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¿Cómo hacer negocios con Suiza?
Aspectos prácticos para exportadores
Silvia Gutiérrez Díaz
Parte I: ¿Qué sabe usted de Suiza?
Copyright © Osec 2011. Derechos reservados
…en el corazón de Europa
Situada en el centro de Europa
7.9 millones de habitantes
Acceso al mercado de 700 millones de
personas
Centro logístico  acceso al 90% del
mercado de la UE en un sólo día
70% de todos los productos de la UE
pasan por Suiza de camino hacia el
norte, sur, este y oeste
Entorno económico competitivo e
integración internacional
Líder mundial en agrupaciones
industriales
Fuente: http://bit.ly/p4QzXf
Copyright © Osec 2011. Derechos reservados
Suiza es…
Alta Educación = alta calidad, alta productividad y alta competitividad
Tecnología
Sostenibilidad
Buenas prácticas
…campeón europeo en innovación
Resultado de la evaluación comparativa de rendimiento de la innovación (European Innovations
Scoreboard (EIS) 2012), el barómetro de la UE: Suiza es el país europeo más innovador.
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Alta Innovación (transferencia universal hacia las compañías)
…un País para ideas
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Parques tecnológicos e incubadoras
Fuente: Programa de Promoción de Locación del Cantón de Zürich. www.gruenden.ch
…pequeña e innovadora
Calidad de vida: infraestructura, aire
limpio, transporte masivo y paz mental
Ambiente estable: tanto medio ambiental
como política y económicamente.
Planeación: Se planea pensando en el
presente y en el futuro.
www.ompi.int
Chile
Brasil
Colombia
Suiza
Suecia
Finlandia
…plataforma para una variedad de industrias
Ciencias para la vida, químicos
y fármacos
Tecnología médica
Servicios financieros
Maquinaria, ingeniería eléctrica
e industria metalúrgica
Industria relojera
Tecnología en información
Tecnologías limpias
Comercio de productos básicos
Funciones de sedes
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...casa para inversiones internacionales
60% de las compañías norteamericanas escogieron Suiza como sede de su casa matriz
en Europa. Más de 1000 empresas extranjeras manejan sus actividades globales en
Europa desde Suiza.
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EFTA y su posición en la UE
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Tendencias del mercado
Suiza es uno de los países con mayor expectativa de vida = Aumento de consumo:
Salud (medicinas, vitaminas, alimentos saludables, etc)
Actividades de ocio (Turismo vacacional y de salud)
Grandes superficies Migros y Coop (precios competitivos / economía de escala y variedad de
productos).
La Confederación Helvética tiene buenas oportunidades laborales (salarios altos-impuestos bajos)
lo que atrae extranjeros (UE y Balcánes) = diversidad y nuevos intereses en el mercado suizo.
Salud y bienestar: grandes preocupaciones de los consumidores = aumento en el consumo de
productos y servicios prevención de enfermedades – buenos hábitos alimenticios y deportes.
Cómo hacer negocios en Suiza
Diferencias regionales: Suiza Alemana – Suiza Francesa y Suiza Italiana.
Alemanes: Directamente a hablar de negocios
Italianos y franceses: Charla previa
Conservadores, formales y perfeccionistas
Eficiencia y responsabilidad
Transparencia, asertividad e igualdad
Estructuración y respeto por las normas. Horarios y cronogramas
Aprecian el orden, privacidad y puntualidad.
