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2. Módulo 1: Destrezas en la Cultura New
Media
Pablo Bermúdez
Director | Hashtag

3. La cultura de la participación
• Una cultura con relativamente bajas barreras a la expresión artística, a la
participación cívica
• Donde existe un amplio soporte para crear y compartir nuestras creaciones
• Donde existe algún tipo de mentoría informal donde los que más sabes le
pasan su conocimiento a los más novatos
• Una cultura de participación es además aquella en la que sus miembros saben
que sus contribuciones valen, donde existe un cierto grado de conexión social
entre sus miembros (les interesa lo que los demás piensan acerca de lo que han
creado)
3/13 Fuente: Henry Jenkins | MIT

4. Formas de cultura participativa
• Afiliaciones
• Redes sociales
• Foros
• Expresiones: nuevas formas de creación
• Youtube
•Themes (Wordpress, Websites, Skins, PPTs, etc.
• Trabajo Colaborativo, Resolución colaborativa de problemas
• Wikipedia
•OpenSource
•CrowdSourcing
• Circulación
•Podcasting
•Blogging
4/13 Fuente: Henry Jenkins | MIT

5. Beneficios que genera la cultura participativa en quienes la practican
• Aprendizaje entre pares
• Una actitud distinta con respecto a la propiedad intelectual
• Una diversificación de la expresión cultural
• Desarrollan habilidades muy apreciadas en el ambiente de trabajo del Siglo XXI
• Tienen un concepto mucho más poderoso de lo que es ser ciudadano
5/13 Fuente: Henry Jenkins | MIT

6. Beneficios que genera la cultura participativa en quienes la practican
El acceso a esta nueva cultura participativa actúa
como un nuevo tipo de currículum invisible que
determinará quiénes tendrán éxito en la escuela y
en el trabajo en el Siglo XXI
6/13 Fuente: Henry Jenkins | MIT

7. Habilidades Sociales a desarrollar
•Juego: experimentar con el medio ambiente como una forma de resolver
problemas
• En las redes sociales se utilizan cada vez más dinámicas de juego para mantener
cautivada a la audiencia
•Foursquare utiliza dinámicas de juego para cautivar a una gran audiencia
• Mantener a la audiencia divertida, compitiendo
• Un juego no es más que un grupo de problemas dispuestos de forma
entretenida
7/13 Fuente: Henry Jenkins | MIT

8. Habilidades Sociales a desarrollar
•Simulación: La habilidad para interpretar y para construir modelos dinámicos de
los procesos del mundo real
• Videojuegos
• Mundos Virtuales (SecondLife)
8/13 Fuente: Henry Jenkins | MIT

9. Habilidades Sociales a desarrollar
•Actuación: La habilidad para adoptar personalidades alternativas para
improvisar y descubrir
• Proyectar Identidades ficticias en diversos juegos permite conocerse mucho
mejor y conocer sus roles sociales (avatares)
• Permite proyectar nuestros valores y deseos en un personaje virtual y disfrutar
de una experiencia inmersiva
9/13 Fuente: Henry Jenkins | MIT

10. Habilidades Sociales a desarrollar
•Apropiación: La habilidad remezclar contenidos mediáticos
• Descargar música, remezclarla y compartirla
• Utilizar videos, redefinirlos de múltiples formas y lanzarlos al mundo
• Saber comentarlos, compartirlos
• Crear canales en Youtube
• Se violan las convenciones
•Sampling&remixing: un nuevo proceso de apropiación y transformación
• Collage, digital, resampling de imágenes digitales
10/13 Fuente: Henry Jenkins | MIT

11. Habilidades Sociales a desarrollar
•Multitasking: La habilidad para escanear el ambiente y cambiar de foco muy
rápidamente sólo hacia lo más resaltante
• En un ambiente rico en medios, escanean el flujo de información en modo
multitarea: atienden a múltiples estímulos de forma simultánea en búsqueda de
información relevante
• La atención busca prevenir la sobrecarga de información controlando que
información entra en la memoria de corto plazo
• Los buenos multitaskers buscan reducir la demanda en la memoria de corto
plazo mapeando con éxito donde se almacena la información externamente, en
su entorno inmediato
• El rango de atención de la NetGen es muy similar al que experimentan
directivos del más alto nivel enfrentados a una variedad de situaciones operando
en un contexto sumamente cambiante y dinámico
11/13 Fuente: Henry Jenkins | MIT

12. Habilidades Sociales a desarrollar
•Cognición Distribuida: La habilidad para interactuar de forma significativa con
herramientas que expandan nuestras capacidades mentales
• Desafiando la visión tradicional de que la inteligencia es un atributo de las
personas la perspectiva de Cognición distribuida plantea que la inteligencia se
distribuye a través de la mente, el cuerpo y el mundo
• La inteligencia circula a través de un ambiente sociocultural y tecnológico
extendido
• Los recursos que forman y habilitan la inteligencia están distribuidos en
configuraciones a través de personas, ambientes y situaciones. En otras
palabras, la inteligencia se logra, no se posee [Pea, 1997]
• Son formas de razonamiento que no serían posibles sin artefactos u otros
dispositivos informacionales que expandan y aumenten nuestras capacidades
cognitivas
• Uso de bases de datos, expertos, redes y fuentes remotas. Humanas o no
12/13 Fuente: Henry Jenkins | MIT

13. Habilidades Sociales a desarrollar
•Inteligencia Colectiva: La habilidad para convocar conocimiento y compararlo
en pos de un fin común [Levy, 2000]
• Se accede, procesa y comparte información por una razón común
• Nadie lo conoce todo, pero todos conocen una parte y lo que todos saben
puede ser explotado por el grupo como un todo
• Es la fuerza silenciosa detrás de la web 2.0
• Se está desarrollando una cultura del conocimiento
13/13 Fuente: Henry Jenkins | MIT

14. Habilidades Sociales a desarrollar
•Navegación Transmediática: La habilidad seguir el flujo de historias y de
información a través de múltiples modalidades
• En la era de la Convergencia, los consumidores se vuelven cazadores y
recolectores, reuniendo información desde múltiples fuentes para generar
nuevas síntesis
•TransmediaStorytelling
• Publicidad: Múltiples puntos de contacto
• Se deben expresar ideas a través de un amplio rango de diferentes sistemas de
representación y significación (palabras, música, video, imágenes, modelos 3D)
14/13 Fuente: Henry Jenkins | MIT

15. Hashtag
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En Hashtag entendemos que las redes sociales conectan a las
personas en la empresa con las personas de su entorno
corporativo; con este fin, diseñamos estrategias Social Media que
mantengan al público
cautivo, enganchado, conversacional, emocionalmente
comprometido con la marca, la comunidad y la empresa.
Pablo Bermúdez
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