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Ciclos de
                                   Certificação
    Hotel Alvalad
                 e                 Técnica RH
               A
       LUAND
        16 a 27 de
                  o
          Novembr
Os Ciclos de Certificação Técnica RH, consistem em planos de desenvol-                             Ciclo Certificação Técnica em R&S
vimento de competências no domínio da gestão de Recursos Humanos, nomea-                              •   Gestão do Processo de Recrutamento
damente ao nível das áreas de Selecção, Formação e Gestão do Desempenho.                              •   Ferramentas de Avaliação Psicológica
                                                                                                      •   Ferramentas de Avaliação por Competências
                                                                                                      •   Entrevista de Selecção e Relatórios Individuais
 Desenvolvidos e implementados por Formadores Especialistas nestas áreas,
propõem-se partilhar metodologias, técnicas e praticas de sucesso, contribuin-                     Ciclo Certificação Técnica em Formação
do assim para o desenvolvimento e reciclagem de profissionais que actuam ou
                                                                                                      •   Formação Pedagógica de Formadores
              pretendem actuar na área dos Recursos Humanos.
                                                                                                      •   Gestão da Formação

Dirigidos a Directores e Técnicos de Recursos Humanos ou Pessoal, bem como                          Ciclo Certificação Técnica em Gestão de Carreiras
            Formadores Internos em outros domínios que não RH                                         •   A Avaliação de Desempenho
                                                                                                      •   A Entrevista de Avaliação




                                                      Perto de si, mudamos consigo!
                                                                www.wechange.pt
                                                    Calçada Marques de Abrantes, 40—4º Esq. 1200-718 Lisboa, Portugal
                                   Tel: (+351) 21 3933130 / (+351) 93 2224281 Fax: (+351) 213933139 Mail: secretariado@wechange.pt
Ciclos de                                                                                                                                                        D
                                                                                                                                                                             5%
                                                                                                                                                                  esconto 1 or
                                                                                                                                                                            ão p
Certificação                                                                                                                                                     n a inscriç eto
                                                                                                                                                                            mpl
                                                                                                                                                                   Ciclo Co
Técnica                                                        Ciclo Certificação Técnica em R&S

                                                                                                   Ferramentas de Avaliação Complementares
                                                                                                   Dinâmicas Grupais                                                            18de
A analise de Função e o desafio Recrutamento
                                                                                16 de                                                                                         Novembro
                                                                                                   •    Neste curso os participantes irão descobrir a riqueza dos méto-
•   Neste curso os participantes irão aprender a definir do perfil           Novembro                                                                                          7 horas
                                                                                                        dos complementares de avaliação comportamental disponíveis e
    de competências da função;                                                 7 horas                  sua integração no processo avaliativo.                               us$ 1.150
•   Identificar as vantagens de recrutamento interno vs externo;
                                                                            us$ 1.150              •    Seleccionar o tipo de instrumento ( dinâmica grupal, estudo de
•   Caracterizar a oferta (anuncio), fazer triagem curricular, saber
                                                                                                        caso, simulação) relativamente ao perfil funcional e ao contexto
    como definir os critérios e factores de ponderação;
                                                                                                        avaliativo;
•   Utilizar as técnicas de entrevistas curriculares e motivacionais;
                                                                                                   •    Desenhar ou adaptar ferramentas avaliativas de âmbito situacio-
•   Conhecer os novos desafios do e-recruitment e redes sociais.
                                                                                                        nal;
                                                                                                   •    Conhecer e utilizar os diferentes métodos de registo da observa-
Ferramentas de Avaliação Cognitiva e de                                                                 ção comportamental.
Personalidade
                                                                                                   Entrevista e Relatórios de Avaliação
•   Neste curso os participantes irão aprender a seleccionar as                 17 de                                                                                        25 e 26 de
    ferramentas cognitivas, personalidade ou interesses que                  Novembro
                                                                                                   •    Neste curso os participantes irão aprender as técnicas de entre-     Novembro
    suportam a identificação do perfil de competências dos candi-                                       vista de avaliação/selecção por competências;                         14 horas
                                                                               7 horas
    datos;                                                                                         •    Adaptar a condução da entrevista à tipologia de entrevistados;       us$ 2.100
                                                                            us$ 1.150
•   Realizar a análise de gaps entre perfil de competências da                                     •    Aprender a integrar da informação recolhida no processo avalia-
    função vs perfis dos candidatos, procedendo ao ranking com-                                         tivo e a produzir relatórios de selecção;
    parativo para a vaga(s) em aberto.                                                             •    Aprender a seleccionar diferentes tipos de relatórios,     coloca-
                                                                                                        ção, coaching etc...




