1. İSTANBUL TEKNİK ÜNİVERSİTESİ
AFET YÖNETİM MERKEZİ
Prof. Dr. Mikdat KADIOĞLU
kadioglu@itu.edu.tr
@Mikdatca
Belediyelerde
Afet Yönetimi
2. Yerel Yönetimlerin Afetler İçin
Yasal Sorumlukları
0. Giriş
1. Afet Zarar ve Risklerini Azaltmak
2. Afet ve Acil Durum Planını Yapmak
3. Ekip ve Donanımları Hazırlamak
4. Halkı Eğitmek
5. Tek başına uygulanan kriz
yönetimi:
•Tepkiseldir,
•Eşgüdüm yoktur,
•Hedef kitle yanlıştır,
•Etkisizdir,
•Zamansızdır,
•Güven vermez ve
•Afetin felakete
dönüşmesine yardımcı olur...
Kriz Yönetimine Hayır! Tek başına Kriz
Yönetiminin panik ve
vurdum duymazlık gibi
iki aşaması vardır:
8. Belediylerin Afetler İçin
Belli Başlı Yasal Sorumlukları
1. Afet Zarar ve Risklerini Azaltmak
2. Afet ve Acil Durum Planını Yapmak
3. Ekip ve Donanımları Hazırlamak
4. Halkı Eğitmek
9. 1. Afet Zarar ve
Risklerini Azaltmak
Afet yönetiminin kalbi
mevcut risklerin
azaltılmasıdır. Bunun
için öncelikle afetlerde
halka zarar verecek
olan yapısal ve yapısal
olmayan riskler
belirlenir. Bu işte
yasaklar ile olmaz!
10. 10
Fay Hatları
JICA Deprem Senaryoları
Model A Model B
Model C Model D
Model C
L=174km, M=7.7
Model A
L=119km,M=7.5
11. 400 Adet Yanıcı Patlayıcı İhtiva Eden Binada Hasar
İSKİ, 450 Noktada İçme Suyu ve
1500 Noktada Atık Su Hattı Hasarı
80-100 Milyar TL Toplam Mali Kayıp /
26 Milyar TL Yapısal Hasar Kaynaklı Mali Kayıp
530.000 Acil Barınma İhtiyacı Olan Hane
20.000-60.000 Hastanede tedavi / 50.000-140.000 Hafif Yaralı
Mw: 7,5
Güncelleme
Çalışması
Senaryo
Depremi
Sonuçları
2009 İBB
85.000-150.000 Orta Hasarlı Bina / 250000-350000 Hafif Hasarlı Bina
İGDAŞ; 650 Noktada Doğalgaz Şebekesi Hasarı /
17.000 Adet Doğalgaz Kutusu Hasarı
10,000-30,000 Ölü
2.500-10.000 Çok Ağır Hasarlı Bina / 13.000-34.000 Ağır Hasarlı Bina
Can Kaybı İstanbul nüfusunun % 0.1-%0.2’si
Kullanılamayacak binalar (çok ağır,ağır,orta) ise, yapıların % 10-% 15’i
12. Afetler ile arama-kurtarma ile baş edebilmek için mutlaka riskin
yönetilebilir olması gerekir. Bu nedenle öncelikle mevcut riskler
belirlenip azaltılma yoluna gidilmelidir.
13. • Yer sallantısı
• Yüzeydeki fay
• Sıvılaşma
• Artçı deprem
• Heyelan
• Çığ
• Çamur akıntıları
Tsunami
• Seller
• Yangınlar
• …
• Yaşamlar
• Mülk
• Çevre
• Tarihi
• İş
• Hizmetler
• Gelişme
• …
Hızlı ve kontrolsüz
kentleşme
Yetersiz fiziksel yaşam
koşulları
Yetersiz altyapı
Zayıf planlama ve kontrol
Nüfusun artması
Çevrenin bozunması
Uygunsuz bölgesel işlemler
ve uygunsuz arazi kullanımı
Afet bakımından hassas
bölgelerde nüfus yoğunluğu
Farkındalık ve eğitim
eksikliği
Risk aktarımı eksikliği
…
Deprem Durumunda
Afet yönetimi müdahale değil,
bir sosyo-ekonomik kalkınma
problemidir!..
