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Paco Barranco: «La participación de una
institución en los social media depende
fundamentalmente de sus dirigentes»
Elisa G. McCausland                            ren que las cosas se realicen y las que no    constante de contenidos de calidad; solo
                                               quieren cometer errores».                     así podrás tener buena reputación y, por
                Es un hecho. La «re-           Porque «la participación de una institu-      tanto, capacidad de influencia».
                       volución silencio-      ción en los social media depende funda-
                          sa» de los so-       mentalmente de lo que realmente quieran       Twitter, más que una moda pasa-
                           cial media está     hacer sus dirigentes», subraya Barranco.      jera
                            cambiando la       «Si quieren una organización fuerte, que      Evan Williams, Jack Dorsey y Biz Sto-
                             forma en la       crezca en número y en capacidad de in-        ne han revolucionado el mundo de la
                              que empre-       fluencia, querrán relacionarse con sus pú-    comunicación con una herramienta que
                              sas e institu-   blicos y, para ello, tenderán puentes -uti-   tan solo permite 140 caracteres. Acce-
                               ciones espa-    lizarán todas las herramientas posibles de    sible desde su página web o desde el
ñolas se relacionan. El éxito de eventos       la comunicación-, facilitando todos los       teléfono móvil, Twitter se ha convertido
como el Foro Internacional de Conteni-         medios necesarios para lograrlo».             en la segunda red social con mayor par-
dos Digitales (Ficod) o el Evento Blog                                                       ticipación, detrás de Facebook, siendo
España (EBE), por nombrar dos de los           Comunicación 2.0                              actualmente la favorita de instituciones y
más recientes, ofrecen una idea de cómo        Para una institución que empieza en los       empresas. No deja de ser curioso, porque
estas herramientas están evolucionando         social media, Paco Barranco recomienda        esta herramienta no es lo que se dice una
la Comunicación 2.0 en nuestro país. Sin       un paquete básico que constaría de blog       red social de carácter personal, ni un blog
embargo, las resistencias persisten, sobre     corporativo, una cuenta en Youtube -difu-     donde argumentar; tampoco un foro o un
todo en lo que se refiere a instituciones,     sor de videos-, Flickr -contenedor de fo-     chat. Twitter es una herramienta híbrida
como los colegios profesionales, y en la       tografías- y Slideshare -herramienta para     donde todo lo anteriormente expuesto se
pequeña y mediana empresa.                     publicar presentaciones-; y un perfil en      da cita en favor de la comunicación tú a
Paco Barranco, gestor de la comunica-          cualquiera de estas redes sociales –Face-     tú, de la difusión del mensaje, del apren-
ción en el área tecnológica del BBVA,          book, Xing o Linkedin-, dependiendo del       dizaje constante de los demás y del esta-
achaca este inmovilismo al conformismo         objetivo comunicativo. «Sin embargo,          blecimiento de relaciones profesionales a
y el miedo de los cargos que deciden.          creo que no sería sincero si no dijese que    través del networking. Esta es la principal
No cree que se trate, como han apuntado        no vale solo con estar. Además, hay que       razón por la que Unión Profesional ha
otros, de una cuestión de edad, sino de        ser activo, hay que participar, hay que       decidido adherirse, animando así a par-
mentalidad. Para ilustrarlo toma las pala-     aportar. Porque, queramos o no, esa es la     ticipar en este escenario 2.0 a todas las
bras de John C. Maxwell como ejemplo:          premisa básica sobre la que pivota todo       organizaciones colegiales que todavía se
«Hay dos tipos de personas, las que quie-      el mundo 2.0: la aportación voluntaria y      resisten a dar el paso.


                     Networking: Uso práctico de las redes                              Estrategia Digital: Cómo usar las nuevas
                     sociales                                                           tecnologías mejor que la competencia
                     Montse Calvo / Carolina Rojas Llamas                               Pere Rosales
                     ESIC Editorial                                                    Deusto Editorial
                    Manual básico sobre redes sociales y sus                           Indispensable manual para todo aquel que se
                    dinámicas. Muy útil para todos aquellos que                       dedique a la Comunicación 2.0 centrado en
                    están comenzando en la Comunicación 2.0                           la estrategia en redes sociales. Peres Rosales,
                    y necesitan saber cómo organizar tanto su                         experto en la materia, propone en este libro
                   agenda virtual como sus dinámicas de rela-                       un modelo de autoanálisis y un plan de acción
    ción en las diferentes redes. Destaca el hecho de que am-         para llevar a cabo la actividad comunicativa online. Acom-
    plíe los protocolos de relación más allá del escenario virtual.   pañan a cada capítulo un test evaluador y una bibliografía
    Sintético y directo, algunos capítulos vienen acompañados         que completan la lectura. Porque el éxito de una buena cam-
    de ejercicios prácticos y consejos que buscan garantizar el       paña 2.0 no radica en tener la mejor tecnología, sino en saber
    feedback y ampliar la red de contactos.                           utilizar aquella que tenemos a nuestro alcance.


