Workshop gegeven door Paul Bloemen tijdens het Congres Over Het Nieuwe Werken 2011 van Kluwer. Zie voor meer informatie Overhetnieuwewerken.nl.

2. 2 stokpaardjes

3. HNW twee varianten
Vanuit faciliteiten of vanuit visie
1 2
• We veranderen onze • Onze context verandert
kantooromgeving en ICT
• Dat vraagt een andere • Dat vraagt een andere
manier van werken manier van werken
• Daarvoor is ander gedrag • Daarvoor zijn andere
nodig faciliteiten nodig in de
fysieke, virtuele en
mentale omgeving
Slide 3

4. Structuur van de aanpak
randvoorwaardelijk
werks2jl
staf
lijn
strategisch
selecteren
visie
integrale
programma verander
deelnemers
formuleren
aanpak
structuur
strategie
tac2sch
schuif-­‐ inkoop
regelingen
ontwikkelen
MD
plannen
ICT
HR
workshops
programma
opera2oneel
opruimen
uitleveren
begeleiden
archieven
workshops
apparatuur
medewerkers
faciliteren
en
uitdagen
integraal
Slide 4

5. De principes van de
veranderaanpak
Balans tussen ruimte en houvast

6. Vertel niet wat het is
dan kunnen mensen het zelf invullen
Wel waarom je het doet.
Wat je leidende principes zijn.
Slide 6

7. Vergroot het voorstellingsvermogen
dat geeft ruimte om een eigen visie te ontwikkelen
Slide 7

8. Formuleer een visie
wel een reis, niet een zoektocht
Slide 8

9. Ontwerp een veranderstrategie
die congruent is met je visie en leidende principes
Als je verantwoordelijkheid wilt
stimuleren, kies geen
implementatiestrategie.
Als je integraal wilt werken, betrek
dan de verschillende disciplines bij
je programma.
Als je ondernemerschap wil
bevorderen,houdt je programma dan
klein.
Als je resultaatgericht werken
belangrijk vindt, maak dan
afspraken over resultaat en niet
over proces.
Slide 9

10. Maak een speelveld
waarop mensen kunnen spelen
Een plek die legitimeert om te
spelen: bijvoorbeeld ‘het
programma’.
Een virtuele of fysieke plek
waar ze elkaar kunnen treffen.
Waar de spelers zijn die je
nodig hebt om te kunnen
spelen.
Met focus zodat je weet of voelt
waar het om gaat.
Slide 10

11. Kies voor een integrale aanpak
zodat iedereen verantwoordelijk is en gestimuleerd wordt om
samen te werken
Een laptop concept leidt tot anders
vergaderen en dus ander
kantoorgebruik dan een desktop
concept.
De stijl van leidinggeven heeft
invloed op tijd- en
plaatsonafhankelijk werken.
Centrale archieven geven meer
beweeglijkheid dan persoonlijke
archieven
Slide 11

12. Geef instrumentarium
zodat mensen aan de slag kunnen
Workshops
Presentaties
Filmpjes
Artikelen
Handleidingen
Testjes
Slide 12

13. Twee dynamieken
faciliteren en uitdagen
Slide 13