23. • Yer sallantısı
• Yüzeydeki fay
• Sıvılaşma
• Artçı deprem
• Heyelan
• Çığ
• Çamur akıntıları
Tsunami
• Seller
• Yangınlar
• …
• Yaşamlar
• Mülk
• Çevre
• Tarihi
• İş
• Hizmetler
• Gelişme
• …
Hızlı ve kontrolsüz
kentleşme
Yetersiz fiziksel yaşam
koşulları
Yetersiz altyapı
Zayıf planlama ve kontrol
Nüfusun artması
Çevrenin bozunması
Uygunsuz bölgesel işlemler
ve uygunsuz arazi kullanımı
Afet bakımından hassas
bölgelerde nüfus yoğunluğu
Farkındalık ve eğitim
eksikliği
Risk aktarımı eksikliği
…
Deprem Durumunda
Afet yönetimi müdahale değil,
bir sosyo-ekonomik kalkınma
problemidir!..
24. İlçeyi Tehdit Eden Tehlikeler
• Hidrojeolojik
• Jeolojik (Stabilite, Depremsellik, Sıvılaşma ve
Yerleşime Uygunluk)
• Tehlikeli-Yanıcı-patlayıcı Madde Kaynaklı
Tehlikeler
29. • Yer sallantısı
• Yüzeydeki fay
• Sıvılaşma
• Artçı deprem
• Heyelan
• Çığ
• Çamur akıntıları
Tsunami
• Seller
• Yangınlar
• …
• Yaşamlar
• Mülk
• Çevre
• Tarihi
• İş
• Hizmetler
• Gelişme
• …
Hızlı ve kontrolsüz
kentleşme
Yetersiz fiziksel yaşam
koşulları
Yetersiz altyapı
Zayıf planlama ve kontrol
Nüfusun artması
Çevrenin bozunması
Uygunsuz bölgesel işlemler
ve uygunsuz arazi kullanımı
Afet bakımından hassas
bölgelerde nüfus yoğunluğu
Farkındalık ve eğitim
eksikliği
Risk aktarımı eksikliği
…
Deprem Durumunda
Afet yönetimi müdahale değil,
bir sosyo-ekonomik kalkınma
problemidir!..
30. AFETE DUYARLI PLANLAMA İÇİN RİSKLERİN
BELİRLENMESİ
• Jeolojik – Jeomorfolojik Risklerin
Belirlenmesi
• Zemine Yönelik Toplulaştırılmış Risklerin
Değerlendirmesi
Sel – Taşkın Riskinin Değerlendirmesi
Toplum Tabanlı Risk Değerlendirme Bayrampaşa
Örneklemesi
38. ZARAR AZALTMA VE RİSK YÖNETİMİ
ÖNLEMLERİ
• Kapsamlı Risk Yönetimi - 4K (Koordinasyon-
Kooperasyon-Karşılıklı İletişim-Kapasite
Geliştirme)
• Arazi Kullanımı, Ulaşım - Altyapı, Açık Alanlar
ve Acil Durum Servislerine Yönelik Öneriler
• Afet ve Acil Durum Yönetimi için Kapasite
Geliştirmeye Yönelik Öneriler
45. 45
STRATEJİK
KARAR DÜZEYİ
TAKTİK KARAR VE
MUAMELE DÜZEYİ
OPERASYON DÜZEYİ
Kaymakam,
Belediye Başk.,
ve Meclisi
İlçe AYM
Hizmet
Grupları
İlçeler’de AFET KARAR /
POLİTİKA SEVİYELERİ
İLÇE KURTARMA VE
YARDIM KOMİTESİ
50. TUZLA İLÇESİ AFET KOORDİNASYON
MERKEZİ
(BELEDİYE BAŞKANI)
TUZLA İLÇESİ AFET VE ACİL DURUM YÖNETİM
MERKEZİ
(KAYMAKAM)
Basın Sözcüsü
Hukuk Sorumlusu
İrtibat Sorumlusu
Güvenlik Sorumlusu
OPERASYON
Serhan KURAL
Teknik Başkan
Yardımcısı
