SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 119
Innovation on demand ::
         āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđāļĨāļ°āļ•āļĨāļēāļ”āđƒāļŦāļĄïœŠ
                 āļ”āļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„
                            
                             NPD | NMP using Creativity
                                 āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļ‡āļ„āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđƒāļ™
                                 āđ‚                
                            āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđƒāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°
āļžāļąāļ™āļ˜āļžāļ‡āļĻ āļ•āļąāļ‡āļ˜āļĩāļĢāļ°āļŠāļļāļ™āļąāļ™āļ—
           āđ‰      āļļ
āļœāļđāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ              āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„
                                                    āļī
āļŠāđāļēāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāļ‡āļŠāļēāļ•āļī
11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                                                   1
1. āļ”āļđāđāļĨ
                         āļđ              2. āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄ
                                                āļļ   3. āļāđāļēāļŦāļ™āļ”
                              āļ­āļēāļŦāļēāļĢ
                               āļŠāļ‡āļ—āļ­
                               āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļ­
                               āđ„āļŸāļŸïœ†āļē
                              āļĒāļēāļ™āļĒāļ™āļ•ïœŽ
  4. āļŠïœŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄ                  āđ€āļŦāļĨāđ‡āļ
11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                                               2
Robot
                    Technology
                     Marketing

11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                3
Help-Robot
 Technology




11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552   4
Social Network Marketing

11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                              5
11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552   6
Mix Brand Marketing
             Receiver iPod                     Nike Shoe




                Transmitter
                T     i       Monitoring and
11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552             web base apps                7
āļŦāļąāļ§āļ‚āļ­āļāļēāļĢāļ™āđāļēāđ€āļŠāļ™āļ­
      āđ‚āļĨāļāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđ„āļ› (āļ—āđāļēāđ„āļĄāļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ?)
      New Product Development
              d          l
      New Marketing Paradigm
      āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ
      āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāđ€āļŠāļīāļ‡āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ
      TRIZ āļāļļāļāđāļˆāļŠāļđāļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ
      TRIZ 40 āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢ (#1,#4,#7,#10,#40)
11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                             8
āđ‚āļĨāļāļ—āđ€āļ›āļĨāļĒāļ™āđ„āļ›
                    āđ‚āļĨāļāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđ„āļ›


11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                     9
11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552   10
āđ€āļāļīāļ”āļ­āļ°āđ„āļĢāļ‚āļķāļ™āđƒāļ™āđ‚āļĨāļāđƒāļšāļ™āļĩāđ‰ ?
                                           āđ‰

             āđ„āļ™āļˆāļĩāđ€āļĢāļĩāļĒ āļĄāļĩāļ™āđ‰āđāļēāļĄāļąāļ™
             āļ­āļīāļ™āđ‚āļ”āļ™āļĩāđ€āļ‹āļĩāļĒ āļĄāļĩāļ›ïœ…āļēāđ„āļĄïœ‹
             āđāļ­āļŸāļĢāļīāļāļēāđƒāļ•ïœ‹ āļĄāļĩāđ€āļžāļŠāļĢāđāļĨāļ°āļ—āļ­āļ‡āļ„āđāļē
             āļšāļĢāļēāļ‹āļīāļĨ āļĄāļĩāļ›ïœ…āļēāđāļĨāļ°āđāļĢāļ˜āļēāļ•āļļ
             āđ€āļĄāļāļ‹āđ‚āļ āļĄāđ€āļ‡āļ™āđāļĨāļ°āļ™āļēāļĄāļ™
             āđ€āļĄāđ‡āļāļ‹āļīāđ‚āļ āļĄāļĩāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨ āļ™āđ‰āđāļēāļĄāļąāļ™
             ......
11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                                      11
āđ€āļāļīāļ”āļ­āļ°āđ„āļĢāļ‚āļķāļ™āđƒāļ™āđ‚āļĨāļāđƒāļšāļ™āļĩāđ‰ ?
                                                                 āđ‰

           āđ€āļĨāđ‡āļ       āđāļ•ïœŠāļĢāļ§āļĒ ... āđƒāļŦāļïœŠ āđāļ•ïœŠāļˆāļ™ ....
                                   āļ
              āđ€āļĨāđ‡āļ             āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļąāđˆāļ‡āļ„āļąāļ‡āļˆāļĢāļīāļ‡āļ•ïœŠāļ­āļ„āļ™
                                         āđˆ                   āđƒāļŦāļïœŠ             āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļąāđˆāļ‡āļ„āļąāļ‡āļˆāļĢāļīāļ‡āļ•ïœŠāļ­āļ„āļ™
                                                                                        āđˆ
     āļ‚āļēāļ”āđāļ„āļĨāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļ˜āļĢāļĢāļĄāļŠāļēāļ•āļī        (USD āļ›ïœ‚ 1999)     āļĄāļĩāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļ˜āļĢāļĢāļĄāļŠāļēāļ•āļīāļĄāļēāļ        (USD āļ›ïœ‚ 1999)

         āđ„āļ•ïœ‹āļŦāļ§āļąāļ™                   16,100                 āļ­āļīāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒ                  1,800
        āļ­āļŠāļĢāļēāđ€āļ­āļĨ
        āļ­āļīāļŠāļĢāļēāđ€āļ­āļĨ                   18,300
                                   18 300                   āļˆāļ™
                                                            āļˆāļĩāļ™                    3,800
                                                                                   3 800
      āļĨāļīāļ„āđ€āļ•āļ™āļŠāđ„āļ•āļ™ïœŽ                  23,000                 āļĢāļąāļŠāđ€āļ‹āļĩāļĒ                  4,200
         āļŪāļ­āļ‡āļāļ‡                    23,670                 āļšāļĢāļēāļ‹āļīāļĨ                   6,150
         āļŠāļīāļ‡āļ„āđ‚āļ›āļĢ                  27,800                āđ€āļĄāđ‡āļāļ‹āļīāđ‚āļ                  8,500
            .....                                            ....
11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                                                                                    12
āđ€āļāļīāļ”āļ­āļ°āđ„āļĢāļ‚āļķāļ™āđƒāļ™āđ‚āļĨāļāđƒāļšāļ™āļĩāđ‰ ?
                                                āđ‰
               āđāļ•ïœŠāļ›āļˆāļˆāļļāļšāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļˆāļĩāļ™āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ—āđāļēāļŠāļīāļ™āļ„āļē
                    āļą
                    āđ„āļ”āđ€āļŦāļĄāļ­āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āļ—āļļāļāļ­āļĒāļēāļ‡
                    āđ„āļ”āđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ“āļ—āļāļ­āļĒāļēāļ‡
                    āļ āļēāļĒāđƒāļ™ 2 āļ­āļēāļ—āļīāļ•āļĒ
                            āļ­āļēāļ—āļ•āļĒ
                                āļŦāļĢāļ­
                                āļŦāļĢāļ·āļ­
           āđ€āļĢāđ‡āļ§āļāļ§ïœŠāļēāļ—āļĪāļĐāļŽāļĩāļĩ 40 āđ€āļ—āļē
              āđ‡ 
       (āļ­āļĒāļēāļĨāļ·āļĄāļ§ïœŠāļēāļĢāļēāļ„āļēāļ–āļđāļāļāļ§ïœŠāļēāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āđ€āļāļ·āļ­āļš 10 āđ€āļ—āļē......āđāļ„āļ™āļąāđ‰āļ™āđ€āļ­āļ‡)
11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                                                   13
PSP go              PSP
  āļˆāļĩāļ™

11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552    14
āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāđƒāļ™



11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                 15
11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552   16
11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552   17
āđ€āļāļīāļ”āļ­āļ°āđ„āļĢāļ‚āļķāļ™āļāļąāļšāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ?
                                     āđ‰
   Old - Now Thailand – New Thailand – Future Thailand




    < 0āļēāļĒāļ™ 2552   0         10               20
11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļ                                                18
āļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ•āļēāļ‡
                  āļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ•ïœŠāļēāļ‡
             āļŠāļīāļīāļ™āļ„āļē
11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552
                         āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”   19
āļ—āđāļēāđ„āļĄāļ•ïœ‹āļ­āļ‡ “āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄâ€ ?
  āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļïœ‹āļēāļ§āļŦāļ™ïœ‹āļēāđƒāļ™āļ›ïœāļˆāļˆāļļāļšāļ™āļą
     āļ™āļąāđ‰āļ™āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•ïœ‹āļ™āļĄāļēāļˆāļēāļāļ„āļ§āļēāļĄāļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļāļēāļĢ
                    “āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™â€
                     āđ€āļ›āļĨāļĒāļ™
    āđ€āļ›āļĨāļĒāļ™ āļ•āļĨāļēāļ”āđāļĨāļ°āļ˜āļļāļĢāļāļˆāđƒāļŦāļĄ
    āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™ āļ•āļĨāļēāļ”āđāļĨāļ°āļ˜āļĢāļāļīāļˆāđƒāļŦāļĄïœŠ                   - āļœāļĨāļīāļīāļ•āļ āļ“āļ‘
                                                       āļą
    āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™ āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āđƒāļŦāļĄïœŠ     āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ - āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢ
    āđ€āļ›āļĨāļĩāļĩāđˆāļĒāļ™ āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļĩāđƒāļŦāļĄïœŠ
     āļ›          āđ‚ āđ‚                                āļī
                                               - āļšāļĢāļāļēāļĢ
11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                                            20
New Product Development
   & Marketing Process
             g

11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552      21
Strategy Formulation Model
                             Objectives           āļŠāļ‡āļ„āļĢāļēāļĄ |
                             [ ENDS ]             āļāļĩāļŽāļē | āđ€āļāļĄ
                                                    āļĩ
                             āđ€āļ›ïœ†āļēāļŦāļĄāļēāļĒ
           Concepts                               Power
           [ WAYS ]                             [ MEANS ]
           āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢ                                āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄ
      āļāļēāļĢāļāđāļēāļŦāļ™āļ”āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽāļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āļ„āļĨāļēāļĒāļāļąāļšāļāļēāļĢāļ—āđāļēāļŠāļ‡āļ„āļĢāļēāļĄ
 āđ‚āļ”āļĒāļĄāđ€āļ›āļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđ€āļ›āļ™āļ‚āļēāļĻāļ āļ•āļ­āļ‡āļĄ āļ§āļ˜āļāļēāļĢāđ€āļ‚āļēāđ‚āļˆāļĄāļ• āđƒāļŠ āļŦāļ™āļ›āļē āļĢāļ°āđ€āļšāļ”
 āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāđ€āļ›ïœ†āļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđ€āļ›ïœ’āļ™āļ‚āļēāļĻāļķāļ āļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļĄāļĩ āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāđ€āļ‚āļēāđ‚āļˆāļĄāļ•āļĩ āđƒāļŠïœ‹ āļŦāļīāļ™āļ›āļē āļĢāļ°āđ€āļšāļīāļ”
11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552
                  āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāļ—āļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āļŦāļĨāļēāļĒāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļŠāļĢāļēāļ‡āļ‚āļēāļ§
                           āđˆ āđ                                       22
11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552   23
āļŠāļ āļēāļžāđāļ§āļ”āļĨāļ­āļĄāļ āļēāļĒāļ™āļ­āļ
                āļ„āļđ āļ‚āļ‡āđāļĨāļ°āļœāļđ
                āļ„āđāļ‚āļ‡āđāļĨāļ°āļœïœ‹āļ•āļēāļĄ
āļ§āļīāļŠāļąāļĒāļ—āļąāļĻāļ™ïœŽ

                                      āđ€āļ›ïœ†āļēāļŦāļĄāļēāļĒ
     āļžāļąāļ™āļ˜āļāļīāļˆ          āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽ
   ( āļ‡ , āļžāļąāļ—)
   (āđ€āļĨāđ‡
                                āļŠāļ āļēāļžāđāļ§āļ”āļĨāļ­āļĄāļ āļēāļĒāđƒāļ™
11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552   25
New Product Development
     Idea generation                 Creativity   TRIZ   Ways
     Product screening
                                     Design
     Concept testing                                     Means
     Business & Financial analysis
     Product development             Business &          Ends
                                                           d
     Test marketing                  Marketing
     Commercialization
11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                                               26
Marketing Process
     Marketing research       Data                    Insight
                                      Information
     Market segmentation
               g
     Business planning
                              Strategic Marketing Management
                                    g           g     g
     Execution
     Ending with pre and                              Creativity
     post-sales               Marketing Action
                              | Advertising | Selling | Distribution
     promotional activities
11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                                                      27
āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„
                           
                    āļāļš āļ™āļ§āļ•āļāļĢāļĢāļĄ
                    āļāļąāļš āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ

11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                    28
āđ‚āļĨāļāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđ„āļ›.....




               Agriculture Industrial Information   Conceptual
               Age         Age        Age           Age
               (farmers) (factory (knowledge        (creators &
                           workers) workers)        empathizers)
11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                                             29
11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552   30
āļĒāļļāļ„āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļˆ
           āļĒāļ„āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ
            āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„
         Creative Economy
11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552           31
āļŠāļĢāļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđ„āļ—āļĒāļ”āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„                                                                   UNCTAD Model
Thailand C ti Economy
Th il d Creative E                                                                                     āļāļēāļĢāļŠāļšāļ—āļ­āļ”āļ—āļēāļ‡āļ§āļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄ
                                                                                                       āļāļēāļĢāļŠāļ·āļšāļ—āļ­āļ”āļ—āļēāļ‡āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄ
                                                                                                       1.āļ‡āļēāļ™āļïœ‚āļĄāļ­/āļŦāļąāļ•āļ–āļāļĢāļĢāļĄ (2)
                                                                                                                āļ·
                                                                                                       2. āļ—āļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§āđ€āļŠāļīāļ‡āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄ
                                                                                                       3. āļāļēāļĢāđāļžāļ—āļĒāđāļœāļ™āđ„āļ—āļĒ
                                                                                                       3 āļāļēāļĢāđāļžāļ—āļĒāđāļœāļ™āđ„āļ—āļĒ
                                                        āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāļēāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āļē OTOP                            4. āļ­āļēāļŦāļēāļĢāđ„āļ—āļĒ
                                                                                                       āļĻāļīāļĨāļ›āļ°
                    āļāļĢāļ°āđ€āļ›ïœˆāļēāļœāļąāļāļ•āļšāļŠāļ§āļē                                                āļ”āļ­āļāđ„āļĄïœ‹āļ›āļĢāļ°āļ”āļīāļĐāļïœŽāļˆāļēāļ
                                      āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ›ïœïœ”āļ™āļ”āļīāļ™āđ€āļœāļēāļžāļąāļ™
                                                                                      āđ€āļāļĨāļ”āļ›āļĨāļē
                                                                                      āđ€āļāļĨāđ‡āļ”āļ›āļĨāļē         5. āļĻāļīāļĨāļ›āļ°āļāļēāļĢāđāļŠāļ”āļ‡
                                           āļ”āļ§āļĒāđ€āļ–āļēāļ§āļąāļĨāļĒ           āļ•āļļāļāļ•āļēāļ”āļīāļ™āđ€āļœāļē                         6. āļ—āļąāļĻāļ™āļĻāļīāļĨāļ›ïœ‰
                                                                      āļĨāļēāļ™āļ™āļē
                                                                                                       āļŠāļ·āđˆāļ­
                                                                                                       7. āļāļēāļĢāļžāļīāļĄāļžïœŽ/āļŠāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļžāļīāļĄāļžïœŽ
                                                                                 āļšïœ‹āļēāļ™āđ€āļĢāļ·āļ­āļ™āđ„āļ—āļĒāđ‚āļšāļĢāļēāļ“     8. āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡
                                                                                                       9. āļ āļēāļžāļĒāļ™āļ•āļĢ/āļ§āļĩāļ”āļĩāļ—āļĻāļ™ïœŽāļą
                                                             āļāļ°āļĨāļēāļĄāļ°āļžāļĢāļēāļ§āđ€āļˆāļēāļ°
                                                                   āļĢāļđ
                                                                                                       10. āļ”āļ™āļ•āļĢāļĩ
                                                                                                       āļ‡āļēāļ™āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„
                                                                                                       11. āļ‡āļēāļ™āļ­āļ­āļāđāļšāļš (1)
                 āļŠāļļāļ”āļŠāļē āļˆāļēāļ™ āđāļĨāļ°āļāļĨāļ­āļ‡                   āđ€āļāļĄāļŠïœŽāđ„āļĄïœ‹
                                                                                    āļŠāļēāđ‚āļ—āđ„āļŠāđ‚āļĒ           12. āđāļŸāļŠāļąāđˆāļ™ (3)
                                                                                                       13.
                                                                                                       13 āļ‡āļēāļ™āđ‚āļ†āļĐāļ“āļē
                                                                                                       14. āļŠāļ–āļēāļ›ïœāļ•āļĒāļāļĢāļĢāļĄ
                                                                                                       15. āļ‹āļ­āļŸāļ•ïœŽāđāļ§āļĢ
āļ—āļĩāđˆāļĄāļē āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552
11 :: āļŠāđāļēāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļĢāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđāļŦāļ‡āļŠāļēāļ•āļī                                                                      32
āļŠāļĢāļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđ„āļ—āļĒāļ”āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„
Thailand C ti Economy
Th il d Creative E
          āļŠāļąāļ”āļŠïœŠāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āļ•ïœŠāļ­ GDP (2545-2549)




11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                                  33         33
āļŠāļĢāļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđ„āļ—āļĒāļ”āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„
Thailand C ti Economy
Th il d Creative E
          Problem-        Idea-     Evalution
           analyses      finding


        >100 id
             idea                   3-5 idea
                                    3 5 id


