1. Allianz Kockázati Jelentés
Fókuszban: az üzleti kockázatok
2012
február
A „nagy hármas” kockázat
nyugtalanítja a cégeket
Az Allianz szakértői a gazdasági kockázatokat, az üzemszünet veszélyét,
és a természeti katasztrófákat tekintik 2012 legnagyobb kockázatainak.
Egy, az Allianz által készített tanulmány szerint a gazdasági készített, hogy azonosítsa az általuk ma, és az elkövetkező időkben
kockázatok, az üzemszünet veszélye és a természeti kataszt- leggyakoribbnak tartott kockázatokat.
rófák a cégek által leginkább veszélyesnek ítélt kockázatok. Ez az
un. „nagy hármas”, amelynek mindegyike, valamint ezek kombi- „Mint biztosító, folyamatosan figyelemmel kísérjük
nációja is meglehetősen aktív volt ebben az évben, és mindez azokat az újonnan felmerülő kockázatokat, amelyek
folytatódik 2012-ben. Sorrendben következik a jogi kockázat-, fontosak lehetnek az ügyfeleink szempontjából” -
és a jó hírnév csorbulásának kockázata. Jelenleg a számítástechnikai mondja Axel Theis, az Allianz Globális Vállalati és
és az informatikai kockázatok a leginkább alábecsültek. Szakirányú üzletágának (AGCS) vezérigazgatója.
Az Allianz Globális Vállalati és Szakirányú üzletága (AGCS), amely Az AGCS Kockázati Barométere szerint messze a legtöbbször
az Allianz vállalati-, és ipari biztosításaiért felelős területe, a említett kockázat-típus a gazdasági kockázat. Az AGCS kockázati
kockázatkezelő szakembereinek bevonásával egy globális felmérést szakértőinek 25 százaléka látja úgy, hogy ez okozza a legtöbb
AGCS Kockázati Barométer: A 10 legfontosabb üzleti kockázat
21% A számokat százalékban adtuk meg, 153 válaszoló, személyenként 3 kockázat említésével.
Minden kockázati kategóriát a 3. oldalon található Kockázati Jelmagyarázatban részletezünk.
14%
9% 7%
6% 5% 4%
3% 3% 3%
Gazdasági
környezet
Üzemszünet
Természeti
katasztrófák
Jogi /
szabályozási
kockázatok
Üzleti hírnév
kockázatok
Üzletmenettel
kapcsolatos
kockázatok
Politikai
kockázatok
Alkalma-
zottakkal
kapcsolatos
kockázatok
Környezeti
kockázatok
Tűz
kockázatok

2. aggodalmat ügyfeleiknek. A gazdasági kockázat fogalomköre a tekintetében a költségek további csökkentését célozza meg.
gazdasági környezettel kapcsolatos számos veszélyt tartalmaz. Ez vált a domináns gazdasági modellé, de a siker árát a vállalat teljes
Magában foglalja a nyersanyagárak emelkedését, a kulcsfontosságú beszállítói láncolatának esetleges megszakadásával járó jelentősen
piacok elvesztését, és általánosságban a gazdasági recessziót, a megnövekedett kockázattal kell megfizetni. A beszállítói láncolat
szuverén adósságválságot, valamint a devizaárfolyamok ingadozását. költségelőnyöket jelentő nagy rugalmassága ugyanakkor a vele járó
sérülékenységet is fokozza. ”
„A jelenlegi körülmények között mindannyiunknak
tisztában kell lenni a gazdasági kockázatokból eredő Lásd még: „Supply Chain – a house of cards or a firm foundation?”
sebezhetőséggel” – mondja Dr. Michael Heise, az („Beszállítói lánc – kártyavár, vagy erős alapok?”) – írta Paul Carter
Allianz Csoport vezető közgazdásza.
„A pénzügyi piacokon jelen lévő nyugtalanság, és Megnövekedett kárigények a természeti katasztrófák
volatilitás végső soron aláássa a bizalmat és az üzleti következtében
tevékenységeket a reálgazdaságban, ami visszahatván Az Allianz kockázati szakértői szerint a leginkább félt kockázatok
további bizonytalanságot okoz a befektetők és a piacok listáján a természeti katasztrófa áll a harmadik helyen. Ide soroljuk
számára. A kockázatértékelés kritikus eleme minden az árvizeket, földcsuszamlásokat, viharokat (hurrikánok, tornádók),
személyes-, és üzleti döntésünknek.” földrengéseket, cunamikat, vulkánkitöréseket és a hőhullámokat.
