1. (TECHNOLOGIE)
A ZNALOSTNÍ
KOMUNITY
DANIEL FRANC, MSA
UNISONA STUDIO

3. VIRTUÁLNÍ
SMEČKY

4. Chtít
postavit
komunitu je
jako vytvářet
kočičí
smečku.
A snahy o
její řízení
dopadají
podobně,
jako snaha o
VIRTUÁLNÍ drezůru
koček.
SMEČKY

5. KOMUNITA: SPOJENÍ LIDÍ

6. KOMUNITA: SPOJENÍ LIDÍ,
KTEŘÍ SI SPOLU POVÍDAJÍ

7. KOMUNITA: SPOJENÍ LIDÍ,
KTEŘÍ SI SPOLU POVÍDAJÍ,
- NE POUZE NASLOUCHAJÍ
JEDNOMU (FOLLOWERSHIP)

8. KOMUNITA: SPOJENÍ LIDÍ,
KTERÉ JIM NĚCO DÁVÁ

9. můj život stojí za
víc
KOMUNITA: SPOJENÍ LIDÍ,
KTERÉ JIM NĚCO DÁVÁ

10. žiju
můj život stojí za svůj
víc smysl
KOMUNITA: SPOJENÍ LIDÍ,
KTERÉ JIM NĚCO DÁVÁ

11. žiju
můj život stojí za svůj
víc smysl
KOMUNITA: SPOJENÍ LIDÍ,
KTERÉ JIM NĚCO DÁVÁ
někam
patřím

12. žiju
můj život stojí za svůj
víc smysl
KOMUNITA: SPOJENÍ LIDÍ,
KTERÉ JIM NĚCO DÁVÁ
jsem
svobodný!
někam
patřím

13. MASOVÁ SPOLUPRÁCE?

24. CO JE MASOVÁ SPOLUPRÁCE?

25. CO JE MASOVÁ SPOLUPRÁCE?
Spolupráce lidí překonávající hranice prostoru a času

26. CO JE MASOVÁ SPOLUPRÁCE?
Spolupráce lidí překonávající hranice prostoru a času
která využívá propojení jejich mozků, talentů a energií v
nebývalé míře

27. CO JE MASOVÁ SPOLUPRÁCE?
Spolupráce lidí překonávající hranice prostoru a času
která využívá propojení jejich mozků, talentů a energií v
nebývalé míře
a je umožněná zejm. online technologiemi

28. ... využívá potenciálu DAVU

29. CROWD
WISDOM
... využívá potenciálu DAVU

30. CROWD CROWD
WISDOM POWER
... využívá potenciálu DAVU

31. CROWD CROWD
WISDOM POWER
... využívá potenciálu DAVU

32. ... mění postoj organizací vůči lidem

33. ... mění postoj organizací vůči lidem

34. ... mění postoj organizací vůči lidem

35. ...liší se od jiných forem spolupráce

36. ...liší se od jiných forem spolupráce

37. ...liší se od jiných forem spolupráce

38. ...liší se od jiných forem spolupráce
A IL
F

40. NOVÉ MOŽNOSTI KOMUNIKACE
NOVÉ MOŽNOSTI VZTAHŮ
NOVÉ MOŽNOSTI TVORBY
NOVÉ MOŽNOSTI INOVACÍ
NOVÉ MOŽNOSTI AKCE
NOVÉ MOŽNOSTI OBCHODU

41. ...a definuje novou éru tvorby hodnot

47. CASE: GUG.CZ

48. CASE: GUG.CZ

49. CASE: GUG.CZ

50. Rovnocenná spolutvorba

51. 1.Hlavní partner
podporuje...:
Rovnocenná spolutvorba

52. 1.Hlavní partner
podporuje...:
2.Orchestrátora
ve vytváření a řízení...:
Rovnocenná spolutvorba

53. 1.Hlavní partner
podporuje...:
2.Orchestrátora
ve vytváření a řízení...:
3.Centrální skupiny,
která se stará o platformu,
klíčové aktivity a zároveň
rozvoj...:
Rovnocenná spolutvorba

54. 1.Hlavní partner
podporuje...:
2.Orchestrátora
ve vytváření a řízení...:
3.Centrální skupiny,
která se stará o platformu,
klíčové aktivity a zároveň
rozvoj...:
4.Místních skupin,
vedených...:
Rovnocenná spolutvorba

55. 1.Hlavní partner 5.Místními leadery,
podporuje...: kteří si vybírají své...:
2.Orchestrátora
ve vytváření a řízení...:
3.Centrální skupiny,
která se stará o platformu,
klíčové aktivity a zároveň
rozvoj...:
4.Místních skupin,
vedených...:
Rovnocenná spolutvorba

56. 1.Hlavní partner 5.Místními leadery,
podporuje...: kteří si vybírají své...:
2.Orchestrátora 6.Místní organizátory,
ve vytváření a řízení...: se kterými vytváří...:
3.Centrální skupiny,
která se stará o platformu,
klíčové aktivity a zároveň
rozvoj...:
4.Místních skupin,
vedených...:
Rovnocenná spolutvorba

