Qualitäts-Management und Mitgliederförderung in Golfanlagen seit 15 Jahren
+ Mitglieder-Gewinnung + Direkt-Marketing + Mitarbeiterschulung + Service-Verbesserung + Mitglieder-Erhaltung + Firmenkonz...
Team &  Bilanzen Referenzen & Cluberfolge 17-Stufen-System (Direkt-Marketing) Vertrags- varianten
Das GREENline-Team: Management, Leitung:  Jürgen Trageser Layouts, Werbung: Erik Limmer, Bernhard Wimmer, Esther   Kopp Be...
<ul><li>Einige Bilanzzahlen: </li></ul><ul><li>18 Jahre Marketing- und Unternehmensberatung </li></ul><ul><li>15 Jahre erf...
Team &  Bilanzen Referenzen & Cluberfolge 17-Stufen-System (Direkt-Marketing) Vertrags- varianten
Erfolgszahlen und Referenzen  (Auszug):   Golfclub Reit im Winkl Golfclub Rhön Fulda Golfclub Gut Wissmannshof Golfclub Od...
<ul><li>Der  Golfclub Lilienthal  verzeichnete in den Jahren 2005 und 2006 mit GREENline insgesamt 1 29 ordentliche Neu-Mi...
<ul><li>Im  Golfclub Memmingen  wurde der Mitgliederstand mit GREENline von  1999 - 2003 um 332 Mitglieder   erhöht !  </l...
Team &  Bilanzen Referenzen & Cluberfolge 17-Stufen-System ( Direkt-Marketing ) Vertrags- varianten
<ul><li>Erfolgsweg: </li></ul><ul><li>Direkt-Marketing </li></ul><ul><li>Das GREENline- </li></ul><ul><li>17+  - Stufen - ...
<ul><li>GREENLINE-Stufe 1: </li></ul>Erstellung einer serienbrieffähigen Datenbank von ca. 3.000 potenziellen Golf-Interes...
<ul><li>GREENLINE-Stufe 2:   </li></ul><ul><li>Schriftliche Erst-Akquise durch ein professionelles Mailing mit personalisi...
<ul><li>GREENLINE-Stufe 3: </li></ul>Akquise-Kontakt fernmündlich zur Terminierung: Ansprechendes Telefon-Marketing im Nam...
<ul><li>GREENLINE-Stufe 4: </li></ul>Weiterer telefon. Kontakt zur Termin-Sicherung: + Bestätigung des Termines ca. 3 - 7 ...
<ul><li>GREENLINE-Stufe 5: </li></ul>Persönlicher Kontakt zum Golf-Erlebnistag: + Begeisterung des Interessenten von Anlag...
<ul><li>GREENLINE-Stufe 6: </li></ul>Telefon. Interessenten-Kontakt nach Erlebnistag: Nachfassung und Feedback-Einholung e...
<ul><li>GREENLINE-Stufe 7: </li></ul>Fernmündliche Betreuung während der Durchführung des Starter-Programms Feedback-Einho...
<ul><li>GREENLINE-Stufe 8: </li></ul><ul><li>Durchführung einer  „REPUT“ -Abschluss-Veranstaltung  </li></ul><ul><li>für i...
<ul><li>GREENLINE-Stufe 9: </li></ul><ul><li>Umwandlung der 3monatigen Golf-Starter-Programme zu ordentlichen Mitgliedscha...
<ul><li>GREENLINE-Stufe 10 - 16: </li></ul>Optionale Durchführung zusätzlicher effizienter Marketing-Maßnahmen zur Mitglie...
<ul><li>GREENLINE-Stufe 17  + : </li></ul>+  Feststellung der Kunden-Zufriedenheit:  “Mitglieder-Barometer”   +  Permanent...
<ul><li>1.  Erstellung eines aussagekräftigen, attraktiven Golf-Tourismus-Konzeptes </li></ul><ul><ul><li>+  Layout und Te...
<ul><li>4. PR-Arbeit / Mitteilungen an Tageszeitungen und Zeitschriften </li></ul><ul><ul><li>+  Datenbankaufbau Zeitungen...
