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“ GURUS DE LA CALIDAD”. SIMILITUDES ENTRE SUS IDEAS. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
X X 9 .MEJORA CONTINUA X X      8.ELIMINAR LAS CAUSA DEL ERROR   X X   7.RECONOCIMIENTOS   X X X 6.ANALISIS INTERNO Y EXTERNO DE LA EMPRESA X X X 5.MOTIVACIÓN X X x 4 .ELIMINAR TEMORES X X X X 3.NUEVA FILOSOFIA X X X X 2.EDUCACIÓN X  x X X 1.PARTICIPACION   DE LA GERENCIA ISHIKAWA CROSBY JURAM DEMING SIMILITUDES
1.Participación de la Gerencia: La alta administración  debe estar totalmente concientizada con la importancia estratégica y operativa de la calidad, para lo cual deberá comprometerse plenamente tanto en los aspectos de liderazgo y planificación ,como en los vinculados con la capacitación ,mejora continua de los procesos y, los sistemas de prevención y evaluación  que permitan el mayor nivel de calidad y satisfacción. Ello implica destinar todos los recursos que sean necesarios  para hacer factible la calidad, se trate tanto de recursos financieros como de tiempos de dedicación.
DEMING: ,[object Object]
JURAM: Establecer una estructura Gerencial para el mejoramiento.
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6.ANALISIS INTERNO Y EXTERNO DE LA EMPRESA: ,[object Object]
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7.RECONOCIMIENTOS: ,[object Object]
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8.ELIMINAR LAS CAUSA DEL ERROR: ,[object Object]
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9.MEJORA CONTINUA: ,[object Object]
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  • 2. X X 9 .MEJORA CONTINUA X X     8.ELIMINAR LAS CAUSA DEL ERROR   X X   7.RECONOCIMIENTOS X X X 6.ANALISIS INTERNO Y EXTERNO DE LA EMPRESA X X X 5.MOTIVACIÓN X X x 4 .ELIMINAR TEMORES X X X X 3.NUEVA FILOSOFIA X X X X 2.EDUCACIÓN X x X X 1.PARTICIPACION DE LA GERENCIA ISHIKAWA CROSBY JURAM DEMING SIMILITUDES
  • 3. 1.Participación de la Gerencia: La alta administración debe estar totalmente concientizada con la importancia estratégica y operativa de la calidad, para lo cual deberá comprometerse plenamente tanto en los aspectos de liderazgo y planificación ,como en los vinculados con la capacitación ,mejora continua de los procesos y, los sistemas de prevención y evaluación que permitan el mayor nivel de calidad y satisfacción. Ello implica destinar todos los recursos que sean necesarios para hacer factible la calidad, se trate tanto de recursos financieros como de tiempos de dedicación.
  • 4.
  • 5. JURAM: Establecer una estructura Gerencial para el mejoramiento.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
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