        Convergent      Divergent
                             g      Convergent
                                          g
         Thinking       Thinking     Thinking
11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                                34
āļŠāļĢāļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđ„āļ—āļĒāļ”āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„
Thailand C ti Economy
Th il d Creative E

   āļ–āļđāļāļšāļēāļ‡āļŠïœŠāļ§āļ™                           3
   āļœāļīāļ”āļ­āļĒāļēāļ‡                     2
   āđāļĄāļ™āļĒāļē āđ
   āđ€āļĢāļēāđ€āļˆāļ­                 1
   āđ€āļ›ïœ†āļēāļŦāļĄāļēāļĒ
   āļŦāļĢāļ·āļ­āļĒāļąāļ‡
     āļī āđ‚ āļĩāđˆāđ„
   āļĒāļ‡āđ‚āļ”āļ™āļ—āđ„āļŦāļ™
11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                           35
āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ creative university




11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                                       36
M-BOT




11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552       37
āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„
                             āđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āļāļąāļ™āđ„āļŦāļĄ




               āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢ                   āļĻāļīāļĨāļ›
                  āļ•āļĢāļĢāļāļ°                     āļŠāļ§āļĒāļ‡āļēāļĄ
               āļ„āļ“āļīāļ•āļĻāļēāļŠāļ•āļĢ                   āļĨāļēāļĒāđ€āļŠïœ‹āļ™
11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                                           38
āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„
                    āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ•āļĢāļ‡āđ„āļŦāļ™āļšïœ‹āļēāļ‡
  āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āļžāļšāđ„āļ”āļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ› : āđƒ
                   āđ„          āđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āļĻāļīāļĨāļ›āļ° āļ‡āļēāļ™āļšāļąāļ™āđ€āļ—āļīāļ‡ āļ‡āļēāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āđƒāļ™
                                      āļī āļ›      āļą āļī           āļī āđƒ
  āļ„āļ“āļīāļ•āļĻāļēāļŠāļ•āļĢ āđƒāļ™āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđāļĨāļ°āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄ āļāļēāļĢāđāļžāļ—āļĒ āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢ
  āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢ
  āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļĄāļĩāđ€āļ‡āļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļ‚ 3 āļ­āļĒāļēāļ‡ POM | āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›ïœ’āļ™āļŠïœŠāļ§āļ™āļ•āļąāļ§ personality
                                                            p         y
  | āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›ïœ’āļ™āļŠāļīāļ‡āđāļĢāļ originality | āļāļēāļĢāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒ meaning
              āđˆ
  āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āđƒ  āļĻāļīāļīāļĨāļ› āļ„āļĨāļēāļĒāļāļąāļšāļŠïœŠïœŠāļ§āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāļŠāļķāļāļ—āļĩāļĩāđˆāļ­āļīāļŠāļĢāļ°āļ‚āļ­āļ‡āļ‡āļēāļ™āļ­āļ­āļāđāļšāļš
                      āđƒāļ™āđāļ‡ïœŠ           āļą
  āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļ”āļīāļĐāļïœŽāđāļĨāļ° āļ„āļ§āļēāļĄāļïœāļ™ āđāļ•ïœŠ āđƒāļ™āđāļ‡ïœŠ āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢ āļāļēāļĢāļ„āļ™āļŦāļēāđ€āļ‚āļēāļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄ
  āļˆāļĢāļīāļīāļ‡āđ€āļžāļ·āđˆāļ·āļ­āļžāļīāļīāļŠāļđāļˆāļ™ïœŽāļ­āļ‡āļ„āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāļ•ïœŠāļēāļ‡āđ†
                      
11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                          The Creative Economy, John Howkins   39
āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„
   āļĻāļēāļŠāļ™āļēāļžāļļāļ—āļ˜ : āļāļēāļĢāđ€āļāļīāļ”āļ›ïœāļāļāļēāļĄāļēāļˆāļēāļ
                      āļĻāļĩāļĩāļĨ | āļŠāļĄāļēāļ˜āļīāļī |āļ›ïœāļāļāļē
                                     āļ›ïœ
   āļšāļēāļ‡āļ„āļĢāļąāļ‡
         āđ‰
      “āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āļĄāļēāļžāļĢāļ­āļĄāļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāļŠāļķāļāļ—āļĩāļĄāļĩāļŠāļ•āļīāļŠāļđāļ‡āļœāļīāļ”āļ›āļāļ•āļī”
                                           āđˆ

   āļŦāļĢāļ·āļ­āļˆāļ°āļĄāļ­āļ‡āļ•ïœŠāļēāļ‡āļ­āļ­āļāđ„āļ›āļ§ïœŠāļē
       “āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āļ„āļĨāļēāļĒāļāļąāļšāļāļēāļĢāļŠāļđāļāđ€āļŠāļĩāļĒāļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļŠāļ•āļīāđāļĨāļ°
                 āļĨāļ­āļ‡āļĨāļ­āļĒāđƒāļ™āļ­āļēāļāļēāļĻāļĢāļēāļ§āļāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļāļ™â€
                 āļĨāļ­āļ‡āļĨāļ­āļĒāđƒāļ™āļ­āļēāļāļēāļĻāļĢāļēāļ§āļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļïœāļ™â€
11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                     The Creative Economy, John Howkins   40
āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„
   āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›ïœ’āļ™āļŠïœŠāļ§āļ™āļ•āļąāļ§ personality
        āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›ïœ’āļ™āļ›ïœāļˆāđ€āļˆāļāļšāļļāļ„āļ„āļĨ
               āļ›ïœ’
        āļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđ€āļ—āļēāļ™āļ™āļ—āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđ„āļ”
        āļĄāļ™āļĐāļĒāđ€āļ—āļēāļ™āļąāđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđ„āļ”
        āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢāļˆāļ°āļĄāļĩāļŠāļ•āļīāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļīāđˆāļ‡āđƒāļŦāļĄïœŠāđ„āļ”āđ„āļŦāļĄ
        āđ€āļ‚āļēāļ—āđāļēāđ„āļ”āđāļ„āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āđ„āļ” āđāļ•ïœŠāļŠāļĢāļēāļ‡āđ„āļĄïœŠāđ„āļ”
                    “āļ„āļ­āļĄāļžāļīāļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢāđ€āļ›ïœ’āļ™āļŠāļīāļīāđˆāļ‡āđ„ āļ„āļē
                    “                    āđ„āļĢ
                    āļĄāļ™āđƒāļŦāđ„āļ”āđāļ„āļ„āļēāļ•āļ­āļšāđ€āļ—āļēāļ™āļ™
                    āļĄāļąāļ™āđƒāļŦāđ„āļ”āđāļ„āļ„āđāļēāļ•āļ­āļšāđ€āļ—āļēāļ™āļąāđ‰āļ™â€
11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                    The Creative Economy, John Howkins   41
āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„
   āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›ïœ’āļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļĢāļ originality
      āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āļ•ïœ‹āļ­āļ‡āđ€āļ›ïœ’āļ™āļŠāļīāļīāđˆāļ‡āļ•ïœ‹ïœ‹āļ™āđāļšāļš āļŠāļīāđˆāļ‡āđƒ 
                          āļ›ïœ’                 āļī āđƒāļŦāļĄïœŠ
     “āļšāļēāļ‡āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļˆāļēāļāļ„āļ§āļēāļĄāđ„āļĄïœŠāļĄāļĩ” | “āļŠāļĢāļēāļ‡āļˆāļēāļāļ„āļ§āļēāļĄāđ„āļĄïœŠāļĄāļĩ”
      āļšāļēāļ‡āļŠāļ‡āļ—āđ€āļāļ”āļˆāļēāļāļ„āļ§āļēāļĄāđ„āļĄāļĄ āļŠāļĢāļēāļ‡āļˆāļēāļāļ„āļ§āļēāļĄāđ„āļĄāļĄ
      āļāļēāļĢāđ€āļ›ïœ’āļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļĢāļāļ™āļąāđ‰āļ™āļ•ïœ‹āļ­āļ‡ āđ„āļĄïœŠāļĄāļĩāļĄāļēāļïœŠāļ­āļ™ āļ„āļ·āļ­ āļ„āļ§āļēāļĄāđƒāļŦāļĄïœŠ
    āđāļ•āļāļ•ïœŠāļēāļ‡ āļ„āļ·āļ­ āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›ïœ’āļ™āđ€āļ­āļāļĨāļąāļāļĐāļ“
       āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›ïœ’āļ™āđ€āļ­āļāļĨāļąāļąāļāļĐāļ“ āļ™āļąāļąāđ‰āļ™āđ€āļ„āļĒ āđ€āļ›ïœ’āļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āđƒ 
              āļ›ïœ’                       āļ›ïœ’ āļī āđƒāļŦāļĄïœŠ
       āđāļ•āļŠāļ‡āđƒāļŦāļĄ āļšāļēāļ‡āļ„āļĢāļ‡āļāđ„āļĄāļĄāđ€āļ­āļāļĨāļāļĐāļ“āđ€āļ­āļēāđ€āļŠāļĒāđ€āļĨāļĒ
       āđāļ•ïœŠāļŠāļ‡āđƒāļŦāļĄïœŠ āļšāļēāļ‡āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļāđ‡āđ„āļĄïœŠāļĄāļĩāđ€āļ­āļāļĨāļąāļāļĐāļ“āđ€āļ­āļēāđ€āļŠāļĩāļĒāđ€āļĨāļĒ
           āļīāđˆ
11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                 The Creative Economy, John Howkins   42
āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„
   āļāļēāļĢāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒ meaning
        āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒ āđ„āļĄïœŠāļ§ïœŠāļēāļˆāļ°āđ€āļ›ïœ’āļ™
                               āļĩ         āđ„    āļ›ïœ’
        āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļŠïœŠāļ§āļ™āļ•āļąāļ§āļŦāļĢāļ·āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļĨāđ‡āļāđ†
        āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒ āļŠāļ·āđˆāļ­āļ–āļķāļ‡ āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›ïœ’āļ™āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļāļĨāļļāļĄ āļ„āļ“āļ° āļ‹āļķāđˆāļ‡āļāļēāļĢ
        āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āļ­āļĒāļēāļ‡āđ„āļĢāļāđ‡āđ‡āļ•āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒ
                          āđ„  āļĩ



11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                  The Creative Economy, John Howkins   43
8 āļ‚āļąāļ™āļ•āļ­āļ™ āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āļ”āļ§āļĒāļ›ïœāļāļāļē
                                           āđ‰

                            1.āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļˆāļēāļāļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāļ™āđƒāļˆ                  8. āļāļēāļĢāļ•ïœŠāļ­āļĒāļ­āļ”āļ­āļ‡āļ„āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđ
      2. āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļ—āļĩāđˆāļĩāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāļ­āļ‡āļāļš
                                āļą
      āđ€āļ›ïœ†āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āļāļĢ                                                              7. āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļœāļĨ
                                                                                             āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļī

         3. āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļĢāļ§āļĄāļāļąāļ™
            āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļĢāļ§āļĄāļāļ™                                                              6. āļ™āđāđāļēāđ€āļŠāļ™āļ­āļœāļĨāļ‡āļēāļ™
                                                                5. āļŠāļĢāļļāļ›āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļĨāļ°āđ€āļāđ‡āļšāļšāļąāļ™āļ—āļķāļ
                    4. āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāļ”āļ§āļĒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļĄāļ·āļ­āļ—āđāļēāļˆāļĢāļīāļ‡
                                
                                                                āļœāļĨāļ‡āļēāļ™

      āļŦāļēāļ‚āļ­āļĄāļđāļĨ & āļ—āļ”āļĨāļ­āļ‡
                                                     āđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđ
      & āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļīāđ‰āļ™āļ‡āļēāļ™       āļŠāļĢāļēāļ‡āļ­āļ‡āļ„āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāļđ

                            āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāļˆāļēāļāļœāļđāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļ
                                         
                           āđāļĨāļ°āļ‚āļ­āļ‡āļˆāļĢāļīāļ‡

                          āļ„āļļāļ“āļ˜āļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļˆāļĢāļīāļĒāļ˜āļĢāļĢāļĄ
11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                                                                                              44
āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„
    āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđ€āļ‰āļĒāđ† āļ™āļąāđ‰āļ™āđ„āļĄïœŠāļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļ„āļēāļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ
    āļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļ™āđāļēāļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āļ™āļąāđ‰āļ™āļĄāļē āđāļ›āļĢāļĢāļđāļ› āļĢāļąāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„
    āļˆāļ™āļĄāļąāļ™āļāļĨāļēāļĒāđ€āļ›ïœ’āļ™ āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļąāļ“āļ‘ | āļšāļĢāļīāļīāļāļēāļĢ | āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢ
         āļą      āļ›ïœ’    āļī
    āļ‹āļ‡āļˆāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļāļēāļŦāļ™āļ”āļĢāļēāļ„āļēāļ­āļĒāļēāļ‡āļĄāđ€āļŦāļ•āļļāļĄāļœāļĨ
    āļ‹āļķāđˆāļ‡āļˆāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļāđāļēāļŦāļ™āļ”āļĢāļēāļ„āļēāļ­āļĒāļēāļ‡āļĄāļĩāđ€āļŦāļ•āļĄāļĩāļœāļĨ
    āļˆāļ™āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢ āđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™ āļ—āđāļēāļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­ āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ āđ€āļāļīāļ”āđ€āļ›ïœ’āļ™
    āļĄāļđāļĨāļ„āļēāļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ­āļ­āļāļĄāļē

11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552             The Creative Economy, John Howkins   45
āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āļāļąāļšāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢ
                          āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„
                         āļ—āļēāļ‡āļ§āļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢ
                         āļ—āļēāļ‡āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢ


                         āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„
                         āļ—āļēāļ‡āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļĩ
                                āđ‚ āđ‚


         āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„                    āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„
          āļ—āļēāļ‡āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ                       āļ—āļēāļ‡āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄ

11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                                         46
Creative Education

                                                āļ­āļ‡āļ„āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđ
  āļāļēāļĢāļ„āļīāļ”āđ€āļŠāļīāļ‡āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„                   āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļ āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđ
  āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļïœ‹āļ›ïœāļāļŦāļē                    āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆ
   āļŦāļĢāļ­āļˆāļ™āļ•āļ™āļēāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡
   āļŦāļĢāļ·āļ­āļˆāļīāļ™āļ•āļ™āļēāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡                        āļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„
                                           āļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„
       āđāļ•ïœŠāļĨāļ°āļšāļļāļ„āļ„āļĨ
                         āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„
                           creativity

                            āđāļĢāļ‡āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆ
                    āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ™āđƒāļˆ āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļ‡āđƒāļŦāļĨāđƒāļ™
                             āđƒ           āđƒ āđƒ
11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552
                      āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„                 47
āļ­āļ‡āļ„āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđ
        Is too much knowledge a bad thing? (Weisberg, 1999)

          Foundation view          Tension view
   Creativity
            y                   Creativity
                                         y




                    Knowledge                Knowledge
11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                                            48
āļ­āļ‡āļ„āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđ




11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552   āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļ        49
āļ­āļ‡āļ„āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđ




11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552
                    āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ            50
āđāļĢāļ‡āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆ




11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552          51
āđāļĢāļ‡āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆ




11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552          52
āđāļĢāļ‡āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆ




11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552          53
āđāļĢāļ‡āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆ




11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552          54
āļ„āļ™āļ—āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„
       āļ„āļ™āļ—āļĩāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„
            āđˆ
           āđ€āļ›ïœ’āļ™ āļ„āļ™āđ€āļˆïœ‹āļēāļ›ïœāļāļŦāļē
        āļŠāļ­āļšāļ•āļąāđ‰āļ‡āļ„āđāļēāļ–āļēāļĄ āļŠïœŠāļēāļ‡āļ–āļēāļĄ
        āļ•ïœ‹ïœ‹āļ­āļ‡āđ€āļ›āļ™ āļ™āļāđāļïœ‹ïœ‹āļ›ïœāļāļŦāļē
              āļ›ïœ’ āļą
                                creative person
                          creative process/tool
11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552              creative climate
                                             55
āļŠāļ­āļ‡āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ—āđāļēāļŦāļ™ïœ‹āļēāļ—āļĩāđˆāļ›ïœāļ”āļāļąāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„
                                               āđ‰

                    āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļĢāļāļ„āļ·āļ­ āļ„āļ§āļēāļĄāļāļĨāļąāļ§
             āļ„āļ§āļēāļĄāļāļĨāļ§āļ—āļˆāļ° āļĨāļĄāđ€āļŦāļĨāļ§
             āļ„āļ§āļēāļĄāļāļĨāļąāļ§āļ—āļĩāđˆāļˆāļ° āļĨāļĄāđ€āļŦāļĨāļ§
          āļ„āļ§āļēāļĄāļāļĨāļ§āļ—āļˆāļ°āļ—āļēāļ­āļ°āđ„āļĢāļ—āđ„āļĄāļ‰āļĨāļēāļ”
          āļ„āļ§āļēāļĄāļāļĨāļąāļ§āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ—āđāļēāļ­āļ°āđ„āļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄïœŠāļ‰āļĨāļēāļ”
                   āļ–āļđāļāđ€āļĒāļēāļ°āđ€āļĒāļĒ
                   āļ–āļāđ€āļĒāļēāļ°āđ€āļĒāļĒ
           āļ„āļ§āļēāļĄāļāļĨāļ§āļ—āļˆāļ° āđ€āļ›āļĨāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡
           āļ„āļ§āļēāļĄāļāļĨāļąāļ§āļ—āļĩāđˆāļˆāļ° āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡
11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                                                   56
āļŠāļ­āļ‡āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ—āđāļēāļŦāļ™ïœ‹āļēāļ—āļĩāđˆāļ›ïœāļ”āļāļąāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„
                                               āđ‰

