2. ¿Quienes somos?
Javier Carpio Hernan Corso
+20 años como
directivo y consultor +17 años como
•Estrategia, directivo y consultor
Excelencia operativa, • Excelencia
Innovación y Social operativa, gerencia
Media de proyectos de TI
• Arthur Andersen, por mas de $15MM
E&Y, Bearing Point y Competencias complementarias y gestión del
BCTS cambio
• BCTS
Miguel Viacava
Alberto García
Patrick Patron
+20 años como +15 años como
directivo y consultor directivo y consultor
• Proyectos de inversión • Optimización de
en competitividad procesos, gestión
usando tecnología de del cambio y
información transformación
• IBM, Hochschild, cultural
Métrica Consultoría y • Arthur Andersen,
+20 años como directivo y BCTS y Telefónica
Grupo Gloria
consultor
•Venta de proyectos de TI
por mas de $30MM
• SAP, Oracle
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3. Nuestro entorno es ...
Crecimiento Nuevos mercados Diferenciación Rentabilidad
Exigentes,
informados y con
más alternativas
Competencia Entorno regulatorio Mayor complejidad e Tecnología cambia
agresiva cada vez más exigente incertidumbre paradigma de negocios
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4. Y enfrentamos algunas barreras…
La forma de operar de las empresas La organización no tiene al cliente
no facilita el logro de las metas como su centro de su atención
Las inversiones en sistemas no Dificultad para mantener a las
contribuyen de forma directa al personas motivadas y
negocio. comprometidas
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5. Tenemos una misión clara...
Emprender iniciativas de
mejora sostenible en la
rentabilidad del negocio
de nuestros clientes.
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6. Aportamos en los aspectos clave del negocio…
Para optimizar el funcionamiento de la compañía e incrementar su valor…
Estrategia
Proveedores Clientes
Personas
Procesos Organización
Cultura
Tecnologías de la Información
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7. Brindando soluciones de alto valor en…
•Plan estratégico
•Concepción soluciones de
•Plan operacional
negocio
•Plan de tecnología de la
•Procesos de negocio
información
•Diseño Organizacional
•Tablero de control
•Arquitectura de
•Proyectos de inversión
información y tecnología
•Excelencia operacional
•Gerencia de Proyectos
•Strategic Sourcing
•Selección de soluciones TI
•Outsourcing de servicios
Nos adecuamos a las •Negociación
•Diagnóstico operacional,
necesidades de nuestros •Manejo del Cambio
organización y TI
clientes •Aseguramiento calidad
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8. De manera diferenciada…
INTEGRADOS
VERTICALMENTE
…combinamos AGILIDAD Y
IMPARCIALIDAD, no consultoría OPERATIVA PRAGMATISMO
representamos ninguna y ESTRATÉGICA. ... aseguramos la
marca, proponemos la
IMPLEMENTACIÓN y el
mejor para cada
APRENDIZAJE interno
situación
GESTORES DE
CAMBIOS … nos
OUTSOURCING /
apalancamos en las
ASOCIACION
personas como motores
de cambio
COSTO-BENEFICIO
…te garantizamos el
retorno bajo un
esquema muy flexible
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11. Nuestra Historia
La palabra “Kunti”, que en Quechua significa en Dirección al Horizonte, resume en una
palabra los objetivos de nuestra empresa, brindar Dirección a la Gestión de los
Proyectos de Mejora de la competitividad basada en la Tecnología de Información de
nuestros Clientes.
Los servicios de consultoría tradicionales no son suficientes para garantizar proyectos
de gestión exitoso.
Hemos dejado nuestras actividades, de más de veinte años de experiencia en los
servicios de consultoría tradicionales, para formar un nuevo tipo de consultoría, donde
podamos brindar servicios de asesoría integrales a nuestros clientes con absoluta
independencia y objetividad; no representamos a otra organización, ni vendemos
aplicaciones u otros productos .
Nuestro método de trabajo se basa en un enfoque efectivo-práctico y personalizado.
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