Este documento presenta un curso sobre administración de proyectos con Microsoft Project. El curso tiene como objetivo que los participantes identifiquen conceptos básicos de administración de proyectos y utilicen Project para administrar un proyecto real mediante la planificación y control de recursos. El temario incluye fundamentos de administración de proyectos, cómo trabajar con Project, edición, recursos, ruta crítica, vistas e informes. La evaluación consiste en prácticas y cuestionarios.
1. Administraci´n de Proyectos con PROJECT
o
Administraci´n de Proyectos con PROJECT
o
Presentaci´n del curso
o
Francisco Medina L´pez — correo@franciscomedina.net
o
http://aulavirtual.capacitacionentics.com/
Universidad Nacional Aut´noma de M´xico
o
e
Direcci´n General de C´mputo y Tecnolog´ de Informaci´n y Comunicaci´n
o
o
ıas
o
o
Centro Tlatelolco de Extensi´n Acad´mica
o
e
Enero 2014
2. Administraci´n de Proyectos con PROJECT
o
Presentaci´n del curso
o
Acerca del curso
Presentaci´n
o
En el ambiente de los negocios modernos es necesario concentrarse
en las prioridades, hacer m´s con menos y que el trabajo resultante
a
quede terminado en el menor tiempo posible.
Los proyectos suponen obtener metas establecidas dentro de los
costos, tiempo y calidad establecidos de antemano; en este sentido,
aunque tienen una duraci´n limitada requieren de la administraci´n
o
o
adecuada de los recursos humanos, f´
ısicos y materiales.
Entre el software especializado utilizado para planificar y controlar
el seguimiento de proyectos, se encuentra Microsoft Project.
3. Administraci´n de Proyectos con PROJECT
o
Presentaci´n del curso
o
Acerca del curso
Objetivo
El participante identificar´ los conceptos b´sicos de la
a
a
administraci´n de proyectos y utilizar´ Project para
o
a
administrar un proyecto real, mediante la planificaci´n y
o
control de los recursos materiales y humanos asignados.
Los conocimientos adquiridos permitir´n al participante
a
dise˜ar y supervisar proyectos, adem´s de administrar recursos
n
a
y presentar informes personalizados.
4. Administraci´n de Proyectos con PROJECT
o
Presentaci´n del curso
o
Acerca del curso
Temario
1
Fundamentos de la administraci´n de proyectos
o
2
Comenzando a trabajar con project
3
Edici´n
o
4
Recursos
5
Ruta Cr´
ıtica
6
Vistas
7
Informes
Duraci´n: 20hr
o
Temario detallado: http://goo.gl/yHoYPE
5. Administraci´n de Proyectos con PROJECT
o
Presentaci´n del curso
o
Acerca del curso
Evaluaci´n
o
Pr´cticas
a
Cuestionarios
80 %
20 %
80 % de asistencia para acreditar el curso
6. Administraci´n de Proyectos con PROJECT
o
Presentaci´n del curso
o
Presentaci´n participantes
o
Romper el Hielo. . .
Definamos nuestra microcultura:
1 Datos personales:
Nombre
Edad
Delegaci´n de residencia
o
Estado civil
Pasatiempos
2
Datos laborales:
Lugar de trabajo
Puesto
Principales actividades
3
Inter´s por tomar el curso
e
7. Administraci´n de Proyectos con PROJECT
o
Din´micas
a
Din´mica No.1
a
Con los recursos proporcionados por
el instructor, construya una casa.
Tiempo: 5 min.
8. Administraci´n de Proyectos con PROJECT
o
Din´micas
a
Lecciones aprendidas
¿C´mo se sintieron?
o
¿Por qu´ dise˜aron la casa de esa forma?
e
n
¿Exist´ un alcance o definici´n de la solicitud bien
ıa
o
establecida?