Alto sentido de conciencia social y medioambiental
Almuerzo y cena momentos para hablar de negocios
Julio y agosto: Vacaciones anuales
Acuerdos de Libre Comercio
Asociación Europea de libre Comercio
Declaración de cooperación
Relaciones TLC de estados EFTA
individuales
Unión Europea
Diálogo sobre posibles TLC
Negociaciones en curso
TLC
Comparación entre países
Colombia Suiza
Área (km2) 1.141.8 41.3
Población (millones) 47 (2012) 7.9 (2012)
PIB (US$ miles de millones) 369.8 (2012) 632.2 (2012)
PIB (PPP) per capita 7.752 USD (2012) 79.059 USD (2012)
PIB real crecimiento (%) 4 (2012) 1 (2012)
Inflación precios al consumidor (%) 2.4 (2012) -0.69 (2012)
Fuerza laboral (millones) 23.1 (2012) 4.943 (2012)
Fuente: Banco Mundial
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Colombia y Suiza dos países dinámicos
Fuente: IMD 2013 Reporte de Competitividad
Las exportaciones de Suiza
Colombia es el cuarto mercado de exportación para Suiza en América del Sur
Las exportaciones suizas a Colombia se han duplicado desde el 2006,
alcanzando la suma de US$ 512 millones en 2012
Las exportaciones se mantuvieron estables durante la crisis financiera del 2009-
2010
Los principales productos de exportación son:
Fármacos (37%)
Agroquímicos y químicos (23%)
Instrumentos de precisión y relojes (19%)
Maquinaria (13%)
Fuente: http://bit.ly/r3brTB
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Intercambio comercial bilateral 2006 – 2012
0
200
400
600
800
1000
1200
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
239
330
369 364
409
460
512
560
884
945
1038
854
953
721
321
554 576
674
445
493
209
Importaciones desde Suiza Exportaciones a Suiza Balanza Comercial
MillonesUS$
52.3
33.4
3.4
46.9
13.2
33.2
16.6
43.1
56.7
65.4
47.5
107.1
172.4
0.0
20.0
40.0
60.0
80.0
100.0
120.0
140.0
160.0
180.0
200.0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Inversión de Suiza en Colombia 2000 – 2012
MillonesUS$
Nuevas oportunidades a raíz del tratado de libre comercio I
Para exportadores suizos de productos industriales, el tratado de libre comercio
significa la eliminación de aranceles.
Sin embargo los productos deben someter una prueba de origen EUR 1.
Declaración de origen y cumplimiento con el siguiente valor – agregado o tarifa
de cambio:
1.Fármacos PSR 50% valor – agregado o tarifa de cambio arancelario
2.Químicos PSR 50% valor – agregado o tarifa de cambio arancelario
3.Maquinaria PSR 50% valor – agregado o tarifa de cambio
arancelario
4.Instrumentos de precisión PSR 50% valor – agregado o tarifa de
cambio arancelario
5.Relojes PSR 60% valor – agregado o tarifa de cambio arancelario
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1. Bienes industriales: Eliminación de tarifas en ~80% de los productos a partir de la
entrada en vigencia del TLC; los restantes 20% serán liberalizados en un plazo de 5-
10 años.
2. Productos agrícolas: Carnes secas, vinos, cigarrillos, quesos (cuotas).
3. Servicios: “GATS-plus” con Colombia
4. Adquisiciones del sector público: inclusive a nivel municipal; compromisos
similares a la revisión de la OMC – del acuerdo plurilateral sobre contratación
pública.
5. Inversión: trato nacional en términos de acceso a los mercados.
6. Política de competencia: Cooperación en caso de comportamiento anti-
competitivo.
7. Propiedad intelectual: “TRIPS-plus” en diferentes áreas.
8. Cooperación económica y técnica entre ambos países.
Nuevas oportunidades a raíz del tratado de libre comercio II
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Suiza presente en Colombia con inversiones directas
La inversión directa suiza en Colombia creció en forma sostenida en los últimos
años
En el 2012, las inversiones suizas alcanzaron los US$ 172,4 Millones
Empresas suizas emplearon alrededor de 14’000 personas en Colombia
(Fuente: SNB, Monthly Statistical Bulletin)
Empresas suizas invirtieron CHF 461 millones en Colombia en áreas tales como
alimentos, materiales de construcción, minería y sector petrolero
¡NOTA IMPORTANTE!