         āļ­āļĒāļēāļ‡āļ—āļĩāļŠāļ­āļ‡āļ„āļ·āļ­ āļ‚āļēāļ”āļˆāļīāļ™āļ•āļ™āļēāļāļēāļĢ
                āđˆ
                       āļ‚āļēāļ”āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“
                       āļ‚āļēāļ”āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“
                    āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āļŠāļ‡āđƒāļŦāļĄ
                    āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āļŠāļīāđˆāļ‡āđƒāļŦāļĄïœŠ
                    āļĒāļ”āļ•āļ” āļāļšāđ€āļ‡āļ­āļ™āđ„āļ‚āđ€āļ”āļĄāđ†
                    āļĒāļķāļ”āļ•āļķāļ” āļāļąāļšāđ€āļ‡āļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļ‚āđ€āļ”āļīāļĄāđ†
                        āļ‚āļēāļ”āļāļēāļĢāļŠāļ·āļ­āļŠāļēāļĢ
                                   āļ·āđˆ
11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                                                   57
āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ‚āļ­āļ‡āļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›ïœ’āļ™āļ™āļąāļāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āļ™āļąāļāđāļïœ‹āļ›ïœāļāļŦāļē āļ™āļąāļāļ„āļ™āļŦāļē
                   āļĩ
      āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°            āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ•āļ­āļš
                           āļ„āđāļē āļ˜āļīāļ āļēāļž
                           āļ„āļēāļ•āļ­āļš             āđ„āļĄïœŠāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž
          āļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļī     āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ§ïœŠāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđāļïœ‹āļ›ïœāļāļŦāļēāđ„āļ”       āļ–āļ­āļ”āđƒāļˆāđ„āļ”āļ‡āļēāļĒ 
         āļāļēāļĢāļ›āļāļšāļ•
         āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļī       āļ‚āļĒāļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļāļŦāļē
                          āļ‚āļĒāļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļ›ïœāļāļŦāļē        āļŦāļ§āļ‡āļ§āļēāļ„āļēāļ•āļ­āļšāļˆāļ°āđ€āļāļ”āļ‚āļ™
                                               āļŦāļ§āļąāļ‡āļ§ïœŠāļēāļ„āđāļēāļ•āļ­āļšāļˆāļ°āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāļ™     āđ‰
                      āļ•āļĩāđ‚āļˆāļ—āļĒāđƒāļŦāđāļ•āļ āļŠāļĢāļēāļ‡āļ āļēāļž āđ„āļĄïœŠāļžāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļˆāļ°āļ•āļĩāđ‚āļˆāļ—āļĒ
                       āļ•āļ‡āļŠāļĄāļāļēāļĢ āđ„āļĄïœŠāļ”āļ§āļ™āļŠāļĢāļ›
                       āļ•āļąāđ‰āļ‡āļŠāļĄāļāļēāļĢ āđ„āļĄāļ”āļ§āļ™āļŠāļĢāļļāļ›
                                                        āđƒāļŦāđāļ•āļ
                                                         āđƒāļŦāđāļ•āļ
     āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļ°āļĄāļąāļ”āļĢāļ°āļ§āļąāļ‡           āļ•āļĢāļ§āļˆāļ—āļēāļ™āđāļĨāļ§         āđ„āļĄïœŠāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļ—āļēāļ™
                               āļ•āļĢāļ§āļˆāļ—āļēāļ™āļ­āļĩāļĩāļ
    āļ‚āļąāļ™āļ•āļ­āļ™āļāļēāļĢāļ„āļ™āļŦāļē
      āđ‰               āđāļĒāļāļ›ïœāļāļŦāļēāđƒāļŦāļïœŠāļ­āļ­āļāđ€āļ›ïœ’āļ™ āđ„āļĄïœŠāđāļĒāļāļĒāļ­āļĒāļ›ïœāļāļŦāļē āđ€āļ”āļē
        āļ„āđāļēāļ•āļ­āļš                 āļ›ïœāļāļŦāļēāļĒāļ­āļĒāđ†       āđ„āļĄïœŠāļĢāļđāļˆāļ°āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•ïœ‹āļ™āļ•āļĢāļ‡āđ„āļŦāļ™
                         āļĢāļđāļ§ïœŠāļēāļˆāļ°āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āļĢāļ‡āđ„āļŦāļ™āļ”āļĩ   āđ„āļĄïœŠāļĄāļĩāļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļ—āļĩāđˆāļ•āļēāļĒāļ•āļąāļ§
                             āđƒāļŠïœ‹āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“                    creative person

11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552
                                                        āļ–āļ­āļ”āđƒāļˆ !
                                                           creative process/tool
                                                                creative climate
                                                                             58
āļŠāļĢāļļāļ› āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„
  āđƒāļŠïœ‹ āļ›ïœāļāļŦāļē āļŠāđāļēāļŦāļĢāļąāļš āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ•ïœ‹āļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„
  āđƒāļŠïœ‹ āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļïœ‹āļēāļ§āļāļĢāļ°āđ‚āļ”āļ”
  āļ—āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ” āđāļĨāļ° āđƒāļŠïœ‹āđ€āļ›ïœ’āļ™āļ•āļąāļ§āđ€āļĢāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„
  āļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ™āļ§āļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ­āļ™āđ‚āļ”āļ”āđ€āļ”āļ™
  āļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ­āļąāļ™āđ‚āļ”āļ”āđ€āļ”āļ™
  āđƒāļŠ āļ„āļ™āļ—āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ•āļēāļ‡
  āđƒāļŠïœ‹ āļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ•ïœŠāļēāļ‡
  āđƒāļŦāļāļąāļšāļ­āļ‡āļ„āļāļĢāļŦāļĢāļ·āļ­āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘
11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                               59
āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāļ­āļĄāļ—āļĩāđˆāļŠïœŠāļ§āļĒāđƒāļŦāđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„




                    creative work
                    environment.
                        i       t
11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                                                 60
11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552   61
11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552   62
11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552   63
11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552   64
11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552   65
11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552   66
11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552   67
11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552   68
11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552   69
āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„
                           
                    āļāļš āļ™āļ§āļ•āļāļĢāļĢāļĄ
                    āļāļąāļš āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ

11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                    70
āļ™āļīāļĒāļēāļĄ


      āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āļ„āļ·āļ­ āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢ
  (āļāļēāļĢāļˆāļīāļ™āļ•āļ™āļēāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļ„āļīāļ” āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„) āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āđƒāļŦāļĄïœŠ
  (
      āļŠāļīāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āļ”āļīāļĐāļïœŽāļ„āļ·āļ­ āļāļēāļĢāļ™āđāļēāđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āđƒāļŦāļĄïœŠāđ„āļ›āļŠāļĢāļēāļ‡
  āļŠāļ‡āđƒāļŦāļĄāļˆāļēāļāļ­āļ‡āļ„āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđ āļĩāđˆāļĄāļĩāļ­āļĒ (āļŠāļ—āļ˜āļšāļ•āļĢ)
  āļŠāļīāđˆāļ‡āđƒāļŦāļĄïœŠāļˆāļēāļāļ­āļ‡āļ„āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļ—āļĄāļ­āļĒāļđ (āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļšāļ•āļĢ)    āļą
      āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ„āļ·āļ­ āļāļēāļĢāļ•ïœŠāļ­āļĒāļ­āļ”āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āđƒāļŦāļĄïœŠ āđ„āļ›āļŠāļĢāļēāļ‡āđƒāļŦāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™
  āļˆāļĢāļ‡ āļāļēāļĢāļ™āļēāđ„āļ›āđƒāļŠāđāļĨāļ°āļ•āļ­āļ‡āļ‚āļēāļĒāđ„āļ”āđƒāļ™āđ€āļŠāļ‡āļžāļēāļ“āļŠāļĒ
      āļī       āđ āđ„āļ›āđƒ                 āđ„ āđƒ āļī
                                                āļī


11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                                            71
āļ™āļīāļĒāļēāļĄ
     āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āļ„āļ·āļ­ āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢ
   (āļāļēāļĢāļˆāļīāļīāļ™āļ•āļ™āļēāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļ„āļīāļ”) āđƒ
   (                   āļī āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āđāļ™āļ§āļ„āļ”āđƒāļŦāļĄïœŠ
                              āļŠïœ‹      āļī āđƒ
          āļāļēāļĢāļˆāļ™āļ•āļ™āļēāļāļēāļĢ āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļ āļēāļžāļˆāļēāļāļ›āļĢ āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“
          āļāļēāļĢāļˆāļīāļ™āļ•āļ™āļēāļāļēāļĢ āđ€āļ›ïœ’āļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļ āļēāļžāļˆāļēāļāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“
          āđ€āļ”āļīāļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļ„āļĒāđ€āļˆāļ­āđ‚āļ”āļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļĨāļēāļ­āļ­āļāļĄāļēāđ€āļ›ïœ’āļ™āļ‰āļēāļāđ†
          āļāļēāļĢāļ„āļīāļ” āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļœāļĨ āļāļēāļĢāđāļŠāļ”āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđ€āļŦāđ‡āļ™
          āđ„ āļĢ āļĢāļ­āļ‡āđ€āļžāļ· āļē āļŠāļĢāļ› āđāļĨ āđ€āļ›ïœ’ āļēāļĢ āļēāļĢ āļĄāļĨ
          āđ„āļ•āļĢāļ•āļĢ āđ€ āđˆāļ­āļŦāļēāļ‚āļ­āļŠāļĢāļļ āđāļĨāļ°āļĒāļąāļ‡āđ€ āļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļĄāļđāļĨ
          āđƒāļ™āļŠāļĄāļ­āļ‡āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ„āļ”āļĢāļąāļšāļ‚āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ

11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                                        72
āļ™āļīāļĒāļēāļĄ
         āļāļēāļĢāļŠāļĢ āļē āļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļ‚āļ­āļšāđ€āļ‚āļ•āļ—āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļī āļ” āļˆāļēāļ
         āļāļĢāļ­āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđ€āļ”āļīāļĄāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ­āļĒāļđāļđāđƒāļŦāļ­āļ­āļāđ€āļ›ïœ’āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđƒāļŦāļĄïœŠāđ† āļ—āļĩāđˆ
         āđāļ•āļāļ•ïœŠāļēāļ‡āđāļĨāļ°āđ„āļĄïœŠāļĄāļĩāļĄāļēāļïœŠāļ­āļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđāļïœ‹āļ›ïœāļāļŦāļēāļŦāļĢāļ·āļ­āļŦāļēāļ„āđāļēāļ•āļ­āļšāļ—āļĩāđˆ
         āļ”āļĩāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”
      āļŠāļīāđˆ āļ‡ āļ›āļĢāļ°āļ”āļī āļĐ āļïœŽ āļ„āļ· āļ­ āļāļēāļĢāļ™āđ āļē āđāļ™āļ§āļ„āļī āļ” āđƒāļŦāļĄïœŠ āđ„ āļ›āļŠāļĢ āļē āļ‡
                    āļ
  āļŠāļīāđˆāļ‡āđƒāļŦāļĄïœŠāļˆāļēāļāļ­āļ‡āļ„āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāļ—āđˆāļĄāļĩāļ­āļĒāļđ (āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļšāļąāļ•āļĢ)
                              āļĩ

              āļ™āļ§āļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ„āļ­
              āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ„āļ·āļ­ .......... ???
11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                                          73
āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ (Innovation):
           (          )
                    āļŠāļ‡āđƒāļŦāļĄāļ—āđ€āļāļ”āļˆāļēāļ
                    āļŠāļīāđˆāļ‡āđƒāļŦāļĄïœŠāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļˆāļēāļ
  āļāļēāļĢāđƒāļŠ
  āļāļēāļĢāđƒāļŠïœ‹āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„
                        āļī
  āļ—āļĩāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™ïœŽāļ•ïœŠāļ­āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ
    āļĩāđˆ   āđ‚ 
11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                        74
creative commons




                    Copyleft
                      py       Copyright
                                  py g
                    āļĨāļīāļ‚āļ‹ïœ‹āļēāļĒ     āļĨāļīāļ‚āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒ
11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                                75
creative commons




            Attribution :: āļ­āļ™āļļāļāļēāļ•āđƒāļŦāļ™āļēāļœāļĨāļ‡āļēāļ™āđ„āļ›āđƒāļŠïœ‹āļ–āļēāļ­ïœ‹āļēāļ‡āļ­āļīāļ‡āļ—āļĩāđˆāļĄāļē
                                       āđ
            Share Alive :: āļ•ïœ‹ïœ‹āļ­āļ‡āļĄāļĩāļĩāļŠāļąāļāļāļēāđāļšāļšāđ€āļ”āļĩāļĩāļĒāļ§āļāļąāļąāļ™
              h     l
            Non-Commercial :: āđ„āļĄïœŠāļ­āļ™āļļāļļāļāļēāļ•āđƒāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļāļēāļĢāļ„āļē
            No Derivative Works :: āđ„āļĄïœŠāļ­āļ™āļļāļāļēāļ•āļ”āļąāļ”āđāļ›āļĨāļ‡
11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                                                 76
āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ


                āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘ āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļāļēāļĢ
                āļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāđƒāļŦāļĄ
                āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđƒāļŦāļĄïœŠ
                āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ™āļąāđ‰āļ™āļĄāļēāļˆāļēāļāđ„āļŦāļ™
                āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™ïœŽāļ—āļĩāđˆāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢ
                               
                āļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļĄāļĩāļāļēāļĢāđƒāļŠïœ‹āļ‡āļēāļ™

11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                                         77
āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘ āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļāļēāļĢ
      āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘ āļŠāļīāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆ
      āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļˆāļąāļšāļ•ïœ‹ïœ‹āļ­āļ‡āđ„āļ”
               āļą     āđ„
            p
      āđ€āļŠïœŠāļ™ iphone3G




11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                                  78
āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘ āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļāļēāļĢ

        āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļāļēāļĢ
        āļāļēāļĢāļ„āļīāļ”āļ„āļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āđƒāļŦāļĄïœŠ
        āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĒāļ™āļĨāļēāļ”āļšāļ‚āļ™āļ•āļ­āļ™āļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļĄ
        āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļĨāđāļēāļ”āļąāļšāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļĄïœŠ




11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                                        79
āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđƒāļŦāļĄïœŠ




               āđƒāļŦāļĄïœŠāļĢāļ°āļ”āļąāļš   āđƒāļŦāļĄïœŠāļĢāļ°āļ”āļąāļš    āđƒāļŦāļĄïœŠāļĢāļ°āļ”āļąāļš   āđƒāļŦāļĄïœŠāļĢāļ°āļ”āļąāļš   āđƒāļŦāļĄïœŠāļŠāđāļēāļŦāļĢāļąāļš      āđƒāļŦāļĄïœŠāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļ
               āļ­āļ‡āļ„āļāļĢ      āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ   āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ      āļ āļđāļĄāļ āļēāļ„
                                                       āļī        āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ­āļ·āđˆāļ™   āđ€āļ›ïœ’āļ™āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āđāļĢāļāļ—āļĩāđˆ
                                                                                 āļĄāļĩāļāļēāļĢāđƒāļŠïœ‹




11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                                                                                  80
āļ˜āļĢāļĢāļĄāļŠāļēāļ•āļīāļ‚āļ­āļ‡āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ

            Innovation Cash Flow
                                                         X Months or Years
                                                  Market distribution (Diffusion)


           +                                                       competitors
                                                                                                 Evolution
     Cash flow




                 Design
                                                                                                 Time
                                            Early adoption
                                                                                             [maybe]
           _
                          Development                                             Obsolete
                              Valley of Death!
                     Bathtub Curve & Valley of Death
                                             y
                    Singh Intrachooto, Ph.D. Head of Building Innovation and Technology
                    Program Kasetsart University Architecture, Bangkok, Thailand
11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552   Design Principal OSISU                                                                   81
11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552   82
11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552   83
āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļš
                    āđ€āļŠāļ‡āļ™āļ§āļ•āļāļĢāļĢāļĄ
                    āđ€āļŠāļīāļ‡āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ

11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                  84
āļ‡āļēāļ™āļ­āļ­āļāđāļšāļš āļāļąāļš āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ
                    “āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļāļēāļĢ āļ‡āļēāļ™āļ­āļ­āļāđāļšāļšâ€
    āđ€āļžāļ·āļ·āđˆāļ­āđāļïœ‹ïœ‹āļ›ïœāļāļŦāļē
         āļŦāļĢāļ·āļ­ āļĨāļ”āļ‚āļ­āļˆāđāļēāļāļąāļ”āļšāļēāļ‡āļ­āļĒāļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āļēāđ€āļ”āļīāļĄ
         āļŦāļĢāļ·āļ­ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđāļïœ‹āļ›ïœāļāļŦāļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠïœ‹āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āļēāđ€āļ”āļīāļĄ
    āđ€āļžāļ­āļ—āļēāđƒāļŦāļŠāļ™āļ„āļēāļ™āļ™āļ”āļ‚āļ™
    āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ—āđāļēāđƒāļŦāļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ™āļąāđ‰āļ™āļ”āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™
                        Design Innovation in Technology
                         Design Innovation in Creativity
                         D i I         ti i C ti it
                           Design Innovation in Social
                        Design Innovation in Environment
11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                                                85
11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552   86
āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāđ€āļŠāļīāļ‡āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ
   āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļ­āļĒāļēāļ‡āļĒāļēāļ (hard-design)
   āļāļēāļĢāđƒāļŠāļ­āļ‡āļ„āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđ āļąāđ‰āļ™āļŠāļ‡ āļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļ āļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļ§āļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļ•āļēāļ‡āđ†
   āļāļēāļĢāđƒāļŠïœ‹āļ­āļ‡āļ„āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļ‚āļ™āļŠāļđāļ‡ āļ‡āļēāļ™āļ§āļˆāļĒāđ€āļŠāļ‡āļĨāļ āļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļ•ïœŠāļēāļ‡āđ†
   āļĄāļēāļžāļąāļ’āļ™āļē āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļŦāļĄïœŠ
   āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļ­āļĒāļēāļ‡āļ‡ïœŠāļēāļĒ (soft-design)
   āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āļœāļĨāļ‡āļēāļ™ āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠïœ‹āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„
   (creativity management) āđ€āļ›ïœ’āļ™āļŦāļĨāļąāļ āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāđ€āļŠāļīāļ‡āļĻāļīāļĨāļ›ïœ‰
   āļ—āļ‡āļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļ—āļļāļāļŠāļ™āļ”āļ•āļ­āļ‡āļĄāļŠāļ”āļŠāļ§āļ™āļ­āļĒāļēāļ‡āļŠāļ”āđ€āļˆāļ™
   āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļ—āļāļŠāļ™āļīāļ”āļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļĄāļĩāļŠāļąāļ”āļŠïœŠāļ§āļ™āļ­āļĒāļēāļ‡āļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™


11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                                           87
āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāđ€āļŠāļīāļ‡āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ
      hard-design 70:30 soft-design




      hard-design 20:80 soft-design



11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                                       88
11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552   89
11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552   90
11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552   91
11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552   92
11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552   93
āđāļœāļ™āļ‡āļēāļ™āļžāļąāļąāļ’āļ™āļēāļĻāļąāļąāļāļĒāļ āļēāļž
   āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āļŠāļ™āļŠ.
       āļ

11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552            94
āļ•āļēāļĄāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĄāļ•āļīāļ„āļ“āļ°āļĢāļąāļāļĄāļ™āļ•āļĢāļĩ āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 7 āđ€āļĄ.āļĒ. 2552
          āđ€āļŦāđ‡āļ™āļŠāļ­āļšāđƒāļ™āđāļœāļ™āļŸïœ„āļ™āļŸāļđāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļĢāļ°āļĒāļ°āļ—āļĩāđˆ 2
                      (2553 2555)
                      (2553-2555)
         “āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāļēāļ‡āļāļēāļ™āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđƒāļŦāļĄïœŠāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļˆāļēāļ
        āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļīāļˆāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ (
                              (creative economy)”
                                               )
                          ****
       āđāļœāļ™āļ‡āļēāļ™āļžāļąāļ’āļ™āļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„
         āļāļĢāļ­āļšāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 20 134 10 āļĨāļēāļ™āļšāļēāļ—
                          20,134.10 āļĨāļēāļ™āļšāļēāļ—
11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                          95           95
āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āļ‚āļ­āļ‡āļŠāđāļēāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāļ‡āļŠāļēāļ•āļī

        āđ€āļžāļ·āđˆāļ­ āļŠïœŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļœāļđāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢ āđƒāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āđ‚āļ”āļĒ
    āđ€āļ›ïœāļ”āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđ āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđāļĨāļ°
    āļ—āļĻāļ™āļ„āļ•āđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āļ­āļ­āļāđāļšāļš āļ™āļ§āļ•āļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„
    āļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļīāđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āļ­āļ­āļāđāļšāļš āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„

       āđ€āļžāļ·āđˆāļ­ āļŠāļĢāļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āļšāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ
    āđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āđ‚āļ”āļĒāļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™āđƒāļŦāđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļ™āđƒāļ™āļ˜āļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāļœāļĨāļīāļ•
                                            āļļ    āļļ   āđˆ
    āļŠāļīāļ™āļ„āļēāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„

11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                                           96
                                                             96
āļ‚āļ­āļšāđ€āļ‚āļ•āļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™

      āļāļēāļĢāļŠïœŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„
              āļāļēāļĢāđƒāļŦāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđ
              āļŠāļĢāļēāļ‡āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ”āļ§āļĒāļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄāļĢāļąāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āļĢāļ°āļŦāļ§ïœŠāļēāļ‡ āļœāļđāđƒāļŠïœ‹ āļœāļđāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢ
          āļāļĨāļļāļĄāļ‹āļą
               āļ‹āļžāļĨāļēāļĒāđ€āļ­āļ­āļĢ āļāļĨāļļāļĄāļ™āļāļ§āļŠāļēāļāļēāļĢ āļāļĨāļļāļĄāļ™āļāļ­āļ­āļāđāļšāļš āļ™āļāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āļāļĨāļļāļĄāļ™āļ
                               āļą āļīāļŠ          āļą             āļą                 āļą
          āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ āļāļĨāļļāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āđ€āļ›ïœ’āļ™āļ•ïœ‹āļ™
                        
              āļāļēāļĢāļˆāļ”āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļ§āļ”āļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļŦāļĢāļ­āļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„
              āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļ§āļ”āļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„
              āļĻāļķāļāļĐāļēāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›ïœ’āļ™āđ„āļ›āđ„āļ”āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ (creative city) āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°
          āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•ïœŠāļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ•ïœ‹āļ™āđāļšāļš āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ• āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢ
          āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄ āļ‡āļēāļ™āļ­āļ­āļāđāļšāļš āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ„āļļāļĄāļ„āļĢāļ­āļ‡āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļŠāļīāļ™āļ—āļēāļ‡āļ›ïœāļāļāļē
          āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļ•āļĨāļēāļ” āđāļ™āļ§āđ‚āļ™ïœ‹āļĄāļ•āļĨāļēāļ” āļāļēāļĢāļˆāđāļēāļŦāļ™ïœŠāļēāļĒāļ­āļ­āļāļŠāļđāđ€āļŠāļīāļ‡āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒ
          āđ€āļ›ïœ’āļ™āļ•ïœ‹ïœ‹āļ™
           āļ›ïœ’
11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                                                                     97
                                                                                       97
āļ‚āļ­āļšāđ€āļ‚āļ•āļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™
      āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļĨāļ°āļŠāļĢāļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ­āļ­āļāđāļšāļšāđ€āļŠāļīāļ‡āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„
              āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĢāļ§āļĄāļāļąāļšāļ āļēāļ„āđ€āļ­āļāļŠāļ™āļŠāđāļēāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āđƒāļŦāđ€āļāļīāļ”āļŠāļīāļ™āļ„āļēāđāļĨāļ°
              āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ€āļŠāļīāļ‡āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„
              āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļ™ïœ‹āļ™āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™
                    āļŠāļīāļ™āļ„āļēāļŦāļĢāļ·āļ­āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđƒāļ™āļāļĨāļļāļĄāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ‡āļēāļ™āļ­āļ­āļāđāļšāļšāļ‚āļ­āļ‡āđƒāļŠïœ‹
               (innovative household design) āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ„āļ§āļēāļĄ
               āđ€āļ›ïœ’āļ™āļ­āļĒāļđāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ™āđƒāļ™āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđƒāļŦāļ”āļĩāļ‚āļ™ āđ€āļŠïœŠāļ™ āļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļāļēāļĢ
                                               āļķāđ‰
               āļœāļđāļŠāļđāļ‡āļ­āļēāļĒāļļ āļœāļđāļžāļīāļāļēāļĢ āļœāļđāļ›ïœ…āļ§āļĒ āļŊāļĨāļŊ
                    āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ‡āļēāļ™āļ­āļ­āļāđāļšāļšāļšāļĢāļĢāļˆāļļāļ āļąāļ“āļ‘ (innovative packaging
               design) āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļāļąāļšāļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļšāļĢāļĢāļˆāļļāļ āļąāļ“āļ‘āļ—āļĩāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļžāļīāđ€āļĻāļĐ

11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                                                         98
                                                                           98
āļœāļĨāļ—āļĩāđˆāļ„āļēāļ”āļ§ïœŠāļēāļˆāļ°āđ„āļ”āļĢāļąāļš

        āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļĨāļ°āļŠāļĢāļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļŠāļīāļ™āļ„āļēāđāļĨāļ°
        āļšāļĢāļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļˆāļĄāļđāļĨāļ„āļēāđ€āļžāļĄāļ‚āļ™āđ„āļĄāļ•āļēāļāļ§āļēāļ›āļĨāļ°
        āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļĄāļĨāļ„āļēāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāļ™āđ„āļĄïœŠāļ•āļēāļāļ§ïœŠāļēāļ›ïœ‚āļĨāļ°
                                                     āđ‰    āđˆāđ
        2,000 āļĨāļēāļ™āļšāļēāļ— āļŦāļĢāļ·āļ­āļ„āļīāļ”āđ€āļ›ïœ’āļ™āļĢāļ­āļĒāļĨāļ° 0.03 āļ‚āļ­āļ‡ GDP āļïœŠāļ­āđƒāļŦāđ€āļāļīāļ”
        āļ­āļ•āļĢāļēāļŠāļ§āļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļˆāļēāļāļ āļēāļ„āđ€āļ­āļāļŠāļ™āļ•āļ­āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ—āļŠāļ™āļšāļŠāļ™āļļāļ™ āđ€āļ—āļē
        āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļŠïœŠāļ§āļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļ™āļˆāļēāļāļ āļēāļ„āđ€āļ­āļāļŠāļ™āļ•ïœŠāļ­āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ—āļĩāđˆāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļ™ 5 āđ€āļ—āļē
        āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđƒāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„
        āļŠāļĢāļēāļ‡āļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“āļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āļ—āļ‡āļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļš
        āļŠāļĢāļēāļ‡āļ āļēāļžāļĨāļąāļāļĐāļ“āļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļš
        āļŠāļīāļ™āļ„āļēāđ€āļŠāļīāļ‡āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„
        āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļĄāđƒāļŦāđ€āļāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļĢāļ°āļŦāļ™āļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ„āļ”
        āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠïœŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđƒāļŦāđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļĢāļ°āļŦāļ™āļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ„āļīāļ”
        āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āļ‡āļēāļ™āļ­āļ­āļāđāļšāļš āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļšāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­
        āļ™āļēāļĄāļēāđƒāļŠāđƒāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļˆāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„
        āļ™āđāļēāļĄāļēāđƒāļŠïœ‹āđƒāļ™āļ˜āļĢāļāļīāļˆāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„
11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                                                     99
                                                                       99
āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāļēāļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāđ€āļŠāļīāļ‡āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ
           āļ—āļĩāđˆāļĢāļīāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļļāļ™
     āđ‚āļ”āļĒ āļŠāđāļēāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāļ‡āļŠāļēāļ•āļī

11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                 100
                                   100
THAIFEX-World of Food Asia 2009




11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                                 101
Material & Machine Innovation




11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                               102
"āļ§āļĢāļ§āļĢāļĢāļ“" āļ­āļļāļ›āļāļĢāļ“āļ•āļāđāļ•ïœŠāļ‡āļˆāļēāļāļĒāļēāļ‡




11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                              103
                                                103
āđ€āļŸāļ­āļĢāļ™āļīāđ€āļˆāļ­āļĢāļ™āđ‰āđāļēāļĒāļēāļ‡āļžāļēāļĢāļē




11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                        104
                                          104
āļ­āļąāļĨāđ‚āļ•ïœ‹āđ€āļ‹āđ‡āļāđ‚āļ‹āđ‚āļŸāļ™āļžāļ­āļĨāļīāđ€āļĄāļ­āļĢ




11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                         105
                                           105
āļŸïœāļĨāđ€āļ•āļ­āļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļēāļĢāđ„āļŦāļĨāļŠāđāļēāļŦāļĢāļąāļšāļïœŒāļ­āļāļ›āļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļ”āļ™āđ‰āđāļē




11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                                               106
                                                                 106
āļïœŒāļ­āļāļ™āđ‰āđāļēāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļŠāļĩāļ•āļēāļĄāļ­āļļāļ“āļŦāļ āļđāļĄāļī




11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                              107
                                                107
āļ­ïœŠāļēāļ‡āļ­āļēāļšāļ™āđ‰āđāļēāļ­āļąāļˆāļ‰āļĢāļīāļĒāļ°




11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                     108
                                       108
āđ€āļ‹āļĢāļēāļĄāļīāļ “āļĻāļīāļĢāļ°āļĨāđāļēāļ›āļēāļ‡â€




11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                      109
                                        109
āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āļĢāļđāļ›āđ€āļ‹āļĢāļēāļĄāļīāļ




11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                       110
                                         110
āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āļˆāļēāļāđ€āļĄāđ‡āļ”āđ„āļĄïœ‹āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļžāļĨāļēāļŠāļ•āļīāļ




11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                                  111
                                                    111
āļžāļēāļŦāļ™āļ°āļŠïœŠāļ§āļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨ 2 āļĨāļ­ “I-Mo”




11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                             112
                                               112
“āļ­āļēāļāļēāļĻ” āļŠāļļāļ”āļŦāļđāļŸïœāļ‡āļšāļĨāļđāļ—āļđāļ˜āļ­āļąāļˆāļ‰āļĢāļīāļĒāļ°




11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                                113
                                                  113
āļĢāļ°āļšāļšāļ‹āļ­āļŸāļ•ïœŽāđāļ§āļĢāđ€āļāļĄāļšāļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡ NDS




11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                               114
                                                 114
āļïœŠāļ­āļ™āļžāļąāļ’āļ™āļē
    āļœāļĨāļīāļīāļ•āļ āļąāļąāļ“āļ‘āļ‚āļ­āđƒāļŦ
                  āđƒ
    āļ„āļ™āļŦāļēāđ€āļ›ïœ†āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆ
    āļ–āļđāļāļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļïœŠāļ­āļ™
    āđ€āļĢāļēāđ€āļˆāļ­āđ€āļ›ïœ†āļēāļŦāļĄāļēāļĒ
              āļ›ïœ†          1
    āļāļąāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļĒāļąāļ‡
    āļˆāļ°āđ€āļĨāļ™āđƒāļ™āđ€āļāļĄāđ„āļŦāļ™
    “āđ€āļĢāļēāļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›ïœ†āļēāđƒāļŦ
    āļ–āļāļïœŠāļ­āļ™ āđāļĨāļ§āļˆāļķāļ‡
      āļđ
    āļŦāļēāļāļēāļĒāļ™ 2552 āļ™āļĒāđāļē”
11 āļžāļĪāļĻāļˆāļī
         āļ„āļ§āļēāļĄāđāļĄïœŠ
                              115
“āđ„āļĄïœŠāļĄāļĩāļ—āļēāļ‡āļĢāļđāđ€āļĨāļĒāļ§ïœŠāļēāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ™āļąāđ‰āļ™
                    āļđ
       āđƒāļŦāļĄïœŠāļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļĄïœŠ (āļĒāļāđ€āļ§ïœ‹āļ™āđāļ•ïœŠāļˆāļ°āļ­ïœ‹āļēāļ‡āļ­āļīāļ‡āļāļąāļš
                   (
      āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļšāļēāļ‡āļ­āļĒāļēāļ‡) āđāļĨāļ°āđ„āļĄïœŠāļĄāļĩāļ—āļēāļ‡āļšāļ­āļ
      āđ„āļ”āļ§ïœŠāļēāļĄāļąāļ™āļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ„āļēāļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ›āļĨāļē āļˆāļ™āļāļĢāļ°āļ—āļąāđˆāļ‡
              āļœïœŠāļēāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ—āļēāļ‡ āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄâ€
11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                        116
āļŠāļ™āļ„āļēāļ” āļ•āļĨāļēāļ”āļ”āļĩ āļ•āļ­āļ‡āļ”āđāļ™
      āļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ”āļĩ āļ•āļĨāļēāļ”āļ” āļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļ”āļĩāđāļ™ïœŠ
    āļŠāļ™āļ„āļēāđāļĒ āļ•āļĨāļēāļ”āļ”āļĩ āļĒāļ‡āļžāļ­āđ„āļŦāļ§
      āļī               āļą āđ„
    āļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ”āļĩ āļ•āļĨāļēāļ”āđāļĒ āļ™ïœŠāļēāđ€āļŦāđ‡āļ™āđƒāļˆ
    āļŠāļ™āļ„āļēāđāļĒ āļ•āļĨāļēāļ”āđāļĒ
    āļŠāļīāļ™āļ„āļēāđāļĒ āļ•āļĨāļēāļ”āđāļĒ ... āđ€āļ­āļĒ!!!
11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                  117
11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552   118
āļ‚āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄāļ•āļīāļ”āļ•ïœŠāļ­
        āļžāļąāļ™āļ˜āļžāļ‡āļĻ āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ˜āļĩāļĢāļ°āļŠāļļāļ™āļąāļ™āļ—
        āļœāļđāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ
                 āđ‚
        āļŠāđāļēāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāļ‡āļŠāļēāļ•āļī
        02 644 6000 āļ•ïœŠāļ­ 146


                    pantapong@nia.or.th
                         name       organization

                www.slideshare.net/pantz
                     lid h       t/ t
11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552                                            119

Weitere ÃĪhnliche Inhalte

Mehr von pantapong

2022 Next10 Exponential Innovation
2022 Next10 Exponential Innovation2022 Next10 Exponential Innovation
2022 Next10 Exponential Innovationpantapong
 
19102021 Innovation Management
19102021 Innovation Management19102021 Innovation Management
19102021 Innovation Managementpantapong
 