57. 1.Hlavní partner 5.Místními leadery,
podporuje...: kteří si vybírají své...:
2.Orchestrátora 6.Místní organizátory,
ve vytváření a řízení...: se kterými vytváří...:
3.Centrální skupiny, 7.místní aktivity zejm. pro
která se stará o platformu, místní “členy”, kteří se
klíčové aktivity a zároveň zapojují do dění a vytváří
rozvoj...: hodnoty pro...:
4.Místních skupin,
vedených...:
Rovnocenná spolutvorba

58. 1.Hlavní partner 5.Místními leadery,
podporuje...: kteří si vybírají své...:
2.Orchestrátora 6.Místní organizátory,
ve vytváření a řízení...: se kterými vytváří...:
3.Centrální skupiny, 7.místní aktivity zejm. pro
která se stará o platformu, místní “členy”, kteří se
klíčové aktivity a zároveň zapojují do dění a vytváří
rozvoj...: hodnoty pro...:
4.Místních skupin, 8...... ostatní členy, místní
vedených...: skupiny a hlavního partnera
Rovnocenná spolutvorba

59. ABY KOMUNITNÍ PRÁCE FUNGOVALA...
JEDNÁNÍ S PRINCIPY
WIKINOMIE 2. namotivování lidí k tvorbě
výstupů
1. lidé musí změnit svůj styl
myšlení SCHOPNOST PŘIJMOUT TYTO
VÝSTUPY A PRACOVAT S
PODPORA PLATFORMY A NIMI
PROJEKTU JAKO TAKOVÉHO
1. funkční procesy na získání
1. živení “podhoubí” a jeho výstupů z komunity
ošetřování.
2. funkční procesy na
PODPORA LIDÍ V KOMUNITĚ A integraci a “montáž”
JEJICH PRÁCE výsupů z komunit
1. podpora lidí na SCHOPNOST TYTO VÝSTUPY
“zahrádce” ‐ jejich vtažení VYUŽÍT
a podchycení

61. CO JE MOTIVUJE?

63. ZÁJMOVÉ /
TÉMATICKÉ
KOMUNITY
communities of
interest

64. ZÁJMOVÉ / TVOŘÍCÍ
TÉMATICKÉ KOMUNITY
KOMUNITY
peer production
communities of communities
interest

65. ZÁJMOVÉ / TVOŘÍCÍ ZNAČKOVÉ
TÉMATICKÉ KOMUNITY KOMUNITY
KOMUNITY
peer production brand
communities of communities communities
interest

66. ZÁJMOVÉ / TVOŘÍCÍ ZNAČKOVÉ
TÉMATICKÉ KOMUNITY KOMUNITY
KOMUNITY
peer production brand
communities of communities communities
interest
EXPERTNÍ/
ZNALOSTNÍ
KOMUNITY
communities of
practice

67. ZÁJMOVÉ / TVOŘÍCÍ ZNAČKOVÉ
TÉMATICKÉ KOMUNITY KOMUNITY
KOMUNITY
peer production brand
communities of communities communities
interest
EXPERTNÍ/ PODPŮRNÉ
ZNALOSTNÍ KOMUNITY
KOMUNITY
communities of support
practice communities

68. ZÁJMOVÉ / TVOŘÍCÍ ZNAČKOVÉ
TÉMATICKÉ KOMUNITY KOMUNITY
KOMUNITY
peer production brand
communities of communities communities
interest
EXPERTNÍ/ PODPŮRNÉ UČÍCÍ SE
ZNALOSTNÍ KOMUNITY KOMUNITY
KOMUNITY
communities of support learning
practice communities communities

69. LIDI HLEDAJÍ SVŮJ KMEN

70. POMOŽME JIM HO NAJÍT

71. VZTAHY: RODINNÉ
TVORBA: BEZ ŠÉFŮ
NÁPADY: CHAOTICKÉ
AKCE: SPONTÁNNÍ
KOMUNIKACE: ... RODINNÁ
POMOŽME JIM HO NAJÍT

74. Dave McClure
Founders Fund

75. The only benefits
for users:
Dave McClure
Founders Fund

76. The only benefits
for users:
GET PAID
Dave McClure
Founders Fund

77. The only benefits
for users:
GET PAID
or
Dave McClure
Founders Fund

78. The only benefits
for users:
GET PAID
or
GET MADE
Dave McClure
Founders Fund

79. The only benefits
for users:
GET PAID
or
GET MADE
or
Dave McClure
Founders Fund

80. The only benefits
for users:
GET PAID
or
GET MADE
or
GET LAID
Dave McClure
Founders Fund

82. HMOTNÉ BENEF
ITY:

83. HMOTNÉ BENEF
ITY:
Získání práce

84. HMOTNÉ BENEF
ITY:
Získání práce
Získání zakázky

85. HMOTNÉ BENEF
ITY:
Získání práce
Získání zakázky
Získání dodavate
le

86. HMOTNÉ BENEF
ITY:
Získání práce
Získání zakázky
Získání dodavate
le
Výdělek díky kom
unitě

87. HMOTNÉ BENEF
ITY:
Získání práce
Získání zakázky
Získání dodavate
le
Výdělek díky kom
unitě
Úspora díky kom
unitě

88. HMOTNÉ BENEF
ITY:
Získání práce
Získání zakázky
Získání dodavate
le
Výdělek díky kom
unitě
Úspora díky kom
unitě
Získání exkluzivn
ích věcí