Team &  Bilanzen Referenzen & Cluberfolge 17-Stufen-System (Direkt-Marketing) Vertrags- varianten
Zusammenfassung der GREENline-Vertragsleistungen: <ul><li>Aufbau einer Datenbank von ca. 3.000 selektierten potentiellen I...
<ul><li>11. Professionelle Präsentationen der Clubangebote speziell für Unternehmen im Clubhaus </li></ul><ul><li>12. Orga...
<ul><li>Die ganzheitliche Komplett-Betreuung mit allen GREENline-Stufen und Leistungspunkten bieten wir in folgenden Vertr...
<ul><li>Erfolgsorientierte Provisions-Varianten: </li></ul><ul><li>Laufzeit 12 Monate  =  €  720,-- / mon. </li></ul><ul><...
<ul><li>Zusätzliche Vertrauensgarantie </li></ul><ul><li>„ Fair-Plus“ für Ihren Club: </li></ul><ul><li>Bei weniger als 15...
Vielen Dank für Ihr Interesse! Wir würden auch Ihnen gern bald unsere Erfolgszahlen beweisen und uns über eine Auftragsert...
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Greenline Golf Mitgliedergewinnung

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Greenline Golf Mitgliedergewinnung

  1. 1. Qualitäts-Management und Mitgliederförderung in Golfanlagen seit 15 Jahren
  2. 2. + Mitglieder-Gewinnung + Direkt-Marketing + Mitarbeiterschulung + Service-Verbesserung + Mitglieder-Erhaltung + Firmenkonzepte, Sponsoring + Unternehmensberatung Kooperationspartner des
  3. 3. Team & Bilanzen Referenzen & Cluberfolge 17-Stufen-System (Direkt-Marketing) Vertrags- varianten
  4. 4. Das GREENline-Team: Management, Leitung: Jürgen Trageser Layouts, Werbung: Erik Limmer, Bernhard Wimmer, Esther Kopp Beratung, Schulung: Bernhard Wimmer, Jürgen Trageser Mailings, Datenbanken: Dominik Breu, Sabine Schlenz Telefonmarketing: Sabine Schlenz, Tanja Holler, Sabine Fiefeck Anette Wurzinger, Dominik Breu Büro, Verwaltung: Esther Kopp, Dominik Breu, Sabine Trageser
  5. 5. <ul><li>Einige Bilanzzahlen: </li></ul><ul><li>18 Jahre Marketing- und Unternehmensberatung </li></ul><ul><li>15 Jahre erfolgreiche Betreuung von Golfanlagen </li></ul><ul><li>Über 15.000 Teilnehmer an Golf-Erlebnistagen </li></ul><ul><li>Schulung von etwa 500 Club-Mitarbeitern </li></ul><ul><li>2.200 Telefonkontakte pro Club pro Saison </li></ul><ul><li>Gewinnung von ca. 3.500 neuen ord. Mitgliedern </li></ul><ul><li>Marketing-Betreuung von 35 Golfanlagen seit 1995 </li></ul>
  6. 6. Team & Bilanzen Referenzen & Cluberfolge 17-Stufen-System (Direkt-Marketing) Vertrags- varianten
  7. 7. Erfolgszahlen und Referenzen (Auszug): Golfclub Reit im Winkl Golfclub Rhön Fulda Golfclub Gut Wissmannshof Golfclub Odenwald Golfclub Widukind-Land Golfanlage Gut Wulfsmühle Golfclub Lilienthal Golfpark Winnerod Winston Golf Schwerin Golfclub Schloss Teschow Golfclub Memmingen Golfpark Landau Golfclub Ruhpolding Golfclub Bad Windsheim Golfanlage Zollmühle Golfclub Maria Bildhausen Golfpark Heidehof Attighof Golf- & Countryclub Golf & Countryclub Brunstorf Golfclub Curau Golfclub Obing Golfanlage Hof Loh