Metodologia Pedagógica assente em casos práticos, contacto e aplicação de diversas ferramentas avaliativas individuais e colectivas, recurso a simu-
               lação e autoescopia, contacto com modelo de competências WeChange, contacto e análise de casos de avaliação reais
                                          integrados ( perfis funcionais, plano avaliativo e relatório avaliação)
Ciclos de                                                                                                                                                       o
                                                                                                                                                        Descont ção
                                                                                                                                                           na inscri
Certificação                                                                                                                                          10%
                                                                                                                                                        d e mais d
                                                                                                                                                                   e2
                                                                                                                                                                   ntes
Técnica                                                                                                                                                   participa
                                                                      Ciclo Certificação Técnica em Formação

 Formação de Formadores                                                                          Gestão da Formação
                                                                       18,19, 20 e                                                                       19 e 20 de
 A formação é um factor central no desenvolvimento na orga-               23 de                                                                          Novembro
                                                                                                 •   O Diagnóstico de Necessidades de Formação
 nizações, pelo que deverá ter por trás formadores dotados de          Novembro                                                                           14 horas
 competências técnicas e interpessoais necessárias para dese-                                    •   Factores indutores de necessidades de formação
                                                                        28 horas                                                                        us$2.100$
 nhar, monitorizar e avaliar qualquer curso de formação,                                         •   Metodologias e instrumentos de Diagnóstico de
                                                                       us$3.950                      Necessidades de Formação
 tirando o máximo partido dos meios disponíveis e motivando
 o grupo.                                                                                        •   Concepção e desenvolvimento da formação
                                                                                                 •   O plano de formação: Identificar objectivos,
            Conteúdos Programáticos                                                                  conteúdos e duração das acções de formação

                                                                                                 •   Preparação de uma acção de formação
 •    O Formador face aos Sistemas e Contextos de Formação
                                                                                                 •   Planeamento e gestão de projectos de formação
      Factores e Processos de Aprendizagem
 •    Simulação Pedagógica Inicial – Autoscopia Inicial                                          •   Metodologias de avaliação de reacção da
                                                                                                     formação
 •    Métodos e Técnicas Pedagógicas
 •    Definição e Estruturação dos Objectivos Pedagógicos                                        •   A avaliação imediata da formação – técnicas,
 •    Avaliação de Aprendizagem Recursos Didácticos                                                  análise e utilização da informação
 •    Planificação da Formação e Plano de Sessão
 •    Acompanhamento e Avaliação da Formação
 •    Simulação Pedagógica Final – Autoscopia Final




Metodologia Pedagógica assente em casos práticos, contacto e aplicação de diversas ferramentas formativas , recurso a simulação e autoescopia, con-
                                              tacto e análise de casos de gestão de projectos formativos.
Ciclos de                                                                                                                                           D
                                                                                                                                                                5%
                                                                                                                                                     esconto 1 or
                                                                                                                                                               ão p
Certificação                                                                                                                                        n a inscriç eto
                                                                                                                                                               m pl
                                                                                                                                                       Ciclo co
Técnica
                                                         Ciclo Certificação Técnica em Gestão de Carreiras



               Noções fundamentais de Avaliação de Desempenho
                                                                                                                                            23 de Novembro
                                                                                                                                                7 horas
               •   Avaliação de desempenho : seu enquadramento nas atribuições de uma Chefia
               •   A importância da Avaliação enquanto processo comunicacional Chefia-Colaborador                                             us$1.150
               •   A influência das expectativas e dos erros preceptivos no processo de avaliação : correlações ilusórias; tendências
                   confirmatórias; efeito de halo; erros de atribuição na avaliação
               •   Identificação de necessidades de desenvolvimento a partir da avaliação de desempenho
               •   Princípios para fornecimento de feedback aos colaboradores - vantagens e cautelas