Inversiones están cubiertas por los
siguientes acuerdos firmados:
1. Acuerdo de Protección Inversión Extranjera
2. Acuerdo de Doble Tributación
Fuente: http://bit.ly/r3brTBCopyright © Osec 2011. Derechos reservados
De exportaciones a inversiones colombianas
El peso colombiano se ha revaluado frente al dólar
Esto afecta la competitividad colombiana en mercados
extranjeros
El peso fuerte puede facilitar inversiones directas y
adquisiciones en el extranjero y el marco regulatorio para
esto existe
Las empresas colombianas pueden estar ya listas para
invertir en Suiza
Casos de éxito de inversiones colombianas existen en Suiza
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Parte II: Programa de apertura de Mercado
Copyright © Osec 2011. Derechos reservados
Proyectos de apertura de mercado
Programa suizo de promoción de importaciones SIPPO – actividades de intermediación
Uniendo intereses (Importadores europeos & exportadores de SIPPO en países socios)
Misiones para compradores y vendedores
Participación en ferias comerciales.
Viajes de estudio
Actividades de intermediación
Misión de compra
Misión de ventaFerias
Busqueda directa de
socios comerciales
Proyectos de apertura de mercado
Copyright © Osec 2011. Derechos reservados
En Colombia se concentra en brindar a las (PYMES) la posibilidad de participar en
ferias internacionales, en donde además de exhibir sus productos y servicios el
participante recibe ayuda y asesoría para realizar encuentros y ruedas de negocios.
Renta de la superficie del stand
Costo de construcción del lugar de exhibición
Facilidad de un stand colectivo (fotocopiadora, bebidas, etc.)
Inclusión de la compañía en los catálogos oficiales
Actividad promocional (publicidad, correo directo a clientes potenciales, etc.)
Transporte del lugar de alojamiento a las instalaciones de la feria
Alojamiento para máximo dos representantes de la empresa
Servicio de asesoría por parte de expertos independientes
Organización de citas y ruedas de negocios
Soporte posterior
Participación en ferias a través del SIPPO
Proyectos de apertura de mercado
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Actividades específicas en Colombia
Programas desarrollados para identificación de negocios en los sectores de:
Pescado y mariscos
Ingredientes naturales
Productos orgánicos
Parte III: Estrategia de internacionalización
Infraestructura exportadora existente. Colombia cuenta con una red bien
estructurada de organizaciones de promoción de comercio la cual genera un
puente sólido entre los productores nacionales y los compradores
internacionales
Colombia depende de las exportaciones y cuenta con una red importante de
tratados de libre comercio y tributación lo cual conlleva una ventaja de mercado
La industria tradicional (flores, café) abrió canales de comercio internacional
que pueden ser utilizados por otras industrias
Colombia ha invertido fuerte en la imagen innovadora de su industria en el
exterior
Suiza está interesada en fortalecer las relaciones comerciales con exportadores
colombianos y ampliar las relaciones comerciales a nivel de inversión a raíz de
los TLC nuevos
Ventajas competitivas para exportadores colombianos
Copyright © Osec 2011. Derechos reservados
Identifique
productos y
servicios
claves
Conozca el
mercado
(potencial) y
sus
competidores
Obtenga
conocimiento de
los requisitos
legales locales
Desarrolle su
conocimiento
intercultural
Asegure
financiamiento
largo plazo
Paso a paso – estrategia para exportar
De preparación a implementación
Copyright © Osec 2011. Derechos reservados
Escalera de internacionalización sostenible
Desarrolle una
estrategia para
exportar que se
adapte a su
compañía.
Fomente las
fortalezas (base
mercado
interno, USP)
Forme alianzas
estratégicas
nacionales e
internacionales
Use redes
comerciales y
asociaciones
nacionales
Invierta en
capacitación de
desarrollo y
entrenamiento
Copyright © Osec 2011. Derechos reservados
1. ¿Es Suiza un mercado realista para mi producto?
2. ¿Estoy consciente de los requisitos generales sanitarios y regulatorios?
3. ¿Cuento con toda la documentación requerida para exportar a ese país?
4. ¿Estoy en posición – basado en mis recursos y aptitudes – de garantizar una
calidad confiable y sostenible durante el proceso de suministro?
5. ¿Es mi socio capaz de tratar conmigo? ¿Culturalmente? ¿Financieramente?
6. ¿Tiene mi socio los contactos correctos?
7. ¿Posee mi socio el conocimiento para tratar con productos extranjeros?