Az AGCS kockázati szakértőinek 11 százaléka tekinti a természeti
Sérülékeny beszállítói láncolatok katasztrófákat a legmagasabb prioritásúnak, és fontosnak tartják azok
A második leggyakrabban említett probléma az üzemszünet. hatását a jövőben is. Ez az arány ugyanakkor meglepően alacsonynak
Az AGCS szakembereinek 16 százaléka tekinti ezt kiemelkedő tűnhet, ha a közelmúltban bekövetkezett természeti katasztrófáknak
kockázatnak, és ügyfelei legmagasabb prioritásaként említi meg. a teljes biztosítási iparra kifejtett hatását tekintjük Ázsia csendes-
Különösen azok a kockázatkezelők látják így, akik ellátogattak óceáni térségében, mint például a Japánban és Új-Zélandon
ügyfeleik üzemeibe, és a termelést a helyszínen tekintették meg. bekövetkezett földrengések, vagy a queensland-i, és legutóbb
Ezt a nézetet osztják ügyfeleik működési kockázatokért felelős a thaiföldi árvizek esetében.
vezetői, akiknek a folyamatos termelés biztosítása a feladatuk.
Az üzemszünet kockázata magában foglalja a beszállítói lánc Az urbanizáció, valamint a tengerparti/ártéri fejlesztések folyamata
megszakadását, és a beszállítók koncentrációja miatt sérülékeny világszerte megnöveli a potenciális veszteségek összegét a szélviharok
termelési folyamatokat. Az AGCS kockázati szakértői rámutatnak az és az árvizek magas kockázata miatt. A társadalmi-gazdasági
„éppen időben történő gyártás (just-in-time)” logisztikai kitettségére, változások és a gyorsan fejlődő technológiák kombinációja, valamint
ahol a dominó-effektus hangsúlyozottan léphet fel, mivel az ilyen a globális beszállítói láncolatok elterjedése jelentősen megemeli a
típusú termelésnél a beszállítóknak a szállításra csak egy nagyon szűk természeti katasztrófák okozta potenciális kárösszegeket, valamint
idősáv áll a rendelkezésére. fenyegetést jelent az üzletmenet folytonosságára.
„Az elmúlt 20-30 évben jelentős fejlődés mutatkozott a «karcsúsított „A természeti katasztrófák által az emberekre, a gazdaságra, és a
gyártást (lean manufacturing) », és az «éppen időben történő vállalatokra kifejtett jelentős hatás, valamint a fokozott médiafigyelem
gyártást (just-in-time)» támogató üzleti stratégiák és beszállítások ellenére is sok cég még mindig nem fordít megfelelő figyelmet arra
terén. A valóságban ez a beszállítások racionalizálását, a a sérülékenységre, amelyet a természet erői okozhatnak” – jegyzi
központosított elosztást, és akár virtuális készletek fenntartását is meg Tina Butzbach, a katasztrófa-kockázatokért felelős terület
jelenti” – magyarázza Paul Carter, az AGCS Property Risk Consulting globális vezetője. „Ugyanakkor a legrosszabb is megtörténhet, amint
vezetője. „Ezeken a stratégiákon túlmenően egyre növekvő azt az elmúlt években is láthattuk. Ezért az alapos felkészülés, és a
tendenciát mutat a globális elosztás, amely a teljes szállítói lánc kockázatkezelés kritikus fontossággal bír.”
Vízben fuldokolnak a repülőgépek a Don Muang Nemzetközi repülőtéren Bangkokban (Thaiföldön) a 2011. november 16-án bekövetkezett árvízkatasztrófa miatt.