ACİL DURUM HİZMET
GRUPLARI
Fen İşleri Müdürü
HABERLEŞME
BasınYayın ve Halkla İlişkiler
Müdürlüğü
(Beyaz Masa)
Destek HizmetleriMüdürlüğü
(Bilgi İşlem Şefliği)
ULAŞIM
Fen İşleri Müdürlüğü
(Ulaştırma Hizmetleri Şefliği)
Zabıta Müdürlüğü
YANGIN
Fen İşleri Müdürlüğü
(Sivil Savunma Amirliği)
GÜVENLİK VE TRAFİK
Zabıta Müdürlüğü
ARAMA VE KURTARMA
Fen İşleri Müdürlüğü
(Sivil Savunma Amirliği)
YAG
ÖN İYİLEŞTİRME
HİZMET GRUPLARI
Destek Hizmetleri
Müdürü
HASAR TESPİT
Yapı Kontrol Müdürlüğü
İmar ve ŞehircilikMüdürlüğü
Fen İşleri Müdürlüğü
(Üst Yapı Şefliği)
GIDA, TARIM VE
HAYVANCILIK
Park ve Bahçeler Müdürlüğü
Sağlık İşleri Müdürlüğü
(Veteriner Ekibi)
ALT YAPI
(Su, Elektrik, Doğal Gaz)
Fen İşleri Müdürlüğü
(Alt Yapı Şefliği)
Destek Hizmetleri Müdürlüğü
BARINMA
Plan Proje Müdürlüğü
Park ve Bahçeler Müdürlüğü
Destek HizmetleriMüdürlüğü
Temizlikİşleri Müdürlüğü
BESLENME
İşletme ve İştirakler Müdürlüğü
Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü
PSİKOSOSYAL DESTEK
Sağlık İşleri Müdürlüğü
Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü
Basın Yayın ve Halkla İlişkiler
Müdürlüğü
.
ENKAZ KALDIRMA
Fen İşleri Müdürlüğü
Temizlikİşleri Müdürlüğü
DEFİN
Park ve Bahçeler Müdürlüğü
Sağlık İşleri Müdürlüğü
BİLGİ VE
PLANLAMA
Mehmet ÇELİKEL
İdari Başkan
Yardımcısı
STRATEJİ GELİŞTİRME
Mali Hizmetler Müdürlüğü
(Strateji Geliştirme Şefliği)
LOJİSTİK VE
BAKIM
Turgut ÖZCAN
İdari Başkan
Yardımcısı
TEKNİK DESTEK
(MAKİNA) VE İKMAL
Fen İşleri Müdürlüğü
Destek HizmetleriMüdürlüğü
AYNİ BAĞIŞ DEPO
YÖNETİMİ VE DAĞITIM
Basın Yayın ve Halkla İlişkiler
Müdürlüğü
Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü
ANLAŞMALI KURUM
VE KURULUŞLAR
Destek Hizmetleri Müdürlüğü
Hukukİşleri Müdürlüğü
Zabıta Müdürlüğü
FİNANS VE İDARİ
İŞLER
Ahmet ÇABUK
İdari Başkan
Yardımcısı
SATIN ALMA VE
KİRALAMA
Destek Hizmetleri Müdürlüğü
Mali Hizmetler Müdürlüğü
MUHASEBE, BÜTÇE VE
MALİ RAPORLAMA
Mali Hizmetler Müdürlüğü
ZARAR TESPİTİ
Mali Hizmetler Müdürlüğü
KAYNAK YÖNETİMİ
(personel, araç, gereç)
İnsan Kaynakları ve Eğitim
Müdürlüğü
Fen İşleri Müdürlüğü
(UlaştırmaHizmet Şefliği)
Temizlikİşleri Müdürlüğü
Park ve Bahçeler Müdürlüğü
HİZMET GRUPLARI
LOJİSTİĞİ
(Barınma, Beslenme)
İşletme ve İştirakler Müdürlüğü
Destek HizmetleriMüdürlüğü
Basın Yayın ve Halkla İlişkiler
Müdürlüğü
BİLGİ TOPLAMA VE
BELGELEME
Yazı İşleri Müdürlüğü
Basın Yayın ve Halkla İlişkiler
Müdürlüğü
İSTANBUL İL AFET VE ACİL DURUM MÜDÜRLÜĞÜ
