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APPLE
 Fue creada el :1 de abril de 1976
 Fundador: Steve Jobs † -Steve Wozniak-Ronald
  Wayne

   Steve Jobs:Steven Paul Jobs (San Francisco,
    California, 24 de febrero de 1955 – Palo Alto,
    California, 5 de octubre de 2011),estadounidense,
    empresario e informatico , Cofundador de Apple y
    fundador de Pixar
   Sedes en el mundo
   Actualmente existen 323 tiendas de Apple en el mundo. Los
    países dónde puedes comprar directamente productos de
    Apple son: Estados Unidos, Reino Unido, Canadá, Japón,
    Australia, Suiza, Alemania, Italia, Francia, República Popular
    China y España.

   Productos o servicios
   MacBook                         iPod shuffle
   iPod nano                       iPad-iPad
   iPod classic                     iPhone 3,3g, 4 , 4s,5
   iPod mini                       Itunes,iTunes Store
   iPod touch                      App store
   MacBook Pro                      Mac OS X
   MacBook Air
   iMac
   Mac mini
   Mac Pro
 Su visión era crear un negocio con el lema: "Una
  computadora para el resto de nosotros", con la
  facilidad de uso como clara diferenciación. Esta
  visión estratégica clave no fue solo clara, fue
  además fuertemente alineada con todas las
  estrategias de Apple. También desarrollo software
  que hizo fácil conectar las Macintosh en una red.
 Apple tiene el compromiso de proporcionar la mejor
  experiencia de informática personal a estudiantes,
  profesores, profesionales creativos y usuarios
  personales de todo el mundo a través de su
  innovador hardware, software e Internet.
   Objetivos: Aumentar las ventas de la empresa,
    hacer la empresa más atractiva en bolsa ,Alta
    tecnología, Facilidad de Uso, Diseño de los
    productos , Vender más contenidos digitales:
    música, películas, series, y juegos en iTunes.
REQUISITOS

   1. Nombre de la empresa: Antes de producir la escritura de constitución se
    debe verificar ante la Cámara de Comercio si el nombre escogido no ha sido
    antes utilizado por otra empresa. Igualmente ante la Superintendencia
    Nacional de Industria y Comercio se debe verificar si no existen registros
    marcarios que identifiquen otro tipo de productos pertenecientes a otras
    empresas. Ambas consultas se pueden realizar a través de las páginas de
    Internet www.ccb.org.co y www.sic.gov.co



   2. Constitución de la minuta de la sociedad ante una notaria, la cual expide
    tres copias de la escritura y la primera de ellas con destino al registro de la
    Cámara de Comercio de la ciudad del domicilio de la sociedad que se crea.



   3. Inscripción ante la Cámara de Comercio de la ciudad donde inicia
    actividades, en la cual se registra la minuta de escritura pública a efectos de
    tener la matricula mercantil.
 5. Autorización de la DIAN para imprimir la
  facturación respectiva de la empresa.
 6. Facturación, con los datos
  comerciales, NIT, condiciones de pago, valores e
  impuestos de la sociedad creada.
 7. Registro en la página de Internet de la DIAN
  www.dian.gov.co del Registro Único Tributario
  (RUT) para efectos de hacer cruces de cuentas con
  el Sistema Muisca implementado en la
  Administración de Impuestos.
   Planeación estratégica: Cada empresa tiene objetivos diferentes y una
    cultura diferente, el objetivo primordial es el alcance de una misión
    específica, que tiene que estar claramente establecida, la Misión es el
    móvil de la empresa y tiene que ser expresa y hábilmente comprendida
    por todos los empleados. A su vez debe haber una visión, una meta
    alcanzable a un plazo razonable, nadie llega a ser el número uno en un
    plazo corto, periodos de 5 años, 10 años o a 20 años son escenarios
    posibles y a los cuales se debe proyectar la empresa.

   Valores: Parte del éxito de las empresas sólidas en el ámbito
    internacional es el despliegue de los valores, parece un tema simple,
    pero la esencia de toda la empresa esta en este punto, los valores
    deben ser entre 5 y 7 valores, sabiamente escogidos e integralmente
    desarrollados y conocidos por todo el personal; con un seguimiento
    permanente de los valores corporativos se tiene garantizado un 50 % del
    objetivo.

   Talento: En entorno laboral, su clima, el estado de los empleados, la
    escogencia de los mismos, la vocación de servicio, la calidad humana, la
    iniciativa, el incentivo y en general enmarcar a la empresa en un entorno
    de amistad, con libertad de opinión, en un marco lineal y no vertical
    convierte a los empleados en el éxito de la empresa, incluso la
    participación accionaria puede llegar a ser un modelo inteligente en la
    suerte de los negocios.
CIBERGARIA
 http://es.wikipedia.org/wiki/Apple
 http://es.wikipedia.org/wiki/Steve_Jobs

 eshttp://estudiodeapple.blogspot.com/2011/03/appl
  e-computer-confundiendo-la.html
 http://www.slideshare.net/rose1926/apple-
  presentacin
 http://www.slideshare.net/sQalo/apple-teora-y-
  tcnicas-de-relaciones-publicas
 http://www.microempresas.com.co/portal/modules.p
  hp?name=News&file=article&sid=17