¿C´mo se organizaron?
o
9. Administraci´n de Proyectos con PROJECT
o
Din´micas
a
Din´mica No.2
a
Con los recursos e instrucciones
proporcionados por el instructor,
construya una casa.
Tiempo: 15 min.
10. Administraci´n de Proyectos con PROJECT
o
Din´micas
a
Instrucciones Din´mica No.2
a
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Hacer un cuadrado de 21.5 cm.
Doblar la hoja por la mitad horizontalmente y desdoblar.
Doblar la parte superior al borde del pliegue marcado en el
punto anterior.
Repetir la operaci´n con la parte inferior.
o
Voltear la hoja.
Doblar por la mitad en forma vertical y desdoblar.
Doblar el lado izquierdo al borde marcado en el punto anterior.
Repetir la operaci´n pero ahora del lado derecho.
o
Se toma la parte superior izquierda abri´ndola para formar un
e
tri´ngulo.
a
Repetir la operaci´n con el lado derecho.
o
volteamos la figura al reverso.
Pintar un cuadrado que asemeje una ventana y un rect´ngulo
a
que simule una puerta y obtenemos una casa.
11. Administraci´n de Proyectos con PROJECT
o
Din´micas
a
Lecciones aprendidas (2)
¿Las instrucciones fueron claras?
¿Se defini´ un alcance del producto a construir?
o
12. Administraci´n de Proyectos con PROJECT
o
Din´micas
a
Encuesta xQ
Conteste la encuenta publicada en la siguiente url:
http://aulavirtual.capacitacionentics.com
13. Administraci´n de Proyectos con PROJECT
o
Din´micas
a
Conclusiones
Stephen R. Covey
Posee una licenciatura en Administraci´n de empresas, que
o
le fue otorgada por la Universidad de Utah (en Salt Lake City),
una maestr´ en Administraci´n de Empresas, obtenida de
ıa
o
la Universidad de Harvard y un doctorado en historia y
doctrina de la Iglesia de Jesucristo de los Santos de los
´
Ultimos D´ otorgado por la Universidad Brigham Young. 1
ıas,
Pr´cticamente ha dedicado gran parte de su vida a la
a
ense˜anza y pr´ctica de los preceptos que detalla en sus
n
a
libros, de como vivir y liderar organizaciones y familias
bas´ndose (centr´ndose) en principios los cuales ´l sostiene,
a
a
e
son universales y como tales son principios aceptados por las
grandes religiones y sistemas ´ticos del mundo.
e
Es conocido por ser el autor del libro de gran venta: Los siete
h´bitos de las personas altamente efectivas.
a
1
http://es.wikipedia.org/wiki/Stephen_Covey
14. Administraci´n de Proyectos con PROJECT
o
Din´micas
a
Conclusiones
7 h´bitos de las personas altamente efectiva
a
1
Proactividad.
2
Comenzar con un fin en mente.
3
Primero lo primero.
4
Pensar en ganar/ganar.
5
Comprender primero y despu´s ser comprendido.
e
6
Sinergizar.
7
Renovaci´n espiritual.
o
15. Administraci´n de Proyectos con PROJECT
o
Din´micas
a
Conclusiones
Video Goal
Vea el video Goal de Stephen Covey y discuta sobre los temas
expuestos.
http://www.youtube.com/watch?v=rqLGFqQAsO4
16. Administraci´n de Proyectos con PROJECT
o
Din´micas
a
Conclusiones
Ejemplo de mala administraci´n de proyecto
o
17. Administraci´n de Proyectos con PROJECT
o
Din´micas
a
Conclusiones
Ejemplo de mala administraci´n de proyecto (2)
o
18. Administraci´n de Proyectos con PROJECT
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Din´micas
a
Conclusiones
Ejemplo de mala administraci´n de proyecto (3)
o
19. Administraci´n de Proyectos con PROJECT
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Din´micas
a
Conclusiones
Ejemplo de mala administraci´n de proyecto (4)
o