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Le “portage salarial” Pourquoi ? Pour qui ? Quel avenir ?
Une orientation vers la mission Recherche d’emploi Missions Carrière CV Compétences Ce que je peux faire Parcours Expertise Bénéfice client Ce que je vais faire Logique de projet Logique de salariat  classique
Deux logiques complémentaires Besoin de management Opérationnel  = embauche d’un salarié Fonctionnel  = mission d’un expert Coproduction
La vocation du Groupe ITG ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Développer l’autonomie professionnelle choisie auprès des cadres
Quelles missions ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Principalement produites par des experts, très au fait des contextes des clients
Quelques chiffres ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Un concept souvent flou ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Transformer des honoraires en salaires
Le “lien de subordination” Porteur Porté Client Facture Commande Contrat de travail Prestation
Légalisation du contrat de travail ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Du “non droit” à la discussion de droit
Des pratiques contestables ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Le travail de légalisation devrait mettre fin aux déviations
Des besoins partagés ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Un tremplin vers quoi ? ,[object Object],[object Object],[object Object],Source SNEPS, citée dans Le Journal du Management

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