Innovation Management TNSC
 Innovation Management TNSC Innovation Management TNSC
Innovation Management TNSCpantapong
 
Innovation in crisis FTPI 02072021
Innovation in crisis FTPI 02072021Innovation in crisis FTPI 02072021
Innovation in crisis FTPI 02072021pantapong
 
Thailand Innovation Transformation TNSC
Thailand Innovation Transformation TNSCThailand Innovation Transformation TNSC
Thailand Innovation Transformation TNSCpantapong
 
Exponential innovation next10: 2021
Exponential innovation next10: 2021Exponential innovation next10: 2021
Exponential innovation next10: 2021pantapong
 
CIO_ONDE 23092020 innovation roadmap
CIO_ONDE 23092020 innovation roadmap CIO_ONDE 23092020 innovation roadmap
CIO_ONDE 23092020 innovation roadmap pantapong
 
Thailand Innovation Road map: Transforming your business to Next level
Thailand Innovation Road map: Transforming your business to Next levelThailand Innovation Road map: Transforming your business to Next level
Thailand Innovation Road map: Transforming your business to Next levelpantapong
 
Exponential innovation next10 2020 Update June
Exponential innovation next10 2020 Update JuneExponential innovation next10 2020 Update June
Exponential innovation next10 2020 Update Junepantapong
 
Thailand's Innovation Transformation : Transforming your business to next level
Thailand's Innovation Transformation : Transforming your business to next levelThailand's Innovation Transformation : Transforming your business to next level
Thailand's Innovation Transformation : Transforming your business to next levelpantapong
 
AIVS - AI, Industrial Data Space, and Innovation Transformation
AIVS - AI, Industrial Data Space, and Innovation TransformationAIVS - AI, Industrial Data Space, and Innovation Transformation
AIVS - AI, Industrial Data Space, and Innovation Transformationpantapong
 
Innovation & Waste Transformation
Innovation & Waste TransformationInnovation & Waste Transformation
Innovation & Waste Transformationpantapong
 
Innovation and Farm Transformation March 2020
Innovation and Farm Transformation March 2020Innovation and Farm Transformation March 2020
Innovation and Farm Transformation March 2020pantapong
 
NBTC 03122019 : Innovation and Digital Transformation
NBTC 03122019 : Innovation and Digital TransformationNBTC 03122019 : Innovation and Digital Transformation
NBTC 03122019 : Innovation and Digital Transformationpantapong
 
NBTC 03122019 : Innovation and Digital Transformation :
NBTC 03122019 : Innovation and Digital Transformation : NBTC 03122019 : Innovation and Digital Transformation :
NBTC 03122019 : Innovation and Digital Transformation : pantapong
 
Exponential Innovation and Innovation Ecosystem
Exponential Innovation and Innovation EcosystemExponential Innovation and Innovation Ecosystem
Exponential Innovation and Innovation Ecosystempantapong
 
Project Proposal: Democracy when young generation are thinking
Project Proposal: Democracy when young generation are thinkingProject Proposal: Democracy when young generation are thinking
Project Proposal: Democracy when young generation are thinkingpantapong
 
innovation & digital transformation SWU
innovation & digital transformation SWUinnovation & digital transformation SWU
innovation & digital transformation SWUpantapong
 
Digital transformation @Chanwanich 10102019
Digital transformation @Chanwanich 10102019Digital transformation @Chanwanich 10102019
Digital transformation @Chanwanich 10102019pantapong
 
The innovator's DNA @Chanwanich
The innovator's DNA @ChanwanichThe innovator's DNA @Chanwanich
The innovator's DNA @Chanwanichpantapong
 

Mehr von pantapong (20)

2022 Next10 Exponential Innovation
2022 Next10 Exponential Innovation2022 Next10 Exponential Innovation
2022 Next10 Exponential Innovation
 
19102021 Innovation Management
19102021 Innovation Management19102021 Innovation Management
19102021 Innovation Management
 
Innovation Management TNSC
 Innovation Management TNSC Innovation Management TNSC
Innovation Management TNSC
 
Innovation in crisis FTPI 02072021
Innovation in crisis FTPI 02072021Innovation in crisis FTPI 02072021
Innovation in crisis FTPI 02072021
 
Thailand Innovation Transformation TNSC
Thailand Innovation Transformation TNSCThailand Innovation Transformation TNSC
Thailand Innovation Transformation TNSC
 
Exponential innovation next10: 2021
Exponential innovation next10: 2021Exponential innovation next10: 2021
Exponential innovation next10: 2021
 
CIO_ONDE 23092020 innovation roadmap
CIO_ONDE 23092020 innovation roadmap CIO_ONDE 23092020 innovation roadmap
CIO_ONDE 23092020 innovation roadmap
 
Thailand Innovation Road map: Transforming your business to Next level
Thailand Innovation Road map: Transforming your business to Next levelThailand Innovation Road map: Transforming your business to Next level
Thailand Innovation Road map: Transforming your business to Next level
 
Exponential innovation next10 2020 Update June
Exponential innovation next10 2020 Update JuneExponential innovation next10 2020 Update June
Exponential innovation next10 2020 Update June
 
Thailand's Innovation Transformation : Transforming your business to next level
Thailand's Innovation Transformation : Transforming your business to next levelThailand's Innovation Transformation : Transforming your business to next level
Thailand's Innovation Transformation : Transforming your business to next level
 
AIVS - AI, Industrial Data Space, and Innovation Transformation
AIVS - AI, Industrial Data Space, and Innovation TransformationAIVS - AI, Industrial Data Space, and Innovation Transformation
AIVS - AI, Industrial Data Space, and Innovation Transformation
 
Innovation & Waste Transformation
Innovation & Waste TransformationInnovation & Waste Transformation
Innovation & Waste Transformation
 
Innovation and Farm Transformation March 2020
Innovation and Farm Transformation March 2020Innovation and Farm Transformation March 2020
Innovation and Farm Transformation March 2020
 
NBTC 03122019 : Innovation and Digital Transformation
NBTC 03122019 : Innovation and Digital TransformationNBTC 03122019 : Innovation and Digital Transformation
NBTC 03122019 : Innovation and Digital Transformation
 
NBTC 03122019 : Innovation and Digital Transformation :
NBTC 03122019 : Innovation and Digital Transformation : NBTC 03122019 : Innovation and Digital Transformation :
NBTC 03122019 : Innovation and Digital Transformation :
 
Exponential Innovation and Innovation Ecosystem
Exponential Innovation and Innovation EcosystemExponential Innovation and Innovation Ecosystem
Exponential Innovation and Innovation Ecosystem
 
Project Proposal: Democracy when young generation are thinking
Project Proposal: Democracy when young generation are thinkingProject Proposal: Democracy when young generation are thinking
Project Proposal: Democracy when young generation are thinking
 
innovation & digital transformation SWU
innovation & digital transformation SWUinnovation & digital transformation SWU
innovation & digital transformation SWU
 
Digital transformation @Chanwanich 10102019
Digital transformation @Chanwanich 10102019Digital transformation @Chanwanich 10102019
Digital transformation @Chanwanich 10102019
 
The innovator's DNA @Chanwanich
The innovator's DNA @ChanwanichThe innovator's DNA @Chanwanich
The innovator's DNA @Chanwanich
 