Allianz Kockázati Jelentés – Fókuszban: az üzleti kockázatok oldal 2

3. AGCS Kockázati Barométer: Az öt leggyakrabban említett kockázat régiónként és országonként
EGYESÜLT KIRÁLYSÁG EURÓPA
1 Gazdasági kockázatok 1 Gazdasági kockázatok
2 Üzemszünet 2 Üzemszünet
3 Jogi/szabályozási 3 Természeti katasztrófák
kockázatok 4 Jogi/szabályozási kockázatok
4 Természeti katasztrófák 5 Üzleti hírnév kockázatok
5 Üzleti hírnév kockázatok
AMERIKA FRANCIAORSZÁG NÉMETORSZÁG ÁZSIA CSENDES-ÓCEÁNI
1 Gazdasági kockázatok 1 Gazdasági kockázatok 1 Gazdasági kockázatok TERÜLETE
2 Üzemszünet 2 Természeti katasztrófák 2 Üzemszünet ÉS MENA ORSZÁGOK
1 Gazdasági kockázatok
3 Természeti katasztrófák 3 Üzemszünet 3 Üzletmenettel
kapcsolatos kockázatok 2 Természeti katasztrófák
4 Jogi/szabályozási 4 Üzleti hírnév kockázatok
kockázatok 4 Jogi/szabályozási 3 Üzemszünet
5 Jogi/szabályozási
kockázatok kockázatok 4 Politikai kockázatok
5 Tűz kockázatok
5 Üzleti hírnév kockázatok 5 Jogi/szabályozási
kockázatok
CSENDES-ÓCEÁN
ATLANTI- Ó C E Á N INDIAI-ÓCEÁN
Kockázati jelmagyarázat
Gazdasági kockázatok: Természeti katasztrófák: Üzleti hírnév kockázatok: Politikai kockázatok: Környezeti kockázatok:
Gazdasági recesszió, szuverén Árvizek, viharok, földrengések, Negatív publicitás, vagy más krízis, Protekcionizmus, szociális Klímaváltozás,
adósságválság, devizaárfolyamok cunamik, vulkánkitörések, amelynek hatására sérül a cég bizonytalanság, állami beavatkozás az erőforrások megnövekedő költsége
változásainak hatásai és hőhullámok hírneve, vagy a róla kialakult kép, a pénzügyi piacokon
és amelynek pénzügyi veszteség
a következménye Alkalmazottakkal kapcsolatos Üzletmenettel kapcsolatos
Üzemszünet: Jogi/szabályozási kockázatok: kockázatok: kockázatok:
Ideértve a részleges üzemszünetet, Változások a szabályozásban / Tűz kockázatok: Demográfia, kulcsfontosságú Hibás tervezés, a projektek és a szer-
a globális beszállítói láncolat túlszabályozás, Szabadalmi oltalom Tűz/robbanás a gyártóüzemekben alkalmazottak elvesztése vezetek egyre növekvő komplexitása
megszakadását elvesztése, megfelelési kihívások
Az AGCS a káresemények növekedését tapasztalja, nem csak a az ügyfeleknek, ha olyan időben történnek, amikor éppen gazdasági
földrengések, hanem az időjárási jelenségek, például árvizek és válság van emelkedő inflációval és keresletcsökkenéssel. Ez több
hurrikánok következtében is. A gazdasági növekedés megemeli a irányból is kihívást jelent a cégek nyereséges működése számára.
természeti katasztrófák következtében felmerülő károk összegét, a
biztosított kárigények drámai mértékben megnőttek. A kockázatok gyakran többé, vagy kevésbé összekapcsolódnak,
Az időjárás okozta káresemények, mint az árvíz, hurrikán, vagy tájfun de ennek okai és hatásai nem minden esetben tisztázottak. Az
következtében fellépő biztosított kárigények évtizedenkénti átlagos AGCS szakértői elemzéseikben sokszor hangsúlyozták a különböző
összege a nyolcszorosára nőtt 1970 óta, 2010-ben elérte a 40 milliárd kockázattípusok között meglévő kapcsolatokat, és azt, hogy miért
dollárt, míg az 1970-es, 1980-as években ez az összeg körülbelül tartják fontosnak ebből a szempontból az egyes kockázattípusokat.
5 milliárd dollár volt.
„A mai kor szorosan összekapcsolt világában nem
Lásd még: “Natural Catastrophes on the rise?” tekinthetünk elkülönülten a természeti katasztrófák
(„Sokasodnak-e a természeti katasztrófák?”) által jelentett kockázatokra, hanem fel kell tenni a
kérdést önmagunknak, hogy mi történik, amikor a
2011: Egy tökéletes vihar? katasztrófa bekövetkezik, és ez dominó-hatást fejt ki
Az AGCS Kockázati Barométer eredményei rámutatnak a rendszer a világ más részein is” – magyarázza Michael Bruch,
szinten összekapcsolódó különböző kockázatokra – ez világosan az AGCS Risk Consulting kockázati szakértője.
