Ψηφιακές Περιοχές: Ζητήματα σχεδιασμού φυσικού και ψηφιακού χώρου
STORM EU Project - Apps for Thessaloniki
1. COMPANY - Country
Εφαρμογές για τη
Θεσσαλονίκη
Ν. ΚΟΜΝΗΝOΣ, Χ. ΚΑΚΔEΡΗ, Π. ΤΣΑΡΧOΠΟΥΛΟΣ
URENIO, ΑΡΙΣΤΟΤΈΛΕΙΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΉΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝIKΗΣ
2. COMPANY - Country
Εφαρμογές για τη Θεσσαλονίκη
1. Ψηφιακό εμπορικό κέντρο
2. Προβολή της πόλης - City branding
3. Κοινωνική χρηματοδότηση – Crowdfunding
3. COMPANY - Country
Οικονομία και ανάπτυξη πόλεων
• Επενδύσεις και επιχειρηματικότητα
• Δημιουργικότητα και καινοτομία
• Εργασία και αγορά εργασίας
• Αγορές προϊόντων και υπηρεσιών
• Συνεργασία και αλυσίδες αξίας
Δίκτυα και υποδομές πόλεων
• Ευφυείς μεταφορές και parking
• Ευφυή δίκτυα ενέργειας – εξοικονόμηση ενέργειας
• Διαχείριση και εξοικονόμηση νερού
• Δίκτυα αποκομιδής απορριμμάτων / ανακύκλωση
Βελτίωση ποιότητας ζωής
• Υγεία και κοινωνική φροντίδα
• Εκπαίδευση / επιμόρφωση
• Αναψυχή και σπορ
• Περιβάλλον, ασφάλεια, πρόληψη εγκληματικότητας
Διακυβέρνηση πόλεων
• Λήψη αποφάσεων / συμμετοχή / δημοκρατία
• Υπηρεσίες διοίκησης προς τους πολίτες
• Πολεοδομία, σχεδιασμός και ανάπτυξη πόλεων
9. COMPANY - Country
Ψηφιακά καταστήματα
Δυνατότητα κάθε μικρής
επιχείρησης να δημιουργήσει το
δικό της κατάστημα
Κοινή πλατφόρμα ανάπτυξης
και λειτουργίας καταστημάτων
Απλά ως σύνθετα καταστήματα
Χάρτης με καταστήματα
Εικονικά καταστήματα
Προϊόντα και κυρίως
προσφορές
Αξιολογήσεις από τους χρήστες
Ατομή διαχείριση / κοινή
υποστήριξη
Εικονικά malls
Ομάδες καταστημάτων
Συμφωνίες συνεργασίας
Αφετηρία στο ψηφιακό χώρο
Συνεργασία εμπορική
Συνεργασία στη διαμόρφωση
της περιοχής τους
Ψηφιακό εμπορικό κέντρο Δ. Θεσσαλονίκης
12. COMPANY - Country
Προώθηση της ταυτότητας ενός τόπου χρησιμοποιώντας το μάρκετινγκ και τα
μέσα επικοινωνίας. Τρεις συνιστώσες του CB
Βασικές αξίες: H πόλη - μέσω συμμετοχικής διαδικασίας και ανοικτής
διαβούλευσης - πρέπει να καθορίσει την ταυτότητα που επιθυμεί να
προωθήσει, τα σημεία και τα σύμβολα που εκφράζουν αυτήν την ταυτότητα .
Στρατηγική προώθησης: Aκολουθεί o προσδιορισμός της στρατηγικής και
των πρακτικών προώθησης, όπως καθορισμός των στόχων, την επιλογή
ομάδων-στόχoυ, μέσων και διαύλων επικοινωνίας.
Ψηφιακή εφαρμογή: Μια σύνθετη και μεγάλη ψηφιακή πλατφόρμα που να
υποστηρίξει και να ενσωματώσει τεχνολογίες, web, smartphones, εικονική
πόλη και περιηγήσεις, βελτιστοποίηση μηχανών αναζήτησης , χρήση των
κοινωνικών μέσων ενημέρωσης, συστήματα διαχείρισης περιεχομένου,
analytics, κ.α.
City branding
13. COMPANY - Country
1. Επικέντρωση σε τρεις ομάδες-
στόχο που συνδέονται με την
ιστορία της Θεσσαλονίκης
Επισκέπτες από ορθόδοξες
χώρες
Επισκέπτες από την Τουρκία
Επισκέπτες από το Ισραήλ
2. Οργάνωση του city
branding
Βάσει του δημόσιου χώρου της
πόλης, commons, μνημεία,
μουσεία, πλατείες, κ.α.
Διαφοροποίηση των commons
ανά ομάδα στόχου επισκεπτών
City branding – αρχές
3. Σύνδεση των commons με καταστήματα και υπηρεσίες
προσφοράς προϊόντων και παροχής υπηρεσιών
π.χ για επισκέπτες από ορθόδοξες χώρες, σημείο αναφοράς μπορεί να
είναι η εκκλησία του Αγίου Δημητρίου. Αυτό το στοιχείο της πόλης
(common) συνδέεται ψηφιακά με καταστήματα αγιογραφίας, εστιατόρια
παραδοσιακής κουζίνας, υπηρεσίες μεταφραστικές, ξενοδοχεία κοντά,
κ.α.
20. COMPANY - Country
Κοινωνικό Crowdfunding
Συγκέντρωση πόρων για κοινωνικούς και κοινωφελείς σκοπούς.
Δημιουργία εφαρμογής που να προσκαλεί τους πολίτες και
οργανισμούς της θεσσαλονίκης να συγχρηματοδοτήσουν έργα σε 3
κατηγορίες
(1) για τη βελτίωση του περιβάλλοντος της πόλης, δημιουργία
πάρκων / νησίδων, αποκατάσταση μνημείων, επέκταση
ποδηλατοδρόμων. Στα έργα αυτά μπορεί να συνδυάζεται ιδιωτική
και δημόσια χρηματοδότηση.
(2) για κοινωνική επιχειρηματικότητα, δημιουργία μη κερδοσκοπικών
επιχειρήσεων για προώθηση στόχων που βελτιώνουν την πόλη ή
ενισχύουν αδύναμες κοινωνικές ομάδες. Ο δήμος ως
διαμεσολαβητής της αρχικής δημιουργίας.
(3) για νεανική επιχειρηματικότητα έντασης γνώσεων και
τεχνολογίας. Ο δήμος δεν συμμετέχει, είναι υπόθεση ιδιωτών.