Idesign Innovation On Demand

  • 1. Innovation on demand :: āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđāļĨāļ°āļ•āļĨāļēāļ”āđƒāļŦāļĄïœŠ āļ”āļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„  NPD | NMP using Creativity āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļ‡āļ„āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđƒāļ™ āđ‚  āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđƒāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ° āļžāļąāļ™āļ˜āļžāļ‡āļĻ āļ•āļąāļ‡āļ˜āļĩāļĢāļ°āļŠāļļāļ™āļąāļ™āļ— āđ‰ āļļ āļœāļđāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āļī āļŠāđāļēāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāļ‡āļŠāļēāļ•āļī 11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 1
  • 2. 1. āļ”āļđāđāļĨ āļđ 2. āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄ āļļ 3. āļāđāļēāļŦāļ™āļ” āļ­āļēāļŦāļēāļĢ āļŠāļ‡āļ—āļ­ āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļ­ āđ„āļŸāļŸïœ†āļē āļĒāļēāļ™āļĒāļ™āļ•ïœŽ 4. āļŠïœŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄ āđ€āļŦāļĨāđ‡āļ 11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 2
  • 3. Robot Technology Marketing 11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 3
  • 5. Social Network Marketing 11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 5
  • 7. Mix Brand Marketing Receiver iPod Nike Shoe Transmitter T i Monitoring and 11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 web base apps 7
  • 8. āļŦāļąāļ§āļ‚āļ­āļāļēāļĢāļ™āđāļēāđ€āļŠāļ™āļ­ āđ‚āļĨāļāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđ„āļ› (āļ—āđāļēāđ„āļĄāļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ?) New Product Development d l New Marketing Paradigm āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāđ€āļŠāļīāļ‡āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ TRIZ āļāļļāļāđāļˆāļŠāļđāļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ TRIZ 40 āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢ (#1,#4,#7,#10,#40) 11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 8
  • 9. āđ‚āļĨāļāļ—āđ€āļ›āļĨāļĒāļ™āđ„āļ› āđ‚āļĨāļāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđ„āļ› 11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 9
  • 11. āđ€āļāļīāļ”āļ­āļ°āđ„āļĢāļ‚āļķāļ™āđƒāļ™āđ‚āļĨāļāđƒāļšāļ™āļĩāđ‰ ? āđ‰ āđ„āļ™āļˆāļĩāđ€āļĢāļĩāļĒ āļĄāļĩāļ™āđ‰āđāļēāļĄāļąāļ™ āļ­āļīāļ™āđ‚āļ”āļ™āļĩāđ€āļ‹āļĩāļĒ āļĄāļĩāļ›ïœ…āļēāđ„āļĄïœ‹ āđāļ­āļŸāļĢāļīāļāļēāđƒāļ•ïœ‹ āļĄāļĩāđ€āļžāļŠāļĢāđāļĨāļ°āļ—āļ­āļ‡āļ„āđāļē āļšāļĢāļēāļ‹āļīāļĨ āļĄāļĩāļ›ïœ…āļēāđāļĨāļ°āđāļĢāļ˜āļēāļ•āļļ āđ€āļĄāļāļ‹āđ‚āļ āļĄāđ€āļ‡āļ™āđāļĨāļ°āļ™āļēāļĄāļ™ āđ€āļĄāđ‡āļāļ‹āļīāđ‚āļ āļĄāļĩāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨ āļ™āđ‰āđāļēāļĄāļąāļ™ ...... 11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 11
  • 12. āđ€āļāļīāļ”āļ­āļ°āđ„āļĢāļ‚āļķāļ™āđƒāļ™āđ‚āļĨāļāđƒāļšāļ™āļĩāđ‰ ? āđ‰ āđ€āļĨāđ‡āļ āđāļ•ïœŠāļĢāļ§āļĒ ... āđƒāļŦāļïœŠ āđāļ•ïœŠāļˆāļ™ .... āļ āđ€āļĨāđ‡āļ āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļąāđˆāļ‡āļ„āļąāļ‡āļˆāļĢāļīāļ‡āļ•ïœŠāļ­āļ„āļ™ āđˆ āđƒāļŦāļïœŠ āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļąāđˆāļ‡āļ„āļąāļ‡āļˆāļĢāļīāļ‡āļ•ïœŠāļ­āļ„āļ™ āđˆ āļ‚āļēāļ”āđāļ„āļĨāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļ˜āļĢāļĢāļĄāļŠāļēāļ•āļī (USD āļ›ïœ‚ 1999) āļĄāļĩāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļ˜āļĢāļĢāļĄāļŠāļēāļ•āļīāļĄāļēāļ (USD āļ›ïœ‚ 1999) āđ„āļ•ïœ‹āļŦāļ§āļąāļ™ 16,100 āļ­āļīāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒ 1,800 āļ­āļŠāļĢāļēāđ€āļ­āļĨ āļ­āļīāļŠāļĢāļēāđ€āļ­āļĨ 18,300 18 300 āļˆāļ™ āļˆāļĩāļ™ 3,800 3 800 āļĨāļīāļ„āđ€āļ•āļ™āļŠāđ„āļ•āļ™ïœŽ 23,000 āļĢāļąāļŠāđ€āļ‹āļĩāļĒ 4,200 āļŪāļ­āļ‡āļāļ‡ 23,670 āļšāļĢāļēāļ‹āļīāļĨ 6,150 āļŠāļīāļ‡āļ„āđ‚āļ›āļĢ 27,800 āđ€āļĄāđ‡āļāļ‹āļīāđ‚āļ 8,500 ..... .... 11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 12
  • 13. āđ€āļāļīāļ”āļ­āļ°āđ„āļĢāļ‚āļķāļ™āđƒāļ™āđ‚āļĨāļāđƒāļšāļ™āļĩāđ‰ ? āđ‰ āđāļ•ïœŠāļ›āļˆāļˆāļļāļšāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļˆāļĩāļ™āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ—āđāļēāļŠāļīāļ™āļ„āļē  āļą āđ„āļ”āđ€āļŦāļĄāļ­āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āļ—āļļāļāļ­āļĒāļēāļ‡ āđ„āļ”āđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ“āļ—āļāļ­āļĒāļēāļ‡ āļ āļēāļĒāđƒāļ™ 2 āļ­āļēāļ—āļīāļ•āļĒ āļ­āļēāļ—āļ•āļĒ āļŦāļĢāļ­ āļŦāļĢāļ·āļ­ āđ€āļĢāđ‡āļ§āļāļ§ïœŠāļēāļ—āļĪāļĐāļŽāļĩāļĩ 40 āđ€āļ—āļē āđ‡  (āļ­āļĒāļēāļĨāļ·āļĄāļ§ïœŠāļēāļĢāļēāļ„āļēāļ–āļđāļāļāļ§ïœŠāļēāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āđ€āļāļ·āļ­āļš 10 āđ€āļ—āļē......āđāļ„āļ™āļąāđ‰āļ™āđ€āļ­āļ‡) 11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 13
  • 14. PSP go PSP āļˆāļĩāļ™ 11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 14
  • 18. āđ€āļāļīāļ”āļ­āļ°āđ„āļĢāļ‚āļķāļ™āļāļąāļšāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ? āđ‰ Old - Now Thailand – New Thailand – Future Thailand < 0āļēāļĒāļ™ 2552 0 10 20 11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļ 18
  • 19. āļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ•āļēāļ‡ āļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ•ïœŠāļēāļ‡ āļŠāļīāļīāļ™āļ„āļē 11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” 19
  • 20. āļ—āđāļēāđ„āļĄāļ•ïœ‹āļ­āļ‡ “āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄâ€ ? āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļïœ‹āļēāļ§āļŦāļ™ïœ‹āļēāđƒāļ™āļ›ïœāļˆāļˆāļļāļšāļ™āļą āļ™āļąāđ‰āļ™āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•ïœ‹āļ™āļĄāļēāļˆāļēāļāļ„āļ§āļēāļĄāļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļāļēāļĢ “āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™â€ āđ€āļ›āļĨāļĒāļ™ āđ€āļ›āļĨāļĒāļ™ āļ•āļĨāļēāļ”āđāļĨāļ°āļ˜āļļāļĢāļāļˆāđƒāļŦāļĄ āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™ āļ•āļĨāļēāļ”āđāļĨāļ°āļ˜āļĢāļāļīāļˆāđƒāļŦāļĄïœŠ - āļœāļĨāļīāļīāļ•āļ āļ“āļ‘ āļą āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™ āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļœāļđāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āđƒāļŦāļĄïœŠ āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ - āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢ āđ€āļ›āļĨāļĩāļĩāđˆāļĒāļ™ āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļĩāđƒāļŦāļĄïœŠ āļ› āđ‚ āđ‚ āļī - āļšāļĢāļāļēāļĢ 11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 20
  • 21. New Product Development & Marketing Process g 11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 21
  • 22. Strategy Formulation Model Objectives āļŠāļ‡āļ„āļĢāļēāļĄ | [ ENDS ] āļāļĩāļŽāļē | āđ€āļāļĄ āļĩ āđ€āļ›ïœ†āļēāļŦāļĄāļēāļĒ Concepts Power [ WAYS ] [ MEANS ] āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢ āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄ āļāļēāļĢāļāđāļēāļŦāļ™āļ”āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽāļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āļ„āļĨāļēāļĒāļāļąāļšāļāļēāļĢāļ—āđāļēāļŠāļ‡āļ„āļĢāļēāļĄ āđ‚āļ”āļĒāļĄāđ€āļ›āļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđ€āļ›āļ™āļ‚āļēāļĻāļ āļ•āļ­āļ‡āļĄ āļ§āļ˜āļāļēāļĢāđ€āļ‚āļēāđ‚āļˆāļĄāļ• āđƒāļŠ āļŦāļ™āļ›āļē āļĢāļ°āđ€āļšāļ” āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāđ€āļ›ïœ†āļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđ€āļ›ïœ’āļ™āļ‚āļēāļĻāļķāļ āļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļĄāļĩ āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāđ€āļ‚āļēāđ‚āļˆāļĄāļ•āļĩ āđƒāļŠïœ‹ āļŦāļīāļ™āļ›āļē āļĢāļ°āđ€āļšāļīāļ” 11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāļ—āļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āļŦāļĨāļēāļĒāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļŠāļĢāļēāļ‡āļ‚āļēāļ§ āđˆ āđ 22
  • 24. āļŠāļ āļēāļžāđāļ§āļ”āļĨāļ­āļĄāļ āļēāļĒāļ™āļ­āļ āļ„āļđ āļ‚āļ‡āđāļĨāļ°āļœāļđ āļ„āđāļ‚āļ‡āđāļĨāļ°āļœïœ‹āļ•āļēāļĄ āļ§āļīāļŠāļąāļĒāļ—āļąāļĻāļ™ïœŽ āđ€āļ›ïœ†āļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļžāļąāļ™āļ˜āļāļīāļˆ āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜ïœŽ ( āļ‡ , āļžāļąāļ—) (āđ€āļĨāđ‡ āļŠāļ āļēāļžāđāļ§āļ”āļĨāļ­āļĄāļ āļēāļĒāđƒāļ™
  • 26. New Product Development Idea generation Creativity TRIZ Ways Product screening Design Concept testing Means Business & Financial analysis Product development Business & Ends d Test marketing Marketing Commercialization 11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 26
  • 27. Marketing Process Marketing research Data Insight Information Market segmentation g Business planning Strategic Marketing Management g g g Execution Ending with pre and Creativity post-sales Marketing Action | Advertising | Selling | Distribution promotional activities 11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 27
  • 28. āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„  āļāļš āļ™āļ§āļ•āļāļĢāļĢāļĄ āļāļąāļš āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ 11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 28
  • 29. āđ‚āļĨāļāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđ„āļ›..... Agriculture Industrial Information Conceptual Age Age Age Age (farmers) (factory (knowledge (creators & workers) workers) empathizers) 11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 29
  • 31. āļĒāļļāļ„āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļˆ āļĒāļ„āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ Creative Economy 11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 31
  • 32. āļŠāļĢāļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđ„āļ—āļĒāļ”āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ UNCTAD Model Thailand C ti Economy Th il d Creative E āļāļēāļĢāļŠāļšāļ—āļ­āļ”āļ—āļēāļ‡āļ§āļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄ āļāļēāļĢāļŠāļ·āļšāļ—āļ­āļ”āļ—āļēāļ‡āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄ 1.āļ‡āļēāļ™āļïœ‚āļĄāļ­/āļŦāļąāļ•āļ–āļāļĢāļĢāļĄ (2) āļ· 2. āļ—āļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§āđ€āļŠāļīāļ‡āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄ 3. āļāļēāļĢāđāļžāļ—āļĒāđāļœāļ™āđ„āļ—āļĒ 3 āļāļēāļĢāđāļžāļ—āļĒāđāļœāļ™āđ„āļ—āļĒ āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāļēāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āļē OTOP 4. āļ­āļēāļŦāļēāļĢāđ„āļ—āļĒ āļĻāļīāļĨāļ›āļ° āļāļĢāļ°āđ€āļ›ïœˆāļēāļœāļąāļāļ•āļšāļŠāļ§āļē āļ”āļ­āļāđ„āļĄïœ‹āļ›āļĢāļ°āļ”āļīāļĐāļïœŽāļˆāļēāļ āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ›ïœïœ”āļ™āļ”āļīāļ™āđ€āļœāļēāļžāļąāļ™ āđ€āļāļĨāļ”āļ›āļĨāļē āđ€āļāļĨāđ‡āļ”āļ›āļĨāļē 5. āļĻāļīāļĨāļ›āļ°āļāļēāļĢāđāļŠāļ”āļ‡ āļ”āļ§āļĒāđ€āļ–āļēāļ§āļąāļĨāļĒ āļ•āļļāļāļ•āļēāļ”āļīāļ™āđ€āļœāļē 6. āļ—āļąāļĻāļ™āļĻāļīāļĨāļ›ïœ‰ āļĨāļēāļ™āļ™āļē āļŠāļ·āđˆāļ­ 7. āļāļēāļĢāļžāļīāļĄāļžïœŽ/āļŠāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļžāļīāļĄāļžïœŽ āļšïœ‹āļēāļ™āđ€āļĢāļ·āļ­āļ™āđ„āļ—āļĒāđ‚āļšāļĢāļēāļ“ 8. āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡ 9. āļ āļēāļžāļĒāļ™āļ•āļĢ/āļ§āļĩāļ”āļĩāļ—āļĻāļ™ïœŽāļą āļāļ°āļĨāļēāļĄāļ°āļžāļĢāļēāļ§āđ€āļˆāļēāļ° āļĢāļđ 10. āļ”āļ™āļ•āļĢāļĩ āļ‡āļēāļ™āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ 11. āļ‡āļēāļ™āļ­āļ­āļāđāļšāļš (1) āļŠāļļāļ”āļŠāļē āļˆāļēāļ™ āđāļĨāļ°āļāļĨāļ­āļ‡ āđ€āļāļĄāļŠïœŽāđ„āļĄïœ‹ āļŠāļēāđ‚āļ—āđ„āļŠāđ‚āļĒ 12. āđāļŸāļŠāļąāđˆāļ™ (3) 13. 13 āļ‡āļēāļ™āđ‚āļ†āļĐāļ“āļē 14. āļŠāļ–āļēāļ›ïœāļ•āļĒāļāļĢāļĢāļĄ 15. āļ‹āļ­āļŸāļ•ïœŽāđāļ§āļĢ āļ—āļĩāđˆāļĄāļē āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 11 :: āļŠāđāļēāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļĢāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđāļŦāļ‡āļŠāļēāļ•āļī 32
  • 33. āļŠāļĢāļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđ„āļ—āļĒāļ”āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ Thailand C ti Economy Th il d Creative E āļŠāļąāļ”āļŠïœŠāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āļ•ïœŠāļ­ GDP (2545-2549) 11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 33 33
  • 34. āļŠāļĢāļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđ„āļ—āļĒāļ”āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ Thailand C ti Economy Th il d Creative E Problem- Idea- Evalution analyses finding >100 id idea 3-5 idea 3 5 id Convergent Divergent g Convergent g Thinking Thinking Thinking 11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 34
  • 35. āļŠāļĢāļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđ„āļ—āļĒāļ”āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ Thailand C ti Economy Th il d Creative E āļ–āļđāļāļšāļēāļ‡āļŠïœŠāļ§āļ™ 3 āļœāļīāļ”āļ­āļĒāļēāļ‡ 2 āđāļĄāļ™āļĒāļē āđ āđ€āļĢāļēāđ€āļˆāļ­ 1 āđ€āļ›ïœ†āļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļŦāļĢāļ·āļ­āļĒāļąāļ‡ āļī āđ‚ āļĩāđˆāđ„ āļĒāļ‡āđ‚āļ”āļ™āļ—āđ„āļŦāļ™ 11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 35
  • 38. āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āļāļąāļ™āđ„āļŦāļĄ āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢ āļĻāļīāļĨāļ› āļ•āļĢāļĢāļāļ° āļŠāļ§āļĒāļ‡āļēāļĄ āļ„āļ“āļīāļ•āļĻāļēāļŠāļ•āļĢ āļĨāļēāļĒāđ€āļŠïœ‹āļ™ 11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 38
  • 39. āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ•āļĢāļ‡āđ„āļŦāļ™āļšïœ‹āļēāļ‡ āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āļžāļšāđ„āļ”āļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ› : āđƒ āđ„  āđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āļĻāļīāļĨāļ›āļ° āļ‡āļēāļ™āļšāļąāļ™āđ€āļ—āļīāļ‡ āļ‡āļēāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āđƒāļ™ āļī āļ› āļą āļī āļī āđƒ āļ„āļ“āļīāļ•āļĻāļēāļŠāļ•āļĢ āđƒāļ™āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđāļĨāļ°āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄ āļāļēāļĢāđāļžāļ—āļĒ āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļĻāļēāļŠāļ•āļĢ āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢ āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļĄāļĩāđ€āļ‡āļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļ‚ 3 āļ­āļĒāļēāļ‡ POM | āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›ïœ’āļ™āļŠïœŠāļ§āļ™āļ•āļąāļ§ personality p y | āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›ïœ’āļ™āļŠāļīāļ‡āđāļĢāļ originality | āļāļēāļĢāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒ meaning āđˆ āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āđƒ  āļĻāļīāļīāļĨāļ› āļ„āļĨāļēāļĒāļāļąāļšāļŠïœŠïœŠāļ§āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāļŠāļķāļāļ—āļĩāļĩāđˆāļ­āļīāļŠāļĢāļ°āļ‚āļ­āļ‡āļ‡āļēāļ™āļ­āļ­āļāđāļšāļš āđƒāļ™āđāļ‡ïœŠ āļą āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļ”āļīāļĐāļïœŽāđāļĨāļ° āļ„āļ§āļēāļĄāļïœāļ™ āđāļ•ïœŠ āđƒāļ™āđāļ‡ïœŠ āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢ āļāļēāļĢāļ„āļ™āļŦāļēāđ€āļ‚āļēāļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄ āļˆāļĢāļīāļīāļ‡āđ€āļžāļ·āđˆāļ·āļ­āļžāļīāļīāļŠāļđāļˆāļ™ïœŽāļ­āļ‡āļ„āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāļ•ïœŠāļēāļ‡āđ†   11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 The Creative Economy, John Howkins 39
  • 40. āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āļĻāļēāļŠāļ™āļēāļžāļļāļ—āļ˜ : āļāļēāļĢāđ€āļāļīāļ”āļ›ïœāļāļāļēāļĄāļēāļˆāļēāļ āļĻāļĩāļĩāļĨ | āļŠāļĄāļēāļ˜āļīāļī |āļ›ïœāļāļāļē āļ›ïœ āļšāļēāļ‡āļ„āļĢāļąāļ‡ āđ‰ “āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āļĄāļēāļžāļĢāļ­āļĄāļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāļŠāļķāļāļ—āļĩāļĄāļĩāļŠāļ•āļīāļŠāļđāļ‡āļœāļīāļ”āļ›āļāļ•āļī” āđˆ āļŦāļĢāļ·āļ­āļˆāļ°āļĄāļ­āļ‡āļ•ïœŠāļēāļ‡āļ­āļ­āļāđ„āļ›āļ§ïœŠāļē “āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āļ„āļĨāļēāļĒāļāļąāļšāļāļēāļĢāļŠāļđāļāđ€āļŠāļĩāļĒāļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļŠāļ•āļīāđāļĨāļ° āļĨāļ­āļ‡āļĨāļ­āļĒāđƒāļ™āļ­āļēāļāļēāļĻāļĢāļēāļ§āļāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļāļ™â€ āļĨāļ­āļ‡āļĨāļ­āļĒāđƒāļ™āļ­āļēāļāļēāļĻāļĢāļēāļ§āļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļïœāļ™â€ 11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 The Creative Economy, John Howkins 40
  • 41. āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›ïœ’āļ™āļŠïœŠāļ§āļ™āļ•āļąāļ§ personality āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›ïœ’āļ™āļ›ïœāļˆāđ€āļˆāļāļšāļļāļ„āļ„āļĨ āļ›ïœ’ āļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđ€āļ—āļēāļ™āļ™āļ—āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđ„āļ” āļĄāļ™āļĐāļĒāđ€āļ—āļēāļ™āļąāđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđ„āļ” āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢāļˆāļ°āļĄāļĩāļŠāļ•āļīāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļīāđˆāļ‡āđƒāļŦāļĄïœŠāđ„āļ”āđ„āļŦāļĄ āđ€āļ‚āļēāļ—āđāļēāđ„āļ”āđāļ„āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āđ„āļ” āđāļ•ïœŠāļŠāļĢāļēāļ‡āđ„āļĄïœŠāđ„āļ” “āļ„āļ­āļĄāļžāļīāļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢāđ€āļ›ïœ’āļ™āļŠāļīāļīāđˆāļ‡āđ„ āļ„āļē “  āđ„āļĢ āļĄāļ™āđƒāļŦāđ„āļ”āđāļ„āļ„āļēāļ•āļ­āļšāđ€āļ—āļēāļ™āļ™ āļĄāļąāļ™āđƒāļŦāđ„āļ”āđāļ„āļ„āđāļēāļ•āļ­āļšāđ€āļ—āļēāļ™āļąāđ‰āļ™â€ 11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 The Creative Economy, John Howkins 41
  • 42. āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›ïœ’āļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļĢāļ originality āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āļ•ïœ‹āļ­āļ‡āđ€āļ›ïœ’āļ™āļŠāļīāļīāđˆāļ‡āļ•ïœ‹ïœ‹āļ™āđāļšāļš āļŠāļīāđˆāļ‡āđƒ  āļ›ïœ’ āļī āđƒāļŦāļĄïœŠ “āļšāļēāļ‡āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļˆāļēāļāļ„āļ§āļēāļĄāđ„āļĄïœŠāļĄāļĩ” | “āļŠāļĢāļēāļ‡āļˆāļēāļāļ„āļ§āļēāļĄāđ„āļĄïœŠāļĄāļĩ” āļšāļēāļ‡āļŠāļ‡āļ—āđ€āļāļ”āļˆāļēāļāļ„āļ§āļēāļĄāđ„āļĄāļĄ āļŠāļĢāļēāļ‡āļˆāļēāļāļ„āļ§āļēāļĄāđ„āļĄāļĄ āļāļēāļĢāđ€āļ›ïœ’āļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļĢāļāļ™āļąāđ‰āļ™āļ•ïœ‹āļ­āļ‡ āđ„āļĄïœŠāļĄāļĩāļĄāļēāļïœŠāļ­āļ™ āļ„āļ·āļ­ āļ„āļ§āļēāļĄāđƒāļŦāļĄïœŠ āđāļ•āļāļ•ïœŠāļēāļ‡ āļ„āļ·āļ­ āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›ïœ’āļ™āđ€āļ­āļāļĨāļąāļāļĐāļ“ āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›ïœ’āļ™āđ€āļ­āļāļĨāļąāļąāļāļĐāļ“ āļ™āļąāļąāđ‰āļ™āđ€āļ„āļĒ āđ€āļ›ïœ’āļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āđƒ  āļ›ïœ’ āļ›ïœ’ āļī āđƒāļŦāļĄïœŠ āđāļ•āļŠāļ‡āđƒāļŦāļĄ āļšāļēāļ‡āļ„āļĢāļ‡āļāđ„āļĄāļĄāđ€āļ­āļāļĨāļāļĐāļ“āđ€āļ­āļēāđ€āļŠāļĒāđ€āļĨāļĒ āđāļ•ïœŠāļŠāļ‡āđƒāļŦāļĄïœŠ āļšāļēāļ‡āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļāđ‡āđ„āļĄïœŠāļĄāļĩāđ€āļ­āļāļĨāļąāļāļĐāļ“āđ€āļ­āļēāđ€āļŠāļĩāļĒāđ€āļĨāļĒ āļīāđˆ 11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 The Creative Economy, John Howkins 42