megmutatkozott 2011-ben, amikor kiterjedt természeti katasztrófák
széleskörű kombinációja következményeként számos üzem leállni Például azok a válaszadók, akik aggódnak a szabályok és rendeletek
kényszerült világszerte, és ez egybeesett a gazdasági környezetben hatósági megváltoztatása, valamint a növekvő megfelelési köve-
végbemenő, korábban nem tapasztalt kedvezőtlen változásokkal. telmények miatt, ugyancsak utalnak a márkahírnévvel kapcsolatos
A globalizált világgazdaságban a kockázatok nem járnak egyedül, kockázatra, és arra, hogy egy címlapokon megjelenő esemény
és nem lehet azokat elkülönülten kezelni. Súlyos események milyen hatalmas hatással lehet a jó hírnévre. Sok országban
kombinációja történhet meg egy időben, és egy „tökéletes viharban” ez a túlszabályozott jogi környezetnek tudható be, amely kihat
az egyes kockázatok hatásai összeadódnak. a vezetői felelősségbiztosításokra, ugyanakkor kockázatot is
jelent a márkahírnévre a termékek visszahívása, vagy azok
2011-ben a természeti katasztrófák következtében számos üzem megváltoztatásának kényszere tekintetében.
leállni kényszerült (egy adott ország beszállítóinak nemteljesítése
közvetlen kihatással volt a világ másik felén működő gyártó cégek A jó üzleti hírnév elvesztésének veszélye nem csak a nagyvállalatok,
teljesítményeire), és ez rávilágított az összekapcsolódó kockázatok hanem a kis-, és közepes méretű cégek számára is egyre inkább
kumulatív hatására. Ezek az események sokkal nagyobb kárt okoznak nyilvánvaló. A mai információs társadalomban az egyre inkább
Allianz Kockázati Jelentés – Fókuszban: az üzleti kockázatok oldal 3

4. digitalizált tömegmédia ereje, és a médiák új formájának (Web 2.0 amely a hatékonyság csökkenéséhez vezethet, vagy veszteségek
/ közösségi hálók) megjelenése miatt az emberek egyre inkább sorozata, mint például a tengeri szélerőmű iparban az időigényes és
össze vannak kötve, és ez szélesebb körű kihívást jelent a cégek drága fenntartás, helyreállítás.
kockázatkezelésében. A gyorsaság kulcskérdéssé vált az Interneten
percek alatt végigsöprő hírekre adandó válaszok tekintetében. Az informatikai kockázatokat még mindig alábecsülik
Az AGCS Kockázati Barométere szerint a leginkább alábecsült
Az AGCS Kockázati Barométer szoros összefüggést fedezett fel a fenyegetettség az informatikai kockázat. Az egyre növekvő kockázat
klímaváltozás-, és a fosszilis tüzelőanyagoktól való függés jelentette széles körű ismertsége ellenére is csak a szakértők 1 százaléka
kockázatok, illetve az üzleti jóhírnév sérülésének kockázata között. nyilatkozott úgy, hogy ügyfeleik aggódnak az informatikai kockázatokkal
Az egyik szakértő magyarázata szerint a közvélemény sok országban kapcsolatban. A legtöbb szakértő úgy gondolja, hogy ezt a kockázat-
elvárja, hogy a vállalatok környezetbarát módon működjenek, és típust gyakran alábecsülik. Az informatikai kockázatokat a folyamatos
ha nem így tesznek, akkor a fogyasztók ezért szigorúan büntetnek, fejlesztés és változás jellemzi, ezért nehéz ellenőrzés alatt tartani.
amely természetesen befolyásolja az eladási adatokat. Ugyanakkor
a klímaváltozásnak közvetlen hatása is lehet a cég gazdasági „Nem csak a számítástechnikai rendszerekre kell
helyzetére. Víz-, és energiakorlátozáshoz vezethet, megemelheti fókuszálnunk. Kárigény-bejelentések alkalmával
az élelmiszerek és a nyersanyagok árát, végül gazdasági visszaesést gyakran azt tapasztaljuk, hogy nem csak egy egyszerű
okozhat, amely közvetlen kihatással lehet az ügyfél üzletmenetére. rendszerhibával van dolgunk, hanem a teljes folyamat
megnemértésével” – mondja Jose Fidalgo, az AGCS
Ázsia csendes-óceáni területein a természeti katasztrófáktól, kockázati tanácsadója. „Továbbra is jelentős hangsúlyt
míg az Egyesült Királyságban a túlszabályozástól tartanak kell fektetnünk az oktatásra és a know-how átadására.
