nos nossos esforços
• Apoio aos pedidos anuais de orçamentos – PIP
• Apoio aos pedidos pontuais de financiamento do Estado para
projetos específicos
• Base para os planos anuais do GPH
• Base para os planos anuais sectoriais em Huambo
• Base para os planos anuais Municipais e Comunais
• Base para a gestão coordenada da Província, os seus Municípios e
Comunas
• Para implementar a visão que nos temos coletivamente da
província que queremos construir para nos e para os nossos filhos
• Nossa bíblia de gestão para os próximos 5 anos.


Observações
Visão Huambo

Somente 5% do pessoal
do nível operacional
compreende a visão de
futuro

Pessoas Gestão da Estratégia

Mais de 75% das 90% das Somente 30% das
organizações não organizações organizações possuem
falham na mecanismos eficazes de
vinculam incentivos
implementação da monitoramento e controle
e remuneração com estratégia
a estratégia de sua evolução

78% das organizações
não vinculam o
orçamento com a
estratégia

Recursos

Observações
Huambo

• O processo de obter financiamento via o OGE exige a
apresentação de planos bem pensados, com objetivos
bastante claros, consistentes com a estratégia
Nacional, medidos por metas claras. Estes planos estão a ser
exigidos com regularidade, intensidade e qualidade cada vez
mais alta
• Huambo tem de ter uma visão coesa, um plano melhor, uma
gestão melhor, e um sistema de feedback melhor de que as
outras províncias
• Huambo tem de ser a Província exemplar em planificação e
gestão estratégica, relações com o Governo
Central, marketing com o Governo Central, etc.

Observações

•
Huambo
Não e possível realizar tudo que queremos fazer só com os
recursos do OGE
• A única forma de acelerar o desenvolvimento da
Província, significativamente á frente dos nossos competidores, e
via:
– O sector empresarial - o empreendedorismo dos jovem cidadãos de
Huambo
• Investimento nacional
• Investimento estrangeiro
– PPP’s
– Empréstimos Contratados pelos Municípios (no futuro)
• O nosso PDI vai se diferenciar das outras províncias neste aspeto
importante (e outros)
• Isto significa (entre outros fatores) que Huambo tem de se
converter na Província mais Business Friendly em Angola


Observações
Huambo
• Business Friendly significa:
– Atitudes
– Apoios
– Intercambio
– Incentivos
– Embaixadores
– Acesso
– Instituições
– Campeões.


Observações
Huambo

“Ou controlamos nosso próprio destino
ou deixamos que forças externas o façam
por nós.”


Observações

•
Huambo
Para Huambo conseguir obter uma maior fatia do
OGE de que as outras províncias no futuro
• Huambo vai ter de começar a angariar mas receitas
para o estado de que as outras províncias
• O fator de cobrança de impostos é critico
• Mas é preciso ter atividade económica para taxar – eis
a importância de promover o sector privado e o
empreendedorismo legal
• A cidade de Huambo tem de estabelecer uma base
financeira para poder negociar financiamentos no
futuro – a forma com qual as grandes cidades do
mundo se financiam .


Detalhar o projeto
Huambo


4. Detalhar o projeto
Huambo
• Um Plano Integrado significa
– Um plano que combina os planos de todos os
Sectores e Municípios de uma forma coesiva e
sinergética
– Um plano que apoia atingir os fatores previstos na
visão, estratégia e metas definidas pelo GPH e as
suas subunidades
– Entrega da tabela de conteúdos preliminar
– Planos subsidiários consistentes com o Plano
Integrado (fora do âmbito deste projeto)
– Ver os próximos gráficos…

Fig. 1. Hierarquia de Planos

Por Ano Huambo

Quinquenal PDI Quinquenal

Plano de Plano de
Anual Desenvolvimento Desenvolvimento 2017
2013 2014


Huambo
Por Entidade

PDI
Província Quinquenal

PD PD
Município Quinquenal
Huambo
Quinquenal
Mungo
11

PD PD PD
Comuna Quinquenal
Comuna 1
Quinquenal
Comuna 2…
Quinquenal
Comuna 1
34


Por Sector Huambo

PDI
Província Quinquenal

PD Quinquenal PD Quinquenal
Sector Prov. Huambo
Energia
Prov. Huambo
Educação

PD Quinquenal PD Quinquenal PD Quinquenal
Sub Sector Sub Sector 1 Sub Sector 2… Sub Sector 1


O processo
Huambo


5. O processo
Huambo

Etapas
1 • Identificação de projetos
2 • Priorização de projetos
3 •Temporalização de projetos
4 • Orçamentação de projetos
5 • Revisões do PDI
6 • Aprovações do PDI

O papel de cada um
Huambo


6. O papel de cada um
Huambo

• O papel dos Executivos será tratado no
Seminário para Executivos
• O papel de cada Município e de cada Sector é
de
– assegurar que todos os projetos que intencionam
ou desejam executar nos próximos cinco anos
sejam documentados e priorizados na tabela de
projetos .


Prazos
Huambo


7. Prazos
Huambo

Definição de
projetos a
nível dos
Municípios
Discussão e Formulação Discussões Formulação Aprovação
analise do PDI V1 Finais do PDI V2 Final
Detalhada

Definição de
projetos a
nível sectorial


Abrir canais de comunicação
Huambo


8. Abrir canais de comunicação

•
Huambo
Os Chefes Máximos são responsáveis – tem de
ser
• Cada instituição ou sector pode definir um
coordenador
• Deverão nomeá-los em breve
• Visitas vão iniciar na próxima semana
• Visitas irão consistir de reuniões com os Chefes
Máximos e os coordenadores e outros
envolvidos para analisar a tabela de projetos de
cada.