TAHLİYE VE YERLEŞTİRME
Plan proje Müdürlüğü
Fen İşleri Müdürlüğü
(UlaştırmaŞefliği)
Zabıta Müdürlüğü
TEHLİKELİ MADDELER
(KBRN)
Temizlik İşleri Müdürlüğü
Sağlık İşleri Müdürlüğü
NAKLİYE
Fen İşleri Müdürlüğü
(Ulaşım Hizmetleri Şefliği )
Destek HizmetleriMüdürlüğü)
SAĞLIK
Sağlık İşleri Müdürlüğü
ETKİ VE İHTİYAÇ ANALİZİ
Mali Hizmetler Müdürlüğü
(Strateji Geliştirme Şefliği)
Basın Yayın ve Halkla İlişkiler
Müdürlüğü
Zabıta Müdürlüğü
İDARİ PERSONEL İŞLERİ
İnsan Kaynakları ve Eğitim Müdürlüğü
STK VE GÖNÜLLÜ
HİZMETLER
Basın Yayın ve Halkla İlişkiler
Müdürlüğü
İnsan Kaynaklarıve Eğitim
Müdürlüğü
Kültür ve Sosyal İşler
Müdürlüğü
SAĞLIK DESTEĞİ
Sağlık İşleri Müdürlüğü
İSTİF
ALANI
BİLGİ YÖNETİMİ,
DEĞERLENDİRME
VE İZLEME
51.
52.
53. 53
Tahliye
yolu
Sığınma
yeri
•Belediye Acil Durum
Başvuru Ofisleri
•Sağlık Kurumları
•Yaşam Hattı
•Tehlike Kontrol
Kurumları
Olası sel sularının
derinliği renkler ile
gösterilmiş
Şehrinizdeki sel, vb tehlikede şehir sakinlerini nereden, nereye
tahliye edeceğiniz, vb’ni de planlamalısınız
54.
55. 3. Ekip ve Donanımları
Hazırlamak
“İlerisi için plan yapmak
karşılığını geri verir.
Nuh gemisini inşa
ederken yağmur
yağmıyordu.”
60. Okul, Spor Salonu, Hastane, vb Bahçelerine Su Tankları,
Gıda Depoları ve Acil Durum Malzemeleri
Parklara sığınacak afetzedeler
düşünülerek yapılan temiz su tankları
67. 67
S
B
C
H
H-3
Incident Command Post (ICP) /
Mobile Komuta Aracı
Staging Areas/Geçici Depolama Alanı
Base / Üs
Camp / Kamp
Helibase / Helikopter Pisti
Helispot / Helikopter Terminali
Afet ve Acil Durum Yönetim Tesisleri
69. 4. Halkı Eğitmek
Şehriniz, ancak herkes afete hazır olunca afetlere
hazır olacaktır. Bu nedenle halkın afetlerin en az ilk
3 günü kendine yeterli olabilecek şekilde
hazırlanmış olmalısınız.
70. 70
İlk 72 Saat: "Altın Saatler"
Herkes, her kurum, her
tehlikede ne yapacağını bilmeli!..
71. • Temel Bilgi ve Kavramlar
• 0. SANİYE İçin Hazırlık
• 3. SANİYE İçin Hazırlık
• 3. DAKİKA İçin Hazırlık
• 30. DAKİKA İçin Hazırlık
• 3. SAAT İçin Hazırlık
• 3. GÜN İçin Hazırlık
Birey ve Aile için Depremde
İlk 72 Saat
72. 1. Çök-Kapan-
Tutun
2. Yerinde Sığınak
3. Kilitlen-Yat
4. Tahliye
(dışarı/içeri)
Tüm tehlikelerden
korunabilmek için birincil
davranış şekillerini herkes
öğrenmeli ve periyodik
olarak egzersizler
yapmalı.
Herkesin sadece bilmesi değil; gerektiğinde refleks şeklinde
yapabilmesi gereken 4 temel davranış şekli vadır.