  8. 8. <ul><li>Der Golfclub Lilienthal verzeichnete in den Jahren 2005 und 2006 mit GREENline insgesamt 1 29 ordentliche Neu-Mitglieder und weitere 229 kurzfristige 3-monatige Starter-Programme! </li></ul><ul><li>Ref. Lilienthal A 01-07.JPG Ref. Lilienthal B 01-07.JPG </li></ul><ul><li>In der Golfanlage Schopfheim am Schwarzwaldrand besuchten 2006 in nur 5 Monaten mehr als 300 von GREENline akquirierte Personen </li></ul><ul><li>die Golf-Erlebnistage mit einer Abschlussquote von 31%. </li></ul><ul><li>In der nordostdeutschen Anlage WinstonGolf Schwerin wurde der Mitgliederstand mit GREENline im Jahr 2004 um 154 Mitglieder und in der Saison 2005 um 140 Mitglieder gesteigert. </li></ul><ul><li>Ref. Winston Golf 2005.JPG </li></ul><ul><li>Im GC Schloss Teschow wurden aus 652 akquirierten Adressen in nur 8 Wochen 119 Termine im Club erzielt! In der Saison 2003 wurden dann in Teschow mit GREENline insgesamt 115 Starter Programme verkauft. </li></ul><ul><li>Ref. Teschow 2003.JPG </li></ul>10 konkrete Cluberfolge mit GREENline:
  9. 9. <ul><li>Im Golfclub Memmingen wurde der Mitgliederstand mit GREENline von 1999 - 2003 um 332 Mitglieder erhöht ! </li></ul><ul><li>Der Golfclub Ruhpolding gewann als 9-Loch-Anlage mit GREENline in gut 2 Jahren über 200 Mitglieder hinzu! </li></ul><ul><li>Der Golfclub Bad Windsheim verzeichnete in der Saison 2003/2004 bei Erlebnistagen 351 Teilnehmer mit 120 Abschlüssen (GSP u. MG)! Ref. Bad Windsheim 2003.JPG </li></ul><ul><li>Die Golfanlage Zollmühle hatte von 06 – 09/2004 insgesamt 287 Teilnehmer an den von GREENline beworbenen und organisierten Erlebnistagen sowie 2005 einen Zuwachs von 186 Mitgliedern ! Ref. Zollmühle 2006.JPG </li></ul><ul><li>Der Golfclub Maria Bildhausen gewann 2005 mit GREENline 70 kurzfristige und 53 langfristige Mitglieder und verzeichnete 230 Besucher an den GREENline Golf-Erlebnistagen! Ref . Bildhausen 12-07.JPG </li></ul><ul><li>Ref. Wulfsmühle 2008.JPG </li></ul>
  10. 10. Team & Bilanzen Referenzen & Cluberfolge 17-Stufen-System ( Direkt-Marketing ) Vertrags- varianten
  11. 11. <ul><li>Erfolgsweg: </li></ul><ul><li>Direkt-Marketing </li></ul><ul><li>Das GREENline- </li></ul><ul><li>17+ - Stufen - System </li></ul>
  12. 12. <ul><li>GREENLINE-Stufe 1: </li></ul>Erstellung einer serienbrieffähigen Datenbank von ca. 3.000 potenziellen Golf-Interessenten incl. Telefonnummern aus der Region des Golf-Clubs. <ul><li>Quellen z.B.: </li></ul><ul><li>Adressenkäufe z.B. von Fa. Schober o.a. </li></ul><ul><li>Adress-CD´s z.B. von Telekom, Klick-Tel, D-Info </li></ul><ul><li>Golf-Gewinnspiele </li></ul><ul><li>Vorhandene Kontaktadressen des Clubs </li></ul><ul><li>Externe Präsentationen bei Messen, Gewerbeschauen etc. </li></ul><ul><li>„ Tage der offenen Tür“ </li></ul><ul><li>Adressen von Kooperationspartnern u.a. Firmen </li></ul>
  13. 13. <ul><li>GREENLINE-Stufe 2: </li></ul><ul><li>Schriftliche Erst-Akquise durch ein professionelles Mailing mit personalisierter Rückantwort und ansprechender Einladungskarte zum Golf-Erlebnistag. </li></ul><ul><li> .. ClubsGC Reit im WinklDrucksachen u. VorlagenET-Karte Reit.pdf </li></ul><ul><li> .. ClubsGC Gut WissmannshofDrucksachenET Wissmannshof.pdf </li></ul><ul><li>Direkte Response-Quote = ca. 1,5% - 3,5% </li></ul>