A tabela de projetos
Huambo


9. A tabela de projetos (1)
Huambo
• Esta tabela tem de ser preenchida por cada
entidade orçamental
• Os projetos registrados em cada tabela serão
consolidados no plano de desenvolvimento
integrado
• A tabela deve ser preenchida em
computador
• E importante manter copias de segurança
• Exemplo…

9. Tabela de projetos (2)
Huambo

Sub
No Titulo do projeto Descrição Sector sector Sub sub sector Loc

1Hospital Geral da Região Oeste Em construção Saúde
RE.LIG + AMPLIAÇÃO 872 M2. 4
2Hospital Municipal Kahala RESIDENCIAS, ½ EQUIP. 3 RADIOS Saude
AMPLIAÇÃO 128 M2. 3
RESIDENCIAS. EQUIP. COMPLETO,
3Área de saúde A11 PS KM 25 2 MOTAS, 1 RADIO Saúde
Campos

Projetos


Huambo

r Local detalhado Loc. Municipal Loc. Comuna Geo referencia - lat - long Descrição detalhada Orça

10 Residências, 3 motos, 3
0:00:00 0:00:00viaturas, 1 radio
ÁREA DE SAÚDE A.1.1
0:00:00 0:00:00HOSPITAL MUNICIPAL KAHALA

ÁREA DE SAÚDE A.1.1
0:00:00 0:00:00HOSPITAL MUNICIPAL KAHALA


Huambo

Orçamento total Orc. estudos prévios Orc. Const. ou implementação Orc 2012 Orc 2013 Orc 2014 Orc 2015 Orc

159,000 159,000

2,957,500 2,957,500

401,000 401,000


Huambo

Fontes de
Financiamento
Central
6 Orc futuros Erro Municipal Provincial PIP Inv. privado PPP Outra fonte Erro Notas adicionais

Não Não Não Não Não Explicar Nada


Huambo

Fonte de
informação Prioridade ReservadoReservado Reservado Código Orçamental
Vazio Vazio Vazio Vazio
GEP 1


Huambo

Prioridade Descrição

1 Essencial Essencial – sem o qual irá haver problemas
significativos – não pode ser adiado – ou já em
curso
2 Muito Importante Muito Importante para assegurar atingir metas ou
objetivos – não pode ser adiado

3 Importante Importante para assegurar atingir metas ou
objetivos – pode ser adiado 1 ou 2 anos
4 Relevante Relevante para apoiar atingir metas ou objetivos

5 Desejável Desejável– não importante


Huambo

• Apos consolidação das varias tabelas cada
projeto vai ter um numero único de referencia
• A base de dados de projetos que resultará
deverá ser atualizada trimestralmente para
facilitar a futura gestão dos planos, elaboração
de orçamentos, atualização anual do PDI
quinquenal, a preparação de planos de
desenvolvimento anuais etc..


Nossos contactos
Huambo


10. Nossos contactos
Huambo

• Paul de Sousa
pdesousa@austral-investek.biz
930 945 209

• Quinito Salinga
Joaquimcelestino34@yahoo.com
927 875 057

Seminário Executivo
Huambo


11. Seminário executivo
Huambo

• Haverá um seminário executivo
• No inicio de Março
• Objetivo – definir:
– visão
– Estratégias
– tácticas e
– metas principais.


Observações
Huambo
Objetivos Estratégicos do Governo de Angola
• Eliminação de pobreza
• Desenvolvimento sustentado
• Desenvolvimento de serviços básicos e Infraestrutura
• Sectores prioritários
– Educação
– Agricultura
– Transporte e distribuição
– Ambiente
– Turismo
• Eliminar os deficits sociais e de desenvolvimento
resultantes da guerra.

Próximos passos
Huambo


12. Próximos passos

•
Huambo
Isto vai exigir esforços de todos nós
• A qualidade do plano final ira depender do nosso elo mais
fraco
• Agora e o momento para voltarem para os vossos
gabinetes e para porem as vossas equipes a trabalhar na
definição e registro de projetos na tabela de projetos
• Qualquer duvida - contactem com nos
• Iremos visitar todos os Municípios e Sectores nas
próximas semanas para levantar as tabelas de projetos.
• Em principio as tabelas de projetos irão conter
informações que em geral vocês já deviam ter – com
exceção talvez de projetos nos últimos anos da projeção.


Documentos a entregar
Huambo


13. Documentos a entregar
Huambo

I. Tabela de Projetos
II. Estrutura do Plano de Desenvolvimento
Integrado - Proposta
III. Apresentação audiovisual atual
IV. Contactos.


Conclusões
Huambo


14. Conclusões
Huambo
• Huambo precisa de um plano integrado de
alta qualidade
• Vocês e os vossos filhos merecem e
demandam nada menos
• O vosso contributo e essencial e fundamental
• Este processo tem o apoio total do
Governador e do Governo Provincial
• Esperamos contar também com o vosso
apoio total.

Obrigado!
Huambo

• Perguntas e comentários

• Apresentador
Paul de Sousa
PCA
Austral-Investek SA
pdesousa@austral-investek.biz
930 945 209


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