8. ¿Está el socio interesado en una relación comercial a largo plazo que
promueva una situación gana-gana para ambas empresas?
9. ¿He chequeado los antecedentes de mi socio? ¿Existen alternativas?
10. ¿Qué apoyo me brindan las autoridades locales?
Check List para iniciar el proyecto
Los 3P y otras sugerencias prácticas
Recuerde!
Comunicación clara y puntual. Informe a su cliente sobre resultados, expectativas,
tiempo de entrega, estándares internacionales, cumplimiento con requisitos
Garantice la calidad correcta y consistente. Su socio le exigirá los documentos
relacionados con los productos
Respete las reglas de negocios como: la ética en los negocios, la facilidad de
negociación, solución rápida de reclamos, el envío a tiempo y el apoyo técnico son
fundamentales
Amplíe su base de conocimiento e invierta en el conocimiento de la legislación y de
los desarrollos del mercado para ir avanzando con una alianza estratégica
Analice la oferta y demanda de su producto y los precios adecuados
Use la red internacional de organizaciones y servicios comerciales
Sea flexible y tenga paciencia, perseverancia y persistencia (3P)
Hacemos todo para estar preparados
http://youtu.be/KZS9Zs2hAWs
http://youtu.be/nus-fvhAEBE
Fuente: Turismo Suizo
Muchas gracias por su atención
Silvia Gutiérrez Díaz
Cámara de Comercio Colombo Suiza
Calle 98 No. 15-17. Oficina 402
Bogotá – Colombia
PBX (57) (1) 6018787
colsuizacam@colsuizacam.com
www.colsuizacam.com

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Hacer negocios con Suiza: Aspectos prácticos para exportadores

  • 1. Copyright © Osec 2008. Alle Rechte vorbehalten.
  • 2. Hier Bild platzieren (weisser Balken bleibt nur bei Partner-Logo) ¿Cómo hacer negocios con Suiza? Aspectos prácticos para exportadores Silvia Gutiérrez Díaz
  • 3. Parte I: ¿Qué sabe usted de Suiza? Copyright © Osec 2011. Derechos reservados
  • 4. …en el corazón de Europa Situada en el centro de Europa 7.9 millones de habitantes Acceso al mercado de 700 millones de personas Centro logístico  acceso al 90% del mercado de la UE en un sólo día 70% de todos los productos de la UE pasan por Suiza de camino hacia el norte, sur, este y oeste Entorno económico competitivo e integración internacional Líder mundial en agrupaciones industriales Fuente: http://bit.ly/p4QzXf Copyright © Osec 2011. Derechos reservados
  • 5. Suiza es… Alta Educación = alta calidad, alta productividad y alta competitividad Tecnología Sostenibilidad Buenas prácticas
  • 6. …campeón europeo en innovación Resultado de la evaluación comparativa de rendimiento de la innovación (European Innovations Scoreboard (EIS) 2012), el barómetro de la UE: Suiza es el país europeo más innovador. Copyright © Osec 2011. Derechos reservados Alta Innovación (transferencia universal hacia las compañías)
  • 7. …un País para ideas Copyright © Osec 2011. Derechos reservados Parques tecnológicos e incubadoras Fuente: Programa de Promoción de Locación del Cantón de Zürich. www.gruenden.ch
  • 8. …pequeña e innovadora Calidad de vida: infraestructura, aire limpio, transporte masivo y paz mental Ambiente estable: tanto medio ambiental como política y económicamente. Planeación: Se planea pensando en el presente y en el futuro. www.ompi.int Chile Brasil Colombia Suiza Suecia Finlandia
  • 9. …plataforma para una variedad de industrias Ciencias para la vida, químicos y fármacos Tecnología médica Servicios financieros Maquinaria, ingeniería eléctrica e industria metalúrgica Industria relojera Tecnología en información Tecnologías limpias Comercio de productos básicos Funciones de sedes Copyright © Osec 2011. Derechos reservados
  • 10. ...casa para inversiones internacionales 60% de las compañías norteamericanas escogieron Suiza como sede de su casa matriz en Europa. Más de 1000 empresas extranjeras manejan sus actividades globales en Europa desde Suiza. Copyright © Osec 2011. Derechos reservados
  • 11. EFTA y su posición en la UE Copyright © Osec 2011. Derechos reservados
  • 12. Tendencias del mercado Suiza es uno de los países con mayor expectativa de vida = Aumento de consumo: Salud (medicinas, vitaminas, alimentos saludables, etc) Actividades de ocio (Turismo vacacional y de salud) Grandes superficies Migros y Coop (precios competitivos / economía de escala y variedad de productos). La Confederación Helvética tiene buenas oportunidades laborales (salarios altos-impuestos bajos) lo que atrae extranjeros (UE y Balcánes) = diversidad y nuevos intereses en el mercado suizo. Salud y bienestar: grandes preocupaciones de los consumidores = aumento en el consumo de productos y servicios prevención de enfermedades – buenos hábitos alimenticios y deportes.