  • 43. āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āļāļēāļĢāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒ meaning āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒ āđ„āļĄïœŠāļ§ïœŠāļēāļˆāļ°āđ€āļ›ïœ’āļ™ āļĩ āđ„  āļ›ïœ’ āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļŠïœŠāļ§āļ™āļ•āļąāļ§āļŦāļĢāļ·āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļĨāđ‡āļāđ† āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒ āļŠāļ·āđˆāļ­āļ–āļķāļ‡ āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›ïœ’āļ™āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļāļĨāļļāļĄ āļ„āļ“āļ° āļ‹āļķāđˆāļ‡āļāļēāļĢ āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āļ­āļĒāļēāļ‡āđ„āļĢāļāđ‡āđ‡āļ•āļ­āļ‡āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒ āđ„  āļĩ 11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 The Creative Economy, John Howkins 43
  • 44. 8 āļ‚āļąāļ™āļ•āļ­āļ™ āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āļ”āļ§āļĒāļ›ïœāļāļāļē āđ‰ 1.āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļˆāļēāļāļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāļ™āđƒāļˆ 8. āļāļēāļĢāļ•ïœŠāļ­āļĒāļ­āļ”āļ­āļ‡āļ„āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđ 2. āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļ—āļĩāđˆāļĩāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāļ­āļ‡āļāļš āļą āđ€āļ›ïœ†āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āļāļĢ 7. āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļœāļĨ āđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļī 3. āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļĢāļ§āļĄāļāļąāļ™ āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļĢāļ§āļĄāļāļ™ 6. āļ™āđāđāļēāđ€āļŠāļ™āļ­āļœāļĨāļ‡āļēāļ™ 5. āļŠāļĢāļļāļ›āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļĨāļ°āđ€āļāđ‡āļšāļšāļąāļ™āļ—āļķāļ 4. āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāļ”āļ§āļĒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļĄāļ·āļ­āļ—āđāļēāļˆāļĢāļīāļ‡  āļœāļĨāļ‡āļēāļ™ āļŦāļēāļ‚āļ­āļĄāļđāļĨ & āļ—āļ”āļĨāļ­āļ‡ āđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđ & āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļīāđ‰āļ™āļ‡āļēāļ™ āļŠāļĢāļēāļ‡āļ­āļ‡āļ„āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāļđ āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāļˆāļēāļāļœāļđāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļ  āđāļĨāļ°āļ‚āļ­āļ‡āļˆāļĢāļīāļ‡ āļ„āļļāļ“āļ˜āļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļˆāļĢāļīāļĒāļ˜āļĢāļĢāļĄ 11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 44
  • 45. āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđ€āļ‰āļĒāđ† āļ™āļąāđ‰āļ™āđ„āļĄïœŠāļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļ„āļēāļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ āļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļ™āđāļēāļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āļ™āļąāđ‰āļ™āļĄāļē āđāļ›āļĢāļĢāļđāļ› āļĢāļąāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āļˆāļ™āļĄāļąāļ™āļāļĨāļēāļĒāđ€āļ›ïœ’āļ™ āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļąāļ“āļ‘ | āļšāļĢāļīāļīāļāļēāļĢ | āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢ āļą āļ›ïœ’ āļī āļ‹āļ‡āļˆāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļāļēāļŦāļ™āļ”āļĢāļēāļ„āļēāļ­āļĒāļēāļ‡āļĄāđ€āļŦāļ•āļļāļĄāļœāļĨ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļˆāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļāđāļēāļŦāļ™āļ”āļĢāļēāļ„āļēāļ­āļĒāļēāļ‡āļĄāļĩāđ€āļŦāļ•āļĄāļĩāļœāļĨ āļˆāļ™āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢ āđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™ āļ—āđāļēāļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­ āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ āđ€āļāļīāļ”āđ€āļ›ïœ’āļ™ āļĄāļđāļĨāļ„āļēāļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ­āļ­āļāļĄāļē 11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 The Creative Economy, John Howkins 45
  • 46. āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āļāļąāļšāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢ āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āļ—āļēāļ‡āļ§āļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢ āļ—āļēāļ‡āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢ āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āļ—āļēāļ‡āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļĩ āđ‚ āđ‚ āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āļ—āļēāļ‡āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āļ—āļēāļ‡āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄ 11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 46
  • 47. Creative Education āļ­āļ‡āļ„āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđ āļāļēāļĢāļ„āļīāļ”āđ€āļŠāļīāļ‡āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļ āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđ āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļïœ‹āļ›ïœāļāļŦāļē āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆ āļŦāļĢāļ­āļˆāļ™āļ•āļ™āļēāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡ āļŦāļĢāļ·āļ­āļˆāļīāļ™āļ•āļ™āļēāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡ āļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āđāļ•ïœŠāļĨāļ°āļšāļļāļ„āļ„āļĨ āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ creativity āđāļĢāļ‡āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆ āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ™āđƒāļˆ āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļ‡āđƒāļŦāļĨāđƒāļ™ āđƒ āđƒ āđƒ 11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ 47
  • 48. āļ­āļ‡āļ„āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđ Is too much knowledge a bad thing? (Weisberg, 1999) Foundation view Tension view Creativity y Creativity y Knowledge Knowledge 11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 48
  • 49. āļ­āļ‡āļ„āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđ 11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļ 49
  • 55. āļ„āļ™āļ—āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ”āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āļ„āļ™āļ—āļĩāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āđˆ āđ€āļ›ïœ’āļ™ āļ„āļ™āđ€āļˆïœ‹āļēāļ›ïœāļāļŦāļē āļŠāļ­āļšāļ•āļąāđ‰āļ‡āļ„āđāļēāļ–āļēāļĄ āļŠïœŠāļēāļ‡āļ–āļēāļĄ āļ•ïœ‹ïœ‹āļ­āļ‡āđ€āļ›āļ™ āļ™āļāđāļïœ‹ïœ‹āļ›ïœāļāļŦāļē āļ›ïœ’ āļą creative person creative process/tool 11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 creative climate 55
  • 56. āļŠāļ­āļ‡āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ—āđāļēāļŦāļ™ïœ‹āļēāļ—āļĩāđˆāļ›ïœāļ”āļāļąāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āđ‰ āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļĢāļāļ„āļ·āļ­ āļ„āļ§āļēāļĄāļāļĨāļąāļ§ āļ„āļ§āļēāļĄāļāļĨāļ§āļ—āļˆāļ° āļĨāļĄāđ€āļŦāļĨāļ§ āļ„āļ§āļēāļĄāļāļĨāļąāļ§āļ—āļĩāđˆāļˆāļ° āļĨāļĄāđ€āļŦāļĨāļ§ āļ„āļ§āļēāļĄāļāļĨāļ§āļ—āļˆāļ°āļ—āļēāļ­āļ°āđ„āļĢāļ—āđ„āļĄāļ‰āļĨāļēāļ” āļ„āļ§āļēāļĄāļāļĨāļąāļ§āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ—āđāļēāļ­āļ°āđ„āļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄïœŠāļ‰āļĨāļēāļ” āļ–āļđāļāđ€āļĒāļēāļ°āđ€āļĒāļĒ āļ–āļāđ€āļĒāļēāļ°āđ€āļĒāļĒ āļ„āļ§āļēāļĄāļāļĨāļ§āļ—āļˆāļ° āđ€āļ›āļĨāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡ āļ„āļ§āļēāļĄāļāļĨāļąāļ§āļ—āļĩāđˆāļˆāļ° āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡ 11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 56
  • 57. āļŠāļ­āļ‡āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ—āđāļēāļŦāļ™ïœ‹āļēāļ—āļĩāđˆāļ›ïœāļ”āļāļąāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āđ‰ āļ­āļĒāļēāļ‡āļ—āļĩāļŠāļ­āļ‡āļ„āļ·āļ­ āļ‚āļēāļ”āļˆāļīāļ™āļ•āļ™āļēāļāļēāļĢ āđˆ āļ‚āļēāļ”āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“ āļ‚āļēāļ”āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“ āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āļŠāļ‡āđƒāļŦāļĄ āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āļŠāļīāđˆāļ‡āđƒāļŦāļĄïœŠ āļĒāļ”āļ•āļ” āļāļšāđ€āļ‡āļ­āļ™āđ„āļ‚āđ€āļ”āļĄāđ† āļĒāļķāļ”āļ•āļķāļ” āļāļąāļšāđ€āļ‡āļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļ‚āđ€āļ”āļīāļĄāđ† āļ‚āļēāļ”āļāļēāļĢāļŠāļ·āļ­āļŠāļēāļĢ āļ·āđˆ 11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 57
  • 58. āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ‚āļ­āļ‡āļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›ïœ’āļ™āļ™āļąāļāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āļ™āļąāļāđāļïœ‹āļ›ïœāļāļŦāļē āļ™āļąāļāļ„āļ™āļŦāļē āļĩ āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ° āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ•āļ­āļš āļ„āđāļē āļ˜āļīāļ āļēāļž āļ„āļēāļ•āļ­āļš āđ„āļĄïœŠāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž āļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļī āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ§ïœŠāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđāļïœ‹āļ›ïœāļāļŦāļēāđ„āļ” āļ–āļ­āļ”āđƒāļˆāđ„āļ”āļ‡āļēāļĒ  āļāļēāļĢāļ›āļāļšāļ• āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļī āļ‚āļĒāļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļāļŦāļē āļ‚āļĒāļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļ›ïœāļāļŦāļē āļŦāļ§āļ‡āļ§āļēāļ„āļēāļ•āļ­āļšāļˆāļ°āđ€āļāļ”āļ‚āļ™ āļŦāļ§āļąāļ‡āļ§ïœŠāļēāļ„āđāļēāļ•āļ­āļšāļˆāļ°āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāļ™ āđ‰ āļ•āļĩāđ‚āļˆāļ—āļĒāđƒāļŦāđāļ•āļ āļŠāļĢāļēāļ‡āļ āļēāļž āđ„āļĄïœŠāļžāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļˆāļ°āļ•āļĩāđ‚āļˆāļ—āļĒ āļ•āļ‡āļŠāļĄāļāļēāļĢ āđ„āļĄïœŠāļ”āļ§āļ™āļŠāļĢāļ› āļ•āļąāđ‰āļ‡āļŠāļĄāļāļēāļĢ āđ„āļĄāļ”āļ§āļ™āļŠāļĢāļļāļ›  āđƒāļŦāđāļ•āļ āđƒāļŦāđāļ•āļ āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļ°āļĄāļąāļ”āļĢāļ°āļ§āļąāļ‡ āļ•āļĢāļ§āļˆāļ—āļēāļ™āđāļĨāļ§ āđ„āļĄïœŠāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļ—āļēāļ™ āļ•āļĢāļ§āļˆāļ—āļēāļ™āļ­āļĩāļĩāļ āļ‚āļąāļ™āļ•āļ­āļ™āļāļēāļĢāļ„āļ™āļŦāļē āđ‰ āđāļĒāļāļ›ïœāļāļŦāļēāđƒāļŦāļïœŠāļ­āļ­āļāđ€āļ›ïœ’āļ™ āđ„āļĄïœŠāđāļĒāļāļĒāļ­āļĒāļ›ïœāļāļŦāļē āđ€āļ”āļē āļ„āđāļēāļ•āļ­āļš āļ›ïœāļāļŦāļēāļĒāļ­āļĒāđ† āđ„āļĄïœŠāļĢāļđāļˆāļ°āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•ïœ‹āļ™āļ•āļĢāļ‡āđ„āļŦāļ™ āļĢāļđāļ§ïœŠāļēāļˆāļ°āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āļĢāļ‡āđ„āļŦāļ™āļ”āļĩ āđ„āļĄïœŠāļĄāļĩāļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļ—āļĩāđˆāļ•āļēāļĒāļ•āļąāļ§ āđƒāļŠïœ‹āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“ creative person 11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 āļ–āļ­āļ”āđƒāļˆ ! creative process/tool creative climate 58
  • 59. āļŠāļĢāļļāļ› āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āđƒāļŠïœ‹ āļ›ïœāļāļŦāļē āļŠāđāļēāļŦāļĢāļąāļš āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ•ïœ‹āļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āđƒāļŠïœ‹ āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļïœ‹āļēāļ§āļāļĢāļ°āđ‚āļ”āļ” āļ—āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ” āđāļĨāļ° āđƒāļŠïœ‹āđ€āļ›ïœ’āļ™āļ•āļąāļ§āđ€āļĢāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ™āļ§āļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ­āļ™āđ‚āļ”āļ”āđ€āļ”āļ™ āļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ­āļąāļ™āđ‚āļ”āļ”āđ€āļ”āļ™ āđƒāļŠ āļ„āļ™āļ—āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ•āļēāļ‡ āđƒāļŠïœ‹ āļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ•ïœŠāļēāļ‡ āđƒāļŦāļāļąāļšāļ­āļ‡āļ„āļāļĢāļŦāļĢāļ·āļ­āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘ 11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 59
  • 70. āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„  āļāļš āļ™āļ§āļ•āļāļĢāļĢāļĄ āļāļąāļš āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ 11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 70
  • 71. āļ™āļīāļĒāļēāļĄ āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āļ„āļ·āļ­ āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢ (āļāļēāļĢāļˆāļīāļ™āļ•āļ™āļēāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļ„āļīāļ” āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„) āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āđƒāļŦāļĄïœŠ ( āļŠāļīāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āļ”āļīāļĐāļïœŽāļ„āļ·āļ­ āļāļēāļĢāļ™āđāļēāđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āđƒāļŦāļĄïœŠāđ„āļ›āļŠāļĢāļēāļ‡ āļŠāļ‡āđƒāļŦāļĄāļˆāļēāļāļ­āļ‡āļ„āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđ āļĩāđˆāļĄāļĩāļ­āļĒ (āļŠāļ—āļ˜āļšāļ•āļĢ) āļŠāļīāđˆāļ‡āđƒāļŦāļĄïœŠāļˆāļēāļāļ­āļ‡āļ„āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļ—āļĄāļ­āļĒāļđ (āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļšāļ•āļĢ) āļą āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ„āļ·āļ­ āļāļēāļĢāļ•ïœŠāļ­āļĒāļ­āļ”āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āđƒāļŦāļĄïœŠ āđ„āļ›āļŠāļĢāļēāļ‡āđƒāļŦāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™ āļˆāļĢāļ‡ āļāļēāļĢāļ™āļēāđ„āļ›āđƒāļŠāđāļĨāļ°āļ•āļ­āļ‡āļ‚āļēāļĒāđ„āļ”āđƒāļ™āđ€āļŠāļ‡āļžāļēāļ“āļŠāļĒ āļī āđ āđ„āļ›āđƒ   āđ„ āđƒ āļī  āļī 11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 71
  • 72. āļ™āļīāļĒāļēāļĄ āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āļ„āļ·āļ­ āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢ (āļāļēāļĢāļˆāļīāļīāļ™āļ•āļ™āļēāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļ„āļīāļ”) āđƒ ( āļī āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āđāļ™āļ§āļ„āļ”āđƒāļŦāļĄïœŠ āļŠïœ‹ āļī āđƒ āļāļēāļĢāļˆāļ™āļ•āļ™āļēāļāļēāļĢ āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļ āļēāļžāļˆāļēāļāļ›āļĢ āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“ āļāļēāļĢāļˆāļīāļ™āļ•āļ™āļēāļāļēāļĢ āđ€āļ›ïœ’āļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļ āļēāļžāļˆāļēāļāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“ āđ€āļ”āļīāļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļ„āļĒāđ€āļˆāļ­āđ‚āļ”āļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļĨāļēāļ­āļ­āļāļĄāļēāđ€āļ›ïœ’āļ™āļ‰āļēāļāđ† āļāļēāļĢāļ„āļīāļ” āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļœāļĨ āļāļēāļĢāđāļŠāļ”āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđ€āļŦāđ‡āļ™ āđ„ āļĢ āļĢāļ­āļ‡āđ€āļžāļ· āļē āļŠāļĢāļ› āđāļĨ āđ€āļ›ïœ’ āļēāļĢ āļēāļĢ āļĄāļĨ āđ„āļ•āļĢāļ•āļĢ āđ€ āđˆāļ­āļŦāļēāļ‚āļ­āļŠāļĢāļļ āđāļĨāļ°āļĒāļąāļ‡āđ€ āļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļĄāļđāļĨ āđƒāļ™āļŠāļĄāļ­āļ‡āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ„āļ”āļĢāļąāļšāļ‚āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ 11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 72
  • 73. āļ™āļīāļĒāļēāļĄ āļāļēāļĢāļŠāļĢ āļē āļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļ‚āļ­āļšāđ€āļ‚āļ•āļ—āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļī āļ” āļˆāļēāļ āļāļĢāļ­āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđ€āļ”āļīāļĄāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ­āļĒāļđāļđāđƒāļŦāļ­āļ­āļāđ€āļ›ïœ’āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđƒāļŦāļĄïœŠāđ† āļ—āļĩāđˆ āđāļ•āļāļ•ïœŠāļēāļ‡āđāļĨāļ°āđ„āļĄïœŠāļĄāļĩāļĄāļēāļïœŠāļ­āļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđāļïœ‹āļ›ïœāļāļŦāļēāļŦāļĢāļ·āļ­āļŦāļēāļ„āđāļēāļ•āļ­āļšāļ—āļĩāđˆ āļ”āļĩāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ” āļŠāļīāđˆ āļ‡ āļ›āļĢāļ°āļ”āļī āļĐ āļïœŽ āļ„āļ· āļ­ āļāļēāļĢāļ™āđ āļē āđāļ™āļ§āļ„āļī āļ” āđƒāļŦāļĄïœŠ āđ„ āļ›āļŠāļĢ āļē āļ‡ āļ āļŠāļīāđˆāļ‡āđƒāļŦāļĄïœŠāļˆāļēāļāļ­āļ‡āļ„āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāļ—āđˆāļĄāļĩāļ­āļĒāļđ (āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļšāļąāļ•āļĢ) āļĩ āļ™āļ§āļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ„āļ­ āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ„āļ·āļ­ .......... ??? 11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 73
  • 74. āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ (Innovation): ( ) āļŠāļ‡āđƒāļŦāļĄāļ—āđ€āļāļ”āļˆāļēāļ āļŠāļīāđˆāļ‡āđƒāļŦāļĄïœŠāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļˆāļēāļ āļāļēāļĢāđƒāļŠ āļāļēāļĢāđƒāļŠïœ‹āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āļī āļ—āļĩāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™ïœŽāļ•ïœŠāļ­āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļĩāđˆ āđ‚  11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 74
  • 75. creative commons Copyleft py Copyright py g āļĨāļīāļ‚āļ‹ïœ‹āļēāļĒ āļĨāļīāļ‚āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒ 11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 75
  • 76. creative commons Attribution :: āļ­āļ™āļļāļāļēāļ•āđƒāļŦāļ™āļēāļœāļĨāļ‡āļēāļ™āđ„āļ›āđƒāļŠïœ‹āļ–āļēāļ­ïœ‹āļēāļ‡āļ­āļīāļ‡āļ—āļĩāđˆāļĄāļē āđ Share Alive :: āļ•ïœ‹ïœ‹āļ­āļ‡āļĄāļĩāļĩāļŠāļąāļāļāļēāđāļšāļšāđ€āļ”āļĩāļĩāļĒāļ§āļāļąāļąāļ™ h l Non-Commercial :: āđ„āļĄïœŠāļ­āļ™āļļāļļāļāļēāļ•āđƒāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļāļēāļĢāļ„āļē No Derivative Works :: āđ„āļĄïœŠāļ­āļ™āļļāļāļēāļ•āļ”āļąāļ”āđāļ›āļĨāļ‡ 11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 76