               A entrevista de Avaliação de Desempenho

                                                                                                       27 de Novembro
               •   Influência da envolvente emocional no processo avaliativo.
                                                                                                            7 horas
               •   Gestão da Comunicação durante o processo avaliativo
                                                                                                          us$1.150
               •   Preparação da entrevista, sistematização e organização da informação
               •   Fases e condução da entrevista
               •   O “contrato” de desenvolvimento Chefia - Colaborador




Metodologia Pedagógica assente em casos práticos, contacto e aplicação de diversas ferramentas avaliativas individuais, recurso a simulação, con-
                                   tacto com modelo de competências WeChange, contacto e análise de casos
Ciclos de                                                                                                                                            om
                                                                                                                                            alistas c a
                                                                                                                                      Especi prátic
Certificação                                                                                                                          experiên
                                                                                                                                               cia
                                                                                                                                                 na
Técnica RH                                                                                                                                Ge stão de
                                                                                                                                                      RH




  Coordenação Pedagógica                                                                   Formadora
                                                                                          Maria João Martins, 42 anos, Psicóloga, Consultora Sénior para as áreas de
  Maria Paula Campos, 46 anos, Psicóloga, com especialização em Gestão
                                                                                          Recursos Humanos, tem actuado preferencialmente nas áreas de Selecção,
  de Recursos Humanos, Managing Partner da WeChange - Consultoria em
                                                                                          Formação e Coaching, quer em Portugal quer nos PALOP, nomeadamente
  Recursos Humanos, Lda desde 2005.
                                                                                          em Angola e Moçambique.

  Direcção Geral da empresa Valor Humano Training entre 2001 e 2004.
                                                                                          Enquanto Consultora tem actuado junto de instituições estatais e Adminis-
                                                                                          tração Publica, bem como entidades privadas em vários sectores de activi-
  Responsável pelo serviço de Career Consulting, Outplacement e Assess-
                                                                                          dade, destacando-se a Banca, Serviços, Distribuição e Retalho, bem como
  ment Centres na Valor Humano Selection.
                                                                                          industria, como referência no seu trajecto profissional.

  Foi ainda Assistente convidada da cadeira de Psicologia das Organizações,
                                                                                          Enquanto formadora tem nas área de Formação Pedagógica de Formadores,
  da Faculdade de Psicologia de Lisboa, e do ISCT na cadeira de Recruta-
                                                                                          Liderança e Trabalho de equipa, Técnicas de vendas e Negociação, Atendi-
  mento e Selecção no ano de 2002.
                                                                                          mento e Comunicação as valências mais potenciadas.

  Desde 2008 é Assistente na cadeira de Avaliação Psicológica, Psicometria
                                                                                          É certificada em coaching pela ICF - International Coach Federation
  e Técnicas de Diagnóstico Organizacional da Licenciatura de Psicologia no
  ISCTE - Instituto Superior das Ciências do Trabalho e da Empresa.




                        Todos os preços incluem documentação, certificado de presença, coffee-break e almoço
             Desconto de 10% para inscrições efectuadas antes de 26 de Outubro ou na inscrição de mais de 2 participantes
             Solicite a ficha de inscrição e/ ou informações por mail para: secetariado@wechange.pt ou (+351) 21 393 3130