  • 13. Cómo hacer negocios en Suiza Diferencias regionales: Suiza Alemana – Suiza Francesa y Suiza Italiana. Alemanes: Directamente a hablar de negocios Italianos y franceses: Charla previa Conservadores, formales y perfeccionistas Eficiencia y responsabilidad Transparencia, asertividad e igualdad Estructuración y respeto por las normas. Horarios y cronogramas Aprecian el orden, privacidad y puntualidad. Alto sentido de conciencia social y medioambiental Almuerzo y cena momentos para hablar de negocios Julio y agosto: Vacaciones anuales
  • 14. Acuerdos de Libre Comercio Asociación Europea de libre Comercio Declaración de cooperación Relaciones TLC de estados EFTA individuales Unión Europea Diálogo sobre posibles TLC Negociaciones en curso TLC
  • 15. Comparación entre países Colombia Suiza Área (km2) 1.141.8 41.3 Población (millones) 47 (2012) 7.9 (2012) PIB (US$ miles de millones) 369.8 (2012) 632.2 (2012) PIB (PPP) per capita 7.752 USD (2012) 79.059 USD (2012) PIB real crecimiento (%) 4 (2012) 1 (2012) Inflación precios al consumidor (%) 2.4 (2012) -0.69 (2012) Fuerza laboral (millones) 23.1 (2012) 4.943 (2012) Fuente: Banco Mundial Copyright © Osec 2011. Derechos reservados
  • 16. Colombia y Suiza dos países dinámicos Fuente: IMD 2013 Reporte de Competitividad
  • 17. Las exportaciones de Suiza Colombia es el cuarto mercado de exportación para Suiza en América del Sur Las exportaciones suizas a Colombia se han duplicado desde el 2006, alcanzando la suma de US$ 512 millones en 2012 Las exportaciones se mantuvieron estables durante la crisis financiera del 2009- 2010 Los principales productos de exportación son: Fármacos (37%) Agroquímicos y químicos (23%) Instrumentos de precisión y relojes (19%) Maquinaria (13%) Fuente: http://bit.ly/r3brTB Copyright © Osec 2011. Derechos reservados
  • 18. Intercambio comercial bilateral 2006 – 2012 0 200 400 600 800 1000 1200 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 239 330 369 364 409 460 512 560 884 945 1038 854 953 721 321 554 576 674 445 493 209 Importaciones desde Suiza Exportaciones a Suiza Balanza Comercial MillonesUS$
  • 19. 52.3 33.4 3.4 46.9 13.2 33.2 16.6 43.1 56.7 65.4 47.5 107.1 172.4 0.0 20.0 40.0 60.0 80.0 100.0 120.0 140.0 160.0 180.0 200.0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Inversión de Suiza en Colombia 2000 – 2012 MillonesUS$
  • 20. Nuevas oportunidades a raíz del tratado de libre comercio I Para exportadores suizos de productos industriales, el tratado de libre comercio significa la eliminación de aranceles. Sin embargo los productos deben someter una prueba de origen EUR 1. Declaración de origen y cumplimiento con el siguiente valor – agregado o tarifa de cambio: 1.Fármacos PSR 50% valor – agregado o tarifa de cambio arancelario 2.Químicos PSR 50% valor – agregado o tarifa de cambio arancelario 3.Maquinaria PSR 50% valor – agregado o tarifa de cambio arancelario 4.Instrumentos de precisión PSR 50% valor – agregado o tarifa de cambio arancelario 5.Relojes PSR 60% valor – agregado o tarifa de cambio arancelario Copyright © Osec 2011. Derechos reservados
  • 21. 1. Bienes industriales: Eliminación de tarifas en ~80% de los productos a partir de la entrada en vigencia del TLC; los restantes 20% serán liberalizados en un plazo de 5- 10 años. 2. Productos agrícolas: Carnes secas, vinos, cigarrillos, quesos (cuotas). 3. Servicios: “GATS-plus” con Colombia 4. Adquisiciones del sector público: inclusive a nivel municipal; compromisos similares a la revisión de la OMC – del acuerdo plurilateral sobre contratación pública. 5. Inversión: trato nacional en términos de acceso a los mercados. 6. Política de competencia: Cooperación en caso de comportamiento anti- competitivo. 7. Propiedad intelectual: “TRIPS-plus” en diferentes áreas. 8. Cooperación económica y técnica entre ambos países. Nuevas oportunidades a raíz del tratado de libre comercio II Copyright © Osec 2011. Derechos reservados