  14. 14. <ul><li>GREENLINE-Stufe 3: </li></ul>Akquise-Kontakt fernmündlich zur Terminierung: Ansprechendes Telefon-Marketing im Namen der Golfanlage mit Bezug auf die gesendete Einladung und direkter Terminierung der Interessenten. Einladung weiterer Freunde und Bekannte = Multiplikator-Effekt Response-Quote = ca. 7% - 12%
  15. 15. <ul><li>GREENLINE-Stufe 4: </li></ul>Weiterer telefon. Kontakt zur Termin-Sicherung: + Bestätigung des Termines ca. 3 - 7 Tage vorher + Erklärung des Tagesablaufes u. der benötigten Kleidung + Evtentuell Wegbeschreibung geben bzw. senden
  16. 16. <ul><li>GREENLINE-Stufe 5: </li></ul>Persönlicher Kontakt zum Golf-Erlebnistag: + Begeisterung des Interessenten von Anlage und Sport + „Infizieren der Teilnehmer mit Golf-Virus!“ + Binden des Neulings mittels Golf-Starter-Programm. .. ClubsGC Maria BildhausenDrucksachenGSP_Bildhausen-1.pdf .. ClubsGC Maria BildhausenDrucksachenGSP_Bildhausen-2.pdf .. ClubsGC LilienthalDrucksachenGSPLilienthal-2.pdf .. ClubsGC Widukind-LandDrucksachenGSP_Widukind-2.pdf Abschluss-Quote = 10% - 50%, durchschnittlich 27%
  17. 17. <ul><li>GREENLINE-Stufe 6: </li></ul>Telefon. Interessenten-Kontakt nach Erlebnistag: Nachfassung und Feedback-Einholung etwa 3 bis 7 Tage nach Absolvierung des Erlebnistages. Einwandbehandlung bzw. Überzeugung unentschlossener, noch nicht gebundener ET-Teilnehmer und eventuell nochmalige Einladung.
  18. 18. <ul><li>GREENLINE-Stufe 7: </li></ul>Fernmündliche Betreuung während der Durchführung des Starter-Programms Feedback-Einholung: 1 - 3 malige Telefon-Kontakte während des 3-monatigen Golf-Starter-Programms zur fernmündlichen Betreuung und rechtzeitigen Umwandlung in eine ordentliche Mitgliedschaft
  19. 19. <ul><li>GREENLINE-Stufe 8: </li></ul><ul><li>Durchführung einer „REPUT“ -Abschluss-Veranstaltung </li></ul><ul><li>für interessierte ET-Teilnehmer u. Starter-Programm- </li></ul><ul><li>Absolventen u.a. mit folgenden Zielen: </li></ul><ul><li>Mitgliedschafts- bzw. GSP-Abschluss von Unentschlossenen </li></ul><ul><li>Kontaktförderung und Spielpartnerfindung unter Neulingen </li></ul><ul><li>Integration der Neulinge in Clubleben </li></ul><ul><li>Schaffen eines begeisternden ersten Turnier-Erlebnisses </li></ul><ul><li>Vermitteln der geselligen Komponente des Clubs </li></ul><ul><li>Zweite Einladung mit kleinem Beitrag zur weiteren Selektion </li></ul><ul><li>ernsthafter Interessenten </li></ul>
  20. 20. <ul><li>GREENLINE-Stufe 9: </li></ul><ul><li>Umwandlung der 3monatigen Golf-Starter-Programme zu ordentlichen Mitgliedschaften u.a. durch </li></ul><ul><li>Planmäßiges Führen der GSP-Karteikarten und regelmäßiges </li></ul><ul><li>Weiterleiten an GREENline </li></ul><ul><li>Intensive Betreuung des GSP-Absolventen, auch fernmündlich </li></ul><ul><li>Professionelle Beratungs- bzw. Verkaufsgespräche </li></ul><ul><li>Erfolgreiche Integration des neuen Golfers in Clubleben </li></ul><ul><li>Einsteiger- und Beginner-Club-Abende etc. </li></ul>1. Ziel: Mitgliedschafts-Gewinnung Abschluss- bzw. Umwandlungs-Quote = 50% - 80%, durchschnittlich 69%