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Flyer Cct Nov09 Angola

  • 1. Ciclos de Certificação Hotel Alvalad e Técnica RH A LUAND 16 a 27 de o Novembr Os Ciclos de Certificação Técnica RH, consistem em planos de desenvol- Ciclo Certificação Técnica em R&S vimento de competências no domínio da gestão de Recursos Humanos, nomea- • Gestão do Processo de Recrutamento damente ao nível das áreas de Selecção, Formação e Gestão do Desempenho. • Ferramentas de Avaliação Psicológica • Ferramentas de Avaliação por Competências • Entrevista de Selecção e Relatórios Individuais Desenvolvidos e implementados por Formadores Especialistas nestas áreas, propõem-se partilhar metodologias, técnicas e praticas de sucesso, contribuin- Ciclo Certificação Técnica em Formação do assim para o desenvolvimento e reciclagem de profissionais que actuam ou • Formação Pedagógica de Formadores pretendem actuar na área dos Recursos Humanos. • Gestão da Formação Dirigidos a Directores e Técnicos de Recursos Humanos ou Pessoal, bem como Ciclo Certificação Técnica em Gestão de Carreiras Formadores Internos em outros domínios que não RH • A Avaliação de Desempenho • A Entrevista de Avaliação Perto de si, mudamos consigo! www.wechange.pt Calçada Marques de Abrantes, 40—4º Esq. 1200-718 Lisboa, Portugal Tel: (+351) 21 3933130 / (+351) 93 2224281 Fax: (+351) 213933139 Mail: secretariado@wechange.pt
  • 2. Ciclos de D 5% esconto 1 or ão p Certificação n a inscriç eto mpl Ciclo Co Técnica Ciclo Certificação Técnica em R&S Ferramentas de Avaliação Complementares Dinâmicas Grupais 18de A analise de Função e o desafio Recrutamento 16 de Novembro • Neste curso os participantes irão descobrir a riqueza dos méto- • Neste curso os participantes irão aprender a definir do perfil Novembro 7 horas dos complementares de avaliação comportamental disponíveis e de competências da função; 7 horas sua integração no processo avaliativo. us$ 1.150 • Identificar as vantagens de recrutamento interno vs externo; us$ 1.150 • Seleccionar o tipo de instrumento ( dinâmica grupal, estudo de • Caracterizar a oferta (anuncio), fazer triagem curricular, saber caso, simulação) relativamente ao perfil funcional e ao contexto como definir os critérios e factores de ponderação; avaliativo; • Utilizar as técnicas de entrevistas curriculares e motivacionais; • Desenhar ou adaptar ferramentas avaliativas de âmbito situacio- • Conhecer os novos desafios do e-recruitment e redes sociais. nal; • Conhecer e utilizar os diferentes métodos de registo da observa- Ferramentas de Avaliação Cognitiva e de ção comportamental. Personalidade Entrevista e Relatórios de Avaliação • Neste curso os participantes irão aprender a seleccionar as 17 de 25 e 26 de ferramentas cognitivas, personalidade ou interesses que Novembro • Neste curso os participantes irão aprender as técnicas de entre- Novembro suportam a identificação do perfil de competências dos candi- vista de avaliação/selecção por competências; 14 horas 7 horas datos; • Adaptar a condução da entrevista à tipologia de entrevistados; us$ 2.100 us$ 1.150 • Realizar a análise de gaps entre perfil de competências da • Aprender a integrar da informação recolhida no processo avalia- função vs perfis dos candidatos, procedendo ao ranking com- tivo e a produzir relatórios de selecção; parativo para a vaga(s) em aberto. • Aprender a seleccionar diferentes tipos de relatórios, coloca- ção, coaching etc... Metodologia Pedagógica assente em casos práticos, contacto e aplicação de diversas ferramentas avaliativas individuais e colectivas, recurso a simu- lação e autoescopia, contacto com modelo de competências WeChange, contacto e análise de casos de avaliação reais integrados ( perfis funcionais, plano avaliativo e relatório avaliação)