Mint globális biztosító az AGCS világszerte jelen van, hogy kielégítse Az informatikai kockázatok gyorsan fejlődnek, és
ügyfelei igényeit. Az Allianz kockázati szakemberei együtt dolgoznak percről-percre egyre komplexebbé válnak.”
az ügyfelekkel, hogy a legkedvezőbb megoldásokat nyújthassák
a vezetéshez, ellenőrzéshez, és a kockázatok csökkentéséhez. Az Tekintse meg a Jose Fidalgo-val készült interjút: „How long can a company
AGCS a Kockázati Barométer elkészítése folyamán minden egyes survive without a functioning IT system?” („Mennyi ideig élheti túl egy
szakértővel konzultált, nem csak Európában, ahol az AGCS-nek vállalat a megfelelően működő számítástechnikai rendszer hiányát?”)
nagyobb központjai vannak (Németországban, az Egyesült Király-
ságban, Franciaországban, Spanyolországban, Olaszországban, és Módszertan
a skandináv régióban), hanem Közép-Keleten (Dubaiban), 2011 második felében az AGCS felmérést készített több
Amerikában (Egyesült Államok, Kanada, Dél-Amerikai országok), mint 150 kockázati szakértő bevonásával Szingapúrtól
valamint Ázsia csendes-óceáni területén (Szingapúr, Hong Kong, Sao Paulo-ig, hogy megismerje véleményüket a legfontosabb
Ausztrália, és Japán). jelenlegi-, és jövőbeni kockázatokat illetően. Válaszaikat
szakértelmükre, és az ügyfeleikkel folytatott egyeztetésekre
Az AGCS kockázati szakértői által adott válaszok földrajzi elhelyezkedés alapozták. A több mint 150 szakértőből álló válaszadói
szerinti különbségeket is felfedtek. Az AGCS Kockázati Barométer mintában volt kockázat-tervező, szerződéskötő, nagy-ügyfél
eredményei megmutatják, hogy míg a gazdasági helyzet, és az kapcsolattartó, kárigény kezelő, és más kockázati szakemberek
üzemszünet okozta kockázatok globálisnak tekinthetőek, és az a szervezet különböző szintjeiről. Nem csak a három
egész világon egyformán érintik a vállalatokat, addig az egyéb legfontosabbnak tartott kockázati tényezőt nevezték meg
kockázatok fontossága régiónként eltérő lehet. Például a természeti ügyfeleik szempontjai alapján, hanem értékelést is készítettek
katasztrófák kockázata miatti félelem Ázsia csendes-óceáni területein arról, hogy ezek a kockázatok miért, és hogyan befolyásolhatják
a legjellemzőbb. ügyfeleik tevékenységét a jövőben. Megkérték őket, hogy
a legfontosabbnak tekintett kockázatokat elemezzék egy
Ebben a régióban a politikai kockázatokat is rendkívül fontosnak iparágra vetítve, valamint mondják meg, hogy melyik
tartják. Szakértők magyarázata szerint ez a fejlődő piaccal régióban/országban tevékenykednek.
rendelkező országokban kialakuló protekcionizmusnak, a szociális
bizonytalanságnak, és a pénzügyi piacokon történő állami Egy másik olyan kockázat, amely nincs az emberek gondolkodásának
beavatkozásoknak tudható be. előterében, a tűz kockázata – minden bizonnyal meglepő módon,
hiszen ez a veszély vezetett a biztosítás kialakulásához a 16.
Úgy tűnik, hogy az Egyesült Királyságban lévő cégek jobban aggódnak században. Mint biztosító, az AGCS nagyon fontosnak tekinti a
a jogi és szabályozói kockázatok miatt, mint más országokban. Ezek tűz kockázatát, de sokan még mindig abban a hitben (esetleg
a félelmek a hatósági szabályozás változására, a szabadalmi oltalom illúzióban) élnek, hogy tudják, hogyan kezeljék ezt a nagyon jól
elvesztésére, a megfeleléssel kapcsolatos kihívások megnövekedésére, ismert veszélyt. Vannak tűz szakértők, és tűzvédelmi-rendszer
és a túlszabályozásra utalnak. Németországban kiemelkedő szerepet szakértők, az AGCS kockázattervezői közül is sokan szakosodtak a
játszanak az üzleti tevékenységben rejlő kockázatok. Ezek alatt az tűz által jelentett fenyegetés csökkentésére – de a tűz még mindig
AGCS szakértői olyan problémákat értenek, mint a hibás termék- az egyik legfenyegetőbb veszély, különösen a gyártási és logisztikai
tervezés, a projektek és szervezetek egyre növekvő bonyolultsága, folyamatok megállíthatatlan fejlődése miatt.