  • 77. āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘ āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļāļēāļĢ āļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāđƒāļŦāļĄ āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđƒāļŦāļĄïœŠ āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ™āļąāđ‰āļ™āļĄāļēāļˆāļēāļāđ„āļŦāļ™ āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™ïœŽāļ—āļĩāđˆāļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢ  āļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļĄāļĩāļāļēāļĢāđƒāļŠïœ‹āļ‡āļēāļ™ 11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 77
  • 78. āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘ āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļāļēāļĢ āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘ āļŠāļīāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļˆāļąāļšāļ•ïœ‹ïœ‹āļ­āļ‡āđ„āļ” āļą āđ„ p āđ€āļŠïœŠāļ™ iphone3G 11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 78
  • 79. āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘ āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļāļēāļĢ āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļ„āļīāļ”āļ„āļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āđƒāļŦāļĄïœŠ āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĒāļ™āļĨāļēāļ”āļšāļ‚āļ™āļ•āļ­āļ™āļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļĄ āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļĨāđāļēāļ”āļąāļšāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļĄïœŠ 11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 79
  • 80. āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđƒāļŦāļĄïœŠ āđƒāļŦāļĄïœŠāļĢāļ°āļ”āļąāļš āđƒāļŦāļĄïœŠāļĢāļ°āļ”āļąāļš āđƒāļŦāļĄïœŠāļĢāļ°āļ”āļąāļš āđƒāļŦāļĄïœŠāļĢāļ°āļ”āļąāļš āđƒāļŦāļĄïœŠāļŠāđāļēāļŦāļĢāļąāļš āđƒāļŦāļĄïœŠāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļ āļ­āļ‡āļ„āļāļĢ āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļ āļđāļĄāļ āļēāļ„ āļī āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ­āļ·āđˆāļ™ āđ€āļ›ïœ’āļ™āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āđāļĢāļāļ—āļĩāđˆ āļĄāļĩāļāļēāļĢāđƒāļŠïœ‹ 11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 80
  • 81. āļ˜āļĢāļĢāļĄāļŠāļēāļ•āļīāļ‚āļ­āļ‡āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ Innovation Cash Flow X Months or Years Market distribution (Diffusion) + competitors Evolution Cash flow Design Time Early adoption [maybe] _ Development Obsolete Valley of Death! Bathtub Curve & Valley of Death y Singh Intrachooto, Ph.D. Head of Building Innovation and Technology Program Kasetsart University Architecture, Bangkok, Thailand 11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 Design Principal OSISU 81
  • 84. āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļš āđ€āļŠāļ‡āļ™āļ§āļ•āļāļĢāļĢāļĄ āđ€āļŠāļīāļ‡āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ 11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 84
  • 85. āļ‡āļēāļ™āļ­āļ­āļāđāļšāļš āļāļąāļš āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ “āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļāļēāļĢ āļ‡āļēāļ™āļ­āļ­āļāđāļšāļšâ€ āđ€āļžāļ·āļ·āđˆāļ­āđāļïœ‹ïœ‹āļ›ïœāļāļŦāļē āļŦāļĢāļ·āļ­ āļĨāļ”āļ‚āļ­āļˆāđāļēāļāļąāļ”āļšāļēāļ‡āļ­āļĒāļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āļēāđ€āļ”āļīāļĄ āļŦāļĢāļ·āļ­ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđāļïœ‹āļ›ïœāļāļŦāļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠïœ‹āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āļēāđ€āļ”āļīāļĄ āđ€āļžāļ­āļ—āļēāđƒāļŦāļŠāļ™āļ„āļēāļ™āļ™āļ”āļ‚āļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ—āđāļēāđƒāļŦāļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ™āļąāđ‰āļ™āļ”āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™ Design Innovation in Technology Design Innovation in Creativity D i I ti i C ti it Design Innovation in Social Design Innovation in Environment 11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 85
  • 87. āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāđ€āļŠāļīāļ‡āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļ­āļĒāļēāļ‡āļĒāļēāļ (hard-design) āļāļēāļĢāđƒāļŠāļ­āļ‡āļ„āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđ āļąāđ‰āļ™āļŠāļ‡ āļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļ āļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļ§āļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļ•āļēāļ‡āđ† āļāļēāļĢāđƒāļŠïœ‹āļ­āļ‡āļ„āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļ‚āļ™āļŠāļđāļ‡ āļ‡āļēāļ™āļ§āļˆāļĒāđ€āļŠāļ‡āļĨāļ āļ—āļēāļ‡āļ”āļēāļ™āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļ•ïœŠāļēāļ‡āđ† āļĄāļēāļžāļąāļ’āļ™āļē āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļŦāļĄïœŠ āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļ­āļĒāļēāļ‡āļ‡ïœŠāļēāļĒ (soft-design) āļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āļœāļĨāļ‡āļēāļ™ āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠïœ‹āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ (creativity management) āđ€āļ›ïœ’āļ™āļŦāļĨāļąāļ āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāđ€āļŠāļīāļ‡āļĻāļīāļĨāļ›ïœ‰ āļ—āļ‡āļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļ—āļļāļāļŠāļ™āļ”āļ•āļ­āļ‡āļĄāļŠāļ”āļŠāļ§āļ™āļ­āļĒāļēāļ‡āļŠāļ”āđ€āļˆāļ™ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļ—āļāļŠāļ™āļīāļ”āļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļĄāļĩāļŠāļąāļ”āļŠïœŠāļ§āļ™āļ­āļĒāļēāļ‡āļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™ 11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 87
  • 88. āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāđ€āļŠāļīāļ‡āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ hard-design 70:30 soft-design hard-design 20:80 soft-design 11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 88
  • 94. āđāļœāļ™āļ‡āļēāļ™āļžāļąāļąāļ’āļ™āļēāļĻāļąāļąāļāļĒāļ āļēāļž āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āļŠāļ™āļŠ. āļ 11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 94
  • 95. āļ•āļēāļĄāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĄāļ•āļīāļ„āļ“āļ°āļĢāļąāļāļĄāļ™āļ•āļĢāļĩ āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 7 āđ€āļĄ.āļĒ. 2552 āđ€āļŦāđ‡āļ™āļŠāļ­āļšāđƒāļ™āđāļœāļ™āļŸïœ„āļ™āļŸāļđāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļĢāļ°āļĒāļ°āļ—āļĩāđˆ 2 (2553 2555) (2553-2555) “āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāļēāļ‡āļāļēāļ™āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđƒāļŦāļĄïœŠāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļˆāļēāļ āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļīāļˆāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ ( (creative economy)” ) **** āđāļœāļ™āļ‡āļēāļ™āļžāļąāļ’āļ™āļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āļāļĢāļ­āļšāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 20 134 10 āļĨāļēāļ™āļšāļēāļ— 20,134.10 āļĨāļēāļ™āļšāļēāļ— 11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 95 95
  • 96. āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āļ‚āļ­āļ‡āļŠāđāļēāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāļ‡āļŠāļēāļ•āļī āđ€āļžāļ·āđˆāļ­ āļŠïœŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļœāļđāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢ āđƒāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āđ‚āļ”āļĒ āđ€āļ›ïœāļ”āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđ āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđāļĨāļ° āļ—āļĻāļ™āļ„āļ•āđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āļ­āļ­āļāđāļšāļš āļ™āļ§āļ•āļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļīāđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āļ­āļ­āļāđāļšāļš āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­ āļŠāļĢāļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āļšāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ āđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āđ‚āļ”āļĒāļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™āđƒāļŦāđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļ™āđƒāļ™āļ˜āļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāļœāļĨāļīāļ• āļļ āļļ āđˆ āļŠāļīāļ™āļ„āļēāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ 11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 96 96
  • 97. āļ‚āļ­āļšāđ€āļ‚āļ•āļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™ āļāļēāļĢāļŠïœŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āļāļēāļĢāđƒāļŦāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđ āļŠāļĢāļēāļ‡āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ”āļ§āļĒāļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄāļĢāļąāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āļĢāļ°āļŦāļ§ïœŠāļēāļ‡ āļœāļđāđƒāļŠïœ‹ āļœāļđāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢ āļāļĨāļļāļĄāļ‹āļą āļ‹āļžāļĨāļēāļĒāđ€āļ­āļ­āļĢ āļāļĨāļļāļĄāļ™āļāļ§āļŠāļēāļāļēāļĢ āļāļĨāļļāļĄāļ™āļāļ­āļ­āļāđāļšāļš āļ™āļāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āļāļĨāļļāļĄāļ™āļ  āļą āļīāļŠ  āļą āļą  āļą āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ āļāļĨāļļāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āđ€āļ›ïœ’āļ™āļ•ïœ‹āļ™  āļāļēāļĢāļˆāļ”āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļ§āļ”āļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļŦāļĢāļ­āļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļāļ§āļ”āļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āļĻāļķāļāļĐāļēāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›ïœ’āļ™āđ„āļ›āđ„āļ”āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ (creative city) āļ—āļĩāđˆāļˆāļ° āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•ïœŠāļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āļāļēāļĢāļ—āđāļēāļ•ïœ‹āļ™āđāļšāļš āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ• āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢ āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄ āļ‡āļēāļ™āļ­āļ­āļāđāļšāļš āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ„āļļāļĄāļ„āļĢāļ­āļ‡āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļŠāļīāļ™āļ—āļēāļ‡āļ›ïœāļāļāļē āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāļ•āļĨāļēāļ” āđāļ™āļ§āđ‚āļ™ïœ‹āļĄāļ•āļĨāļēāļ” āļāļēāļĢāļˆāđāļēāļŦāļ™ïœŠāļēāļĒāļ­āļ­āļāļŠāļđāđ€āļŠāļīāļ‡āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒ āđ€āļ›ïœ’āļ™āļ•ïœ‹ïœ‹āļ™ āļ›ïœ’ 11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 97 97
  • 98. āļ‚āļ­āļšāđ€āļ‚āļ•āļāļēāļĢāļ”āđāļēāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™ āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļĨāļ°āļŠāļĢāļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ­āļ­āļāđāļšāļšāđ€āļŠāļīāļ‡āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĢāļ§āļĄāļāļąāļšāļ āļēāļ„āđ€āļ­āļāļŠāļ™āļŠāđāļēāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āđƒāļŦāđ€āļāļīāļ”āļŠāļīāļ™āļ„āļēāđāļĨāļ° āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ€āļŠāļīāļ‡āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļ™ïœ‹āļ™āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™ āļŠāļīāļ™āļ„āļēāļŦāļĢāļ·āļ­āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđƒāļ™āļāļĨāļļāļĄāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ‡āļēāļ™āļ­āļ­āļāđāļšāļšāļ‚āļ­āļ‡āđƒāļŠïœ‹ (innovative household design) āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ„āļ§āļēāļĄ āđ€āļ›ïœ’āļ™āļ­āļĒāļđāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ™āđƒāļ™āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđƒāļŦāļ”āļĩāļ‚āļ™ āđ€āļŠïœŠāļ™ āļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļāļēāļĢ āļķāđ‰ āļœāļđāļŠāļđāļ‡āļ­āļēāļĒāļļ āļœāļđāļžāļīāļāļēāļĢ āļœāļđāļ›ïœ…āļ§āļĒ āļŊāļĨāļŊ āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ‡āļēāļ™āļ­āļ­āļāđāļšāļšāļšāļĢāļĢāļˆāļļāļ āļąāļ“āļ‘ (innovative packaging design) āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļāļąāļšāļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļšāļĢāļĢāļˆāļļāļ āļąāļ“āļ‘āļ—āļĩāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļžāļīāđ€āļĻāļĐ 11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 98 98
  • 99. āļœāļĨāļ—āļĩāđˆāļ„āļēāļ”āļ§ïœŠāļēāļˆāļ°āđ„āļ”āļĢāļąāļš āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļĨāļ°āļŠāļĢāļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļŠāļīāļ™āļ„āļēāđāļĨāļ° āļšāļĢāļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļˆāļĄāļđāļĨāļ„āļēāđ€āļžāļĄāļ‚āļ™āđ„āļĄāļ•āļēāļāļ§āļēāļ›āļĨāļ° āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļĄāļĨāļ„āļēāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāļ™āđ„āļĄïœŠāļ•āļēāļāļ§ïœŠāļēāļ›ïœ‚āļĨāļ° āđ‰ āđˆāđ 2,000 āļĨāļēāļ™āļšāļēāļ— āļŦāļĢāļ·āļ­āļ„āļīāļ”āđ€āļ›ïœ’āļ™āļĢāļ­āļĒāļĨāļ° 0.03 āļ‚āļ­āļ‡ GDP āļïœŠāļ­āđƒāļŦāđ€āļāļīāļ” āļ­āļ•āļĢāļēāļŠāļ§āļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļˆāļēāļāļ āļēāļ„āđ€āļ­āļāļŠāļ™āļ•āļ­āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ—āļŠāļ™āļšāļŠāļ™āļļāļ™ āđ€āļ—āļē āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļŠïœŠāļ§āļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļ™āļˆāļēāļāļ āļēāļ„āđ€āļ­āļāļŠāļ™āļ•ïœŠāļ­āļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ—āļĩāđˆāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļ™ 5 āđ€āļ—āļē āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđƒāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āļŠāļĢāļēāļ‡āļ āļēāļžāļĨāļāļĐāļ“āļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļ•āļ āļ“āļ‘āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āļ—āļ‡āļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļš āļŠāļĢāļēāļ‡āļ āļēāļžāļĨāļąāļāļĐāļ“āļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ”āļēāļ™āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļš āļŠāļīāļ™āļ„āļēāđ€āļŠāļīāļ‡āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļĄāđƒāļŦāđ€āļāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļĢāļ°āļŦāļ™āļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ„āļ” āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠïœŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđƒāļŦāđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļĢāļ°āļŦāļ™āļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ„āļīāļ” āļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āļ‡āļēāļ™āļ­āļ­āļāđāļšāļš āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļšāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­ āļ™āļēāļĄāļēāđƒāļŠāđƒāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļˆāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ āļ™āđāļēāļĄāļēāđƒāļŠïœ‹āđƒāļ™āļ˜āļĢāļāļīāļˆāļŠāļĢāļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„ 11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 99 99
  • 100. āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāļēāļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāđ€āļŠāļīāļ‡āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āļ—āļĩāđˆāļĢāļīāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļļāļ™ āđ‚āļ”āļĒ āļŠāđāļēāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāļ‡āļŠāļēāļ•āļī 11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 100 100
  • 101. THAIFEX-World of Food Asia 2009 11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 101
  • 102. Material & Machine Innovation 11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 102
  • 112. āļžāļēāļŦāļ™āļ°āļŠïœŠāļ§āļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨ 2 āļĨāļ­ “I-Mo” 11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 112 112
  • 115. āļïœŠāļ­āļ™āļžāļąāļ’āļ™āļē āļœāļĨāļīāļīāļ•āļ āļąāļąāļ“āļ‘āļ‚āļ­āđƒāļŦ āđƒ āļ„āļ™āļŦāļēāđ€āļ›ïœ†āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆ āļ–āļđāļāļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļïœŠāļ­āļ™ āđ€āļĢāļēāđ€āļˆāļ­āđ€āļ›ïœ†āļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļ›ïœ† 1 āļāļąāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļĒāļąāļ‡ āļˆāļ°āđ€āļĨāļ™āđƒāļ™āđ€āļāļĄāđ„āļŦāļ™ “āđ€āļĢāļēāļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›ïœ†āļēāđƒāļŦ āļ–āļāļïœŠāļ­āļ™ āđāļĨāļ§āļˆāļķāļ‡ āļđ āļŦāļēāļāļēāļĒāļ™ 2552 āļ™āļĒāđāļē” 11 āļžāļĪāļĻāļˆāļī āļ„āļ§āļēāļĄāđāļĄïœŠ 115
  • 116. “āđ„āļĄïœŠāļĄāļĩāļ—āļēāļ‡āļĢāļđāđ€āļĨāļĒāļ§ïœŠāļēāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ™āļąāđ‰āļ™ āļđ āđƒāļŦāļĄïœŠāļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļĄïœŠ (āļĒāļāđ€āļ§ïœ‹āļ™āđāļ•ïœŠāļˆāļ°āļ­ïœ‹āļēāļ‡āļ­āļīāļ‡āļāļąāļš ( āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļšāļēāļ‡āļ­āļĒāļēāļ‡) āđāļĨāļ°āđ„āļĄïœŠāļĄāļĩāļ—āļēāļ‡āļšāļ­āļ āđ„āļ”āļ§ïœŠāļēāļĄāļąāļ™āļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ„āļēāļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ›āļĨāļē āļˆāļ™āļāļĢāļ°āļ—āļąāđˆāļ‡ āļœïœŠāļēāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ—āļēāļ‡ āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄâ€ 11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 116
  • 117. āļŠāļ™āļ„āļēāļ” āļ•āļĨāļēāļ”āļ”āļĩ āļ•āļ­āļ‡āļ”āđāļ™ āļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ”āļĩ āļ•āļĨāļēāļ”āļ” āļ•ïœ‹āļ­āļ‡āļ”āļĩāđāļ™ïœŠ āļŠāļ™āļ„āļēāđāļĒ āļ•āļĨāļēāļ”āļ”āļĩ āļĒāļ‡āļžāļ­āđ„āļŦāļ§ āļī  āļą āđ„ āļŠāļīāļ™āļ„āļēāļ”āļĩ āļ•āļĨāļēāļ”āđāļĒ āļ™ïœŠāļēāđ€āļŦāđ‡āļ™āđƒāļˆ āļŠāļ™āļ„āļēāđāļĒ āļ•āļĨāļēāļ”āđāļĒ āļŠāļīāļ™āļ„āļēāđāļĒ āļ•āļĨāļēāļ”āđāļĒ ... āđ€āļ­āļĒ!!! 11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 117
  • 119. āļ‚āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄāļ•āļīāļ”āļ•ïœŠāļ­ āļžāļąāļ™āļ˜āļžāļ‡āļĻ āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ˜āļĩāļĢāļ°āļŠāļļāļ™āļąāļ™āļ— āļœāļđāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ āđ‚ āļŠāđāļēāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāļ‡āļŠāļēāļ•āļī 02 644 6000 āļ•ïœŠāļ­ 146 pantapong@nia.or.th name organization www.slideshare.net/pantz lid h t/ t 11 āļžāļĪāļĻāļˆāļīāļāļēāļĒāļ™ 2552 119