  21. 21. <ul><li>GREENLINE-Stufe 10 - 16: </li></ul>Optionale Durchführung zusätzlicher effizienter Marketing-Maßnahmen zur Mitglieder-Gewinnung: 10. Kooperationen , “Business-Golf-Konzepte”, Golf-Unternehmertage, “DERPART-Tage” 11. Profess. Nachfassen vom Club weitergeleiteter Interessenten-Adressen 12. Einführung von Mitglieder-Empfehlungs-Aktionen wie „Golf-Botschafter“ 13. Regelmäßige Mitarbeiter-Schulungen und Workshops 14. Nutzung von Empfehlungs-Events z.B. “Meister-Geselle, Bring friends” 15. Durchführung sog. Leadbox-Aktionen bzw. von Golf-Gewinnspielen 16. Externe Präsentationen des Clubs auf Messen, Gewerbeschauen etc.
  22. 22. <ul><li>GREENLINE-Stufe 17 + : </li></ul>+ Feststellung der Kunden-Zufriedenheit: “Mitglieder-Barometer” + Permanentes Qualitätsmanagement, Evaluation + Regelmäßige Mitarbeiter-Schulungen und Workshops + Umsetzung spezieller GREENline „ServicePlus - Ideen“ + Schaffen von „Magic Moments“ (unerwarteter Kundennutzen) + Optimierung der Kommunikation zu den Mitgliedern z.B. Clubnews + MG-Gruß-Konzepte zu Geburtstagen, Weihnachten u. bes. Anlässen + Erstellung eines Event-Jahres-Planes zur Bindung der Mitglieder 2. Ziel: Mitgliedschafts-Erhaltung und -Pflege
  23. 23. <ul><li>1. Erstellung eines aussagekräftigen, attraktiven Golf-Tourismus-Konzeptes </li></ul><ul><ul><li>+ Layout und Textung entsprechender Werbemittel und Drucksachen </li></ul></ul><ul><ul><li>+ Entwurf interessanter Angebote für „Golf-Urlauber“ von 2 – 5 Tagen </li></ul></ul><ul><ul><li>+ Verbreitung der Angebote über Reisebüros (2.), Golfclubs (3.), Medien (4.) und spezielle Events </li></ul></ul><ul><li>2. Groß-Akquise von ca. 1.500 – 2.000 Reisebüros und Busunternehmen </li></ul><ul><ul><li>+ Bewerbung spezieller Golf-Reise-Packages per schriftlichem Mailing (ca. 1.500 Anschreiben) </li></ul></ul><ul><ul><li>+ Fernmündliches Nachfassen per Telefon-Marketing (700 – 1.000 Telefonate) </li></ul></ul><ul><li>3. Kooperationen mit anderen Golfanlagen / Bewerbung spezieller Golfreisen </li></ul><ul><li> + Angebot von Sonderkonditionen für Mitglieder der angeschriebenen Golfanlagen </li></ul><ul><li> + Mailing-Aktion an 650 deutsche Golf-Clubs </li></ul><ul><ul><li>+ Bei Bedarf evt. zusätzlich Telefonmarketing und Anrufe in den beworbenen Clubs </li></ul></ul>Ergänzende GREENLINE-Marketing-Maßnahmen zur gezielten Förderung von Greenfee-Einnahmen und Tourismus:
  24. 24. <ul><li>4. PR-Arbeit / Mitteilungen an Tageszeitungen und Zeitschriften </li></ul><ul><ul><li>+ Datenbankaufbau Zeitungen und Verlage </li></ul></ul><ul><ul><li>+ Anschreiben an Printmedien und Mitteilung der Golf-Reise-Angebote </li></ul></ul><ul><ul><li>+ evt. Anzeigenschaltungen zur Bewerbung spezieller ausgefallener Angebote </li></ul></ul><ul><li>5. Präsentations-Veranstaltungen der Angebote vor Ort </li></ul><ul><ul><li>+ Einladung wichtiger „Multiplikatoren“ wie GC-Vorstände, Presse, Leiter von Reiseagenturen etc. </li></ul></ul><ul><ul><li> zu speziellen Events </li></ul></ul><ul><ul><li>+ Kreation außergewöhnlicher Sonder-Packages und medienwirksamer Events </li></ul></ul><ul><ul><li>+ Schaffung und Bewerbung von attraktiven Angeboten, die beispiellos sind z.B. „Golfen bei Nacht“, </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>„ Golf on the beach“, „Golf & Kultur“ etc. </li></ul></ul></ul><ul><li>6. Kooperationskonzepte mit regionalen Golfanlagen und Hotels </li></ul><ul><ul><li>+ siehe Broschüre „Golfen & Kuren im Odenwald“ </li></ul></ul>Ergänzende GREENLINE-Marketing-Maßnahmen zur gezielten Förderung von Greenfee-Einnahmen und Tourismus:
  25. 25. Team & Bilanzen Referenzen & Cluberfolge 17-Stufen-System (Direkt-Marketing) Vertrags- varianten
  26. 26. Zusammenfassung der GREENline-Vertragsleistungen: <ul><li>Aufbau einer Datenbank von ca. 3.000 selektierten potentiellen Interessenten sowie ca. 500 Unternehmen der Region zur serienbrieffähigen Verwendung incl. Telefon- bzw. Faxnummern </li></ul><ul><li>Direct-Mailings an diese Personen / Firmen mit exklusiver Einladung zu Erlebnistagen u. Rückfax </li></ul><ul><li>Direktes Telefon-Marketing bei ca. 1.400 – 2.000 Pers. sowie 300 Firmen mit fernmündl. Terminierung </li></ul><ul><li>Terminbestätigungen mit Tagesablauf u. evt. Wegbeschreibung an alle Interessenten </li></ul><ul><li>Übergabe der Marketing-Erfolgskonzepte „Golf-Erlebnistag“ und „Starter-Programm“ </li></ul><ul><li>Vorbereitung und Planung von 12 – 17 „Golf-Erlebnistag“-Terminen p.a. </li></ul><ul><li>Briefing und Schulung der Club-Mitarbeiter und -Helfer vor Ort in den Bereichen Verkauf, Mitglieder-Service, Telefonmarketing, Mitgliederpflege und Durchführung von Erlebnistagen </li></ul><ul><li>Layout und Textung von Erlebnistag-Einladungen sowie Starter-Programmen </li></ul><ul><li>Pers. Anwesenheit, Verkauf und Beratung eines GREENline-Beraters bzw. Herrn Trageser persönlich an Erlebnistagen 1 – 3x p.a. oder auf Wunsch auch häufiger (zusätzl.nur FK-Pausch.) </li></ul><ul><li>Entwurf professionelles Business-Golf-Angebot des Clubs zur Versendung u. Vorlage an Firmen </li></ul>
  27. 27. <ul><li>11. Professionelle Präsentationen der Clubangebote speziell für Unternehmen im Clubhaus </li></ul><ul><li>12. Organisation und Durchführung spezieller Unternehmertage 2 – 5x p.a. </li></ul><ul><li>13. Telefonische Nachbearbeitung aller Erlebnistag- und Unternehmertag-Teilnehmer </li></ul><ul><li>14. Erstellung, Textung und Schaltung werbewirksamer Anzeigen (wenn gewünscht) </li></ul><ul><li>15. Weiter-Bearbeitung und telefonisches Nachfassen aller vom GC weitergeleiteten Adressen </li></ul><ul><li>16. Schriftliche Marketing-Erfolgskonzepte zu Mitgliederpflege, „Golf-Botschafter“ u. a. </li></ul><ul><li>17. Persönl. Marketing- und Strategiebesprechungen zwischen GC u. Greenline alle 2 - 4 Mon. </li></ul><ul><li>18. Erfassung und Controlling der