Allianz Kockázati Jelentés – Fókuszban: az üzleti kockázatok oldal 4

5. A biztosító párbeszédet kezdeményez a kockázatokról Axel Theis az AGCS vezérigazgatója elmondja: „Az ügyfeleinkkel
Az Allianz szakértői szerint a gazdasági kockázatok, az üzemszünet világszerte együttműködve azt tapasztaljuk, hogy a gazdasági
veszélye, és a megnövekedett számú természeti katasztrófák kockázatokkal tisztában vannak, de ugyanakkor ez nem jelenti azt,
azok a legkomolyabb kockázatok, amelyeket a vállalatoknak hogy az azok kezeléséhez vezető helyes utat is ismerik. A jelek
csökkentenie kell 2012-ben, és azt követően is. A kockázatok bármely szerint sok vállalat alábecsüli a régóta jelen lévő kockázatokat,
területéről is beszélünk, a biztosítók és ügyfeleik közötti folyamatos mint a vagyont fenyegető tűz veszélye, de akár itt említhetjük az
párbeszéd döntő fontosságú abban, hogy a problémákkal még azok újonnan felmerülő kockázatok közül az informatikai kockázatot,
bekövetkezése előtt foglalkozzunk. vagy a nanotechnológiát is. Ilyenkor jön az AGCS a képbe, és intenzív
párbeszédet kezdeményez a kockázatokról, hogy ezeknek a fontos
kérdéseknek nagyobb ismertséget teremtsen.”
Kiadó: Fotó kredit: Kapcsolatok:
Allianz SE, Németország, 80802 München, Königstraße 28 Első oldalon lévő fotó: Heidi Polke
Felelős szerkesztő: Elnur / Shutterstock.com Média Kapcsolatok, AGCS
Katerina Piro, Allianz SE, Csoportkommunikáció heidi.polke@allianz.com
Második oldalon lévő fotó
Annika Schünemann, Globális kommunikáció, AGCS +49.89.3800.14303
(repülőgép):
Szerkesztői csapat: cowardlion / Shutterstock.com Katerina Piro
Annika Schünemann, Hugo Kidston, Katerina Piro, Heidi Polke, Uta Tandler, Allianz SE Csoportkommunikáció
Pietro Marchetti Katerina.Piro@allianz.com
+49.89.3800.16048
Figyelmeztetés a kijelentésekkel kapcsolatban káresemények gyakorisága és súlyossága, beleértve a természeti csapásokból eredő károkat és a kárköltségek alakulását is;
(iv) halandósági és halálozási szintek és trendek; (v) perzisztencia szintek; (vi) hitelvisszafizetési késedelmek mértéke; (vii)
A jelen dokumentumban szereplő kijelentések jövőbeni várakozásokra hivatkozhatnak, amelyek a vezetés aktuális kamatlábak; (viii) devizaárfolyamok, közte az euro/U.S. dollár árfolyam; (ix) verseny mértékének változásai; (x) szabályozók
véleményét és feltételezéseit tükrözik, de ismeretlen kockázatokat és bizonytalanságokat is tartalmazhatnak. Utóbbiak változása, beleértve a monetáris konvergenciát és az EMU-t is; (xi) központi bankok és/vagy külföldi kormányok politikájának
nyomán a valós eredmények, teljesítmények vagy események jelentősen eltérhetnek az itt foglaltaktól. A szövegösszefüggés változásai; (xii) felvásárlások, vállalati integráció hatása; (xiii) átszervezési intézkedések és (xiv) általános versenytényezők,
alapján egyértelmű esetek mellett jövőbeni várakozásnak minősül minden olyan kijelentés, amely feltételes módot vagy a minden esetben lokális, regionális, országos és/vagy globális szinten. E tényezők közül több nagyobb valószínűséggel fordul
várakozásra, tervre, szándékra, lehetőségre, folytatásra utaló igét használ. A tényleges eredmények, teljesítmények vagy elő terrorcselekmény közvetett vagy közvetlen következményeként.
események jelentős eltérését a hivatkozott kijelentésektől egyebek mellet az alábbiak okozhatják: (i) általános gazdasági
feltételek, ezen belül kiemelten azok, amelyek az Allianz Csoport alaptevékenységét és piacait érintik; (ii) a pénzügyi piacok A vállalat nem vállal frissítési kötelezettséget, felelősséget egyetlen jövőre vonatkozó kijelentés és a jelen dokumentumban
teljesítménye, beleértve a feltörekvő piacok teljesítményét, a volatilitást, likviditást és hiteleseményeket is; (iii) a biztosított közölt információ kapcsán sem.
Allianz Kockázati Jelentés – Fókuszban: az üzleti kockázatok oldal 5