36 g Profesiones                                                                                nº 128 g noviembre-diciembre 2010

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Pagina 36 del nº 128 de la revista Profesiones

  • 1. NUEVAS TECNOLOGÍAS Paco Barranco: «La participación de una institución en los social media depende fundamentalmente de sus dirigentes» Elisa G. McCausland ren que las cosas se realicen y las que no constante de contenidos de calidad; solo quieren cometer errores». así podrás tener buena reputación y, por Es un hecho. La «re- Porque «la participación de una institu- tanto, capacidad de influencia». volución silencio- ción en los social media depende funda- sa» de los so- mentalmente de lo que realmente quieran Twitter, más que una moda pasa- cial media está hacer sus dirigentes», subraya Barranco. jera cambiando la «Si quieren una organización fuerte, que Evan Williams, Jack Dorsey y Biz Sto- forma en la crezca en número y en capacidad de in- ne han revolucionado el mundo de la que empre- fluencia, querrán relacionarse con sus pú- comunicación con una herramienta que sas e institu- blicos y, para ello, tenderán puentes -uti- tan solo permite 140 caracteres. Acce- ciones espa- lizarán todas las herramientas posibles de sible desde su página web o desde el ñolas se relacionan. El éxito de eventos la comunicación-, facilitando todos los teléfono móvil, Twitter se ha convertido como el Foro Internacional de Conteni- medios necesarios para lograrlo». en la segunda red social con mayor par- dos Digitales (Ficod) o el Evento Blog ticipación, detrás de Facebook, siendo España (EBE), por nombrar dos de los Comunicación 2.0 actualmente la favorita de instituciones y más recientes, ofrecen una idea de cómo Para una institución que empieza en los empresas. No deja de ser curioso, porque estas herramientas están evolucionando social media, Paco Barranco recomienda esta herramienta no es lo que se dice una la Comunicación 2.0 en nuestro país. Sin un paquete básico que constaría de blog red social de carácter personal, ni un blog embargo, las resistencias persisten, sobre corporativo, una cuenta en Youtube -difu- donde argumentar; tampoco un foro o un todo en lo que se refiere a instituciones, sor de videos-, Flickr -contenedor de fo- chat. Twitter es una herramienta híbrida como los colegios profesionales, y en la tografías- y Slideshare -herramienta para donde todo lo anteriormente expuesto se pequeña y mediana empresa. publicar presentaciones-; y un perfil en da cita en favor de la comunicación tú a Paco Barranco, gestor de la comunica- cualquiera de estas redes sociales –Face- tú, de la difusión del mensaje, del apren- ción en el área tecnológica del BBVA, book, Xing o Linkedin-, dependiendo del dizaje constante de los demás y del esta- achaca este inmovilismo al conformismo objetivo comunicativo. «Sin embargo, blecimiento de relaciones profesionales a y el miedo de los cargos que deciden. creo que no sería sincero si no dijese que través del networking. Esta es la principal No cree que se trate, como han apuntado no vale solo con estar. Además, hay que razón por la que Unión Profesional ha otros, de una cuestión de edad, sino de ser activo, hay que participar, hay que decidido adherirse, animando así a par- mentalidad. Para ilustrarlo toma las pala- aportar. Porque, queramos o no, esa es la ticipar en este escenario 2.0 a todas las bras de John C. Maxwell como ejemplo: premisa básica sobre la que pivota todo organizaciones colegiales que todavía se «Hay dos tipos de personas, las que quie- el mundo 2.0: la aportación voluntaria y resisten a dar el paso. Networking: Uso práctico de las redes Estrategia Digital: Cómo usar las nuevas sociales tecnologías mejor que la competencia Montse Calvo / Carolina Rojas Llamas Pere Rosales ESIC Editorial Deusto Editorial Manual básico sobre redes sociales y sus Indispensable manual para todo aquel que se dinámicas. Muy útil para todos aquellos que dedique a la Comunicación 2.0 centrado en están comenzando en la Comunicación 2.0 la estrategia en redes sociales. Peres Rosales, y necesitan saber cómo organizar tanto su experto en la materia, propone en este libro agenda virtual como sus dinámicas de rela- un modelo de autoanálisis y un plan de acción ción en las diferentes redes. Destaca el hecho de que am- para llevar a cabo la actividad comunicativa online. Acom- plíe los protocolos de relación más allá del escenario virtual. pañan a cada capítulo un test evaluador y una bibliografía Sintético y directo, algunos capítulos vienen acompañados que completan la lectura. Porque el éxito de una buena cam- de ejercicios prácticos y consejos que buscan garantizar el paña 2.0 no radica en tener la mejor tecnología, sino en saber feedback y ampliar la red de contactos. utilizar aquella que tenemos a nuestro alcance. 36 g Profesiones nº 128 g noviembre-diciembre 2010