Starter-Programme mit Karteikarten und regelmäßige Pflege sowie direkter Abschluss von ordentlichen Mitgliedschaften nach Beendigung </li></ul><ul><li>19. Gewinnung von Neumitgliedern über weitere Marketingwege z.B. externe Präsentationen, Messen, Promotion-Touren oder Golf-Gewinnspiel-Aktionen (Leadboxen) </li></ul><ul><li>20. Vorstellung bewährter Kooperationskonzepte mit Autohäusern, Hotels u.a. Unternehmen </li></ul><ul><li>21. Präsentation eines ServicePlus-Konzeptes zur wirkungsvollen Mitgliedererhaltung </li></ul><ul><li>22. Durchführung eines „Mitglieder-Barometers“ mit Befragung von 150 – 250 Mitgliedern zur Zufriedenheit und nach Verbesserungsvorschlägen, Stichwort Qualitätsmanagement </li></ul>
  28. 28. <ul><li>Die ganzheitliche Komplett-Betreuung mit allen GREENline-Stufen und Leistungspunkten bieten wir in folgenden Vertrags- und Honorar-Varianten: </li></ul><ul><li>Pauschal-Varianten „All inclusive“: </li></ul><ul><li>Laufzeit 12 Monate = € 1.290,-- / mon. </li></ul><ul><li>Laufzeit 24 Monate = € 1.080,-- / mon. </li></ul><ul><li>Laufzeit 36 Monate = € 950,-- / mon. </li></ul><ul><li>Die Honorare enthalten alle aufgelisteten Leistungen inklusive </li></ul><ul><li>aller Telefongespräche (ca. 2.000 pro Club p.a.) sowie </li></ul><ul><li>incl. Schulungen, Beratungen, Konzepte und Layouts </li></ul><ul><li>ausgenommen Versende-, Druck- und Fahrtkosten u. zzgl. MwSt. </li></ul>
  29. 29. <ul><li>Erfolgsorientierte Provisions-Varianten: </li></ul><ul><li>Laufzeit 12 Monate = € 720,-- / mon. </li></ul><ul><li>Laufzeit 24 Monate = € 590,-- / mon. </li></ul><ul><li>Laufzeit 36 Monate = € 470,-- / mon. </li></ul>Diese Vertragsvarianten sind zzgl. folg. einmaliger Erfolgs-Provisionen: € 20,-- je Erlebnistag-Teilnehmer € 30,-- je Golf-Starter-Programm des Clubs € 40,-- je Mitglieder-Neuzugang des Clubs ab Vertragsbeginn Provisionsfähig für GREENline sind alle Neuzugänge des Clubs, außer Kindern und Jugendlichen, im Vertragsjahr und dem Folgejahr, da z.B. zahlreiche in den Monaten 07 – 10 akquirierten und angeworbenen Personen erst im Folgejahr eine Mitgliedschaft abschließen.
  30. 30. <ul><li>Zusätzliche Vertrauensgarantie </li></ul><ul><li>„ Fair-Plus“ für Ihren Club: </li></ul><ul><li>Bei weniger als 150 Erlebnistag-Besuchern pro Jahr erhält der Club pro fehlendem Interessenten € 20,-- Rückerstattung . </li></ul><ul><li>Bei 36monatigen Marketing-Vereinbarungen erhalten Sie die Möglichkeit eines beitragsfreien Ruhemonat es/Jahr nach Wahl. </li></ul><ul><li>Ihr Club erhält einen Marketing- Gebietsschutz (30 - 40 km) mit Ausschluss benachbarter, konkurrierender Golf-Anlagen. </li></ul><ul><li>Sie erhalten Telefonnummern und Adressen der Manager, Betreiber oder Präsidenten von GREENline-betreuten Golfanlagen zur direkten Referenz- und Zufriedenheits-Anfrage . </li></ul>
  31. 31. Vielen Dank für Ihr Interesse! Wir würden auch Ihnen gern bald unsere Erfolgszahlen beweisen und uns über eine Auftragserteilung freuen.

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