El documento analiza las fuerzas macroambientales que afectan a las empresas. Identifica seis fuerzas principales: fuerzas macroeconómicas (crecimiento económico, tasas de interés, tipos de cambio, inflación), fuerzas globales (globalización, crisis mundiales), fuerzas tecnológicas, fuerzas demográficas, fuerzas sociales y fuerzas políticas y legales. Cada fuerza se describe brevemente con ejemplos.
2. • Las condiciones o fuerzas cambiantes en un
macro ambiente más amplio, es decir, en el
contexto económico global demográfico,
tecnológico, social y político más extenso en el
que se encuentran las compañías e industrias.
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3. 1.- FUERZAS MACROECONÓMICAS
• Los cuatro factores más importantes del
macro ambiente son la
– tasa de crecimiento de la economía,
– las tasas de interés,
– los tipos de cambio y
– los índices de inflación.
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4. • Debido a que el crecimiento económico conduce a
un aumento del desembolso del cliente, suele
producir una relajación general de las presiones
competitivas en una industria.
• Esta circunstancia da a las compañías la oportunidad
de expandir sus operaciones y obtener mayores
ganancias.
• Cuando ocurre una desaceleración económica
(recesión) provoca una disminución en el
desembolso y trae como consecuencia una presión
competitiva. M.I.A. OMAR JUÁREZ RIVERA 4
5. • Las tasas de interés son importantes cuando
los clientes solicitan préstamos para financiar
la compra de bienes (ventas de auto, aparatos
eléctricos y equipos de capital).
• Influyen en el costo de capital de una nueva
compañía y en consecuencia en su capacidad
para obtener recursos e invertir en nuevos
activos.
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6. • Las tasas de cambio de divisas definen el valor
de diversas monedas nacionales entres si, el
movimiento de la tasa de cambio de divisas
influye directamente en la competitividad de
los productos de una compañía ene l mercado
internacional
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7. • La inflación de precios puede establecer la
economía y generar un crecimiento
económico más lento, tasa de interés más
altas y movimientos volátiles de divisas, el
futuro es predecible, dicha incertidumbre
hace que las compañías estén menos
dispuestas a invertir.
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8. 2.- FUERZAS GLOBALES
• Se han derrumbado las barreras para el
comercio internacional y la inversión y que
cada vez más países disfrutan del crecimiento
sostenido.
– Globalización
– Crisis mundiales
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9. 3.- FUERZAS TECNOLÓGICAS
• El cabio tecnológico es creativo y destructivo:
tanto una oportunidad como una amenaza.
• Se puede modificar la altura de las barreras
que impiden la entrada, reformar
radicalmente la estructura de la industria.
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10. 4.- FUERZAS DEMOGRÁFICAS
• Las fuerzas demográficas son
resultado de cambios en las
características de una población como
edad, sexo, origen étnico, raza,
preferencia sexual y clase sexual.
• Por ejemplo: en los últimos 30 años
ha crecido el número de mujeres que
se incorporan a la fuerza laboral.
• Los cambios en la distribución de las
edades de una población, son otro
ejemplo.
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11. 5.- FUERZAS SOCIALES
• Son las formas en que las costumbres y
valores cambiantes afectan a una industria.
Ejemplo una mayor conciencia sobre la salud
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12. 6.- FUERZAS POLÍTICAS Y LEGALES
• Son el resultado de los cambios en las leyes y
disposiciones.
• Son la consecuencia de desarrollos políticos y
legales en una sociedad que afectan de
manera significativa a administradores y
empresa
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13. SEGUNDA ACTIVIDAD
• ENCUENTRA EJEMPLOS DE CADA UNA DE LAS
FUERZAS CAMBIANTES EN EL AMBIENTE
MACRO DE LA EMPRESA.
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14. TERCERA ACTIVIDAD
• INVESTIGA EL MODELO DE MICHAEL PORTER
Y SUS CINCO FUERZAS. PON UN EJEMPLO DE
CADA UNO DE ELLAS.
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