Este documento describe los elementos necesarios para garantizar el éxito de un proyecto educativo. Un gestor de proyecto debe planear, organizar y administrar los recursos de manera eficiente, asegurándose de que el proyecto es viable. El gestor trabaja con un equipo para definir objetivos claros y mesurables y garantizar que el proyecto pase por las fases inicial, intermedia y final de planificación, programación y análisis.

1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA
Patricia Eugenia Jiménez Rivera.
UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA
EDUCATIVA
PALMIRA
2013

2. Es
Para garantizar esto se requiere de
Debe ser Son Quienes
En sus fases
EL GESTOR
DEL PROYECTO
ELEMENTOS
NECESARIOS QUE
GARANTIZAN EL
PROYECTO DE VIDA
RESPONSABLES
DEL CICLO DE VIDA DE
UN PROYECTO
GERENCIA DE PROYECTOS EDUCATIVOS
una secuencia con un objetivo claro que pretende solucionar una necesidad.
Una persona proactiva,
motivador y con
excelente trato hacia los
demás. Es quien organiza
y administra recursos
optimizando costos,
tiempo y estudia si el
proyecto es o no viable.
• Autoridad.
• Organización.
• Respeto.
• Liderazgo.
• Responsabilida
d
• Formación.
• Dinamismo.
• Resultados
Planean, coordinan, y
dirigen, la organización del
proyecto, apoyados en un
grupo de trabajo, quienes a
su vez plantean objetivos
claros y medibles y
garantizan el ciclo de vida
del proyecto.
Inicial: Planificación. Define las
actividades, estimando su
duración y define los recursos
necesarios.
INTERMEDIA: Programación.
Realiza el cronograma de
ejecución del proyecto.
FINAL: Análisis y evaluación del
proyecto

3. BIBLIOGRAFÍA DE IMÁGENES
http://es.doortraining.com/gestion-de-proyectos/
www,s4business.net
http://pmcollege.edu.ni/homeng/?p=200
http://heikat02.files.wordpress.com/2010/10/j0295366.jpg