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Apple

  • 2.  Fue creada el :1 de abril de 1976  Fundador: Steve Jobs † -Steve Wozniak-Ronald Wayne  Steve Jobs:Steven Paul Jobs (San Francisco, California, 24 de febrero de 1955 – Palo Alto, California, 5 de octubre de 2011),estadounidense, empresario e informatico , Cofundador de Apple y fundador de Pixar
  • 3. Sedes en el mundo  Actualmente existen 323 tiendas de Apple en el mundo. Los países dónde puedes comprar directamente productos de Apple son: Estados Unidos, Reino Unido, Canadá, Japón, Australia, Suiza, Alemania, Italia, Francia, República Popular China y España.  Productos o servicios  MacBook iPod shuffle  iPod nano iPad-iPad  iPod classic iPhone 3,3g, 4 , 4s,5  iPod mini Itunes,iTunes Store  iPod touch App store  MacBook Pro Mac OS X  MacBook Air  iMac  Mac mini  Mac Pro
  • 4.  Su visión era crear un negocio con el lema: "Una computadora para el resto de nosotros", con la facilidad de uso como clara diferenciación. Esta visión estratégica clave no fue solo clara, fue además fuertemente alineada con todas las estrategias de Apple. También desarrollo software que hizo fácil conectar las Macintosh en una red.  Apple tiene el compromiso de proporcionar la mejor experiencia de informática personal a estudiantes, profesores, profesionales creativos y usuarios personales de todo el mundo a través de su innovador hardware, software e Internet.
  • 5. Objetivos: Aumentar las ventas de la empresa, hacer la empresa más atractiva en bolsa ,Alta tecnología, Facilidad de Uso, Diseño de los productos , Vender más contenidos digitales: música, películas, series, y juegos en iTunes.
  • 6. REQUISITOS  1. Nombre de la empresa: Antes de producir la escritura de constitución se debe verificar ante la Cámara de Comercio si el nombre escogido no ha sido antes utilizado por otra empresa. Igualmente ante la Superintendencia Nacional de Industria y Comercio se debe verificar si no existen registros marcarios que identifiquen otro tipo de productos pertenecientes a otras empresas. Ambas consultas se pueden realizar a través de las páginas de Internet www.ccb.org.co y www.sic.gov.co  2. Constitución de la minuta de la sociedad ante una notaria, la cual expide tres copias de la escritura y la primera de ellas con destino al registro de la Cámara de Comercio de la ciudad del domicilio de la sociedad que se crea.  3. Inscripción ante la Cámara de Comercio de la ciudad donde inicia actividades, en la cual se registra la minuta de escritura pública a efectos de tener la matricula mercantil.
  • 7.  5. Autorización de la DIAN para imprimir la facturación respectiva de la empresa.  6. Facturación, con los datos comerciales, NIT, condiciones de pago, valores e impuestos de la sociedad creada.  7. Registro en la página de Internet de la DIAN www.dian.gov.co del Registro Único Tributario (RUT) para efectos de hacer cruces de cuentas con el Sistema Muisca implementado en la Administración de Impuestos.
  • 8. Planeación estratégica: Cada empresa tiene objetivos diferentes y una cultura diferente, el objetivo primordial es el alcance de una misión específica, que tiene que estar claramente establecida, la Misión es el móvil de la empresa y tiene que ser expresa y hábilmente comprendida por todos los empleados. A su vez debe haber una visión, una meta alcanzable a un plazo razonable, nadie llega a ser el número uno en un plazo corto, periodos de 5 años, 10 años o a 20 años son escenarios posibles y a los cuales se debe proyectar la empresa.  Valores: Parte del éxito de las empresas sólidas en el ámbito internacional es el despliegue de los valores, parece un tema simple, pero la esencia de toda la empresa esta en este punto, los valores deben ser entre 5 y 7 valores, sabiamente escogidos e integralmente desarrollados y conocidos por todo el personal; con un seguimiento permanente de los valores corporativos se tiene garantizado un 50 % del objetivo.  Talento: En entorno laboral, su clima, el estado de los empleados, la escogencia de los mismos, la vocación de servicio, la calidad humana, la iniciativa, el incentivo y en general enmarcar a la empresa en un entorno de amistad, con libertad de opinión, en un marco lineal y no vertical convierte a los empleados en el éxito de la empresa, incluso la participación accionaria puede llegar a ser un modelo inteligente en la suerte de los negocios.
  • 9. CIBERGARIA  http://es.wikipedia.org/wiki/Apple  http://es.wikipedia.org/wiki/Steve_Jobs  eshttp://estudiodeapple.blogspot.com/2011/03/appl e-computer-confundiendo-la.html  http://www.slideshare.net/rose1926/apple- presentacin  http://www.slideshare.net/sQalo/apple-teora-y- tcnicas-de-relaciones-publicas  http://www.microempresas.com.co/portal/modules.p hp?name=News&file=article&sid=17