90. NEHMOTNÉ BENEFITY:

91. NEHMOTNÉ BENEFITY:
Obsah

92. NEHMOTNÉ BENEFITY:
Obsah
Aktivity

93. NEHMOTNÉ BENEFITY:
Obsah
Aktivity
Networking, lidi

94. NEHMOTNÉ BENEFITY:
Obsah
Aktivity
Networking, lidi
Sebe‐propagace

95. NEHMOTNÉ BENEFITY:
Obsah
Aktivity
Networking, lidi
Sebe‐propagace
Opora

96. NEHMOTNÉ BENEFITY:
Obsah
Aktivity
Networking, lidi
Sebe‐propagace
Opora
Spojení s tématem, značkou

97. NEHMOTNÉ BENEFITY:
Obsah
Aktivity
Networking, lidi
Sebe‐propagace
Opora
Spojení s tématem, značkou
m
Přístup k exkluzivním věce

99. Přínos pro tvůrce a hybatele:

100. Přínos pro tvůrce a hybatele:
Podpora v naplnění jejich záměrů

101. Podpora v naplnění jejich záměrů

102. Podpora v naplnění jejich záměrů
Tvorba
hodnot

103. Podpora v naplnění jejich záměrů
Tvorba
Loajalita
hodnot

104. Podpora v naplnění jejich záměrů
Tvorba
Loajalita
hodnot
Vytvoření
trhu

105. Podpora v naplnění jejich záměrů
Tvorba Znalosti,
Loajalita
hodnot Inovace
Vytvoření
trhu

106. Podpora v naplnění jejich záměrů
Tvorba Znalosti,
Loajalita
hodnot Inovace
Zpětná vazba,
QA
Vytvoření
trhu

107. Podpora v naplnění jejich záměrů
Tvorba Znalosti,
Loajalita
hodnot Inovace
Zpětná vazba,
Marketing
QA
Vytvoření
trhu

108. Podpora v naplnění jejich záměrů
Tvorba Znalosti,
Loajalita
hodnot Inovace
Zpětná vazba,
Marketing
QA
Vytvoření Poznání
trhu trhu

109. Podpora v naplnění jejich záměrů
Tvorba Znalosti,
Loajalita
hodnot Inovace
Zpětná vazba,
Marketing Lidi
QA
Vytvoření Poznání
trhu trhu

110. Podpora v naplnění jejich záměrů
Tvorba Znalosti,
Loajalita
hodnot Inovace
Zpětná vazba,
Marketing Lidi
QA
Monitor Vytvoření Poznání
a ovlivnění názorů trhu trhu

111. CASE: WEBSTUDY UG

112. CASE: WEBSTUDY UG

114. ?

115. ?
CHCI S KMENEM ZMĚNIT SVĚT

116. ?

117. ?
CHCI S KMENEM ZMĚNIT SVOJÍ
ORGANIZACI

118. 3. PODPORA LIDÍ V KOMUNITĚ A JEJICH PRÁCE

119. 3. PODPORA LIDÍ V KOMUNITĚ A JEJICH PRÁCE
•Vtáhnutí lidí na platformu: “Chci být s nimi!”

120. 3. PODPORA LIDÍ V KOMUNITĚ A JEJICH PRÁCE
•Vtáhnutí lidí na platformu: “Chci být s nimi!”
•Udržení energie: “Chci se něčím zabývat!”

121. 3. PODPORA LIDÍ V KOMUNITĚ A JEJICH PRÁCE
•Vtáhnutí lidí na platformu: “Chci být s nimi!”
•Udržení energie: “Chci se něčím zabývat!”
•Nasměřování energie: “Chci se zabývat tímhle!”

122. 3. PODPORA LIDÍ V KOMUNITĚ A JEJICH PRÁCE
•Vtáhnutí lidí na platformu: “Chci být s nimi!”
•Udržení energie: “Chci se něčím zabývat!”
•Nasměřování energie: “Chci se zabývat tímhle!”
•Namotivování k práci: “Udělám to!”

123. 3. PODPORA LIDÍ V KOMUNITĚ A JEJICH PRÁCE
•Vtáhnutí lidí na platformu: “Chci být s nimi!”
•Udržení energie: “Chci se něčím zabývat!”
•Nasměřování energie: “Chci se zabývat tímhle!”
•Namotivování k práci: “Udělám to!”
•Zabezpečení přínosu pro ně: “Vyplatí se mi to!”

124. CASE: RVP.CZ