  • 22. Suiza presente en Colombia con inversiones directas La inversión directa suiza en Colombia creció en forma sostenida en los últimos años En el 2012, las inversiones suizas alcanzaron los US$ 172,4 Millones Empresas suizas emplearon alrededor de 14’000 personas en Colombia (Fuente: SNB, Monthly Statistical Bulletin) Empresas suizas invirtieron CHF 461 millones en Colombia en áreas tales como alimentos, materiales de construcción, minería y sector petrolero ¡NOTA IMPORTANTE! Inversiones están cubiertas por los siguientes acuerdos firmados: 1. Acuerdo de Protección Inversión Extranjera 2. Acuerdo de Doble Tributación Fuente: http://bit.ly/r3brTBCopyright © Osec 2011. Derechos reservados
  • 23. De exportaciones a inversiones colombianas El peso colombiano se ha revaluado frente al dólar Esto afecta la competitividad colombiana en mercados extranjeros El peso fuerte puede facilitar inversiones directas y adquisiciones en el extranjero y el marco regulatorio para esto existe Las empresas colombianas pueden estar ya listas para invertir en Suiza Casos de éxito de inversiones colombianas existen en Suiza Copyright © Osec 2011. Derechos reservados
  • 24. Parte II: Programa de apertura de Mercado Copyright © Osec 2011. Derechos reservados
  • 25. Proyectos de apertura de mercado Programa suizo de promoción de importaciones SIPPO – actividades de intermediación Uniendo intereses (Importadores europeos & exportadores de SIPPO en países socios) Misiones para compradores y vendedores Participación en ferias comerciales. Viajes de estudio Actividades de intermediación Misión de compra Misión de ventaFerias Busqueda directa de socios comerciales
  • 26. Proyectos de apertura de mercado Copyright © Osec 2011. Derechos reservados En Colombia se concentra en brindar a las (PYMES) la posibilidad de participar en ferias internacionales, en donde además de exhibir sus productos y servicios el participante recibe ayuda y asesoría para realizar encuentros y ruedas de negocios. Renta de la superficie del stand Costo de construcción del lugar de exhibición Facilidad de un stand colectivo (fotocopiadora, bebidas, etc.) Inclusión de la compañía en los catálogos oficiales Actividad promocional (publicidad, correo directo a clientes potenciales, etc.) Transporte del lugar de alojamiento a las instalaciones de la feria Alojamiento para máximo dos representantes de la empresa Servicio de asesoría por parte de expertos independientes Organización de citas y ruedas de negocios Soporte posterior
  • 27. Participación en ferias a través del SIPPO
  • 28. Proyectos de apertura de mercado Copyright © Osec 2011. Derechos reservados Actividades específicas en Colombia Programas desarrollados para identificación de negocios en los sectores de: Pescado y mariscos Ingredientes naturales Productos orgánicos
  • 29. Parte III: Estrategia de internacionalización
