Le Cycle des Entretiens Annuels, comment en faire un formidable outil de motivation et de développement pour vos collaborateurs.

3. Un Bref Historique Des idées préconçues : une culture à faire évoluer

4. Les 5 fonctions de la Communication 1. Instrumentale 2. Existentielle 3. Libératoire 4. Influence 5. Appartenance

5. 1.1 Des Objectifs Communs Que chaque collaborateur, chaque équipe travaillent dans la même direction

6. 1.2 Préparer Remettre les fonctions, taches, missions en phases avec les évolutions de l’entreprise Préparer en détail l’année à venir pour chaque collaborateur

7. 1.3 Evaluer Evaluer les apports de chaque collaborateur à l’entreprise Evaluer l’évolution des compétences de chaque collaborateur pour l’aider à avancer

8. 1.4 Répartir Préparer la répartition des primes et les évolutions de carrière

9. 1.5 Aider à Réussir Aider chaque collaborateur à réussir dans sa fonction et à évoluer

10. 1.6 Plan de Formation Faire un plan de formation cohérent

11. 1.7 Développer Développer la motivation Développer les compétences

13. 2.1 Le Cycle des 4 Entretiens 4. Bilan de l’année passée 1. Objectifs de l’année à venir 2. Entretien professionnel 3. Suivi

14. 2.2 Le Temps Prendre le temps pour pouvoir en gagner

15. 2.3 Organiser Une organisation rigoureuse : pas d’improvisation

16. 2.4 Ecrire Créer un document de reporting

18. 2.6 Préparer Chaque collaborateur doit préparer en détail chaque entretien

19. 2.7 Des Objectifs Précis Définir des objectifs concrets, mesurables et atteignables

20. 2.8 Evaluer Sans Juger Evaluer les compétences et les résultats, mais pas la personne

21. 2.9 Eviter les conflits Se centrer sur des faits, sur des éléments concrets, et pas sur des opinions

22. 2.10 Pas d’Argent Exclure systématiquement toute discussion de salaire, mais, si utile, proposer un autre entretien sur ce sujet, plus tard

24. 2.12 Créer une Culture Communiquer, communiquer, communiquer, …

25. 3.1 Clefs de la Réussite Chaque manager qui mène un entretien doit avoir pour objectif de faire réussir son collaborateur : il l’écoute

28. 3.4 Clefs de la Réussite L’entreprise communique régulièrement, elle crée une culture

30. Vos Questions sont les bienvenues Olivier CARRE 06 08 02 16 62 www.activation-conseil.com activation.over-blog.com