  • 3. Ciclos de o Descont ção na inscri Certificação 10% d e mais d e2 ntes Técnica participa Ciclo Certificação Técnica em Formação Formação de Formadores Gestão da Formação 18,19, 20 e 19 e 20 de A formação é um factor central no desenvolvimento na orga- 23 de Novembro • O Diagnóstico de Necessidades de Formação nizações, pelo que deverá ter por trás formadores dotados de Novembro 14 horas competências técnicas e interpessoais necessárias para dese- • Factores indutores de necessidades de formação 28 horas us$2.100$ nhar, monitorizar e avaliar qualquer curso de formação, • Metodologias e instrumentos de Diagnóstico de us$3.950 Necessidades de Formação tirando o máximo partido dos meios disponíveis e motivando o grupo. • Concepção e desenvolvimento da formação • O plano de formação: Identificar objectivos, Conteúdos Programáticos conteúdos e duração das acções de formação • Preparação de uma acção de formação • O Formador face aos Sistemas e Contextos de Formação • Planeamento e gestão de projectos de formação Factores e Processos de Aprendizagem • Simulação Pedagógica Inicial – Autoscopia Inicial • Metodologias de avaliação de reacção da formação • Métodos e Técnicas Pedagógicas • Definição e Estruturação dos Objectivos Pedagógicos • A avaliação imediata da formação – técnicas, • Avaliação de Aprendizagem Recursos Didácticos análise e utilização da informação • Planificação da Formação e Plano de Sessão • Acompanhamento e Avaliação da Formação • Simulação Pedagógica Final – Autoscopia Final Metodologia Pedagógica assente em casos práticos, contacto e aplicação de diversas ferramentas formativas , recurso a simulação e autoescopia, con- tacto e análise de casos de gestão de projectos formativos.
  • 4. Ciclos de D 5% esconto 1 or ão p Certificação n a inscriç eto m pl Ciclo co Técnica Ciclo Certificação Técnica em Gestão de Carreiras Noções fundamentais de Avaliação de Desempenho 23 de Novembro 7 horas • Avaliação de desempenho : seu enquadramento nas atribuições de uma Chefia • A importância da Avaliação enquanto processo comunicacional Chefia-Colaborador us$1.150 • A influência das expectativas e dos erros preceptivos no processo de avaliação : correlações ilusórias; tendências confirmatórias; efeito de halo; erros de atribuição na avaliação • Identificação de necessidades de desenvolvimento a partir da avaliação de desempenho • Princípios para fornecimento de feedback aos colaboradores - vantagens e cautelas A entrevista de Avaliação de Desempenho 27 de Novembro • Influência da envolvente emocional no processo avaliativo. 7 horas • Gestão da Comunicação durante o processo avaliativo us$1.150 • Preparação da entrevista, sistematização e organização da informação • Fases e condução da entrevista • O “contrato” de desenvolvimento Chefia - Colaborador Metodologia Pedagógica assente em casos práticos, contacto e aplicação de diversas ferramentas avaliativas individuais, recurso a simulação, con- tacto com modelo de competências WeChange, contacto e análise de casos
  • 5. Ciclos de om alistas c a Especi prátic Certificação experiên cia na Técnica RH Ge stão de RH Coordenação Pedagógica Formadora Maria João Martins, 42 anos, Psicóloga, Consultora Sénior para as áreas de Maria Paula Campos, 46 anos, Psicóloga, com especialização em Gestão Recursos Humanos, tem actuado preferencialmente nas áreas de Selecção, de Recursos Humanos, Managing Partner da WeChange - Consultoria em Formação e Coaching, quer em Portugal quer nos PALOP, nomeadamente Recursos Humanos, Lda desde 2005. em Angola e Moçambique. Direcção Geral da empresa Valor Humano Training entre 2001 e 2004. Enquanto Consultora tem actuado junto de instituições estatais e Adminis- tração Publica, bem como entidades privadas em vários sectores de activi- Responsável pelo serviço de Career Consulting, Outplacement e Assess- dade, destacando-se a Banca, Serviços, Distribuição e Retalho, bem como ment Centres na Valor Humano Selection. industria, como referência no seu trajecto profissional. Foi ainda Assistente convidada da cadeira de Psicologia das Organizações, Enquanto formadora tem nas área de Formação Pedagógica de Formadores, da Faculdade de Psicologia de Lisboa, e do ISCT na cadeira de Recruta- Liderança e Trabalho de equipa, Técnicas de vendas e Negociação, Atendi- mento e Selecção no ano de 2002. mento e Comunicação as valências mais potenciadas. Desde 2008 é Assistente na cadeira de Avaliação Psicológica, Psicometria É certificada em coaching pela ICF - International Coach Federation e Técnicas de Diagnóstico Organizacional da Licenciatura de Psicologia no ISCTE - Instituto Superior das Ciências do Trabalho e da Empresa. Todos os preços incluem documentação, certificado de presença, coffee-break e almoço Desconto de 10% para inscrições efectuadas antes de 26 de Outubro ou na inscrição de mais de 2 participantes Solicite a ficha de inscrição e/ ou informações por mail para: secetariado@wechange.pt ou (+351) 21 393 3130