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Effective SOA – geht das? Teil 1 von 5: Vorstellung und Architekturkonzepte

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www.opitz-consulting.com/go/3-5-11

Haben Sie sich schon einmal gefragt, warum man Services in modernen IT-Architekturen kategorisieren sollte? Was genau verbirgt sich hinter der Service-Virtualisierung und welche Rolle nimmt hierbei ein Enterprise Service Bus (ESB) ein? Inwieweit unterstützen derartige Konzepte Unternehmen dabei, der vielzitierten IT-Flexibilität einen Schritt näher zu kommen, oder helfen bei Herausforderungen wie Systemaustausch und Parallelbetrieb?

In einem mehrteiligen Vortragsslot berichteten die OPITZ CONSULTING SOA-Experten Danilo Schmiedel, Hendrik Voigt und Torsten Winterberg im Rahmen der SOA | BPM Integration Days am 13.10.2011 in Düsseldorf von ihren Projekterfahrungen in diesem Umfeld und gingen auf Stolpersteine im Projektalltag ein.

Damit Liebhaber von Live-Demos zu typischen Praxisproblemen ebenfalls auf ihre Kosten kamen, erläuterten und bewerteten die Referenten bewährte Architekturkonzepte und veranschaulichen deren Realisierung mit Produkten der Oracle Fusion Middleware.

In diesem Teil ihrer Präsentation stellten die Refernten ihre IT-Beratung kurz vor. Sie berichteten daraufhin von Projekterfahrungen im SOA-Umfeld und gingen auf Stolpersteine im Projektalltag ein.

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Möchten Sie die Vorteile von effektiver SOA in Ihrem Unternehmen nutzen? Wir beraten Sie gerne zu Ihren individuellen Anforderungen. Weitere Informationen zu unserem Leistungsangebot im Bereich SOA und System-Integration erhalten Sie auf unserer Website: www.opitz-consulting.com/go/3-5-889

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Effective SOA – geht das? Teil 1 von 5: Vorstellung und Architekturkonzepte

  1. 1. D. Schmiedel; H. Voigt; T. Winterberg OPITZ CONSULTING GmbHEffective SOA – geht das?Teil 1 von 5: Vorstellung und ArchitekturkonzepteDüsseldorf, den 13.10.2011
  2. 2. Wo wir stehen – Standorte und EntwicklungStandorte Unternehmensentwicklung  Mitarbeiter  2010: 352 Mitarbeiter  2011: 405 Mitarbeiter (Prognose)  Umsatz  2010: 35,8 Mill. €  2011: 42,2 Mill. € (Prognose) Peter Dix (CFO): „Solides Wirtschaften in Verbindung mit einer langfristigen kundenorientierten Strategie garantiert den wirtschaftlichen Erfolg“
  3. 3. Wie wir aktiv sind – Das EcosystemKunden Markus Mehrens Handel/ Non-Profit Head of Accountmanagement, Deutsche Postbank AG Logistik „ Referring to our external partners, Telko/ I rarely experienced that project Medien organisation and project management have been handled in such perfect manner.“Industrie Finanzdienstleister Andreas Röttger (COO): „ Ein ganzheitliches LösungsangebotBeratung Coaching für komplexe und innovative IT- Festpreis Outtasking Lösungen ist nur durch den Mehrwert einer partnerschaftlichen Zusammen- Marketing Technologie arbeit möglich.“ Jürgen Kunz Senior Vice President Northern Europe & Managing Director Oracle Germany „ Unser Certified Advantage Partner OPITZ CONSULTING gehört auf Non-Profit Methoden Grund seiner qualifizierten Mitarbeiter Partner und herausragenden Projekterfolge zu unseren privilegierten Partnern.“
  4. 4. OPITZ CONSULTING im Markt Vorträge auf Konferenzen OOW, ODTUG, OOP, SET, DOAG, JAX, W-Jax, SOA Symposium, Bitkom, Herbstcampus Community: Masons-of-SOA SIG SOA Oracle ACE Director SOA-Antipattern Bücher
  5. 5. SOA-AusbildungsgängeOPITZ CONSULTING Schulungszentrum• SOA Business Analyst• SOA Architekt• SOA Entwickler• SOA AdminstratorSchulungskatalog:http://www.opitz-consulting.com/ schulungen_workshops/katalog_downloaden.php
  6. 6. TageszielDie Frage beantworten „Effective SOA – geht das?“,indem wir …• Erfahrungen aus Projektalltag schildern• Best Practices demonstrieren• Konzepte an Beispielen veranschaulichen
  7. 7. Themenliste – Effective SOA SOA Styles und Projektarten Konzeption und Modellierungsmöglichkeiten am Beispiel Die Oracle Plattform für SOA Projekte im Detail RYLC - der Pet Store für SOA Live-Sample mit der Oracle SOA Suite SOA Konzepte am Beispiel – Mythos oder Realität? Migration in SOA-Projekten SOA Governance Monitoring
  8. 8. Fragen und Antworten
  9. 9. Ansprechpartner bei OCTorsten Winterberg, Director Strategy & InnovationHead of Competence Center SOA, Oracle Ace DirectorOPITZ CONSULTING GmbHTorsten.Winterberg@opitz-consulting.comMobil +49 173 54 79 302Dr. Hendrik Voigt, Senior ConsultantOPITZ CONSULTING Gummersbach GmbHHendrik.Voigt@opitz-consulting.comTelefon +49 2261 6001 – 1181Mobil +49 173 7279028Danilo Schmiedel, Senior ConsultantOPITZ CONSULTING Berlin GmbHDanilo.Schmiedel@opitz-consulting.comTelefon +49 30 6298889 - 1632Mobil +49 173 7279001

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