  • 30. Infraestructura exportadora existente. Colombia cuenta con una red bien estructurada de organizaciones de promoción de comercio la cual genera un puente sólido entre los productores nacionales y los compradores internacionales Colombia depende de las exportaciones y cuenta con una red importante de tratados de libre comercio y tributación lo cual conlleva una ventaja de mercado La industria tradicional (flores, café) abrió canales de comercio internacional que pueden ser utilizados por otras industrias Colombia ha invertido fuerte en la imagen innovadora de su industria en el exterior Suiza está interesada en fortalecer las relaciones comerciales con exportadores colombianos y ampliar las relaciones comerciales a nivel de inversión a raíz de los TLC nuevos Ventajas competitivas para exportadores colombianos Copyright © Osec 2011. Derechos reservados
  • 31. Identifique productos y servicios claves Conozca el mercado (potencial) y sus competidores Obtenga conocimiento de los requisitos legales locales Desarrolle su conocimiento intercultural Asegure financiamiento largo plazo Paso a paso – estrategia para exportar De preparación a implementación Copyright © Osec 2011. Derechos reservados
  • 32. Escalera de internacionalización sostenible Desarrolle una estrategia para exportar que se adapte a su compañía. Fomente las fortalezas (base mercado interno, USP) Forme alianzas estratégicas nacionales e internacionales Use redes comerciales y asociaciones nacionales Invierta en capacitación de desarrollo y entrenamiento Copyright © Osec 2011. Derechos reservados
  • 33. 1. ¿Es Suiza un mercado realista para mi producto? 2. ¿Estoy consciente de los requisitos generales sanitarios y regulatorios? 3. ¿Cuento con toda la documentación requerida para exportar a ese país? 4. ¿Estoy en posición – basado en mis recursos y aptitudes – de garantizar una calidad confiable y sostenible durante el proceso de suministro? 5. ¿Es mi socio capaz de tratar conmigo? ¿Culturalmente? ¿Financieramente? 6. ¿Tiene mi socio los contactos correctos? 7. ¿Posee mi socio el conocimiento para tratar con productos extranjeros? 8. ¿Está el socio interesado en una relación comercial a largo plazo que promueva una situación gana-gana para ambas empresas? 9. ¿He chequeado los antecedentes de mi socio? ¿Existen alternativas? 10. ¿Qué apoyo me brindan las autoridades locales? Check List para iniciar el proyecto
  • 34. Los 3P y otras sugerencias prácticas Recuerde! Comunicación clara y puntual. Informe a su cliente sobre resultados, expectativas, tiempo de entrega, estándares internacionales, cumplimiento con requisitos Garantice la calidad correcta y consistente. Su socio le exigirá los documentos relacionados con los productos Respete las reglas de negocios como: la ética en los negocios, la facilidad de negociación, solución rápida de reclamos, el envío a tiempo y el apoyo técnico son fundamentales Amplíe su base de conocimiento e invierta en el conocimiento de la legislación y de los desarrollos del mercado para ir avanzando con una alianza estratégica Analice la oferta y demanda de su producto y los precios adecuados Use la red internacional de organizaciones y servicios comerciales Sea flexible y tenga paciencia, perseverancia y persistencia (3P)
  • 35. Hacemos todo para estar preparados http://youtu.be/KZS9Zs2hAWs http://youtu.be/nus-fvhAEBE Fuente: Turismo Suizo
  • 36. Muchas gracias por su atención Silvia Gutiérrez Díaz Cámara de Comercio Colombo Suiza Calle 98 No. 15-17. Oficina 402 Bogotá – Colombia PBX (57) (1) 6018787 colsuizacam@colsuizacam.com www.colsuizacam.com

Hinweis der Redaktion

  1. Competitividad·         Mercado laboral: experiencia internacional·         Atractivo para empleados altamente calificados de otros países·         Calidad de infraestructura·         Infraestructura en salud·         Poder adquisitivo·         Premios Nobel por millón de habitantes